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管理学：精益管理考试题库（考试必看）
2023-05-26 04:12:47 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
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1、问答题  “4S+1S=5S”是什么意思？


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2、多项选择题  看板的使用规则是什么？（）

A.看板在使用的时候，必须附在装有零件容器上
B.后工序来取件
C.只生产后道工序取的工件数量
D.均衡化生产
E.严禁将次品交给下道工序


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3、单项选择题  看板的三大作用不包括（）。

A.传递生产信息
B.保证生产现场的标准操作
C.识别浪费
D.控制生产系统动态的自我完善


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4、多项选择题  一个流生产的优点包括以下（）。

A.生产时间短
B.在制品存量少
C.占用生产面积小
D.易暴露问题点
E.容易适应市场与计划的变更
F.有利于保证产品品质


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5、单项选择题  对零件的加工投入超出客户需求部分的浪费属于（）浪费.

A、不良品
B、等待
C、搬运
D、过度加工


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6、问答题  为了降低库存、减少工时，采购件采用的接收方法主要有哪些？


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7、单项选择题  班组出现5S问题后的直接责任人是（）.

A、班长
B、组长
C、5S管理员
D、区域责任人


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8、单项选择题  均衡生产的前提不包括（）。

A．工装设备良好
B．客户订单要均衡
C．材料毛坯供应准时
D．工人技术好、出勤率高


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9、单项选择题  价值只能由（）决定。

A.雇主
B.生产者
C.客户
D.供应商


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10、单项选择题  将价值流程图张贴于“精益现状布告栏”上，是一种（）显示方法，用以让全体员工了解目前的进展情况。

A.直接
B.感觉
C.间接
D.视觉


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11、问答题  为什么要推行5S，5S的作用有哪些？


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12、多项选择题  精益生产体现着哪些思想理念？（）

A.以反对“成本主义”、提倡积极进取为指导思想
B.树立最高理想的“双零”奋斗目标——“零库存”和“零缺陷”
C.强化永不满足、永远改进的意识
D.坚持视问题为发展机会的辩证思维


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13、填空题  连续流生产的核心是（）。


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14、多项选择题  对物流活动中具体职能的管理，主要包括物流（）等职能的管理

A.计划
B.质量
C.技术
D.经济


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15、判断题  “一个流”生产要求将生产设备按照“一字型”来排列，从入口到出口形成一个完整的“一字型”，这样就可以增加生产效率。


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16、多项选择题  一个流生产的优点包括以下（）。

A.生产时间短
B.在制品存量少
C.占用生产面积小
D.易暴露问题点
E.容易适应市场与计划的变更
F.有利于保证产品品质


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17、判断题  工序能力指数CPK值如果低于1，需要进行全数检查，设备也需要进行改善。


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18、多项选择题  动作改善的原则包括（）。

A.排除
B.组合
C.重排
D.简化


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19、问答题  我们看见的道路指示牌、信号灯等运用的管理方式是什么？


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20、单项选择题  准时化生产方式何时在日本研究和开发出来？（）

A.二十世纪一二十年代
B.二十世纪三四十年代
C.二十世纪四五十年代
D.二十世纪五六十年代


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21、多项选择题  过长的生产周期往往伴随以下风险（）。

A.过多的在制品
B.较高的质量风险
C.僵化的决策
D.过多的人员/空间投入


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22、单项选择题  以下不是U型线的原则的是（）。

A.立式作业的原则
B.步行的原则
C.多个流原则
D.作业公平原则


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23、多项选择题  丰田生产系统中提出必须杜绝的3M包括（）。

A.浪费
B.负荷过重
C.库存
D.不均衡


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24、单项选择题  不是实施精益生产的具体手法的是（）。

A.生产同步化
B.生产均衡化
C.生产人性化
D.生产柔性化


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25、填空题  精益设计开发项目管理围绕的核心为：产品性能指标，产品（）指标，完成的进度周期指标，标准类资料完成指标。


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26、问答题  督导者角色定位的三个任务是什么？


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27、填空题  PDCA循环中PDCA分别表示计划、执行、检查、（）。


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28、问答题  5WH法中的5WH各指何意？


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29、判断题  瓶颈工序的良率提升或作业改善将有助于平衡率的提高。


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30、判断题  推行精益生产一定要从分析价值流开始，再运用JIT、看板、自动化等工具，否则不是推行精益生产。


