1、问答题 双因素理论的基本内容是什么？在现实管理实践中如何运用这种理论？
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2、问答题 简述计划的类型。
3、问答题 与初始决策相比，追踪决策有什么特征？
4、问答题 在管理工作中应如何正确地开展激励工作？
5、问答题 判断一个管理者的管理行为是否正确的主要依据是什么？
6、单项选择题 管理者的层次划分是指（）
A、表层、里层 B、上层、中层、基层 C、内层、外层 D、深层、浅层
7、问答题 人类活动的特点是什么？为什么管理实践与人类历史同样悠久？
8、问答题 对管理人员进行培训有何作用？
9、问答题 勒温的领导作风理论。
10、问答题 简述当代激励理论综合模型图的基本含义。
11、问答题 有人认为“计划没有变化快，所以制订计划没有意义”。你对这种看法如何评价？
12、问答题 如何理解“管理者不要去做别人能做的事，而只做那些必须由自己来做的事”？
13、问答题 对管理人员的技能要求是什么？
14、问答题 简述控制过程中衡量实际工作时应注意的问题。
15、问答题 简述非正式组织的产生过程。
16、填空题 根据罗伯特•卡茨的研究，管理者要具备三类技能：_________,________和________。
17、问答题 请您简述管理者的权力及其构成。
18、问答题 在必要时管理者应该如何激发一定水平的冲突？
19、问答题 简述权变学派的主要观点。
20、多项选择题 管理的主要技能包括（）。
A.人际 B.诊断 C.概念 D.技术
21、问答题 对管理人员培训的方法是什么？
22、问答题 简述经营单位组合分析法。
23、单项选择题 现代社会文明发展的三大支柱是：科学、技术和（）
A.资源 B.生产力 C.泰罗制 D.管理
24、问答题 激励是指主管人员促进、诱导下级形成动机并引导行为指向目标的活动过程。请你列出几种具有普遍意义的激励方法。
25、单项选择题 在一个社会系统内，可以用不同的输入或不同过程去实现同一目标，这是系统的（）观点.
A.整体 B.信息反馈 C.不断分化和完善 D.等效
26、问答题 特定的组织文化是如何影响组织决策的？
27、问答题 影响计划有效性的权变因素有哪些？
28、问答题 信息沟通需要哪几个要素？
29、问答题 何谓管理？管理的基本特征是什么？
30、单项选择题 管理是生产过程固有的属性，是指（）
A.管理的目的性 B.管理的必要性 C.管理的科学性 D.管理的民主性
31、问答题 简述领导行为四分图。
32、单项选择题 管理或者管理活动的存在，必需具备的条件是（）
A、两个人以上的集体活动和一定数量的生产资料 B、两个人以上的集体活动和一定规模的固定资产 C、两个人以上的集体活动和一致认可的目标 E、一定数量的生产资料和一致认可的目标
33、多项选择题 当把管理过程或活动看作实体的系统时，它具有如下几个特征（）
A.整体性 B.目的性 C.开放性和交换性 D.相互依存性 E.控制性
34、多项选择题 虽然组织的类型、形式和规模可能各有差异，但其内部都含有以下基本要素（）
A.人与物 B.信息 C.管理 D.机构 E.目的
35、多项选择题 德鲁克认为管理者在组织中应承担的责任包括（）
A、管理一个组织 B、管理管理者 C、管理工作和员工 D、决策 E、计划
36、问答题 一个有效的管理者需要扮演哪些角色？需要具备哪些技能？
37、问答题 简述信息在企业管理中的作用？
38、问答题 结合实际论述控制工作的重要性。
39、问答题 简述管理控制整体性特点的含义。
40、单项选择题 在学习、研究管理学的方法中，起总的指导作用的是（）
A、系统方法 B、理论联系实际的方法 C、唯物辩证法 D、比较分析法
41、多项选择题 根据管理活动总是在一定生产方式下进行的，其研究内容包括（）
A、生产力方面 B、生产关系方面 C、上层建筑 D、经济基础 E、社会关系
42、填空题 1978年诺贝尔经济学奖的获得者赫伯特•西蒙提出，管理就是______。
43、多项选择题 医院感染发生的危险因素有（）。
A.对医院感染预防控制的重要性缺乏足够重视 B.医院内交叉感染 C.不合理使用抗生素及抗菌制剂 D.医院消毒隔离和灭菌操作不严格 E.临床治疗方式的改变及社会人口老龄化
44、问答题 任何设计得再完美的组织，在运行了一段时间以后也都必须进行变革，这一判断是否正确，为什么？
