管理学:企业战略管理考试资料(考试必看)
2023-05-26 02:33:36 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【
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1、多项选择题  预算编制过程中需要各种资料,下列选项中属于预算编制所需资料的有()

A、销售计划
B、工程计划
C、投资计划
D、人员招聘培训计划


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2、多项选择题  小企业的创立程序中包括()。

A.成立公告
B.登记注册
C.银行开户
D.税务登记


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3、问答题  简评战略制定的方法。


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4、多项选择题  品质管理与风险控制委员会应对品质管理特别是()的执行情况进行检查评估

A、安全生产法律法规
B、标准规范
C、规章制度
D、操作规程
E、资金报销流程
F、安全培训计划


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5、多项选择题  年度终了,财务中心必须组织专人全面清查各项应收款项,并与债务人核对账目,应该要做到以下那几点?()

A、债权明确
B、账实相符
C、账账相符
D、债权模糊


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6、问答题  企业增长战略的具体实施方式是什么?


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7、名词解释  直接购并


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8、单项选择题  某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动,那么,该小企业实行的战略是()。

A.集中化战略
B.差异化战略
C.分散经营战略
D.低成本战略


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9、多项选择题  下列选项属于各项目管理处负责人应该要集中精力做好的工作有()

A、服务管理项目的质量控制
B、服务管理项目的安全管理
C、加强干部选拔和员工的技能培训
D、研究用工方式


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10、单项选择题  每个员工只能与集团签订()次劳动合同,()次劳务合同

A、3,1
B、2,1
C、3,2
D、2,2


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11、单项选择题  各子公司、分公司、管理处,职能部门预算外资金支付和临时借款,需要报财务中心审核、总裁审批后实施,并按10()年利率收取资金占用费

A、5%
B、7%
C、9%
D、10%


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12、多项选择题  财物状况说明书应该包括下列哪些内容?()

A、公司的经营计划完成情况说明
B、各项税款交纳情况说明
C、会计政策变更情况说明
D、诉讼事项情况


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13、单项选择题  在“放小项目”的资金管理中,目标责任人必须保证收到收入时的()内将当月应上交的利润和风险基金汇入集团公司指定账户。

A、12小时
B、24小时
C、36小时
D、48小时


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14、名词解释  管理制度


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15、单项选择题  竞争优势就是()。

A.一种绝对优势
B.成本领先
C.标新立异
D.相对竞争对手而言的


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16、多项选择题  对竞争对手的分析有四个方面主要内容,即()。

A.未来目标 
B.替代性 
C.自我假设 
D.潜在能力 
E.现行战略 
F.讨价还价能力


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17、问答题  企业采用多元化战略应注意的问题是什么?


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18、多项选择题  项目开发情况特殊及项目实际利润低于5%时,需报经集团公司()审批后执行

A、副总裁
B、财务中心
C、总裁办公会
D、总裁


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19、单项选择题  如果你是从事运动鞋生产的,你的企业使命应表述为()

A.为顾客提供最大的价值。
B.生产为大众消费需求的脚上用品。
C.以顾客行走舒适为己任。
D.提供制造足以可以和汽车比美的鞋子。


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20、单项选择题  项目管理处未经集团公司批准无权新开设银行账户,违反者处以()罚款

A、5000元
B、10000元
C、15000元
D、20000元


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21、多项选择题  在项目开发管理规定中,计划在大城市开展同行并购业务,并购条件和要求主要有:()

A、公立三甲医院
B、床位在800张
C、利润率7%以上
D、利润率8%以上


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22、多项选择题  采购材料必须要有的内容有?()

A、送货单
B、运输单
C、结算单
D、验收单


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23、问答题  简述企业增长战略的使用条件。


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24、单项选择题  验收入库单上数量、价格和单位名称出现差错,每次处罚()元

A、50
B、70
C、100
D、120


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25、填空题  常见的鼠标分为机械式和_____两种。(五级、四级)


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26、多项选择题  区域型组织结构有许多优点,如:拥有较大的灵活性;能适应各地区的竞争情况;以及下列哪几个方面()?

A.能使各利润中心得到发展
B.并利于把权力和责任授予下级管理层次
C.增进一个地区内市场营销、生产和财务等活动的协调
D.节约费用并提高了工作效率
E.为培养经理人员提供了良好的机会


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27、单项选择题  在税率不变的情况下,如果物价持续下降,采用()可以使企业期末存货的成本降低,本期销货成本提高,从而降低应纳税所得额,达到减少所得税的目的。

A.先进先出法
B.后进先出法
C.加权平均法
D.移动平均法


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28、多项选择题  财务中心应当运用财务报告和其他有关资料,采用()等方法监控预算执行情况。

A、加权分析
B、比率分析
C、比较分析
D、因素分析


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29、多项选择题  合同承办部门负责对合同审核的内容包括()

A、谈判要点要明确、全面
B、合同签订是否建立在平等互利原则上
C、合同中价格报酬条款是否符合商业惯例
D、法律风险
E、合同应提交哪些部门会审会签


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30、单项选择题  目标责任人动用结余资金预分利润规定中全年预分利润总额不能超过当年应分利润总额的()

A、45%
B、50%
C、55%
D、60%


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31、名词解释  产品质量及可靠性差异化


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32、名词解释  双方许可


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33、单项选择题  集团公司建立责任保证金制度,子公司、分公司、项目管理处职能部门经理应缴纳保证金为()

A、3万元
B、4万元
C、5万元
D、6万元


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34、问答题  试进行产品——市场演变矩阵模型分析。


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35、名词解释  诱饵广告


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36、单项选择题  管理实践者以及学者们都承认,任何一种组织结构并不能适用于所有的情况,也不存在一种普遍的最好的组织方式。因此,人们提出了组织结构设计的什么理论()?