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31、单项选择题  5S中哪个最重要，即理想的目标是什么？（）

A、人人有素养
B、地、物干净
C、工厂有制度
D、产量高


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32、填空题  准时化的主要思想是在需要的时间按照需要的数量提供（）。


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33、单项选择题  对待5S检查和批评意见，属下应抱着“（）”的心态来执行。

A、纯粹找碴、百般狡辩
B、应付了事、得过且过
C、立即纠正、心存感激


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34、名词解释  动作经济原则


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35、问答题  5S活动的三大支柱？


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36、填空题  5S是取了日文 （）、（）、（）、（）、（）5个项目其开头字母，所以称之为5S. 它的信念“从小事做起，认真做好每一件事情”。


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37、多项选择题  限制理论中提高利润的途径（）。

A.增加产销率
B.减少库存
C.减少运行费
D.新产品开发


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38、判断题  各类不合格品、报废品必须即时清理、处置。


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39、问答题  推行素养的意义和目的是什么？


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40、单项选择题  下面不属于七大浪费的是（）。

A.等待浪费
B.动作浪费
C.时间浪费
D.加工本身浪费


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41、多项选择题  过长的生产周期往往伴随以下风险（）。

A.过多的在制品
B.较高的质量风险
C.僵化的决策
D.过多的人员/空间投入


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42、多项选择题  临时看板是进行（）时所使用的看板

A.设备维修
B.设备修理
C.临时任务
D.生产通知


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43、单项选择题  导入SMED的步骤不包括（）。

A、区分内部和外部的要素，
B、将外部作业转移到内部，
C、减少内部工作，
D、减少外部作业。


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44、问答题  5S活动的最终目的是什么？


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45、问答题  清扫的定义是什么？


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46、问答题  设备的自主保养是指什么？


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47、多项选择题  生产前的准备中，工具工装准备有哪些（）。

A.工具准备
B.夹具准备
C.量具准备
D.模具准备
E.设备保养


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48、问答题  合理化建议活动的运行机制是什么？


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49、问答题  素养养成的三个阶段是哪三个阶段？


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50、问答题  标杆管理可以分为哪四种类型？


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51、单项选择题  实现生产过程同步化的基础是什么？（）

A.大量生产
B.批量生产
C.安全生产
D.均衡生产


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52、问答题  现场地面通道画线的标准是什么？


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53、问答题  生产现场中的七种浪费是哪些？


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54、填空题  整顿的“三定原则”包括定点、（）、定量。


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55、单项选择题  TPM的三大法宝是TPM小组会议、（）、管理看板。

A、重点培训
B、班前讲话
C、现场演示
D、宣传


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56、问答题  精益思想的五项原则是什么？


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57、判断题  问题的真因找到之后，就应该拟定改善方案，以消除产生问题的原因使问题不再复发。


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58、填空题  精益生产七大浪费中最大的是生产过剩的浪费，其他六大浪费是指（），搬运的浪费，不良品的浪费，动作的浪费，库存的浪费，管理的浪费。


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59、问答题  怎样做到转产时间缩短，供应链各环节库存最小化，注塑设备利用率提高？


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60、单项选择题  5S的第三个S是什么（）.

A、整顿
B、清洁
C、清扫
D、以上都不对


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61、单项选择题  精益生产管理方式的创始人是（）.

A、泰勒
B、大野耐一
C、张富士夫
D、享利.富特


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62、判断题  在U型生产单元内，虽然多种机床紧凑地组合在一起，但是不要求并且不便于生产作业工人能够进行多种机床的操作，以及负责多道工序的作业。


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63、问答题  整理的作用有哪些？


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64、问答题  确定目标成本的目的是什么？


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65、单项选择题  现在厂内的现场改善项目属于精益生产里的哪一种制度（）.

A、标准化作业制度
B、创新改造提案制度
C、QC管理制度


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66、问答题  谭董对开展WOS精益生产项目提出的四个要求是什么？


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67、填空题  工厂中的七大浪费（）、等待的浪费、搬运的浪费、动作的浪费、库存的浪费、加工过剩的浪费、生产不良的浪费。


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68、单项选择题  关于清扫的定义，正确的是（）.