45、问答题 什么叫管理幅度与管理层次？它们的影响因素是什么？
46、问答题 判断一个管理者的管理行为是否正确的主要判据是什么？
47、问答题 事业部制组织有何利弊？
48、问答题 战略决策和战术决策的区别是什么？
49、问答题 简述现场控制的弊端。
50、问答题 为什么说权变是管理中唯一不变的管理手法？
51、填空题 管理的_______职能通过目标的制定和行动的确定表现出来，______职能通过组织结构的设计和人员的配备表现出来，_____职能通过领导者和被领导者的关系表现出来，______职能通过偏差的识别和纠正表现出来。
52、问答题 长期以来，我国企业界习惯于总结并推广先进的企业管理经验，依靠典型经验（如邯钢经验）推动整体管理水平的提高。这种做法的利弊何在？
53、问答题 调整计划目标或控制标准的原因是什么？
54、问答题 简述系统论者关于管理概念的观点。
55、多项选择题 控制工作的基本工作内容包括（）。
A.确定控制标准 B.衡量工作绩效 C.纠正工作偏差
56、问答题 为什么组织结构扁平化成为一种发展趋势？
57、问答题 简述影响分权的因素。
58、问答题 企业的计划是如何根据企业所经营产品所处的寿命周期阶段作相应调整？
59、单项选择题 确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种？（）。
A.管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。 B.管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。 C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。 D.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑。
60、问答题 简述组织结构的“斯隆模型”及其一般做法。
61、问答题 简述霍桑实验取得的主要研究成果.
62、问答题 管理人员选聘的程序及办法是什么？
63、单项选择题 为了保证目标及为此而制订的计划得以实现，就需要有（）职能。
A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 E.创新
64、单项选择题 对于基层管理而言，最重要的是（）。
A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能
65、问答题 有效沟通要求、原则？
66、问答题 简述管理与领导的主要区别？
67、问答题 绩效评估是完成组织目标最重要的条件之一，但很多组织绩效评估仅流于形式，你认为造成企业绩效评估失败的可能原因有哪些？
68、问答题 怎样理解“决策是一个过程，而非瞬间行动”？
69、问答题 为什么说管理学既是科学又是艺术？
70、填空题 纵向看，愈是基层的管理者，控制的时效性越_____,控制的定量化程度也越______。
71、问答题 企业生产应如何处理生产的规模经济性和市场需求日趋多样性之间的关系？
72、单项选择题 管理学属于边缘学科，这说明管理学的特点是（）
A.一般性 B.多样性 C.实践性 D.历史性
73、填空题 所谓______，就是指制定目标并确定为达成这些目标所必需的行动.
74、问答题 领导方式的主要理论类型。
75、问答题 简述管理职能间的关系。
76、单项选择题 中层主管人员主要任务是（）
A.监督执行 B.协调执行 C.决策控制 D.激励员工
77、单项选择题 心理学家马斯洛将人的多种需求概括为五个层次的需要，依次是（）。
A.社交的需要、尊重需要、安全需要、生理需要、自我实现需要 B.生理需要、安全需要、尊重需要、社交的需要、自我实现需要 C.生理需要、安全需要、社交的需要、尊重需要、自我实现需要 D.生理需要、社交的需要、安全需要、尊重需要、自我实现需要
78、问答题 激励与鼓舞的区别是什么？
79、问答题 关于管理有一个著名的“管理就是建立良好环境，让人们高效率地工作而完成组织目标”，如果你是一名管理者如何才能有效地做到？
80、问答题 简述有效控制的原则。
81、问答题 请简述管理层次及其影响因素。
82、问答题 简述人际关系在组织管理中的作用.
