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1、单项选择题 财务经理必须具备本科以上学历,会计师以上职称,()年以上工作经验
A、3
B、4
C、5
D、6
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2、名词解释 主体活动
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3、名词解释 完全一体化战略
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4、问答题 简述退出障碍。
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5、名词解释 行为规范
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6、填空题 对消费者购买行为影响最广泛和最潜移默化的因素是().
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7、单项选择题 累计在本公司建立劳动关系满20年的员工,请病假累计()个月,不享受当年年假
A、2
B、3
C、4
D、5
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8、名词解释 特许经营合同
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9、名词解释 外部使用者
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10、多项选择题 采购预算主要是根据下列哪些情况()和期末存货经济存量编制
A、销售预算
B、工程预算
C、期初存货情况
D、成本控制目标
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11、问答题 购买者的压力主要来自哪几个方面?
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12、问答题 在什么情况下企业需要对其战略实施过程采取矫正行动?又在何种条件下无须对战略实施过程采取矫正行动?
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13、单项选择题 劳动合同如果需要续签,人力资源部应该提前()通知用人部门
A、15天
B、1个月
C、2个月
D、3个月
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14、问答题 和大型企业相比,小企业有哪些独特之处?
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15、问答题 简述战略制定的程序。
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16、问答题 预算控制的局限性是什么?
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17、多项选择题 小企业“新模式”客户范围,是指批发业客户年销售收入不超过亿元人民币,非批发业客户年销售收入不超过()亿元人民币。
A、1亿
B、1.5亿
C、2亿
D、2.5亿
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18、多项选择题 小企业常用的财务报表有()。
A.资产负债表
B.利润表
C.资产减值准备明细表
D.现金流量表
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19、多项选择题 集团公司财务中心年度考核项目指标包括有:()
A、总收入指标和总成本指标
B、总税费指标和总费用指标
C、净利润指标
D、银行贷款指标和资金预算执行洗标
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20、填空题 设立公司须经过()的批准。
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21、多项选择题 小企业采取差异化战略时,应注意的事项()。
A.处理好产品的差异化与成本之间的关系
B.在各方面都要进行差异化
C.成本费用不会影响差异化的进行
D.运用专利权保护自己
E.处理好服务的差异化与成本之间的关系
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22、单项选择题 各单位必须向下逐级抓好安全管理责任书签订工作,在年度经营管理类目标责任书签订后,责任人必须在()天以内与下属各级负责人之间签订安全管理责任书。
A、10
B、12
C、15
D、18
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23、多项选择题 小企业获取竞争优势的基本竞争战略有()。
A.品牌特色战略
B.低成本战略
C.差异化战略
D.市场细分战略
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24、填空题 商业计划的最重要对象是()。
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25、单项选择题 肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来,不断地发展加盟连锁店,占领北京快餐市场,这属于()。
A.市场开发战略
B.产品开发战略
C.多元化战略
D.市场渗透战略
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26、问答题 企业战略与组织结构有什么样的关系?
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27、多项选择题 价格调查应该考虑下列哪些因素()
A、数量
B、分购
C、目标价
D、交货期
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28、问答题 财务管理的主要活动是什么?
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29、名词解释 核心能力
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30、单项选择题 子公司、分公司出纳应于每月()日前向集团公司财务中心资金部上报《应收应付台账》
A、5
B、7
C、9
D、10
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31、单项选择题 如造成管理较大不便或增加管理成本1万元以下,或造成在管项目范围内10人以下群体投诉或关键客户严重投诉的负面影响的风险属于几级风险()
A、一级
B、二级
C、三级
D、四级
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32、填空题 一份有意义的合同须是一种()协议.
