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1、判断题 流水生产实质上是大量生产类型的一种表现形式。()
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2、判断题 虚活动的主要作用是表明前后活动之间的关系。()
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3、问答题 简述企业选址的原则。
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4、判断题 非工艺性损耗是由管理不善造成的,并非产品制造中所必需的,因此不应计入单位产品主要原材料供应定额中。()
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5、判断题 MRP以物料为中心组织生产,要求上道工序应该按下道工序的需求进行生产,前一生产阶段应该为后一生产阶段服务。()
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6、多项选择题 以下哪些实例企业生产能力利用率应该小于70%?()
A.剧院
B.急症室
C.消防队
D.理发店
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7、问答题 简述设备管理的发展。
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8、问答题 物料消耗控制的方法有哪些?
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9、问答题
计算题:某企业每年需用某种物资1800吨,物质单价为10元/吨,平均每次订货费200元,年保管费用为单价的10%,交货期为4天,缺货率为5%,安全系数为1.65,标准差为3,年按360天计算,该物质采用定量订货方式,
求
(1)考虑安全库存在内的订货点;
(2)每次订货的经济批量;
(3)最低总费用。
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10、单项选择题 ()认为生产系统是企业的竞争之本。
A、运营战略
B、竞争战略
C、营销战略
D、研发战略
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11、判断题 工艺专业化组织形式能够比较灵活的改变产品的品种。()
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12、问答题 试述生产现场管理的原则。
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13、问答题 何谓MTO?它有何特点?
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14、填空题 成组技术的核心部分是()
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15、单项选择题 根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等到因素来进行定员称()。
A.按设备定员
B.按比例定员
C.按岗位定员
D.按工时定额计算
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16、名词解释 代表产品
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17、填空题 劳动组织设计的工作对象是()。
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18、问答题 何谓发生安全事故要“四不放过”?
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19、问答题 厂区与车间布置主要考虑哪些因素?
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20、问答题 举例说明现代产品寿命周期越来越短
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21、判断题 对于采用基于时间战略的公司而言,时间已成为衡量业绩最高标准。在减少了各方面业务时间消耗的同时,适当增加了成本,但提高了质量,从而与顾客保持了密切的联系。()
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22、判断题 综合计划要求具体制定每一品种的生产数量。()
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23、问答题 MRP的输入有哪些?
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24、单项选择题 采用经济批量法确定的批量,是指()。
A、最大批量
B、最小批量
C、总费用最低的批量
D、上述说法都不准确
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25、问答题 试述生产战略的框架组成部分。
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26、名词解释 制造性运营
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27、单项选择题 产品在生产中被发现不合格而造成的损失是()。
A.外部损失成本
B.内部损失成本
C.鉴定成本
D.预防成本
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28、判断题 平行顺序移动方式是每个零件在前道工序加工完毕后,立即转移到下道工序继续加工,形成前后交叉作业。()
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29、判断题 MRPII是将企业经营管理的三大职能管理(生产、销售和财务)联成一体,所以它不仅具有生产计划与控制功能,还具有对企业计划的实施效果进行模拟的功能。()
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30、单项选择题 生产计划的主要指标有:品种、质量、产量、产值和()。
A.提前期
B.出产期
C.投入期
D.生产周期
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31、多项选择题 按照库存在生产运作过程中所处的状态可以将库存分为()。
A.原材料库存
B.安全库存
C.在制品库存
D.维修库存
E.产成品库存
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32、判断题 制造业的产品是可见的、可储存的,而服务业的产品一般是不可见的、不可储存的,并且服务业产品的制造过程与消费过程常常是合而为一的。()
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33、名词解释 运营流程
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34、问答题 JIT的特点有哪些?
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35、单项选择题 企业创造的价值是:()
A、V
B、V—P
C、V—C
D、P—C
E、以上都不是
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36、多项选择题 成交阶段的谈判策略有()
A.场外交易
B.最后让步
C.最后获利
D.为双方庆贺
E.慎重对待协议
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37、判断题 生产与运作系统是从投入到产出的变换过程得以实现的手段,是企业系统的一个子系统。()
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38、名词解释 固定间隔期系统
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39、问答题 产品生命周期各个阶段的战略选择是什么?
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40、问答题 简述服务蓝图的结构、作用、制作步骤。
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41、名词解释 总时差
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42、判断题 在网络图中,关键线路是线路时间最长的线路,因此,关键线路上各个关键工作不应该有任何机动时间,即关键工作时差必须为零。()
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43、填空题 狭义的生产过程仅指产品()过程。
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44、判断题 柔性生产过程是生产线可以从制造一种产品或零件简单方便的调整到制造另一种产品或零件,且调整成本是非常低。()
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45、判断题 网络计划优化是按照一定的衡量标准(工期、资源、费用)寻求最优网络计划的过程。()
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46、单项选择题 确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量,它是综合生产计划分解和细化,其时间段一般定为一周,有时定为日、旬、月,根据具体情况而定的生产计划为()。
A.产量计划
B.生产作业计划
C.物料需求计划
D.主生产计划
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47、问答题 选址因素?