83、问答题 领导行为理论的主要类型。
84、问答题 简述管理者的概念技能。
85、问答题 简述组织目标的特征是什么？
86、问答题 在单体企业与企业集团中管理幅度概念有何不同意义？
87、问答题 某部队刘师长亲自将任命李宏为副团长的委任状交给李宏，临走时又拍拍李宏的肩膀说：“小伙子，好好干，前途无量。”请问刘师长在这个过程中用了什么沟通形式？你所知道的沟通形式还有哪一些？
88、问答题 控制必须由健全的组织结构来保证的含义是什么？
89、问答题 简述政策指导矩阵。
90、问答题 简述控制标准的制定要求。
91、单项选择题 管理的第一次转折是（）科学管理理论的出现
A.法约尔 B.泰罗 C.卢瑟 D.马歇尔
92、多项选择题 推动现代社会发展的、缺一不可的“两个轮子”是（）
A.丰富的资源与先进的技术 B.科学技术与管理人才 C.先进的科技 D.发达的科技与管理水平 E.先进的管理
93、问答题 随着市场环境的急剧变化，创新成为企业生存的一项重要职能。管理者应如何处理创新和维持企业平稳运作的关系？
94、问答题 在市场环境日趋多变的今天，管理者应如何正确地处理时间敏感型决策和知识敏感型决策？
95、问答题 你认为泰罗的科学管理原理对中国企业经营管理是否还有意义？
96、多项选择题 学习和研究管理学的一般方法有（）
A、唯物辩证法 B、直观法 C、因果法 D、系统方法 E、理论联系实际的方法
97、问答题 简要说明组织结构中扁平结构的优缺点.
98、问答题 人员配备的任务、工作内容和程序是什么？
99、问答题 创业型管理者与守业型管理者在行为特征方面存在什么区别？
100、问答题 简要回答现代管理理论的主要流派。
101、问答题 简述组织结构与战略的关系。
102、问答题 简述纠偏方案的双重优化。
103、问答题 简述决策过程。
104、问答题 分权的标志是什么？影响分权的因素有那些？
105、单项选择题 曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作是出于其（）。
A.安全的需求 B.社交的需求 C.自尊与受人尊敬的需求 D.自我实现的需求
106、问答题 领导者是不是应该，也只能够把自己做不好的工作授权给他人去做，对于授权后的工作领导者是否还拥有某些方面的权力？
107、单项选择题 马克思主义关于管理问题的基本观点是（）
A.辩证唯物主义观点 B.管理二重性观点 C.系统的观点 D.发展的观点
108、问答题 简述控制的前提条件。
109、问答题 管理活动具有哪些基本职能？它们之间的关系是什么？
110、问答题 简述活动条件研究的内容。
111、问答题 组织设计的根本任务及工作步骤？
112、问答题 简述管理的任务就是正确地做正确的事。
113、单项选择题 在组织的内部要素中，表明为什么要有这个组织的要素是（）
A.人与物 B.信息 C.机构 D.目的
114、单项选择题 管理活动总是在一定社会生产方式下进行的，其中生产力决定了（）
A、管理的社会属性 B、管理的自然属性 C、管理的艺术性 E、管理的科学性
115、问答题 培养组织文化有几个环节，分别是哪些？
116、单项选择题 管理是一种艺术，这是强调管理的（）
A、复杂性 B、有效性 C、实践性 D、精确性
117、填空题 控制等实质就是为了使实践活动符合于_______。
118、问答题 环境的不确定性是如何决定组织的计划的有效性的？
119、问答题 简述领导生命周期理论。
120、问答题 什么是激励？什么是需要？什么是动机？
121、问答题 简述管理人员获得控制信息的方法。
122、问答题 简述反映企业竞争实力的指标。
123、问答题 简述组织文化的基本内容。
124、问答题 制定标准应满足什么要求？
125、问答题 授权的本质含义是什么？
126、单项选择题 （）对于所有层次管理的重要性大体相同。
127、单项选择题 管理直接或间接生产资料所有制有关，这反映了管理的（）
A、科学性 B、艺术性 C、必要性 D、目的性
128、单项选择题 管理学的第二次大转折发生于（）
A.19世纪末 B.产业革命 C.第二次世界大战中军需准备时期 D.第二次世界大战后电子技术迅速发展时期
129、问答题 执行方案过程中应做好哪些工作？
130、问答题 组织决策的影响因素有哪些？
131、问答题 在制定和实施纠偏措施的过程中要注意哪些问题？
132、问答题 影响领导效能的因素有哪些？
133、填空题 人际技能包括_____________________和___________________________。
134、问答题 什么是目标管理？把目标管理用于计划制度，有哪些思想需要明确与坚持？并说明之.