A.随机制宜论
B.战略适应论
C.产业特点制宜论
D.产品适宜论


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37、多项选择题  下列属于小企业退出障碍的是()。

A.心理障碍
B.组织障碍
C.制度障碍
D.物质障碍


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38、单项选择题  每月超过()以上未打卡者,且又无合理理由,则予以罚款50元

A、2
B、3
C、4
D、5


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39、单项选择题  对伪造、变造员工信息,虚构、空挂员工工资和社保行为,一经发现,除没收非法所得外处以()倍的罚款,金额在1万元以上的移交司法机关以贪污罪、职务侵占罪等追究法律责任。

A、1.5
B、2
C、3
D、4


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40、问答题  简述竞争者态势矩阵的分析步骤?


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41、填空题  给予新企业或准备开办企业的个人提供可供租赁场所的组织是()。


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42、单项选择题  公司活动中产生的保存价值的各种资料都应该由()以及下属部门各个人定期协同档案进行整理、立卷、归档

A、行政管理部
B、人力资源部
C、财务部
D、办公室


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43、多项选择题  小企业社会责任的内容包括()。

A.保障员工权益的责任
B.自然环境和社会生态保护的责任
C.保护社会利益的责任
D.保护债权人的责任
E.保护消费者权益的责任


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44、问答题  组织结构存在滞后性的原因是什么?


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45、单项选择题  战备目标的制定应遵循关键性、平衡性和()等原则。

A.可检验性 
B.可实现性 
C.可挑战性 
D.权变性


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46、单项选择题  管理学家哈达罗德•孔茨在总结前人研究成果的基础上,归纳总结出一系列的组织工作基本原则;并认为这些原则是普遍适用的真理,虽然这种普遍性不像纯粹自然科学的规律那么准确。但是就正确的组织工作的标准而言,这些原则是足够的。它们是:目标一致的原则,效率原则,管理宽度原则,分级原则等多少项原则?()

A.14项原则
B.12项原则
C.8项原则
D.5项原则


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47、多项选择题  全面加强品质管理和风险控制工作的指导意见的目的与目标包括有()

A、狠抓现场服务和各类产品品质,成为行业内无可争议的第一品牌
B、推动公司业务规模增长,实现公司的社会价值和在资本市场的价值倍增
C、稳定现有项目续约,确保公司在宏观经营基本面扩大
D、保持现场品质水平的持续稳定,控制乃至消除各类风险的发生


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48、单项选择题  下列哪项在资本市场被认为是收购公司股东所能获得的真正利益()。

A.被收购公司净资产
B.被收购公司总资产
C.给收购公司的自由现金流量
D.被收购公司的现金总额


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49、名词解释  人本管理思想


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50、单项选择题  参与新旧项目投标需要缴纳保证金,须由项目开发负责人提前()天填写《领用支票申请单》经审批后才能支付。

A、2
B、3
C、4
D、5


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51、名词解释  行为限制


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52、多项选择题  公司员工必须亲自打卡,如有下列情形之一者,以旷工论处。()

A、委托他人代打工卡者
B、伪造工卡者
C、未打卡又未办理签卡手续者
D、他人代办签卡手续者


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53、填空题  编制企业计划时要考虑的因素是()、()、().


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54、单项选择题  违反公司相关制度,并隐瞒个人与供应商关系的,如有人举报,对举报者,经核实后给予、()奖励

A、300
B、400
C、500
D、600


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55、多项选择题  合同登记编号使用原则包括()

A、公司简称
B、合同类别
C、流水号
D、合同属性


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56、单项选择题  一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营,你建议最优先考虑的业务领域是()

A.婴儿服装
B.青少年奶粉
C.孕妇装
D.鲜奶


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57、填空题  提出“小的是美好的”这一说法的是().


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58、多项选择题  可以用来评价小企业发展的指标是()。

A.员工数量
B.资产规模
C.销售额
D.竞争能力
E.固定资产投资额


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59、单项选择题  小企业根据自身优势和目标市场的情况与要求,专门针对某一类顾客、某一地区等开展营销活动,这就是小企业的()。

A.专门化战略
B.市场细分战略
C.目标市场战略
D.地区化战略


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60、单项选择题  我国资产负债表的格式是()。

A.报告
B.多步式
C.账户式
D.单


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61、多项选择题  公司劳动用工方式包括下列哪几种()

A、劳动关系用工
B、非劳动关系用工
C、劳务派遣
D、劳务外包


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62、名词解释  集约型多元化经营战略


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63、名词解释  小企业的人力资源规划


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64、单项选择题  产出控制可以使一个企业将其工作成绩与其它企业的工作成绩相比较,也可以比较其内部各下属单位的工作成绩。在评定大型复杂的企业及这些企业内部主要的下属单位的工作成绩时,常使用()。

A.产出控制
B.战略控制
C.战术控制
D.产出控制


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65、单项选择题  被集团公司派往异地一个月以上的组织、帮助工作的,不视为出差,按每人每天()元给予补助,总额不超过()

A、30,1000
B、40,1200
C、50,1500
D、60,1800


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66、名词解释  企业文化再造


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67、问答题  制定战略目标的程序是什么?


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68、单项选择题  涉及对生产企业产品或服务的系统进行选择、设计和改造等问题,包括将各类投入转化为产品或服务所需要的过程及活动的这些企业系列活动被称为()?

A.生产或作业管理
B.价值链管理
C.供应链管理
D.经营管理


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69、问答题  企业战略资源与能力分析的基本步骤是什么?