A.将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。


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69、问答题  素养的定义是是什么？


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70、填空题  通道的区域划线一般用（）线表示。


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71、单项选择题  （）是控制前置期的重要原则，同时也能在工作负荷尖峰引进更多人员参与计划。

A.工作标准化
B.无间断流程
C.拉式制度
D.目视化管


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72、单项选择题  生产作业人员的操作依据是（）.

A.检验规范
B.作业指导书
C.作业流程图
D.检查表


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73、单项选择题  如果你是一个领导，你喜欢什么样的员工？（）

A.天天在忙的
B.做事条理清楚，尽管每天不在忙碌，但都把事情处理的井井有条
C.员工的工作场所在视觉上混乱无章
D.让他在本人的计算机里找个东西花费很多时间


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74、填空题  （），自动化，看板管理，员工参与，是丰田生产方式的主要特点。


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75、问答题  为什么要实施多技能工化？


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76、单项选择题  整理主要是排除什么浪费？（）

A.时间
B.工具
C.空间
D.包装物


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77、问答题  持续改进可以采用哪些方法？


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78、判断题  整理是现场管理中的基础。


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79、问答题  制作和运用生产管理板应注意哪些事项？


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80、单项选择题  特性测量结果只有合格与不合格两种情况的离散性数据，一般服从（）。

A.二项分布
B.T分布
C.泊松分布
D.指数分布


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81、判断题  限制理论中的库存包括扣除折旧后的固定资产。


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82、填空题  TPM的目标是通过改善设备、改善工作环境，从而改变（），最终实现企业体质的根本性改变。


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83、填空题  生产均衡化的目的是尽量让（）与市场需求一致。


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84、多项选择题  下述情形不符合动作经济原则的有（）。

A.作业时双手须交叉取物
B.弯腰取工件
C.转身
D.单工序作业时须走动作业


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85、填空题  生产线平衡是对生产的全部工序进行平均化，调整（），以使各作业时间尽可能相近的技术手段与方法。


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86、问答题  精益管理的目的是什么？


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87、单项选择题  实践证明5S推行不良，会产生下列不良后果（）

A.造成职业伤害，发生各种安全事故；
B.降低设备的精度及使用寿命；
C.由于标识不清而造成误用；
D.影响工作和产品质量；
E.以上说法都正确。


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88、单项选择题  将价值流程图张贴于“精益现状布告栏”上，是一种（）显示方法，用以让全体员工了解目前的进展情况。

A.直接
B.感觉
C.间接
D.视觉


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89、单项选择题  以下那一项不是小批量的好处（）。

A.在制品库存量低
B.每种产品的生产频数低
C.维持库存费低
D.检查和返工的成本低
E.物料流动快


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90、单项选择题  （）的真正益处在于紧密连接的流程使问题浮现出来。

A.间断流程
B.阶段流程
C.无间断流程
D.技术流程


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91、多项选择题  生产前的准备中，工具工装准备有哪些（）。

A.工具准备
B.夹具准备
C.量具准备
D.模具准备
E.设备保养


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92、判断题  多能工是指那些能操作多种机床的生产作业人员。（）


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93、问答题  请具体解释“整理、整顿、清扫、清洁”


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94、问答题  作业标准与标准作业有何区别？


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95、判断题  5S是指对生产现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动，它起源于美国，并在美国企业中广泛推行。


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96、判断题  “人、机、料、法、环”属于班组管理的管理目的。


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97、判断题  看板运行过程中允许预先取下看板、迟后取下看板、忘记取下看板的情况发生。


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98、填空题  清扫的第一目的是使（）、设备、工具等能正常使用。


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99、填空题  作业流程四种工序分别是作业、（）、检查、等待。


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100、问答题  PDCA的特点有哪些？


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101、单项选择题  对计划的杠杆原理理解不正确的是（）

A.即帕累托原理
B.也称二八原理
C.即80%的结果往往取决于20%的努力
D.花费80%努力，才能创造20%的成绩


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102、问答题  统计过程控制的特性是什么？


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103、单项选择题  目视管理“三要点”不包括（）。

A.无论是谁都能判断是好是坏（异常）。
B.能迅速判断，精度高
C.判断结果不会因人而异
D.能明白现在的状态


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104、单项选择题  控制生产速度的指标是（）。

A.生产成本
B.生产周期
C.生产节拍
D.生产品质


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105、单项选择题  JIT系统以何为出发点？（）

A.准时生产
B.适量生产
C.大量生产
D.质量第一


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106、问答题  生产现场可视化的目的是什么？


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107、判断题  物品是什么，我自己知道就行，标示与否没关系。这样可以减少浪费”。这种观点对么？