135、问答题 在纠偏措施的选择和实施过程中要注意哪些问题？
136、问答题 领导行为连续统一体模型认为，领导行为连续流反映的是一系列的领导方式，不能说哪一种方式总是正确的，而哪一种方式总是错误的，为什么？
137、问答题 管理人员应该怎样对待企业的内部冲突？
138、问答题 理论与理论的根本区别在哪里？
139、填空题 根据彼得•德鲁克教授的观点，管理是一种以_____、_____为基础的专业职能。
140、问答题 当一个组织从成长期到成熟期的过程中，组织也需要相应变革，你认为如何才能实现有效的变革？
141、问答题 “小企业在‘成长的危机’中学习如何强化应有的秩序，而面临‘发展中的危机’的大企业则在思索着如何激发变革和革新”。这句话显示了管理的一种怎样的趋势？
142、问答题 简述影响组织目标实现的主要因素。
143、问答题 管理思想的发展可分成几个阶段？
144、单项选择题 一般来说，组织的外部要素是（）
A.可以控制的 B.无法控制的 C.部分可以控制的 D.不可以控制的
145、问答题 有人说，当代管理的趋势是逐步由以物为中心的刚性管理，走向以人为中心的柔性管理。作为管理者应该怎样理解这句话？
146、问答题 为什么说强调欲望与需求的区别对于企业的经营决策是最基本的，也是最重要的？
147、问答题 为使控制工作做得更加切实有效，管理控制中一般需要注意哪些问题？
148、问答题 正确运用权力应注意哪些问题？
149、问答题 领导者与管理者的区别是什么？
150、单项选择题 管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为（）。
A.直线型组织结构 B.扁平式结构 C.职能型组织结构 D事业部制组织结构
151、问答题 简述控制的类型。
152、问答题 简述组织设计的内容。
153、问答题 简述制定控制标准的步骤。
154、问答题 古典的管理理论与现代管理思想相比，其贡献与不足是什么？
155、问答题 有人认为：管理理论是从不同类型组织的管理实践中总结归纳出来的规律，因此不适用于具有独特个性的单个企业，如国有企业。对这种看法，你如何评价？
156、单项选择题 作为传播者,管理者把重要的信息传递给工作小组成员，作为（）,管理者把信息传递给单位或者组织以外的个人。
A.监督者 B.传播者 C.发言人
157、问答题 简述计划与决策的区别与联系。
158、问答题 范先生是一家大型国有企业的总裁，该企业主要的产品是车用内燃机。在不断变化的市场环境中，范先生要在预见未来的基础上对企业进行目标和计划的全方位规划。为此，就要求他分析环境当中的多方面因素。你认为范先生应分析哪些特殊环境因素？
159、问答题 领导的定义及本质是什么？
160、问答题 现代管理理论的发展趋势是怎样的？
161、单项选择题 管理学中的原理和方法适用于各种类型组织，说明管理学具有（）
A、一般性 B、多样性 C、历史性 D、实践性
162、单项选择题 管理学原理区别于专门管理学的特点在于（）
A.历史性 B.科学性 C.一般性 D.实践性
163、单项选择题 在计划类型中，按照计划制定者的层次可将计划分为（）。
A.战略计划、管理计划、作业计划 B.指令性计划、指导性计划 C.综合计划、项目计划 D.销售计划、生产计划、劳动人事计划、技术改造计划
164、单项选择题 著名的霍桑研究就是采用（）研究管理中人际关系的成功例子。
A.归纳法 B.试验法 C.演绎法
165、问答题 为什么决策时应选用“满意准则”而不是“最优准则”？
166、问答题 如何理解组织与外部环境之间的影响和作用。
167、问答题 管理的一个著名定义是：通过别人并和别人一道实现组织目标。请说明管理者如何才能有效地做到这一点。
168、问答题 “人往高处走水往低处流”这名俗话主要体现了哪些管理学原理？
169、问答题 非正式组织的影响都有那些？
170、问答题 一家有几十年经营历史的大型企业需要营造什么样的组织文化以便激发创新？
171、单项选择题 下列创新激励的方式中，（）激励是不可替代的，能够运用种种手段去鼓励、调整和保障实施创新活动。
A.产权 B.市场 C.政府 D.企业
172、问答题 概念技能对于企业高层管理人员履行其职责的意义是什么？
173、多项选择题 管理学作为一门不精确的、有待于发展的科学，具有以下特点（）
A.一般性 B.专业性 C.多样性 D.历史性 E.实践性
174、问答题 方案选择前的评价和比较的主要内容有哪些？
175、问答题 信息沟通易发生障碍的因素有哪些？
176、问答题 应该怎样正确认识和对待中华古老的传统文化？
177、单项选择题 系统特性中有效的管理总能带来1+1＞2的效果是指系统的（）
A、控制性 B、目的性 C、整体性 D、开放性
178、问答题 简述正式领导者与非正式领导者的关系.