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70、填空题  员工参与管理属于人本管理的()层次。


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71、填空题  打算创办企业的企业家必须把注意力放在()上。


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72、单项选择题  需要由人力资源中心知会总裁办进行发文公告,下列说法最为准确的是。()

A、一般管理员工岗位
B、一般业务员工岗位
C、一般项目管理负责人岗位
D、一般主管级以上岗位


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73、多项选择题  创业设计的内容包括()。

A.人员选择
B.资金来源
C.地点选择
D.项目选择
E.组织结构设计


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74、名词解释  多元化发展战略


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75、单项选择题  三级风险隐患是指:如不加控制和排除,将会发生人员重伤或死亡,财产损失或遭受罚款()以上的

A、2-5万
B、3-5万
C、4-6万
D、5-8万


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76、名词解释  预算报表


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77、多项选择题  衡量小企业短期偿债能力的比率包括()。

A.资产负债率
B.流动比率
C.产权比率
D.速动比率


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78、单项选择题  财务中心应设立()详细反映内部各业务部门以及各客户应收款项的发生、增减变动、余额及没笔账龄等财务信息.

A、应收款台账
B、现金流量表台账
C、应收应付款台账
D、资产负债表台账


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79、单项选择题  原则上财务印鉴不得带出集团公司,如有需要,需经()审批同意后方可办理

A、总裁
B、副总裁
C、财务总监
D、印鉴管理员


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80、单项选择题  设立工程项目监管账户,所有资金的支付根据当月资金用款计划和()结算单由集团公司财务中心资金部授权支付

A、工程预算
B、工程计划
C、工程目标
D、工程进度


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81、单项选择题  团各子公司、分公司、各管理处、各职能部门对预算的执行情况所形成的预算分析报告应于每月()日前上报财务中心、总裁

A、10
B、12
C、15
D、18


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82、名词解释  战略问题管理


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83、填空题  企业分析创业机会的第一步是()。


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84、单项选择题  发票每遗失一张,处罚责任人(),并由责任人承担一切经济责任

A、50元
B、100元
C、150元
D、200元


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85、名词解释  内部审计


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86、单项选择题  中国人民银行近两年不断出台新的货币政策,如增加存款准备金,提高存贷款利率,这属于宏观环境因素中的()因素。

A.政治法律环境
B.经济环境
C.社会文化环境
D.技术环境


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87、多项选择题  构建风险控制的内容主要有()

A、建立安全生产责任制
B、建立特种作业人员及特种设备作业人员财务管理台账
C、加强风险隐患的分级管理和隐患治理
D、职业健康管理


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88、问答题  试述在战略变革中如何实施参与管理。


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89、单项选择题  目标责任人动用结余资金预分利润规定中,剩余利润结算需经集团公司聘请派出的会计师事务所出具的审计报告后()工作日内办理结算

A、7
B、9
C、10
D、15


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90、多项选择题  在资金信息管理中,各子公司、分公司需要向财务中心资金部报送的资金报表包括:()

A、资金日报
B、资金周报
C、月度资金计划
D、资产负债台账


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91、填空题  个企业的偿债能力常常用其流动资产与()的比率来衡量.


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92、多项选择题  科特教授在对成功企业的领导者研究后,总结出实施成功领导过程中对领导者个人素质的要求有:行业和企业知识,以及下列哪些方面的要求()?

A.良好的人际关系
B.信誉和工作记录
C.能力和技能
D.个人价值观
E.进取精神


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93、多项选择题  具有代表性的企业发展阶段模型有塞恩(Thain)、斯格特(Scott)和陶森(Tuason)等人的发展模型和加农(J.T.Cannon)的模型。加农的发展模型包括了塞恩等人的模型。其发展阶段包括下列哪几个()?

A.职能发展阶段
B.分权阶段
C.参谋激增阶段
D.再集权阶段
E.创业阶段


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94、多项选择题  各项目管理处负责人要维护公司合法权益,按照服务合同约定和政府规定,及时向客户追加服务管理费,追加的内容有()

A、当地政府政策规定增加职工工资、社保、住房公积金
B、增加服务人数和临时要求超时加班
C、市场相关物价明显上涨
D、客户要求增加服务管理项目和工作量


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95、问答题  简述横向一体化的战略劣势。


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96、单项选择题  医疗设备销售人员、医疗工程负责人、后勤项目负责任人有责任及时催收合同的款项,必须在合同月定期内收回应收款,超出合同期()未收款,取消该笔业务提成、奖励。

A、2
B、3
C、4
D、5


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97、单项选择题  “由于缺少必要的创造力和精力,在实施剧增和扩充的战略中一般不会起多大作用,但在其它战略的实施中或多或少地发挥一定作用”的总经理属于下列哪种类型()?

A.交际型
B.开拓型
C.冷静型
D.行政性


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98、名词解释  集中法


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99、问答题  简述经验曲线和规模经济的区别?


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100、单项选择题  品质管理与风险控制管理中心每个季度应该完成督察总数量的()

A、20%
B、25%
C、30%
D、35%


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101、填空题  小张拥有丰富的工作经验和一定量的客户群,他适宜采用()的形式创业。


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102、单项选择题  小企业把目标定位在市场中的“盲点”或“缝隙”寻找发展,是小企业的()。

A.专业化经营
B.利基经营
C.差异化经营
D.联合经营


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103、单项选择题  权益性资本投资预算是在预算期内为了获得其他企业单位的股权及收益分配权而进行资本投资的预算,根据有关()和年度权益性资本投资计划编制

A、投资预算
B、决策资料
C、投资目标
D、投资计划


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104、单项选择题  在工程项目中,投标时预测的净利润原则上不能低于()