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108、填空题  现场管理三大要素（）、物、场所。


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109、填空题  准时制采购的方法包括建立（）、选择合适的供应商、规定送货日期、统一调度运输车辆。


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110、问答题  什么是安灯？


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111、单项选择题  一个流生产是指将作业（）。合理配置，使产品在生产时，每个工序最多只有一个在制品或成品。

A.场地、人员、设备
B.场地、人员
C.人员、设备
D.场地、设备


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112、单项选择题  关于整理的定义，正确的是（）

A.将所有的物品重新摆过。
B.将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
C、区别要与不要的东西，工作场所除了要用的东西以外，一切都不放置。
D.将物品分区摆放，同时作好相应的标识。


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113、问答题  什么是置换作业，目的是什么？


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114、问答题  PDCA中A（Action）的含义是什么？所包含的内容有哪些？


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115、判断题  因为JIT生产方式的生产是按周或日平均，所以与传统的大生产、按批量生产的方式不同，JIT的均衡化生产中无批次生产的概念。


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116、单项选择题  开展QC小组活动有利于开拓（）的途径.

A、提高质量
B、劳动竞赛
C、现场管理
D、全员管理


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117、填空题  不增加价值的活动，是浪费；尽管是增加价值的活动，所用的资源超过了（）的界限，也是浪费。


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118、填空题  5S中的清扫能使工作场所消除脏污，清除工作场所内的脏污，发现设备异常并马上修理，并防止污染的发生，目的是（），保持作业环境内干净、明亮，发现问题根源，稳定品质，减少工业伤害。


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119、判断题  生产线平衡是使各作业时间尽可能相近的技术和方法。


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120、填空题  治理应该根据物品（）和（）来区分。


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121、单项选择题  上、下车架由于长时间存放造成关键部位生锈而返修，这种情况属于（）.

A.缺陷的浪费
B.搬运的浪费
C.库存的浪费
D.增值作业


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122、问答题  管理看板的内容应该有哪几方面组成？


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123、判断题  “一个流”生产的第一要点就是要使产品生产的各道工序做到几乎同步进行，使产品实现多件生产、多件流动。


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124、名词解释  高柔性


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125、单项选择题  手工作业时间和自动运送时间都可以用（）来测定。

A.时钟
B.定时器
C.秒表


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126、问答题  班会的原则是什么？


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127、单项选择题  JIT生产方式的中，质量检验人员的任务是（）。

A.发现不合格品
B.检出不合格品
C.减少不合格品
D.防止不合格品


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128、填空题  获得利润的两大手法（），提高效率。


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129、问答题  生产现场的成本主要有哪些？


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130、问答题  5S的角色是什么？


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131、单项选择题  关于时间的特性，表述错误的是（）

A.供给有最大弹性
B.无法蓄积
C.无法取代
D.无法失而复得


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132、问答题  明确清扫基准，必须包括的相关要求有哪些？


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133、问答题  整理的定义是什么？


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134、填空题  观念的改变，可导致行为的改变；行为的改变，习惯也随之改变，进而可以改变一个人的（）。


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135、填空题  标准化作业主要包括标准周期时间，标准作业顺序，标准（）存量。


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136、问答题  督导者角色定位的五项内容是什么？


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137、判断题  问五次为什么法可视为是鱼骨图法简单快速的应用。


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138、单项选择题  帮助公司转变为精益企业的诀窍是（）。

A.先从做中学习，再施以训练
B.使用价值流程图以建立未来愿景，并帮助员工学习如何观察
C.通过改进研讨会来教导，并促成快速变革
D.根据价值流程来架构管理工作


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139、单项选择题  JIT是按照什么方式组织生产的？（）

A.推动式
B.拉动式
C.移动式
D.流动式


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140、判断题  整顿的三要素：场所、方法、标识。


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141、判断题  标准作业动作是操作者的作业行为规范，是达到作业目的的基础。


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142、判断题  同步流程（SFM）强调提高设备开动并提高生产效率。


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143、判断题  现场改善只要达到一个尽善尽美的程度就可以不再继续进行改善了。


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144、问答题  企业管理及生产活动中存在哪7种典型的浪费?