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33、多项选择题 合同承办部门负责对合同审核的内容包括()
A、谈判要点要明确、全面
B、合同签订是否建立在平等互利原则上
C、合同中价格报酬条款是否符合商业惯例
D、法律风险
E、合同应提交哪些部门会审会签
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34、单项选择题 对集团费用控制指标,项目管理处负责人有权在预算范围之内进行初审,初审权限额为服务管理费总收入的()
A、0.5%
B、1.5%
C、2.5%
D、3.5%
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35、问答题 简述纵向一体化战略的利益。
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36、多项选择题 选择特许经营项目应考虑()。
A.品牌形象和背景
B.对方提供的服务
C.理想的店址
D.加盟条款
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37、多项选择题 预算差异分析报告内容应该包括下列哪些选项?()
A、本期预算额
B、对差异额进行的分析
C、本期实际发生额
D、累计差异额
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38、名词解释 最适规模
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39、名词解释 资产规模
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40、名词解释 市场份额增加战略
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41、名词解释 集中法
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42、多项选择题 公司劳动用工方式包括下列哪几种()
A、劳动关系用工
B、非劳动关系用工
C、劳务派遣
D、劳务外包
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43、单项选择题 企业竞争优势的根基是()
A.核心能力
B.财务能力
C.营销能力
D.科技能力
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44、问答题 战略联盟的优势是什么?
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45、单项选择题 公司总部员工当月漏打卡()次以内,需在次月4日前提交“特殊考勤单”,经部门领导批准后报人力资源部审核备案。
A、2
B、3
C、4
D、5
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46、问答题 新兴行业的特点是什么?
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47、单项选择题 “不是在销售牛排,而是在销售‘咝咝’声”,这里的“咝咝”声应该属于()。
A.核心产品
B.形式产品
C.附加产品
D.期望产品
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48、名词解释 售后服务
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49、单项选择题 在特定的产品与市场领域中,企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是()。
A.竞争战略
B.竞争优势
C.核心能力
D.无形资源
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50、问答题 如何对待一个即无大的过失但又无大建树的经理人员?
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51、填空题 除了()以外,其余都是外部第二手数据资源。
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52、单项选择题 对保安、医辅、陪护等非经营管理人员和非技术骨干人员,鼓励优先招聘()
A、优先招聘年满女性:50-55周岁,男满60岁且身体健康的超龄人员
B、优先招聘年满女性:50周岁,男满55岁且身体健康的超龄人员
C、优先招聘年满女性:55周岁,男满60岁且身体健康的超龄人员
D、优先招聘年满女性:45-50周岁,男满50岁且身体健康的超龄人员
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53、单项选择题 招聘录用中的共同参与原则是指()
A、部门领导和招聘专员共同完成
B、用人部门和人力资源中心共同完成
C、岗位直接领导和直接下属共同完成
D、应聘岗位领导和人力资源中心共同完成
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54、单项选择题 集团公司建立责任保证金制度,总裁、副总裁应缴纳保证金为()
A、8万元
B、9万元
C、10万元
D、12万元
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55、多项选择题 科特教授在对成功企业的领导者研究后,总结出实施成功领导过程中对领导者个人素质的要求有:行业和企业知识,以及下列哪些方面的要求()?
A.良好的人际关系
B.信誉和工作记录
C.能力和技能
D.个人价值观
E.进取精神
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56、名词解释 职务分析
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57、问答题 为什么中庸战略不可取?
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58、多项选择题 关于工程量偏差引起的合同价款调整,下列说法正确的是()。
A.如果因工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过10%时,可进行调整
B.当工程量增加15%以上时,增加部分的工程量的综合单价应予调低
C.当工程量减少15%以上时,减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高
D.工程量出现超过10%的变化,工程量增加的措施项目费调减
E.工程量出现超过15%的变化,工程量减少的措施项目费调减
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59、多项选择题 集团公司在制定考核办法的时候,有几天加班原则,这几条原则是指()
A、健康第一原则
B、成本控制原则
C、事前申请原则
D、额外补贴原则
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60、多项选择题 培训讲究系统性原则,培训是一个()贯穿员工职业生涯始终的系统性工程
A、全员性
B、全方位的
C、长期性的
D、高效性的
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61、单项选择题 企业营业执照的颁发部门是()。
A.人民法院
B.工商行政管理部门
C.街道办事处
D.税务部门
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62、问答题 根据市场机制与行政等级管理学派的理论,企业可采取哪些方法指导交易?
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63、问答题 制定战略目标的程序是什么?
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64、名词解释 人本管理思想
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65、单项选择题 有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在()中。
A.封面
B.扉页
C.附录
D.正文
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66、多项选择题 一般来讲,影响衍生创业成功的主要因素有()。
A.最佳资本结构
B.企业家的能力
C.小企业的空间集聚
D.母体企业的竞争
E.母体企业内部的资源分布情况
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67、单项选择题 各项工程项目的奖金,发给一线员工的比例不低于()
A、20%
B、30%
C、40%
D、50%
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68、问答题 分散性行业企业常用的战略是什么?