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48、单项选择题 按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分,医院是:()
A、大量资本密集服务
B、大量劳动密集服务
C、专业资本密集服务
D、专业劳动密集服务
E、以上都不是
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49、多项选择题 根据供应链中企业地位不同,可以将供应链分成盟主型供应链和非盟主型供应链。盟主型供应链是指供应链中某一成员的节点企业在整个供应链中占据主导地位,对其他成员具有很强的辐射能力和吸引能力,盟主型供应链一般分为哪些类型?()
A.以生产商为核心的供应链
B.以中间商为核心的供应链
C.以零售商为核心的供应链
D.以顾客为核心的供应链
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50、多项选择题 社会环境条件主要包括哪些?()
A.劳动力资源
B.基础设施条件
C.工业综合化基础
D.市场空间
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51、多项选择题 企业资源计划(ERP)运行前期工作主要内容有()。
A.企业实施ERP的调研、分析
B.成立ERP项目组织
C.做上ERP的可行性报告
D.选择适应需求的ERP软件
E.软件系统安装、调试
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52、判断题 主生产计划是MRP系统的核心,也是所有短期生产活动,包括原材料采购、零部件外协、制造和装配等活动的依据,它将综合计划分解为具体的产品进度计划,规定了计划期内每一生产周期最终产品的计划生产量。()
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53、判断题 网络计划技术不能在图上清楚指出各项活动的相互依赖关系。()
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54、问答题 简述生产运作管理的研究对象及内容?
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55、多项选择题 下列运作系统中,与客户接触度较高的有()。
A、汽车制造业
B、咨询业
C、零售业
D、批发商
E、电子产品加工业
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56、单项选择题 六西格玛管理的设计目标是:在生产过程中降低产品及流程的()。
A.缺陷次数
B.波动性
C.缺陷概率
D.波动概率
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57、单项选择题 影响销售收入的主要因素是价格与()。
A、产量
B、市场需求
C、销售量
D、广告效果
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58、判断题 服务业企业的运作活动受时间的约束更小,运作能力管理比制造业简单。()
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59、问答题 简述生产调度的原则。
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60、名词解释 工作研究
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61、判断题 设备综合工程学是由英国设备综合工程中心的丹尼斯•帕克斯首次于1971年在美国国际设备工程年会上提出的。()
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62、问答题 分析物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划的相互联系及区别之处。
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63、单项选择题 价值工程的基本表达式为()。
A.价值=成本/功能
B.价值=成本×功能
C.价值=功能/成本
D.价值×功能=成本
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64、多项选择题 国际商务谈判中的个体心理特征主要表现为()
A.个性
B.情绪
C.态度
D.印象
E.知觉
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65、单项选择题 “5S”活动,是对生产现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫和()的活动。
A.提高水平
B.提高素养
C.提高文明
D.提高文化
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66、问答题 典型的谈判议程主要包括哪些内容?
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67、单项选择题 生产系统的生产能力,往往取决于()。
A.瓶颈环节生产能力
B.A类设备生产能力
C.关键设备生产能力
D.装配能力
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68、多项选择题 组织生产过程的最主要原则包括哪些?()
A.节省原则
B.工艺专业化原则
C.最高质量原则
D.对象专业化原则
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69、单项选择题 工序间在时间上结合的移动方式,主要有三种(当一批零件的加工数量等于或大于2时),即顺序移动方式、平行移动方式和()方式。
A.平行顺序移动
B.连续平行移动
C.连续顺序移动
D.交叉连续移动
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70、判断题 生产运作管理有狭义和广义之分,广义的生产运作管理不仅包括生产运作系统的运行管理,而且包括生产运作系统的定位与设计管理,可以认为是选择、设计、运行、控制和更新生产运作系统的管理活动的总和。()
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71、问答题 简要分析基于成本的战略。
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72、问答题 简述生产与运作管理的内容。
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73、多项选择题 大规模定制的基本思想是基于产品结构的()。
A.互补性
B.相似性
C.通用性
D.标准化
E.多样性
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74、单项选择题 下列各项中,不属于善言灵巧的谈判对手的性格特征是()
A.乐于交际
B.容易激动
C.善于表达
D.处世机灵
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75、单项选择题 并行工程的主要目标是()。
A.降低生产成本
B.提高生产作业计划的编制效率和效果
C.缩短产品投放市场的周期
D.充分利用整个社会的资源
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76、单项选择题 在MRP系统中起“主控”作用的是()。
A.物料清单
B.库存信息
C.主生产计划
D.工艺路线
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77、单项选择题 自20世纪70年代以来,在世界制造企业的重要职能中,日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是()。
A.生产职能
B.人事职能
C.财务职能
D.研发职能
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78、判断题 6σ原则下产品出现不合格的比例比3σ原则降低了一半。()
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79、问答题 何谓矩阵组织?它有何优缺点?