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145、判断题  为了节约劳动成本，物料配送工作要采取大批量的配送方式。


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146、单项选择题  一些成功的改进研讨会着重使用（）方法来建立追踪与控制流程的制度。

A.视觉管理
B.流程管理
C.计划管理
D.目标管理


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147、填空题  价值流是指从（）转变为（）活动，并赋予（）的全部活动。


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148、问答题  请说出WOS十项原则的每一项内容。


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149、判断题  这些物品是什么，我知道就行，标识与否没关系。这样可以减少浪费。


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150、单项选择题  精益生产是一种理论还是（）.

A、工具
B、方法
C、过程
D、文化


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151、单项选择题  以下不是准时制采购的方法的是（）。

A.建立中转库
B.选择合适的供应商
C.不规定送货日期
D.统一调度运输车辆


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152、问答题  清洁的定义是什么？


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153、名词解释  SE活动


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154、多项选择题  生产看板包括（）。

A.工序间看板
B.信号看板
C.外协看板
D.临时看板


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155、判断题  精益生产方式把工作任务和责任最大限度地转移到直接为产品增值的工人身上，而且任务分到小组，由小组内的工人协作承担。


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156、多项选择题  下列哪些是TPM的目标？（）

A.设备计划外停机时间为零
B.设备原因造成废品为零
C.设备运行效率损失为零
D.设备运行事故伤害为零


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157、问答题  消除火险隐患要坚持“三定”，请问“三定”指的是什么？


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158、单项选择题  如何采用工作场所的视觉管理与人员导向，同时又运用计算机技术与长处的答案是？（）

A.运用视觉管理使问题无处隐藏
B.使作可靠的、已径过充分测试的技术以协助员工及生产流程
C.工作的标准化是持续改进与授权员工的基础
D.实施拉动式生产制度以避免生产过剩


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159、判断题  精益生产既追求制造设备的高度自动化和现代化，也强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。


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160、填空题  5S中（）是针对人的品质的提升，也是5S活动的最终目的。


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161、判断题  作业的标准化就要要求每一个岗位、每一道工序都有一份作业指导书，然后检查员工是否按照作业指导书的要求工作。


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162、问答题  精益生产示范区班组建设管理的四项基本内容是什么？


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163、问答题  “三不流”的内容是什么？


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164、问答题  实现目视化管理的五个要素是什么？


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165、问答题  5S示范区的作用是什么？


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166、多项选择题  以限制理论的观点，以下描述错误的是（）。

A.运行费用是将库存变成产销所付出的钱
B.库存不包括固定资产
C.OPT软件运行和MRP不同的是不需要大量的数据支持
D.通过库存和运行费用的减少来实现利润的扩大有其限度，而通过增加产销率来增加利润却有无限可能


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167、问答题  整顿的“三易原则”是什么？


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168、问答题  精益生产方式的目标是什么？


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169、判断题  定置管理太耽误时间，赶不上过去随意去放方便、省时。


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170、问答题  “小组工作法”中小组的责任是什么？


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171、问答题  清清扫活动的重点是什么？


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172、单项选择题  公司的5S应如何做？（）

A、随时随地都得做，靠大家持续做下去
B、第一次靠有计划地大家做，以后靠干部做
C、做三个月就可以了
D、车间来做就行了


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173、多项选择题  看板管理有哪些种类（）。

A.传送看板
B.生产看板
C.临时看板
D.多功能看板


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174、单项选择题  下面对于授权性制度与程序的描述，哪个是正确的？（）

A.把制度标准化，以避免人员耍花招，并监督成本
B.制度的设计必须使员工无法钻出控制圈
C.制度是员工必须遵守的指示，不容受到挑战
D.制度是可以改善的最佳实务样板


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175、判断题  传统的生产方式下，生产有时候过于繁忙而有时候又非常空闲，工厂对零部件的使用量是安定化的。


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176、判断题  80/20法则表明在因和果、收获与付出之间存在不平衡关系。


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177、问答题  TPS是什么意思？


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178、填空题  价值流图工具是丰田汽车公司描绘（）与信息流的工具。


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179、填空题  5S中“清洁”是指将整理、整顿、清扫的做法（），规范化，维持其成果。


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180、多项选择题  TPM小团体活动的理念是（）。

A.全员参与
B.尊重人格
C.发挥个人的能力和创造性
D.突出个人主义


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181、单项选择题  下班时，我们必须要执行5S的哪个项目才能离开岗位（）。

A、把岗位清扫后才离开
B、把岗位清洁后才离开
C、把岗位清洗后才离开
D、以上都不对


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182、单项选择题  均衡生产要求快速换产以达到（）的生产.