179、问答题 简述纠偏工作的主要方法。
180、问答题 某下岗职工准备利用自有房屋开设餐厅，试分析这一打算可能涉及哪些机会成本项目。
181、单项选择题 在管理方格图中，团队式管理的方格是处于（）。
A9.1 B9.9 C1.9 D1.1
182、单项选择题 在自动调节系统中，为使工作维持在规定工作状况下而采取的措施，叫作（）
A.控制 B.协调 C.反馈 D.交换
183、问答题 为什么说计划工作有助于降低风险？
184、问答题 大型企业集团的高层管理者如何有效实施控制职能？
185、问答题 企业如何对多元化经营实施有效管理？
186、问答题 期望理论是如何解释人们被激励起来去做某些事情以达到组织设置的目标。
187、填空题 许多新的管理理论和管理实践已经一再证明：_____、_____、_____、_____、_____这五种职能是一切管理活动最基本的职能。
188、问答题 公平理论对报酬与分配在很多方面提供了有价值的建议，请列举出其中的四个方面？
189、单项选择题 为了保证目标及为此而制订的计划得以实现，就需要有（）职能。
190、问答题 中国古代管理思想对当今国家管理的影响有哪些？
191、问答题 试联系实际阐述对控制工作的要求。
192、问答题 请您简述管理幅度及其影响因素。
193、问答题 刘先生近日组建了一家快递公司，面对日趋激烈的竞争性市场，你会对刘先生提供哪些有关行业环境竞争强度的主要因素分析？
194、单项选择题 POS机的（）通讯方式是通过电话线连接，以MODEM拨号的方式与银联通讯。
A、有线 B、GSM短消息 C、无线 D、CDMA
195、多项选择题 管理学研究生产力方面的内容包括（）
A.组织中人、财、物的配置问题 B.调动各方面积极性与创造问题 C.环境适应问题 D.产权问题 E.寻求最佳经济效益与社会效益问题
196、问答题 组织决策的特点是什么？
197、问答题 为什么强调正激与负激相结合，但应以正激为主？试举例说明。
198、问答题 简述控制工作的过程和要素。
199、单项选择题 （）职能本身并没有某种特有的表现形式，总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值。
200、问答题 简述自我控制的优点。
201、单项选择题 管理学的学科性质是（）
A、社会科学 B、经济学 C、边缘科学 D、自然科学
202、问答题 为了获得控制信息，管理人员可以采用哪些方法？。
203、问答题 简述妨碍企业退出某种产品生产的因素。
204、问答题 分权制的优缺点及适用范围？
205、多项选择题 管理的主要职能包括（）。
A.计划 B.组织 C.指挥 D.协调 E.领导 F.控制
206、单项选择题 （）是主管人员最基本的准则
A.有强烈的管理愿望 B.掌握大量的管理理论 C.以公司利益为准则 D.尽职尽责
207、问答题 简述现场控制及其类型。
208、问答题 管理人员考评的内容是什么？
209、问答题 组织变革的压力有哪些？
210、问答题 定量管理思想是否可以被认为是在探求管理的科学？
211、单项选择题 （）职能本身并没有某种特有的表现形式，总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值。
212、多项选择题 美国管理学家彼德•德鲁克认为，管理者的责任是（）
A.管理一个组织 B.管理管理者 C.实现管理目的 D.管理工作和工人 E.管理计划过程
213、问答题 你如何理解管理既是—门科学，又是一门艺术？
214、单项选择题 管理的主体是（）
A.员工 B.国家 C.领导 D.管理者
215、问答题 如果一个企业的一把手总觉得别人跟不上他（她）的发展思路，你认为产生这种现象的主要原因是什么？可以采取什么解决措施？
216、单项选择题 管理是生产过程固有的属性，是有效地组织劳动所必需的，反映了管理的（）
217、问答题 领导的实质是什么？
218、名词解释 标杆瞄准
219、问答题 对两种不同人性假设的信奉，是怎样影响管理者的管理和领导方式的？