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80、单项选择题 ()生产方式适用于产品品种单一、产量大而稳定的企业。
A、批量
B、流水线
C、单件小批量
D、大规模定制
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81、单项选择题 ISO9000的重新认证()。
A.每一年进行一次
B.每两年进行一次
C.每三年进行一次
D.每五年进行一次
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82、问答题 简述新产品开发的绩效评价方法。
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83、问答题 简述定置管理的作用和要求。
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84、问答题 计算题:某企业预测2006年甲产品的销售量为5000件,每一件甲产品需用A零件2件,该零件单价为2元,由外协厂供应。根据历史资料统计可知,A零件的年保管费用为零件单价的20%,每次订购该零件的费用为28.8元,试计算A零件的经济订购批量。
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85、问答题 简述影响生产进度的原因。
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86、多项选择题 与加工装配生产比较,连续式生产的突出特征有()。
A.用户数量较多
B.产品品种数较少
C.生产能力可明确规定
D.能源消耗较高
E.在制品库存较多
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87、问答题 简述工艺专业化、对象专业化的优缺点、适用范围。
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88、名词解释 明示
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89、单项选择题 在执行合同过程中双方对合同条款理解不同而导致的僵局被称为()
A.初期僵局
B.执行期僵局
C.协议期僵局
D.中期僵局
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90、判断题 由于劳动生产率的提高或者技术更新而使得企业使用设备发生相对贬值的现象称为无形磨损,又称精神磨损。()
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91、单项选择题 下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点?()
A、增加库存品种数
B、增加培训费用
C、减少设计费用
D、减少产品多样性
E、以上都是
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92、问答题 从影响劳动生产率因素的角度分析,在实际工作中应该如何提高员工的劳动生产率?
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93、填空题 从生产管理角度,可以将生产分成两大类:()生产和()生产。
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94、判断题 独立需求的一大特点是具有很大的不确定性。()
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95、多项选择题 箭线型网络图由()构成。
A、节点
B、通路
C、箭线
D、作业时间
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96、判断题 厂区平面布置时工艺原则、经济原则、安全环保原则同等重要。()
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97、填空题 A类物品一般占品种数的()左右,占总费用的()左右。
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98、单项选择题 生产与运作管理应遵守的首要原则是()。
A.节能减排、保护环境的原则
B.创新的原则
C.以市场为导向的原则
D.可持续发展的原则
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99、单项选择题 企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。它从属于()过程。
A.基本生产
B.生产技术准备
C.辅助生产
D.生产服务
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100、判断题 闭环MRP是在开环MRP基础上增加了处理生产能力的功能,根据产品出产计划和物料需求计划,进一步作生产能力计划,具有生产能力平衡功能。()
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101、单项选择题 在买卖做成之后,会举行一个长时间的宴会,请对方洗蒸气浴的是()
A.中国人
B.日本人
C.韩国人
D.芬兰人
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102、问答题 企业流程再造的实施需要做好哪些准备工作?
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103、单项选择题 某种零件的总需要量是由哪一项决定的?()
A、净需要量
B、现有数
C、上层元件的总需要量
D、上层元件的计划发出订货量
E、所有以上因素
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104、单项选择题 用于高度标准化产品的加工系统是:()
A、流水线式连续的
B、间断的
C、项目式的
D、批量的
E、单件的
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105、问答题 按企业组织特点将制造性生产分为?
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106、名词解释 经营杠杆
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107、多项选择题 生产周期主要涉及以下哪些?()
A.零件生产周期法
B.装配周期
C.产品生产周期
D.流水线生产周期
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108、问答题 发挥谈判群体效能最大化的一般途径有哪些?
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109、问答题 试述价值工程的活动程序。
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110、名词解释 供需协调
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111、判断题 网络计划优化中的时间优化一般是通过缩短所有作业的作业时间,压缩关键线路,缩短工期。()
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112、判断题 精益生产方式的库存管理强调“存是必要的恶物”;大批量生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”。()
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113、问答题 为什么说大量生产方式正面临着严峻挑战?