A、3%
B、5%
C、7%
D、8%


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105、单项选择题  如造成在管项目范围内10人以上群体投诉或关键客户严重投诉的负面影响,但不对公司造成经营重大影响的风险属于()风险

A、一级
B、二级
C、三级
D、四级


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106、单项选择题  借支备用金应在当月或()内报销或还清

A、1个月
B、2个月
C、3个月
D、4个月


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107、填空题  通常,小企业创立期面临的最主要危机是()。


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108、多项选择题  小企业可以通过多种方法保持其竞争优势,如下哪些选项属于小企业常用的方法()。

A.不断创新
B.加强人本管理和人力资源开发
C.加强外部合作
D.多利基市场营销


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109、名词解释  纠正


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110、多项选择题  集团公司制定筛选与评定供应商级别的指标包括有()

A、价格低廉
B、后续研发能力
C、合法的经营许可证
D、资产的优良品率


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111、填空题  企业采取特许经营形式的缺陷不包括()。


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112、填空题  家企业在其发展过程中,随着规模的扩大,组织形式也会发生变化。影响组织形式变更的首要因素是()。


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113、问答题  简述实施成本领先战略的基本要求。


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114、单项选择题  行为因素又称心理因素,一般的细分方法有生活方式、性格特征和().

A.购买行为
B.文化特色
C.地理特征
D.人文色彩


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115、单项选择题  出纳在办理收付业务时,应坚持()制度,每笔现金收付后应当即入账

A、公正无私
B、诚实守信
C、当面点清
D、职业道德


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116、单项选择题  表明企业日常工作完成的过程及流程,包括信息系统、资本预算系统、制造过程、质量控制系统、绩效质量系统合管理系统等方面内容的应该被称之为().

A.企业目标
B.企业资源规划
C.企业战略过程
D.企业体制


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117、填空题  对公司债务负有责任的主体是()。


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118、单项选择题  供应链设计应以()为起点。

A.核算利润
B.顾客需求
C.降低物流成本
D.缩短运输时向


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119、单项选择题  一般中小企业对电子商务的应用,当企业加入互联网,进行上网宣传,这属于发展阶段中的()阶段。

A.高级应用
B.次级应用
C.初级应用
D.准备阶段


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120、单项选择题  为了便于战略实施和战略控制而设计出来提供信息和管理的一个正规系统被称之为()?

A.管理信息系统
B.柔性管理系统
C.软件管理系统
D.生产管理系统


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121、单项选择题  每年的一月()或新上项目一个月内,为各用人单位必须与员工签订劳动合同或劳务合同时间

A、30日前
B、15日前
C、10日前
D、7日前


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122、多项选择题  为了清晰地说明各种总经理类型所表现出的特征,人们应改从下列哪几个方面来说明()?

A.社交
B.服从性
C.能动性
D.成就压力
E.思维方式


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123、填空题  帮助创业者达到事业成功的最佳工具是()。


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124、名词解释  市场渗透战略


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125、名词解释  单体特许


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126、填空题  对消费者购买行为影响最广泛和最潜移默化的因素是().


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127、填空题  战略联盟各种形式中,双方彼此间参与程度最低的是().


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128、多项选择题  集团公司审计监察部门负责集团公司()的审计工作

A、各职能部门
B、经营管理中心
C、财务中心
D、管理制度执行情况


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129、单项选择题  财务经理必须具备本科以上学历,会计师以上职称,()年以上工作经验

A、3
B、4
C、5
D、6


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130、填空题  新企业管理队伍的管理能力和专业技术能力可以通过使用()的帮助来得到补充。


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131、填空题  全部小企业在资金运用方面的一般问题是:其流动资产与()的比例失调。


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132、填空题  要将企业传递给子女的企业创立者,通常要考虑的是().


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133、问答题  简述企业战略形成要注意的问题?


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134、填空题  家族企业最显著的特征是()。


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135、多项选择题  全面加强品质管理和风险控制工作的指导原则和方针包括有()

A、正确认识品质与风险的辩证关系
B、宏观统筹,分布推进
C、风险意识前移
D、加强全程监管,严格责任追究


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136、填空题  小企业使用最多的组织形式是().


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137、名词解释  特许经营合同


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138、填空题  开办新企业是要创办一新型的企业、利用其理想的地理位置,并要避免现存企业的()。


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139、单项选择题  物资采购过程中,经办人员不得接受供方赠送的礼品、礼金、佣金和回扣,不得接受供方的宴请,违者每次处罚()

A、50元
B、100元
C、150元
D、200元


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140、单项选择题  一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是()。

A.高利润高风险 
B.稳定的高利润 
C.低利润高风险 
D.稳定的低利润


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141、填空题  市场细分、市场调研和销售预测是通常所称的()的构成要素。


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142、名词解释  特殊竞争力


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143、问答题  战略联盟的优势是什么?


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144、单项选择题  医疗器械事业部相关人员的开发费用实行总额控制,分部门核算,开发时可按照不超过与投标项目合同总额的()预借开发费用

A、0.3%
B、0.4%
C、0.5%
D、0.6%


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145、单项选择题  档案管理包括:各类资料形成与归档、分类、鉴定与()等内容.

A、借阅、保密、统计、销毁
B、保管、借阅、保密、销毁
C、保管、借阅、保密、统计、销毁
D、借阅、统计、销毁


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146、问答题  简述国别冷热比较法。


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147、多项选择题  当产品生命周期进入成熟阶段,企业应采取的策略是()。

A.市场改进
B.产品改进
C.快速扩张
D.营销组合改进


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148、单项选择题  严禁招聘有违法、违规和没有身份证、冒名顶替的人员,一经发现:除撤职处分外,另按经济损失额的()赔偿

A、30%
B、40%
C、50%
D、60%


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149、名词解释  扩大产品门类的购并


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150、多项选择题  任何一个企业的组织结构可以简单地定义为组织中各种劳动分工与协调方式的总和,它规定着组织内部各个组成单位的下列哪些方面()?