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69、单项选择题 各单位人事专员应该做到报表数、清单数和财务扣款数据一致,为按时上报或错报,给予批评教育,对连续三次以上者每次罚款()
A、50元
B、100元
C、150元
D、200元
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70、单项选择题 各管理处如有10人以上或合计每天加班总时数在20小时以上需要书面报告()批准,方可获得加班工资
A、分管领导
B、集团公司总裁办公室
C、集团公司人力资源中心
D、集团总裁
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71、名词解释 纵向购并
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72、填空题 新企业管理队伍的管理能力和专业技术能力可以通过使用()的帮助来得到补充。
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73、填空题 小企业必须遵守的法规是()、行业法规、国家法规.
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74、问答题 组织结构存在滞后性的原因是什么?
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75、名词解释 内部使用者
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76、名词解释 扩散型多元化经营战略
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77、单项选择题 在公司一级,控制的重点是使公司内各种各样的活动保持一个整体的平衡。因此,在这一层次,战略控制和()是最重要的控制。
A.战术控制
B.战略目标控制
C.作业控制
D.生产管理控制
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78、名词解释 投资战略
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79、多项选择题 下列可以用作小企业界定标准的是()。
A.资产总额
B.员工人数
C.生产产品的类型
D.销售额
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80、多项选择题 如果因为下列哪些原因导致安全责任事故或重大投诉的使公司经济损失超过控制指标的取消安全奖()
A、思想麻痹
B、安全意识淡薄
C、安全措施不落实
D、自然灾害
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81、单项选择题 供应商选择坚持()和就近原则,对同等的供应商选择坚持先老后新的原则
A、先来后到
B、公平公正
C、优胜劣汰原则
D、一视同仁
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82、单项选择题 每个员工只能与集团签订()次劳动合同,()次劳务合同
A、3,1
B、2,1
C、3,2
D、2,2
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83、填空题 估算在确定的时期内的某一市场会有多少产品和服务能被购买是指()。
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84、单项选择题 费用控制指标超过预算范围的不予报销,节省的按节省金额的()奖励给项目管理相关人员
A、30%
B、40%
C、50%
D、60%
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85、单项选择题 在战略实施过程中,企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是()。
A.指挥型
B.文化型
C.合作型
D.增长型
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86、单项选择题 一般情况下,连续住院病假不得超过()
A、1个月
B、2个月
C、3个月
D、6个月
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87、单项选择题 现金预算是按照()主要项目内容编制的反映公司预算期内一切现金收支及其结果的预算
A、资产负债表
B、利润表
C、现金流量表
D、所有者权益增减变动表
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88、单项选择题 为提高物资采配的工作效率,保持项目品质()对所有项目的物资采配价格由集团公司物资采购中心统一制定指导价
A、高质量
B、统一性
C、效益性
D、适用性
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89、单项选择题 电子商务的基本过程中不包括()。
A.交易前阶段
B.交易中阶段
C.交易后阶段
D.电子商务技术架构阶段
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90、单项选择题 在事业部级,控制主要是维持和改进经营单位的()。
A.竞争地位
B.财务目标
C.生产设施
D.生产管理目标
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91、多项选择题 在坏账准备核算的计提比例中说法正确的有()
A、计提范围包括应收账款、其他应收款科目余额,扣除各种保证金、押金、员工个人负担的社保、公积
B、计提比例按账龄计算,账龄1年以内的按5%
C、计提比例按账龄计算,账龄1-2年以内的按8%
D、计提比例按账龄计算,账龄5年以上的按100%
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92、单项选择题 项目现场每月25日前根据()和下月预计施工工作量编制下月资金用款计划
A、工程预算
B、工程计划
C、工程目标
D、工程执行情况
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93、单项选择题 能够产生范围经济效果的战略类型是()。
A.多元化战略
B.成本领先战略
C.差异化战略
D.集中化战略
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94、单项选择题 人事专员根据新员工提交的《新员工试用期考核表》,依旧表格上的评分要素进行评分,并于试用期签满(),完成新员工的试用期考核。
A、5天
B、7天
C、9天
D、10天
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95、多项选择题 通过岗前培训和专业知识培训应做到下列哪些内容?()
A、熟悉公司基本情况、公司文化、公司规章制度
B、一线员工应该掌握岗位基本知识和技能
C、管理人员应掌握集团公司的办公流程
D、深刻理解公司使命
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96、问答题 简述行业的主要经济特征?