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114、多项选择题 在劳动定额的维护管理中,要把握劳动定额的两个特性,即()
A、稳定性
B、变动性
C、持续性
D、平均性
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115、单项选择题 生产数量大、品种少且稳定的企业适合采用()生产单位。
A、产品专业化
B、工艺专业化
C、成组化
D、敏捷化
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116、判断题 总体计划属于短期计划,主要考虑如何在一年左右的计划期内,合理使用企业的生产资源。()
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117、多项选择题 设备寿命指标有()。
A.经济寿命
B.技术寿命
C.折旧寿命
D.重置寿命
E.物质寿命
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118、名词解释 标准化作业
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119、单项选择题 看板管理中包括如下信息:要生产地零件号、看板号、供方工作地号、需方工作地号、所需物料清单、所需工具等内容的是()。
A.运输看板
B.移动看板
C.生产看板
D.生产手册
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120、单项选择题 在运用工作研究的“四种技巧”时,首先应考虑的是()
A.改变
B.合并
C.取消
D.简化
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121、单项选择题 活动的最早可能开始时间是:()
A、该活动箭头事件的最早可能发生时间
B、该活动箭尾事件的最早可能发生时间
C、该活动箭头事件的最迟必须发生时间
D、以上都是
E、以上都不是
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122、单项选择题 为使企业每一个员工、每一个职能科室、每一个生产经营部门都将质量看成是自己的事,需要有某种形式从制度上有机地使企业各部门、各生产环节的工作保持协调一致,达到保证其产品的质量,这种形式称为()。
A.ISO9000系列标准
B.质量保证体系
C.质量功能部署
D.计量方法
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123、判断题 项目管理就是为使项目取得成功所进行的全过程的计划、组织、控制与协调。()
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124、填空题 ()是提高产品质量、服务质量、工作质量的关键,而技术水平和设备水平只是提高产品质量的()。
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125、判断题 MRP的三项主要输入是产品出产计划、库存状态文件和物料清单文件。()
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126、填空题 产品品种单一,生产量大且稳定的企业适合采用()制造流程。
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127、单项选择题 市场信息的语言组织结构包括文字式结构和__结构。()
A.图形式
B.数据式
C.表格式
D.组合式
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128、问答题 简述企业流程再造的特性。
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129、填空题 把系统输出的状态反向送到系统的()的叫做反馈。
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130、单项选择题 生产与作业战略属于企业的()。
A.核心战略
B.总体战略
C.经营战略
D.职能战略
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131、多项选择题 产品开发的动力主要来自哪些方面?()
A.领导的决策
B.需求的拉动
C.同行的建议
D.技术的推动
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132、判断题 大规模定制生产方式要求企业具备柔性的生产制造能力。它主要通过企业柔性制造系统与网络化制造的有效整合及采用柔性管理来构筑、提升其柔性的生产制造能力。()
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133、名词解释 期量标准
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134、问答题 为何流程中的瓶颈环节有可能“漂移”?举例说明。
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135、单项选择题 ()是为生产提供技术服务的部门。
A、生产服务部门
B、辅助生产单位
C、基本生产单位
D、生产技术准备部
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136、单项选择题 生产与作业过程中,表示停留工作的符号是()。
A.□
B.→
C.○
D.△
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137、单项选择题 新产品的设计一般可分为初步设计、技术设计和()等三个阶段。
A.外形的设计
B.功能的设计
C.程序的设计
D.工作图设计
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138、填空题
网络图由圆圈和箭线组成,对箭线式网络图,圆圈代表(),箭线表示()。
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139、填空题 设备综合管理是现代意义上的设备管理理论和管理方法。它是在英国的()、日本的()的管理思想和管理实践基础上形成的。在我国,通常称为全员设备管理。
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140、问答题 何谓工艺专业化?它有何优缺点?
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141、单项选择题 在编制生产作业计划时,在制品定额法适用于()。
A.单件生产
B.小批量生产
C.成批轮番生产
D.流水生产
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142、问答题 为什么说流水线生产是一种高效率的作业方式?
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143、判断题 在工序质量控制图中,只要描点落在控制线之外就表示出现废品。()
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144、问答题 现代社会环境对新产品设计有哪些要求?
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145、判断题 大规模定制是以大规模生产的成本和速度,为单个客户或单件(或小批量)多品种的市场,定制加工制造任意多数量的产品。()
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146、问答题 简述生产运作战略的特点。
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147、问答题 衡量转换过程效率的主要指标有哪些?
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148、单项选择题 质量管理所进行的所有管理性质的活动,是为了实现()。
A.质量升级
B.质量目标
C.质量水平
D.质量成本
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149、单项选择题 设备的ABC分类,是根据()进行设备分类。
A.设备的寿命周期费用的高低
B.设备的精度高低
C.设备的综合效率
D.设备的综合效率,按其重要程度
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150、单项选择题 看板管理生产线上在上道工序的出口处与下道工序入口处之间往返运动的是()。
A.生产看板
B.移动看板
C.生产传票卡
D.生产卡片
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151、填空题 常见的直方图形状有锯齿形、双峰形、()、平顶形、偏向形和孤岛形。这六种直方图的形状中,只有()是正常的。
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152、单项选择题 以不断追求生产系统的规模经济性为实质的战略是()。
A.基于成本的战略
B.基于时间的战略
C.基于质量的战略
D.以上都不是
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153、判断题 库存一般占企业总资产的25%左右,是流动资产的50%左右,在资产负债表等财务报表上都有反映。()
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154、单项选择题 生产管理的任务就是运用组织、计划、控制的职能,把投入生产过程的各种生产要素有效地组织起来,形成有机整体,按()方式,生产出满足社会需要的廉价、质优的产品(服务)。
A.最经济的
B.最有效的
C.最合理的
D.最有用的
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155、问答题 “推动式”与“拉动式”生产作业管理方式的区别是什么?