A.计划
B.职责
C.权利
D.相互关系
E.任务


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151、单项选择题  公司在划分合同类别一般可以将合同划分()个种类

A、2
B、4
C、6
D、8


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152、单项选择题  严禁将采购款打入主管个人账户再由主管本人与供应商发生现金结算,如有违反,主管负责人和经办人罚款()

A、300-500元
B、400-800元
C、500-1000元
D、600-1000元


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153、问答题  根据权变原理,管理的科学化应当经过哪几个阶段?


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154、问答题  人力资源战略主要解决什么问题?


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155、问答题  企业采用多元化发展战略的动因是什么?


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156、多项选择题  施工期间,项目现场管理员和财务必须及时做好下列哪些内容?()

A、采购材料用途
B、采购材料保管
C、采购材料浪费
D、采购材料验收


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157、单项选择题  下列适用于小企业的设施布置类型是()。

A.产品专业化布置
B.混合布置
C.工艺专业化布置
D.定位布置


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158、多项选择题  下列选项中属于集团公司总裁授权各区域分管领导履行职责的有()

A、确保分管项目签订劳动和劳务合同比率达到98%
B、组织和督导区域内项目管理处开展员工教育培训
C、协同集团公司招聘培养和选拔经营管理人员
D、确保项目所有收入按时入库且收缴率达到100%


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159、填空题  给新企业提供可租赁场所和服务等便利条件的组织称为()。


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160、多项选择题  银行账户基本账户主要负责内容有()

A、贷款资金
B、费用托收
C、项目后勤管理服务费
D、现金题图


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161、单项选择题  造成公司品牌遭受区或县范围内负面影响,致使公司(含分公司)暂时经营困难的风险为几级风险()

A、一级
B、二级
C、三级
D、四级


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162、单项选择题  当前,一般而言,以下哪种产品比较适合采用成本领先战略。()

A.日光灯
B.汽车
C.手机
D.面包


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163、名词解释  企业登记往册


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164、多项选择题  公司订立合同,法务人员负责对合同的审核内容主要有()

A、合同文本是否按照公司合同模板进行起草
B、合同项目的合法性、合规性
C、合同中价格报酬条款是否符合商业惯例
D、合同条款的逻辑性、周密性和合法性


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165、名词解释  政治环境


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166、单项选择题  现有员工因职务升降、内部调动、工资社保福利调整发生异动后的()个工作日内人事专员必须将员工变更信息填至员工信息变更表

A、2
B、3
C、4
D、5


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167、单项选择题  若MP4产品得到消费者认同,预计需求会剧增,生产MP4的厂商最应该考虑实施()战略。

A、前向一体化
B、后向一体化
C、横向一体化
D、混合一体化


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168、单项选择题  电子商务的基本过程中不包括()。

A.交易前阶段
B.交易中阶段
C.交易后阶段
D.电子商务技术架构阶段


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169、单项选择题  

弗莱德•费德勒(Fred Fiedler)提出了的综合的领导权变模型。在这个模型中包含有三个重要的情境因素,即:领导者与被领导者的关系;任务结构和()。

A.职位权力
B.管理沟通
C.企业文化
D.层级关系


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170、单项选择题  档案有两种分类,一般和密级两类。档案密级分为()

A、高级、中级、初级
B、重要、一般、不重要
C、绝密、机密、秘密
D、绝密、保密、秘密


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171、单项选择题  司机应服从行政部的安排出车,无理由或无特殊情况拒绝出车的,扣考核分数()

A、5分/次
B、10分/次
C、15分/次
D、20分/次


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172、单项选择题  预塔放空气温度一般控制在()℃.

A、55~60
B、55~62
C、50~57
D、40~48


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173、问答题  简述选择控制方式应考虑的因素。


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174、多项选择题  公司对重大合同履行具体情况评估分析,评估的内容一般包括:()

A、合同方的履行情况
B、合同条款的完整合理性
C、合同方提供商品劳务情况
D、合同产生的风险收益情况
E、合同权责的划分情况


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175、填空题  公司制企业的所有权归股东所有,决策权最终由()共同控制。


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176、问答题  企业文化的特征是什么?


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177、单项选择题  为保证劳务派遣员工的合法利益,劳务派遣单位必须每月()前提交上月劳务派遣公司员工花名册和由社保系统打印的缴纳社保清单。

A、15日
B、18日
C、20日
D、25日


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178、名词解释  差别化战略


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179、名词解释  市场调研


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180、单项选择题  如合同不能履行,经办人应当将有关情况及时向所在部门、法律顾问报告,采取补救措施,并由业务经办部门经办人当日或()日内以书面形式通知对方。

A、1
B、2
C、3
D、4


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181、单项选择题  各单位人事专员应该做到报表数、清单数和财务扣款数据一致,为按时上报或错报,给予批评教育,对连续三次以上者每次罚款()

A、50元
B、100元
C、150元
D、200元


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182、问答题  产品开发的主要途径是什么?


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183、单项选择题  老服务项目中心投标签约,按第一年实际服务收入的()奖励给原项目管理人员

A、0.1%
B、0.2%
C、0.3%
D、0.4%


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184、名词解释  彻底的战略变化


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185、名词解释  横向一体化战略


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186、名词解释  年度计划


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187、单项选择题  项目管理处的资金占用费为期()结算一次

A、3个月
B、半年
C、8个月
D、一年


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188、名词解释  企业资源


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189、填空题  顾客至上”对小企业产生影响最直接的方面是()。


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190、问答题  实施差异化战略的基本要求是什么?