A、小批量、多品种
B、小批量、少品种
C、大批量、少品种
D、大批量、多品种


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183、填空题  日常管理中丰田广泛采用的PDCA指的是计划、实施、检查、（）。


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184、填空题  5S是一种（），藉活动来改变人的（）和（），从而改变工厂的管理水准。


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185、判断题  问题的真因找到之后，就应该拟定改善方案，以消除产生问题的原因使问题不再复发。


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186、填空题  5S中的清洁是将上面3S的实施制度化、规范化，目的是通过（）。


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187、单项选择题  整理的流程中最为重要的步骤就是（）.

A、“要与不要”的基准
B、“场所”的基准
C、废弃处理的原则
D、小组活动


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188、填空题  5S指的是（）、（）、清洁、清扫、素养。


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189、填空题  工厂管理追求的一般管理项目（）、成本、交期、安全、环境和效率。


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190、判断题  5S相应也会带动安全、节约、习惯化标准。


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191、填空题  现场在生产过程中会产生为数不少的灰尘、油污、铁屑、垃圾等，从而使现场变得脏乱不堪。脏的设备会使设备精度下降，故障多发，影响产品质量，使（）防不胜防——脏的现象更会影响人们的工作情绪。


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192、问答题  什么是安全设备？


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193、多项选择题  推行JIT的主要做法有哪些（）。

A.推行5S管理
B.样板区先行
C.加强人本管理
D.强化物流管理
E.追求尽善尽美：“六零”管理


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194、问答题  看板的种类有哪些？


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195、问答题  如何降低物料管理中的成本？


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196、判断题  工业发展经历了单件生产方式、大量生产方式、精益生产方式。


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197、判断题  同步流程（SFM）强调提高设备开动并提高生产效率。


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198、问答题  职场活性化活动具体包含哪些内容？


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199、问答题  精益生产的基本思想是什么？


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200、填空题  定位方法分四种（），定位胶带定位、（），栅栏定位。


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201、问答题  TPS的成本观念是什么？


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202、问答题  标准作业要领书的编制方法是什么？


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203、单项选择题  PDCA循环是十分重要的，其中C的含义为（）。

A.保证
B.检查
C.处理
D.改进


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204、单项选择题  JIT方式的目标是（）。

A.彻底消除无效劳动所造成的浪费
B.坚决拒绝生产过程中的在制品
C.彻底清除无效劳动造成的不良品
D.大量推销社会所需要的产品


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205、问答题  5S管理中清洁奉行的“三不原则”是什么？


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206、单项选择题  对事件重要与紧急情况的分析，也是对（）

A.效率和效果关系的阐释
B.功率和效能关系的阐释
C.效果和效能关系的阐释
D.效率和效能关系的阐释


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207、单项选择题  精益生产的意义是（）.

A、减少浪费，降低成本
B、缩短周期时间创造企业增长
C、零库存
D、提高准时交货率


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208、问答题  影响沟通的主要障碍有哪些？


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209、填空题  精益思想的5项原则有价值、（）、流动、拉动、尽善尽美。


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210、判断题  信号看板，是指各工序进行加工时所用的看板，这种看板规定了所生产的零部件及其数量，它只在工作地和它的出口存放处之间往返。


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211、判断题  为实现柔性和生产率的统一，精益生产方式JIT必须在组织、劳动力、设备三方面表现出较高的柔性。


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212、填空题  区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S中的（）。


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213、问答题  精益生产的两大支柱是什么？


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214、判断题  仓库保管员清楚物品在哪就行了，不作标识也没什么关系。


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215、判断题  不就是干活吗？要这么干净干么？车间比我宿舍还干净，没有这个必要。这句话对么？


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216、单项选择题  标准作业的前提包括（）。

A．设备故障少
B．来件质量稳定
C．生产线波动小
D．以上全部


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217、单项选择题  长距离搬运在制品，缺乏效率的运输，进出仓库或在流程之间搬运原材料、零部件或最终产品，此种浪费称为（）。

A.不必要的运输
B.不必要的移动
C.库存
D.多余的加工


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218、判断题  不同工序的加工设备之间的距离非常远，加工过程中产生的中间产品需要花费较多时间和人力才能搬运到下一道工序，这样的现象被称为“孤岛设备”。