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156、判断题 厂区平面布置时的工艺原则要求满足生产工艺过程的要求,即工艺流程要顺畅,从上工序到下工序,运输距离要短、直,尽可能避免迂回和往返运输。()
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157、多项选择题 库存的作用包括哪些?()
A.保持生产运作的独立性
B.满足需求的变
C.增强生产计划的柔性
D.客服原料交货时间的波动性
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158、判断题 精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括,即:JustInTime(JIT),翻译为中文是“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。()
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159、判断题 基于质量的战略即依靠顾客感知到的产品或服务的绝对质量的领先地位,赢得市场高的占有率和稳定的利润。()
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160、单项选择题 下述哪项不属于维持库存费?()
A、物料费用
B、运输费用
C、保险费
D、被盗损失
E、仓储设施折旧
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161、单项选择题 物料需求计划是适用于()企业的作业计划技术。
A.流水线生产
B.单件生产
C.标准件生产
D.多级装配制造
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162、单项选择题 实行技术改造,()、先进工艺来代替落后陈旧的设备和工艺,就能减少材料的工艺性损耗,起着降低物资消耗的作用。
A.采用先进工具
B.采用先进方法
C.采用先进设备
D.推广工作经验
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163、单项选择题 生产数量少、品种多的企业适合采用()生产单位。
A、产品专业化
B、工艺专业化
C、成组化
D、敏捷化
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164、判断题 精益生产方式使管理更复杂。()
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165、问答题 经济定货批量模型有哪些假设条件?它如何在生产实际中应用?
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166、问答题 计算题某一设备组有三台设备,两班制生产,设备停修率为10%,计划用该种设备组生产A、B、C、D四种产品,单位产品的台时定额分别为20、30、40和80台时,试计算用代表产品C表示的设备组的生产能力?(全年制度工作时间按250天计)
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167、单项选择题 采用质量管理体系的指南是()。
A.ISO9000
B.ISO9001
C.ISO9002
D.ISO9004
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168、单项选择题 ()是劳动定额的制订方法
A、ABC方法
B、经验估工法
C、系统分析
D、Johnson方法
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169、填空题 生产运营管理是对生产运营活动进行计划、()和(),它包括对生产系统的设计与()的管理。
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170、单项选择题 大多数企业中存在的三项主要职能是:()
A、制造、生产和运作
B、运作、营销和财务
C、运作、人事和营销
D、运作、制造和财务
E、以上都不是
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171、单项选择题 新产品开发、成本、()、交货期是企业的四大竞争优势。
A.合同
B.质量
C.计划
D.资金
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172、名词解释 牛鞭效应
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173、名词解释 节奏
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174、填空题 与备货型生产相比,订货型生产的产品品种较多,对产品需求的预测较(),多采用()设备。
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175、判断题 状态栏之间的窗格称为自动计算窗格()
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176、多项选择题 衡量库存管理的重要指标是()。
A.平均库存值能
B.可供应时间
C.库存周转率
D.库存饱和率
E.库存有效性
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177、问答题 库存有何作用?
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178、填空题 分析产生质量问题的原因,一般应主要从()、工—设备与工具、料—材料与原材料、()、法—加工方法等五个方面进行。
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179、判断题 工序能力是衡量产品质量的标准,是工序的实际加工能力。()
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180、多项选择题 适宜采用平行移动生产的产品是()。
A.体积大的产品
B.单件小批生产类型的
C.比较重的
D.大批大量生产类型的
E.采用工艺专业化的生产单位
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181、多项选择题 以下哪些因素将形成库存?()
A.供需不平衡
B.供需不衔接
C.为减少缺货损失而故意设置的安全库存
D.工期很短
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182、问答题 与制造业相比,服务业运作管理有何特殊性?