220、问答题 领导权力都有哪些？
221、单项选择题 管理直接或间接地同生产资料所有制有关，反映了管理的（）
A.必要性 B.目的性 C.科学性 D.艺术性
222、多项选择题 从管理的角度看，系统包含有两个含义，它们分别是（）
A.系统是一个有机整体 B.系统是一个实体，例如组织 C.系统从属于环境超系统 D.系统是一种方法或手段 E.系统的维持依赖于反馈信息
223、问答题 管理工作与作业工作的区别是什么？
224、填空题 根据亨利•明茨伯格的一项被广为引用的研究，管理者扮演着十种角色，可归为______、______、______三大类。
225、问答题 简述指挥者的权利分配时应考虑的因素。
226、问答题 简述直线职能制组织结构及其优缺点。
227、问答题 影响群体有效性的因素有哪些？
228、问答题 就授权而言有些企业领导对下属常常是“一管就死一放就乱”，请你用有关权变理论帮忙找原因？
229、问答题 为什么高层管理人员花在控制工作上的时间比基层管理人员多些？
230、问答题 有些企业单位的领导者在管理工作中总是爱好“只罚懒不奖勤”你认为这样做是否合理。为什么？
231、问答题 某企业来了个能干的厂长后很快起死因生，但该厂长四年合同期满调离后，这家企业迅速地衰退，试分析这位厂长的管理行为有什么特点？
232、单项选择题 （）对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理不重要。
233、单项选择题 管理内部的要素，一般是（）
A.不可控制 B.部分可控 C.部分不可控 D.可以控制
234、问答题 通过激励理论的学习，会对计划工作的开展产生何种影响？
235、单项选择题 在管理控制活动中，有一种控制是用过去的情况来指导现在和将来，这种控制是（）。
A.前馈控制 B.反馈控制 C.过程控制 D.间接控制
236、问答题 如果一个企业的一二把手都是优秀的领导，但是却纷争不断，你认为原因是什么？内部怎么解决？
237、多项选择题 管理者在管理过程中承担的职能是（）
A.计划 B.预测 C.组织 D.控制 E.指导与领导
238、问答题 管理的基本职能有哪些？它们之间的关系如何？
239、问答题 简述计划工作的程序。
240、单项选择题 研究管理学的总的方法论指导是（）
A.系统方法 B.理论联系实际的方法 C.唯物辩证法 D.比较分析法
241、问答题 简述电视的媒介特性｡
242、问答题 过分集权的弊端是什么？
243、问答题 有些学者提出，管理工作除计划、组织、领导、控制以外，应该加创新职能，请分析企业创新的意义和创新的内容包括哪些方面？
244、问答题 领导方式及要素。
245、问答题 领导工作及含义。
246、问答题 企业高层管理人员、中层管理人员以及基层管理人员的职责有何不同？
247、问答题 非确定型决策方法都有哪些？
248、单项选择题 管理的任务就是设计和维持使人们能够用尽可能少的支出去实现既定目标的（）
A、氛围 B、环境 C、制度 D、体制
249、单项选择题 投入产出模型、企业系统动力学模型等，都是建立在一定理论概念基础之上的，属于________。（）
A.描述性模型 B.经济计量模型 C.解释性模型
250、单项选择题 在组织的五个基本要素中，管理的媒介是（）
251、问答题 计划工作的程序当中有一步是目标分解，其结果会在组织内形成两种目标结构，需要怎样对目标结构的合理性进行分析？
252、问答题 影响领导方式的各种可能因素有哪些？
253、问答题 管理人员培训的具体目标是什么？
254、问答题 采用事业部制应具备的基本条件有哪些？
255、问答题 管理基本职能的内容是什么？
256、单项选择题 美国管理学家彼德•德鲁克认为，管理者的第一个责任是（）
A.管理管理者 B.管理一个组织 C.管理工作和工人 D.从事管理活动
257、单项选择题 根据领导生命周期理论，当下属的成熟度处于成熟阶段应采取的领导方式是（）。
A.高关系低工作 B.命令式 C.参与式 D.低工作低关系
258、问答题 请您简述工作内容和性质对管理幅度的影响。