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219、填空题  精益生产方式的产品特点（），系列化；要求操作技能高；库存水平低；产品质量高；属于买方市场。


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220、判断题  一般生产节拍大于装箱节拍。


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221、问答题  目视化管理的3级水准分别是哪3级？


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222、问答题  看板管理的作用是什么？


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223、判断题  精益生产既追求制造设备的高度自动化和现代化，也强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。


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224、问答题  生产线布局主要有哪四种基本的类别？


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225、问答题  精益生产方式与大量生产方式在思维方法上的根本区别在哪里？


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226、判断题  从精益生产观点看，每天的生产节拍应固定，方能保证产品质量的稳定并实施同步流程。


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227、单项选择题  以下不是整理中有三个非常重要的基准（）

A、要与不要的基准
B、明确场所的基准
C、废弃处理的基准
D、垃圾处理的基准


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228、单项选择题  克服拖拉的办法是（）

A.把任务整合
B.把任务调整，由复杂变简单
C.把任务分割，分而治之地进行瓦解
D.集体完成任务


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229、判断题  精益中强调的价值，是从企业经营的角度定义的。（）


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230、填空题  精益生产的五项原则是定义价值、价值流、（）、拉式和完美。


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231、问答题  看板的功能是什么？


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232、问答题  请解释“5次的为什么”。


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233、填空题  标准作业三要素是（）、作业顺序、标准在制品。


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234、单项选择题  任何改进流程的第一步是让团队识别出（），已经满足这些需求的支持或创造价值的流程。

A.顾客的需求
B.无用的流程
C.流程的负责人
D.有用的流程


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235、单项选择题  防错的类型有过程防错和（）两类。 

A.检验防错
B.制造防错
C.设计防错
D.抑制


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236、判断题  从精益生产观点看，每天的生产节拍应固定，方能保证产品质量的稳定并实施同步流程。


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237、问答题  什么叫“拉动式”生产？


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238、问答题  什么是生产管理板？


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239、问答题  物品乱摆放属于5S中的哪一项要处理的范围？


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240、单项选择题  价值流分析的结果是形成三个文件不包括（）.

A.价值流现状图
B.总结报告
C.价值流未来图
D.实施计划


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241、判断题  每个工位必须有作业要领书，作业要领书的要点是与安全、品质等相关的内容。


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242、问答题  人的不安全行为有哪些表现形式？


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243、问答题  目视化管理的主要好处有哪些？


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244、问答题  对于螺钉、螺母、垫片、卡扣等小零件，应采取何种配送方式？


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245、单项选择题  我们设定5S检查和工作基准表的时候，要多从（）的角度和实际工作情况出发。

A、现场
B、经验
C、书本
D、惯例


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246、填空题  精益管理强调以（）为本，以（）手段以（）为最终目标。


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247、单项选择题  JIT生产方式的中，质量检验人员的任务是（）。

A.发现不合格品
B.检出不合格品
C.减少不合格品
D.防止不合格品


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248、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，不配合检查人员检查的，如何处罚？


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249、问答题  5S定义简单的记忆口诀是什么？


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250、判断题  80/20法则表明在因和果、收获与付出之间存在不平衡关系。


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251、判断题  精益生产方式把工作任务和责任最大限度地转移到直接为产品增值的工人身上，而且任务分到小组，由小组内的工人协作承担。


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252、单项选择题  制订标准化操作的人员是（）.

A、精益团队与操作人员
B、精益团队与基层领导
C、基层领导和技管人员
D、技管人员和公司领导


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253、单项选择题  一个简单的发明与简单的概念促成了影响深远的发现，应该在流程中内建（）。

A.品质管理
B.素质管理
C.效益管理
D.人才管理


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254、判断题  问五次为什么法可视为是鱼骨图法简单快速的应用。


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255、问答题  精益生产的概念？


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256、问答题  整顿的“三定原则”及“三要素”分别是什么？


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257、问答题  现场问题的处置要点是什么？


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258、问答题  现场地面物品定置定位中全格法的标准是什么？


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259、判断题  超过客户需求的、生产所必需的任何设备、材料、场地及人工都叫做浪费。


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260、单项选择题  开始规划成功的时间管理需要做到（）

A.分析哪些是不需要做的事情，把它们做完
B.记录一月来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排
C.思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动
D.记录一年来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排


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261、判断题  德尔菲法就是顺着业务交易和处理的路径，全过程了解企业的管理状况。


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262、单项选择题  关于整顿的定义，正确的是（）.