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183、多项选择题 大规模定制可以分为哪些类型?()
A.按订单销售(Sale-To-Order)
B.(Assemble-to-Order)
C.按订单制造(Make-to-Order)
D.(Engineer-to-Order)
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184、名词解释 生产周期
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185、名词解释 学习效应
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186、判断题 用横道图表示项目进度,十分简单直观,其应用相当广泛。()
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187、多项选择题 总产量计划分析方法主要包括哪些?()
A.坐标法
B.盈亏平衡分析法
C.经验法
D.线性规划方法
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188、问答题 计算题:某车间生产的五种产品折算为代表产品A的总产量为3800件/年,产品A在车床组的台时定额为9.3台时/件。车床组有8台车床,两班制生产,每班8小时,设备的停修率为5%,去除节假日,全年共有306个工作日。请计算与分析该车间车床组的生产能力与生产任务是否平衡?
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189、判断题 看板管理按照准时化生产的概念把前工序看成用户,只有当前工序提出需求时,后工序才允许生产,看板充当了传递质量的角色。()
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190、单项选择题 先报有较大虚头的价格,然后适时压低价格。这种报价术被称为()
A.西欧式报价术
B.日本式报价术
C.北美式报价术
D.阿拉伯式报价术
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191、单项选择题 以下各项中,不属于银行担保的是()
A.投标保证书
B.履约保证书
C.预付款担保
D.财产保险
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192、名词解释 计划管理
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193、多项选择题 常用的网络图有哪些?()
A.单代号网络图
B.双代号网络图
C.三代号网络图
D.四代号网络图
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194、名词解释 功能评价值
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195、多项选择题 生产企业中使用的ERP主要包括()。
A.生产控制模块
B.客户关系模块
C.财务管理模块
D.人力资源管理模块
E.物流管理模块
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196、判断题 市场需求多变,技术进步日新月异等外部环境的变化使得经营管理与生产管理的界线含糊,生产管理与企业的其它管理界限模糊,朝一体化方向发展整合管理。()
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197、问答题 CIMS的功能结构是由哪四个子系统组成的?
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198、判断题 周期性生产作业计划一般涉及厂部作业计划、车间作业计划、作业排序。()
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199、单项选择题 在组织生产与运作过程时,要把()放在首位。教材第26页
A.综合性
B.目标性
C.连续性
D.平行性
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200、多项选择题 批量的确定方法主要包括哪些?()
A.最大批量法法
B.最小批量法
C.经济批量法
D.以期定量法
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201、单项选择题 不属于MRP的关键信息要素是()。
A、生产纲领
B、主生产计划
C、库存记录
D、物料清单
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202、判断题 产品出产计划说明哪些零件何时出产多少。()
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203、判断题 总体计划特别适用于一年内需求呈季节性的生产类型。()
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204、判断题 精益生产方式在产品开发方面,采用主查负责制与并行工程相结合的方式。()
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205、问答题
谁也没有料到,1964年《中国画报》的一张封面竟成为泄密照。
照片中,大庆油田的“铁人”王进喜头戴大狗皮帽,身穿厚棉袄,顶着鹅毛大雪,握着钻机手柄眺望远方,在他身后散布着星星点点的高大井架。日本情报专家据此解开了大庆油田之谜。他们根据照片上王进喜的衣着判断,大庆油田位于齐齐哈尔与哈尔滨之间;通过照片中王进喜所握手柄的架式,推断出油井的直径;从王进喜所站的钻井与背后油田间的距离和井架密度,推断出油田的大致储量和产量。
有了如此多的准确情报,日本人迅速设计出适合大庆油田开采用的石油设备。当我国政府向世界各国征求开采大庆油田的设计方案时,日本人一举中标。
上述案例对你开展商务谈判有何启示?
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206、多项选择题 在人们相互交谈的过程中,倾听的障碍主要有()
A.判断性
B.偏见性
C.精力分散
D.水平低下
E.环境干扰
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207、名词解释 有效工作时间
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208、问答题 从工艺专业化布置转变为成组技术布置时,需要经过哪几个步骤?
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209、判断题 企业在编制生产计划时依据的是设计生产能力。()
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210、判断题 当各工序时间相等时,一批零件采用平行移动方式与平行顺序方式下的加工周期相等。()
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211、多项选择题 流水线是在()的原理上发展起来的。
A、作业标准化
B、成本标准化
C、工艺标准化
D、分工
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212、单项选择题 对方在某些问题上可以让步但却坚持不让步时,谈判难以继续下去,此时首选的谈判策略是()
A.软硬兼施
B.利用竞争
C.最后通牒
D.示弱求全
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213、多项选择题 生产与运作现场管理的特点包括()。
A.基础性
B.系统性
C.开放性
D.动态性
E.群众性
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214、问答题 缩短交货期有哪些对策措施?
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215、问答题 规避国际商务合作中风险的措施通常有哪些?
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216、名词解释 独立需求
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217、判断题
把生产活动与财务活动联系在一起,是基本MRP迈向闭环MRP关键的一步。()
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218、问答题 何谓质量环?它对质量管理有何指导意义?