259、单项选择题 管理的五大基本职能是（）
A.计划、组织、协调、领导、控制 B.计划、组织、人员配备、指导与领导、控制 C.计划、协调、指导、人员配备、控制 D.组织、人员配备、指导与领导、控制、协调
260、问答题 简要介绍西蒙关于管理概念的观点
261、问答题 面对行业内激烈的竞争、以及伴随而来的利润率的下滑，某农用拖拉机配件生产厂商决定在今年年底退出该行业，有哪些因素可能防碍该企业退出现有的生产经营？
262、问答题 片面强调变革型管理而忽视事务型管理的组织存在哪些弊端？
263、问答题 对实现的中国企业文化影响较大的传统观念主要有哪些？
264、单项选择题 管理学研究的侧重点或主线是（）
A.社会生产方式 B.管理历史 C.管理过程及职能 D.资源配置
265、单项选择题 管理是一门应用性科学，是指管理的（）
A.一般性 B.多样性 C.历史性 D.实践性
266、问答题 什么是管理？它有几层含义？
267、问答题 信息沟通必须具备那几个基本条件？
268、单项选择题 佛光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑佛光公司的业务要求？（）
A.直线型 B.职能型 C.矩阵结构 D.事业部制
269、问答题 什么叫权力？权力来源于那几个方面？
270、问答题 简述行政手段的作用。
271、问答题 简述三种控制类型应用的侧重点，并举例说明之。
272、单项选择题 主管人员的层次划分是指（）
A.内层外层 B.深层浅层 C.表层里层 D.上中下层
273、问答题 有人说，计划与控制是一枚硬币的两个面，这是什么意思？
274、问答题 管理人员是如何分类的？
275、问答题 简述领导者修养。
276、多项选择题 一个组织通常划分为如下层次（）
A.主管层、执行层和作业层 B.经营决策层、执行管理层和监督作业层 C.经营管理层、外部管理层和核心管理层 D.经营决策层、监督作业层和执行管理层 E.上层、中层和基层
277、单项选择题 药品销售公司收购制药企业属于（）。
A.前向一体化 B.后向一体化 C.横向一体化 D.合资经营
278、问答题 正确的激励工作，需要对各种理论的综合运用和融会贯通，那么管理者应该如何实现激励工作？
279、问答题 目标管理方法的特征有哪些？
280、问答题 企业在什么情况下需要强化变革型管理？
281、单项选择题 具有消亡倾向的系统是（）
A.开放系统 B.封闭系统 C.子系统 D.反馈系统
282、问答题 人员沟通的特点都有哪些？
283、单项选择题 认为“管理就是决策”的学者是（）
A、赫伯特•A•西蒙 B、小詹姆斯•H•唐纳利 C、弗里蒙特•E•喀斯特 D、托尼•布洛克特
284、问答题 简述影响行业内竞争结构及其强度的环境因素。
285、问答题 简述行为矫正模型的步骤和程序。
286、问答题 归纳法有何局限性？
287、问答题 简述利用经营单位组合分析法确定经营方向时的工作步骤。
288、问答题 管理者在衡量工作成绩的过程中应注意以下哪几个问题？
289、单项选择题 在学习、研究管理学的方法论中，起总的指导作用的是（）
290、问答题 管理人员应具备什么样的管理技能？
291、问答题 简述影响组织的经济环境。
292、问答题 管理者如何将组织塑造得更富有创造性？
293、单项选择题 管理的两重性是马克思主义关于管理问题的基本观点，它反映的是（）
A、经济性和目的性 B、必要性和目的性 C、经济性和必要性 D、有效性和经济性
294、单项选择题 管理学的学科性质是（）
295、问答题 简述管理控制的特点。
296、单项选择题 上层主管人员的重要任务是（）
A.监督执行 B.协调执行 C.监督控制 D.决策控制
297、问答题 试分析我国职工中所存在的“端起碗来吃肉，放下碗来骂娘”（即生活有明显改善，而不满却反而增加）现象的主要原因与解决措施是什么？
298、问答题 汽缸大盖起吊时有转子上抬的现象，是什么原因？
299、问答题 如何理解人本原理？如何实现以人为中心的管理？
300、问答题 简述制定控制标准的方法。