A.将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。


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263、问答题  什么是WOS精益生产项目？其目标是什么？


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264、判断题  全面质量管理，强调质量是生产出来而非检验出来的，由生产中的质量管理来保证最终质量。


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265、多项选择题  物流改善应该关注以下哪几个方面（）.

A、采购件的接收方法
B.工厂内的物流
C.包装的改善；


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266、问答题  目视化管理的5个基本要求是什么？


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267、问答题  试述在产品设计中推行目标成本的步骤？


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268、问答题  影响安全的心理因素主要有哪些？


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269、问答题  使PDCA循环转起来要坚持哪三不放过原则？


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270、问答题  实施5S的8大好处是什么？


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271、单项选择题  推行设备U型布置的要点包括设备布置的流水线化、站立式作业、人与设备分离和（）。

A.培养多能工
B.单能工
C.生产节拍
D.生产任务


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272、判断题  精益生产方式是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少批量”的市场制约的产物。


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273、多项选择题  动作改善的原则包括（）。

A.排除
B.组合
C.重排
D.简化


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274、多项选择题  以下哪些是限制理论的绩效指标（）。

A.产销率
B.生产线平衡率
C.库存
D.运行费


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275、填空题  通过5S活动可最少达到四个相关方的满意，即（）、客户满意、（）、社会满意。


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276、问答题  实施精益管理的重大意义是什么？


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277、问答题  价值流图的绘制步骤是什么？


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278、问答题  安全包括哪三个方面的安全？


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279、填空题  精益生产要实现的目标主要有（）、低成本、短交期。


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280、问答题  为打造安全卫生的工作环境、无灾害的职场，需要开展什么工作？


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281、判断题  5S起源于日本，并在世界各地广泛推广。


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282、单项选择题  精益生产方式对操作员工的要求是（）.

A、懂设计制造有较高操作技能
B、不需要专业技能
C、多技能
D、单一技能


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283、问答题  谁承担5S活动成败的责任？


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284、单项选择题  帮助公司转变为精益企业的诀窍是（）。

A.先从做中学习，再施以训练
B.使用价值流程图以建立未来愿景，并帮助员工学习如何观察
C.通过改进研讨会来教导，并促成快速变革
D.根据价值流程来架构管理工作


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285、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，未能在规定时限内制定整改计划并实施整改，也没有明确解释说明的，如何考核？


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286、单项选择题  实施5S对于个人的好处，下列说法正确的是（）

A.使您的工和环境更舒适；
B.使您的工作更方便；
C.使您的工作更安全；
D.以上说法都正确。


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287、判断题  按精益生产方式，通常先进行设备改善，再进行作业改善。


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288、填空题  任何组织机构的设置都必须把（）放在第一位。


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289、填空题  三现主义指的是（）、现物、现状.


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290、填空题  红牌作战指的是在工厂内找到问题点并张贴红牌，让大家都明白问题所在并积极去改善，从而达到整理、（）的目的。


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291、单项选择题  整理是根据物品的什么来决定取舍？（）

A.购买价值
B.使用价值
C.是否占用空间
D.是否能卖好价


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292、单项选择题  以下不属于看板分类的是（）。

A.管理看板
B.传送看板
C.生产看板
D.临时看板


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293、问答题  “5S”活动与精益生产方式的关系是什么？


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294、问答题  U型线配置的重要特点是什么？


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295、填空题  设备润滑“五定”是定点、定质、定量、定时、（）。


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296、填空题  整理主要是区分（），然后将非必需品的处置36、5S是一切管理的基础，是（）的基础。


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297、单项选择题  JIT方式对库存的认识错误的是：（）

A.一定量的库存是可以理解的
B.库存的增加是大生产必不可少的产物
C.库存是一种弊病
D.库存的水平要保持在合理的水平上


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298、问答题  TPM的八大支柱是什么？


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299、单项选择题  定置线以内的区域可以摆放物品，并且（）清楚，定置线以外的区域原则上不允许摆放物品。

A、定置
B、标识
C、定置并标识
D、清点


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300、问答题  督导者角色定位的一个核心是什么？


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