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191、名词解释  借用法


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192、名词解释  追随者企业


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193、多项选择题  个好的利基市场应该具备以下特点()。

A.市场需求足够大
B.市场有潜力
C.市场是空白的
D.小企业可以获利
E.小企业掌握足够的资源


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194、多项选择题  预算考评的原则一般包括有()

A、目标原则
B、时效性原则
C、成本控制原则
D、激励原则


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195、多项选择题  现金预算是按照现金流量表主要项目内容编制的反映公司预算期内一切现金收支及其结果的预算,以下列哪些为基础()

A、销售预算
B、业务预算
C、资本预算
D、筹资预算


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196、问答题  企业如何塑造企业形象?


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197、单项选择题  TCL正在策划进军汽车制造领域,这一战略层次属于()

A.公司战略 
B.竞争战略 
C.职能战略 
D.产品战略


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198、单项选择题  集团资金部、子公司、分公司财务部应每月()日前将《员工借支备用金台账》报送项目负责人、区域副总裁、集团资金管理部备案

A、3
B、4
C、5
D、6


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199、填空题  在家族企业中,家庭的利益与企业的利益之间一般被描述为().


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200、多项选择题  人力资源中心派出到各区域管理中心、各子公司、各分公司人事专员:负责所在单位员工的离职具体管理工作应该包括()

A、审核离职申请
B、发放离职证明或解雇通知
C、员工离职考勤
D、离职薪资计算
E、社保停缴


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201、单项选择题  甲为一进出口公司,就其外部环境而言,最主要的宏观影响因素是()。

A.政治法律因素 
B.经济因素 
C.人文社会因素 
D.科技因素


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202、名词解释  矩阵型结构


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203、单项选择题  集团公司内部独立开发项目奖励,合同签约期为5年以上的,按第一年实际收入的()给予奖励

A、1%
B、1.5%
C、2%
D、2.5%


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204、名词解释  产品开发战略


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205、名词解释  自上而下


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206、单项选择题  医疗器械销售、市场开发人员:实行月打卡次数设定下限,月累计在岗时间设定下限的双限制。即每月到岗打卡次数不少于()次(到岗和离岗均为打卡一次)。

A、25
B、20
C、15
D、10


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207、单项选择题  员工在不影响正常工作的前提下可以将加班时间累积到一起调休,但调休时间最长不得超过()天。

A、3
B、4
C、5
D、7


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208、问答题  在什么情况下企业需要对其战略实施过程采取矫正行动?又在何种条件下无须对战略实施过程采取矫正行动?


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209、单项选择题  为了进一步扩大彩电的生产规模,海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司,这属于()。

A.横向一体化
B.纵向一体化
C.相关多元化
D.混合一体化


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210、问答题  企业如何进行战略方案评价?


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211、问答题  供应者的压力主要来自哪几个方面?


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212、单项选择题  小企业构建管理团队的关键在于各类人才的()。

A.互补性
B.替代性
C.交叉性
D.独立性


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213、单项选择题  报销发票现实时间不能超过()个月,超过的不予报销(特殊情况下经集团财务总监和总裁批准除外)

A、1
B、2
C、3
D、4


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214、多项选择题  采购付款主要审核内容包括有()

A、经办人
B、部门确认
C、财务审核
D、主管领导签字
E、总裁签字


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215、单项选择题  集团公司内部协同开发项目的奖励,对提供信息并协助开发成功的人员按第一年的实际服务收入的()给予奖励

A、0.1%
B、0.2%
C、0.4%
D、0.6%


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216、填空题  国内外学者认为,确定企业大中小类型的标准应坚持()。


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217、问答题  如何选择一个合适的经理人员?


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218、多项选择题  在组织员工培训时,可以设计的培训内容有()

A、介绍集团公司以及所服务医疗单位的基本情况
B、介绍集团公司的相关规章制度
C、根据所在部门进行业务技能培训
D、员工行为准则培训


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219、填空题  中小企业划分的一个重要原则是().


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220、单项选择题  创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划,包括企业事项的方方面面。其中的精华部分是()。

A.目录
B.管理团队
C.摘要
D.市场分析


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221、单项选择题  集团财务中心要定期对各子公司、分公司会出的()以上大额款项进行跟踪检查或抽查

A、3万元
B、5万元
C、7万元
D、8万元


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222、单项选择题  供应商选择坚持()和就近原则,对同等的供应商选择坚持先老后新的原则

A、先来后到
B、公平公正
C、优胜劣汰原则
D、一视同仁


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223、名词解释  纯粹复合型的企业购并


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224、填空题  企业家常常关注企业开创之初的()。


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225、多项选择题  集团内部资金往来由各使用单位或部门提供申请,由()审批

A、总裁
B、副总裁
C、财务总监
D、资金部


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226、单项选择题  人力资源管理中心必须于次月10日前将审核无误后的工资报表上报给集团总裁审批,每提前一天,奖励()

A、30元
B、50元
C、80元
D、100元


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227、多项选择题  依照领导行为偏向的不同,可以把领导行为分为下列哪几种类型()?

A.目标达成型(P型)
B.两者兼备型(PM型)
C.团体维持型(M型)
D.无效领导型(pm型)
E.协同发展型(mp)


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228、多项选择题  大型企业难以具备的、中小企业独具的特点是()。

A.数量多、分布广
B.体制灵活、组织精干
C.管理水平相对较低
D.产出规模小、竞争力弱
E.“家族”色彩浓


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229、多项选择题  控制分管项目的劳动力总支出包括的内容有()

A、工资
B、社保
C、补贴
D、奖励
E、加班费


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230、问答题  简述潜在优势矩阵的重要性?