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219、填空题 一般情况下,厂区的平面布置首先应遵循的原则是()
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220、填空题 ISO9001是质量体系——()、开发、()、安装的质量保证模式。
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221、判断题
159.再订货点库存法是事先决定一个存货水平,当库存的消耗降到订购点时,就下单补货,使库存在用完前如期获得补充。()
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222、单项选择题 流水线采用何种节拍主要取决于流水线的()。
A、节拍
B、批量
C、设备负荷系数
D、连续程度
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223、名词解释 运营周期
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224、判断题 运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。()
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225、判断题 活动i-j的最迟必须开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。()
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226、多项选择题 工厂平面布置的方法主要包括哪些?()
A.模板布置法
B.生产活动相关图法
C.统计法
D.重量-距离模式
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227、问答题 简述零库存管理的目的。
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228、单项选择题 生产管理是销售管理的前提,也是销售的()和后盾。
A.要求
B.手段
C.保证
D.条件
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229、单项选择题 在设备管理中,可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需质量指标的()。
A.特征
B.性能
C.完好性
D.能力
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230、问答题 项目的含义是什么?项目管理的目标是什么?
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231、问答题 何谓MRP?它的主要作用有哪些?
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232、问答题 简述精益生产的基本结构。
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233、问答题 产品构思来源
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234、问答题 网络优化的方法和内容有哪些?
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235、多项选择题 影响企业选址的社会资源因素包括()
A、劳动力资源
B、基础设施条件
C、工业综合化基础
D、生活条件
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236、判断题 生产期是从下达生产指令起到生产出合格产品的期限。()
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237、单项选择题 企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格、和种类是指()。
A.产品品种指标
B.产品质量指标
C.产品产量指标
D.产品产值指标
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238、多项选择题 国际商务谈判中的汇率风险主要有()
A.交易结算风险
B.外汇买卖风险
C.会计风险
D.利率风险
E.价格风险
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239、填空题 通常,我们将调查表、分层法、()、()、(直方图)、散布图、控制图称为“老七种工具”。
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240、判断题 固定位置布置适合标准产品的生产。()
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241、问答题 简述简化组织结构减少管理费用的三条规则。
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242、多项选择题 选择地区要考虑主要因素有()
A、是否接近于市场
B、是否接近于原材料供应地
C、运输问题
D、员工的生活习惯
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243、问答题 制造性生产和服务性运作有哪些区别?
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244、名词解释 库存
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245、填空题 大量生产品种单一、产量()、生产的重复程度()。
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246、单项选择题 有关消费者购买行为、购买动机、价值观、审美观等方面的信息()
A.语言信息
B.消费心理信息
C.声像信息
D.文字信息
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247、单项选择题 以下哪项不是服务运作的特点?()
A、生产率难以确定
B、质量标准难以建立
C、服务过程可以与消费过程分离
D、纯服务不能通过库存调节
E、与顾客接触
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248、填空题 所谓柔性是指能力的可变性和()
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249、单项选择题 下列关于网络技术中关键线路的描述正确的是()。
A、各项活动的总时差大于0
B、各项活动的总时差小于0
C、线路持续时间最短
D、线路持续时间最长
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250、多项选择题 执行企业生产物流计划的方法有()。
A、内部经济合同
B、计划主导
C、定额承包
D、按需实施
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251、单项选择题 影响生产费用的因素很多,主要为生产方式和()。
A、生产规模
B、物料价格
C、人员工资
D、制造费用
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252、多项选择题 集体主义和团队作战的意识,可收到以下效果()
A.减少暴露已方弱点的机会
B.增强已方谈判的整体力量
C.一致对外、积极主动
D.热爱对手
E.促成交易
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253、判断题 霍桑实验的目的是研究一定环境因素的改变对装配线工人劳动效率的影响。()
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254、多项选择题 现代化设备具有以下特征:大型化或超小型化、连续化、高速化、精密化、()。
A.自动化
B.智能化
C.环保化
D.综合化
E.数字化
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255、填空题 项目的费用分为直接费用和()两部分。
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256、问答题 何谓服务性运营?它主要有哪几种类型?