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231、多项选择题  职务分析是人力资源管理的一个基础要素,可以广泛运用与人力资源管理的多个方面,如()。

A.员工招聘
B.绩效考评
C.薪酬设计
D.员工培训


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232、多项选择题  在招聘录用工作中,有以下()条件的,不得录用

A、与其他单位未接触劳动关系者
B、被依法追究刑事责任和不良记录的
C、吸毒或患有精神病或传染性疾病的
D、年未满18周岁的
E、伪造证件的
F、体检不合格的


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233、多项选择题  离职移交工作内容包括有()

A、工作交接
B、物品交接
C、财务交接
D、文件交接


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234、单项选择题  为提高物资采配的工作效率,保持项目品质()对所有项目的物资采配价格由集团公司物资采购中心统一制定指导价

A、高质量
B、统一性
C、效益性
D、适用性


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235、问答题  企业能够提高生产能力的平均利用率的方式有哪些?


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236、单项选择题  公司在招聘中一般对年龄有所要求,本企业在招聘过程中,一般要求员工年龄年满()岁以上。

A、16
B、18
C、20
D、22


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237、单项选择题  企业利基市场营销取得成功的首要前提是()。

A.进行市场细分
B.有效的市场促销
C.选准利基市场
D.准确的市场定位


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238、多项选择题  市场营销组合的目的是为了更好地服务于目标市场,对选定的目标市场究竟采用什么样的市场营销组合就构成了对目标市场营销组合策略的选择。一般来说,有下列哪几种目标市场的市场营销组合策略()?

A.市场无差别策略
B.市场差别策略
C.市场集中化策略
D.市场分散化战略
E.市场多样化战略


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239、多项选择题  一般的采购通知上的内容包括有:()

A、供应商名称
B、物资名称
C、物资型号
D、物资数量


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240、多项选择题  基本应用阶段的电子商务主要包括()。

A.电子商务基础
B.初级网络营销
C.客户关系管理
D.供应链管


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241、多项选择题  小企业的宏观环境包括()。

A.政治法律环境
B.经济环境
C.技术环境
D.社会文化环境


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242、多项选择题  美国学者威廉•布里奇斯将创业者的资格要求归纳为()。

A.欲望
B.能力
C.学历
D.资本
E.气质


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243、填空题  个人独资企业最显著的特点是()和终止快捷.


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244、多项选择题  采购预算主要是根据下列哪些情况()和期末存货经济存量编制

A、销售预算
B、工程预算
C、期初存货情况
D、成本控制目标


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245、问答题  组建战略联盟应注意的问题是什么?


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246、单项选择题  在整个工程项目期间,未发生安全事故按工程结算价的()给予奖励

A、0.1%
B、0.2%
C、0.3%
D、0.4%


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247、名词解释  货币结算


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248、填空题  一位年轻大学毕业生投资办了一家企业,不久就倒闭了。他认为他获得了很有价值的经验,并急于期待再开办一家企业,他最大的损失是().


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249、多项选择题  商业计划是一份全方位的项目计划,它从企业内部的()等各方面对即将展开的商业项目进行可行性分析。

A.人员
B.制度
C.企业的产品
D.营销和市场


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250、填空题  把一种市场同另一种市场相区分的特定标准是()。


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251、问答题  核心竞争力丧失的原因是什么?


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252、单项选择题  新入职员工的试用期一般为()

A、1-2个月
B、1-3个月
C、2-3个月
D、3个月


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253、多项选择题  创业者打算购买一家现存企业之前,必须对其进行全面的审查,主要包括()。

A.产品质量
B.财务状况
C.出售原因
D.企业历史


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254、多项选择题  权变理论认为,最适宜的组织结构主要取决于企业的战略目标和战略,但是企业的组织结构也会受到企业的下列哪些因素的影响()?

A.所面临的环境状况
B.所处发展阶段
C.所采用的技术
D.所拥有的产品市场
E.所有的技术水平


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255、多项选择题  网络营销渠道的主要功能有()。

A.订货功能
B.结算功能
C.配送功能
D.验货功能


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256、多项选择题  人事经理应确保企业在适当的时间、在适当的位置具有适当的人员供应。要达到这个目标,一个完整的人力资源管理过程应该包括的活动有:招聘,以及下列哪些方面()?

A.人力资源规划
B.培训及发展
C.挑选
D.团体化
E.成绩评价


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257、多项选择题  对小企业竞争优势的认识,许多企业家存在一些误区,如()。

A.模仿竞争对手而获得的竞争优势是短暂的
B.小企业与大企业根本不可能在同一起跑线上竞争
C.对于小企业而言,好的商业机会已经消失了
D.小企业应选择适合自身发展的企业
E.小企业应选择成长迅速的行业


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258、单项选择题  现场授课或者通过班前会、班后会、老员工带教的方式进行的学时不宜少于()学时。

A、6
B、8
C、12
D、16


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259、名词解释  横向联合战略


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260、填空题  英国经济学家约翰。穆勒认为,小企业存在的根本原因是它对现存环境有较强的().


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261、名词解释  企业的基础管理


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262、单项选择题  跟员工签订劳动合同的,在试用期内,如要单方面解除劳动合同,应提前()天以书面形式通知公司

A、1
B、2
C、3
D、4


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263、名词解释  核心能力


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264、问答题  “进入企业”如何控制合资企业?