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257、单项选择题 加工方法的改进可以表现为设备更新、加工工艺的改进和()的改进。
A、组织改进
B、生产流程
C、产品结构
D、员工技术
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258、单项选择题 设备技术性无形磨损产生的根本原因是()。
A.设备长期闲置导致的精度下降
B.设备长期使用导致的精度下降
C.科学技术的进步
D.设备原始价值的贬值
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259、单项选择题 订货型生产还可以进一步划分成订货组装型、订货制造型和()等三种生产方式。
A.订货加工型
B.订货工作型
C.订货销售型
D.订货工程型
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260、填空题 单件生产品种繁多、数量()、生产的重复程度()。
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261、填空题 综观历史,质量管理的发展大体经历了质量检验、()、()三个阶段。
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262、多项选择题 一个国家或地区与谈判有关的政治状况因素主要有()
A.国家对企业的管理制度
B.经济的运行机制
C.政治背景
D.政局稳定性
E.政府间的关系
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263、单项选择题 “6σ质量”意味着工序能力指数等于()。
A.5
B.2
C.1.67
D.1.33
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264、填空题 《控制论》是美国数学家()的著作。
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265、名词解释 并行工程
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266、问答题 简述生产能力的三种计量单位。
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267、多项选择题 运作经理的工作重点包括哪些?()
A.制订生产工艺
B.控制生产线员工工资与工作时间
C.担负起决策的职责
D.找到合适的方法
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268、多项选择题 泰勒通过哪些著名的实验总结了称为“科学管理”的一套思想?()
A.霍桑实验
B.铁铲实验
C.搬运实验
D.切削实验
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269、单项选择题 从原料、外购件投入生产起,到经检验合格办完入库手续之前,存在各环节的零、部件都称为()。
A.原料
B.外购件
C.在制品
D.半成品
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270、名词解释 生产运作系统
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271、单项选择题 通过编制成本预算得出的目标成本属于()。
A.标准成本
B.定额成本
C.容许成本
D.固定成本
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272、单项选择题 ()是由日本丰田公司与1950年提出,并在全球推广应用的。
A、ERP
B、JIT
C、MRP-II
D、CRM
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273、判断题 设备磨损曲线一般可分为四个阶段。()
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274、问答题 简述JIT生产方式新思维。
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275、判断题 质量管理成功与否的关键在于管理者的管理能力与水平。()
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276、判断题 MRP计划是以零件为对象的生产计划,按照MRP的基本思想,从产品销售到原材料采购,从自制零件的加工到外协零件的供应,从工具和工艺装备的准备到设备维修,从人员的安排到自己的筹措与运用,都要围绕MRP进行。()
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277、单项选择题 某师范学校的声乐考试标准之一是:吐字清晰、饱满,声音位置统一,气息控制自然。只要达到这个标准就合格。这种评价属于()。
A.绝对评价
B.个体内差异评价
C.相对评价
D.形成性评价
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278、多项选择题 产品竞争力主要体现为产品的()
A、性能
B、质量
C、产量
D、价格
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279、填空题 更长的纵向链条上管理成员之间的关系类别属于()
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280、单项选择题 下列不属于生产管理的基本问题是()。
A.提高质量
B.降低成本
C.保证交货
D.提高产量
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281、判断题 运作中的管理职位可以分为运作经理、材料经理、采购经理、生产控制与计划经理、设备经理、质量经理、生产线经理等,其中生产线经理主要是制定生产计划,保证最有效利用资源来实现计划。()
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282、问答题 在考虑需求量与供应能力的平衡时,要考虑哪些因素?
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283、单项选择题 在大量生产条件下,定额时间中可以忽略不计的是()。
A.准备和结束时间
B.布置工作时间
C.休息和生理时间
D.作业时间
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284、问答题 解释案例库存量和订货点的概念
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285、名词解释 事件
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286、名词解释 功能系统图及其有关概念
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287、名词解释 实活动
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288、单项选择题 长期计划周期一般为()
A、两年以上
B、一年左右
C、半年
D、三个月
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289、单项选择题 与东方文化相比,欧美文化更()
A.偏好形象思维
B.偏好综合思维
C.注重统一
D.偏好抽象思维
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290、判断题 项目型生产计划中的进度计划优化包括时间优化、时间和费用优化、时间和资源优化。()
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291、判断题 主生产计划是相关需求计划。()
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292、单项选择题 日本人的谈判风格是()
A.豪放热心
B.浪漫随意
C.沉默寡言
D.直接刻板
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293、判断题 生产间隔期是指前后两批产品(零件)投入或出产的时间间隔。()
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294、单项选择题 精益生产的核心是()。
A.并行工程
B.敏捷制造
C.MRP
D.JIT
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295、多项选择题 以下哪些属于库存持有成本?()
A.资金占用
B.损坏、过期变质
C.失窃
D.库房租金
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296、填空题 大批量定制生产是指既具有()下的高效率,低成本,又能像()那样满足()顾客需求的一种全新型生产模式。
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297、问答题
计算题:已知甲产品月计划产量250台,月工作日数25天,平均日产量10台,要求在六月份第5个工作日装配车间出产第一批发50台,各车间期量标准如表1所示。试在表2相应空格中填写各车间投入和出产量及累计量。


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298、名词解释 生产能力
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299、多项选择题 系统库存量主要由()组成。
A、库存资金
B、在途存货
C、周转库存
D、保险库存
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300、问答题 何谓运营能力?决定运营能力的要素主要有哪些?
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