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265、单项选择题  小企业分析宏观环境的方法是()。

A.五种竞争力模型
B.SWOT分析法
C.PETS法
D.BCG法


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266、名词解释  增长战略


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267、单项选择题  集团公司实行物流中心门()与项目管理处自行采配相结合的管理模式。

A、自行采配
B、统采统配
C、分发配送
D、部门采配


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268、名词解释  微观环境


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269、单项选择题  各子公司、分公司、各管理处、各职能部门按集团公司下达的财务预算目标和政策,结合实际情况以及预测的条件,提出详细的部门财务预算方案,于()前上报财务中心。

A、11月5日
B、12月5日
C、10月5日
D、1月5日


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270、单项选择题  如果在续约是或重新中标时,原项目管理处第一负责人职位或劳动关系发生变化,由分管领导裁定原负责人和新接手负责人的分配比例,服务项目拓展费用由项目管理处现场人员负责支付的项目开发奖调整为(),原项目管理人员为().

A、0.2%,0.4%
B、0.3%,0.6%
C、0.4%,0.8%
D、0.5%,0.9%


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271、名词解释  代理关系


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272、多项选择题  按危机来源划分小企业遇到的危机类型,包括()。

A.供应危机
B.财务危机
C.品牌危机
D.战略危机
E.组织危机


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273、单项选择题  将开发业务和项目信息提供给集团公司项目开发部门,医疗工程、医疗器械以及其它业务部门并协助其开发成功的,按第一年实际收入的()奖励给当事人

A、0.2%
B、0.3%
C、0.4%
D、0.5%


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274、名词解释  融合法


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275、名词解释  过程控制


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276、名词解释  家族企业文化


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277、问答题  企业进行产品开发要遵循的原则是什么?


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278、单项选择题  购买一家现存企业之前,必须对其基本情况进行全面的审查,下列各项内容中,()项不属于审查范围。

A.财务状况
B.市场状况
C.员工知识结构
D.出售原因


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279、多项选择题  小企业的退出障碍包括()。

A.心理障碍
B.组织障碍
C.制度障碍
D.物质障碍


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280、名词解释  战略群体


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281、名词解释  内部报酬率法


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282、填空题  对一个企业进行评价中,从外界寻求最有帮助的渠道是()和律师.


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283、单项选择题  下列营销组合因素中,能够直接产生收入的途径是()。

A.分销渠道
B.广告
C.定价
D.销售促进


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284、单项选择题  2015年集团公司实行“抓大放小”模式管理各项目,这里的抓大是指?()

A、合同收入200万以上
B、合同收入400万以上
C、合同收入600万以上
D、合同收入800万以上


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285、单项选择题  集团各子公司、分公司、各管理处、各职能部门上报的财务预算方案,需要经审查、汇总,在审查、平衡的过程中,由()进行协调,对发现问题提出初步调整的意见。

A、财务中心
B、总裁
C、董事会
D、总裁办公会


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286、多项选择题  集团公司财务中心年度考核项目指标包括有:()

A、总收入指标和总成本指标
B、总税费指标和总费用指标
C、净利润指标
D、银行贷款指标和资金预算执行洗标


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287、单项选择题  风险金的资金来源是营业额,是按营业额的()计提

A、0.5%
B、1%
C、1.5%
D、2%


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288、单项选择题  “有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是()的主要观点。?

A.产业分工理论
B.规模经济理论
C.市场缝隙理论
D.不完全市场理论


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289、多项选择题  领导主要处理变化的问题,领导者通过开发未来前景而确定前进的方向,然后他们把这种前景与其他人进行交流,并激励其他人克服障碍达到这一目标。管理只不过是一套看得见的工具和技术,这些工具和技术建立在合理性实验的基础上。管理不同于领导,主要在于管理比领导()。

A.更正规
B.更科学
C.更普遍
D.更有人情
E.更艺术


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290、单项选择题  不得为外单位担保贷款,代开信用证或以公司资产为外单位抵押贷款,否则将追究主管负责人和当事人责任,造成损失的由主管负责人和当人事()赔偿

A、75%
B、85%
C、95%
D、100%


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291、单项选择题  集团公司副总监以上人员购买基数为每人每月多少元()

A、5500
B、5000
C、5600
D、5800


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292、名词解释  常规战略变化


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293、填空题  商业计划的最重要对象是()。


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294、多项选择题  要推荐“四个层面”的目标管理中四个层面是指?()

A、子公司层面
B、分公司层面
C、业务部门层面
D、班组层面
E、职能部门层面
F、集团层面
G、项目管理处层面


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295、多项选择题  小企业的内部财务分析包括()。

A.小企业获利能力分析
B.小企业短期偿债能力分析
C.小企业资产管理能力分析
D.小企业长期偿债能力分析


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296、单项选择题  大宗材料采购基本流程为()

A、编制采购计划→采购经理→集团财务总监→集团总裁
B、编制采购计划→采购经理→集团财务总监→集团总裁办公会
C、编制采购计划→采购经理→集团副总裁
D、编制采购计划→采购经理→集团总裁


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297、多项选择题  财务中心在预算管理中的职责包括下列哪些选项?()

A、根据集团公司的年度经营计划,制定、修改集团公司的预算管理的具体措施和办法
B、根据预算的编制原则,制定集团的预算草案
C、初审各子公司提出的预算调整方案
D、召开预算规划会议,并报总裁审批


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298、单项选择题  集团公司建立责任保证金制度,分管领导、中心总监、副总监应缴纳保证金为()

A、8万元
B、9万元
C、10万元
D、12万元


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299、单项选择题  法定节假日加班工资算法正确的是()

A、本人日工资×300%
B、本人日工资×250%
C、本人日工资×200%
D、本人日工资×150%


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300、单项选择题  四级风险隐患是指:如不加控制和排除,将会发生人员重伤或死亡,财产损失或遭受罚款()以下的

A、5万
B、4万
C、3万
D、2万


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