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97、问答题 事业部型组织结构的有缺点是什么?
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98、填空题 家族企业最为普遍的文化模式足()。
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99、名词解释 预算报表
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100、名词解释 集权
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101、问答题 简述企业战略计划的制定程序。
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102、多项选择题 小企业可获得的商业信用多种多样,常见的有()。
A.应付账款
B.应交税金
C.商业票
D.预收账款
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103、问答题 简述战略联盟的成立程序。
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104、问答题 战控制过程包括哪些基本步骤?
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105、多项选择题
约翰•科特(John Kotter)教授研究认为,对于一个企业的领导者来说,成功的领导过程应该包括下面哪几个方面()?
A.能够合理地配置企业资源,包括人力资源的培育与利用
B.为实现企业的设想和规划,作出战略安排
C.建立有力的资源协作体系
D.有担负或实现这一责任的核心队伍
E.制定一个能够实现的设想或规划,即企业的长远发展目标
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106、名词解释 战略问题管理
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107、填空题 权益筹资的主要来源是()。
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108、多项选择题 权益资金是指企业依法筹集的、长期拥有并自主支配的资金,它的主要来源有()。
A.个人积蓄
B.亲朋好友的资助
C.合伙人投资
D.风险投资公司投资
E.发行股票
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109、单项选择题 中小企业“新模式”要求企业连续经营年限年以()上。
A、1年
B、2年
C、3年
D、4年
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110、单项选择题 跟员工签订劳动合同的,在试用期内,如要单方面解除劳动合同,应提前()天以书面形式通知公司
A、1
B、2
C、3
D、4
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111、单项选择题 已盖章的文件和证件照复印件若不能使用,应该怎么处理?()
A、部门存档
B、人力资源部存档
C、总裁办存档
D、直接销毁
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112、多项选择题 总裁办公会议在预算管理中的主要职责包括有:()
A、组织集团公司有关部门论证并决定年度经营目标
B、每季度初听取集团公司预算执行情况的汇报
C、根据集团公司的经营目标,审批集团公司年度预算。
D、审定集团公司预算编制的指导原则、编制方法和程序
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113、名词解释 家族企业文化
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114、名词解释 分工
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115、名词解释 常规战略变化
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116、名词解释 特许经营协议
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117、多项选择题 人事预算是集团公司是在预算期内保证各项目安全运作的前提下,依据项目实际用人需要编制的()支出预算
A、用人计划预算
B、员工薪酬预算
C、员工福利预算
D、社保费用预算
E、员工培训预算
F、解除劳动关系补偿
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118、多项选择题 小企业可以通过多种方法保持其竞争优势,如下哪些选项属于小企业常用的方法()。
A.不断创新
B.加强人本管理和人力资源开发
C.加强外部合作
D.多利基市场营销
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119、多项选择题 为了确定企业的顾客或目标市场,应将整个市场按照一定的标准划分成几个特性相类似的分市场,这就是市场细分化。对于生产消费品的经营单位,一般采用下列哪些因素作为市场细分化的依据或标准()?
A.政治法律
B.人口特征
C.消费者行为
D.地理区域
E.经济金融
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120、单项选择题 合同额在5000万以上的工程项目,评为优良项目按工程结算价的()给予奖励
A、0.1%
B、0.2%
C、0.3%
D、0.4%
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121、单项选择题 在《竞争战略》一书中()提出了著名的五种竞争力量模型。
A、波特
B、钱德勒
C、魁因
D、安索夫
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122、名词解释 产品质量及可靠性差异化
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123、多项选择题 公司订立合同,法务人员负责对合同的审核内容主要有()
A、合同文本是否按照公司合同模板进行起草
B、合同项目的合法性、合规性
C、合同中价格报酬条款是否符合商业惯例
D、合同条款的逻辑性、周密性和合法性
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124、多项选择题 在招聘录用工作中,有以下()条件的,不得录用
A、与其他单位未接触劳动关系者
B、被依法追究刑事责任和不良记录的
C、吸毒或患有精神病或传染性疾病的
D、年未满18周岁的
E、伪造证件的
F、体检不合格的
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125、多项选择题 合伙企业的缺点主要有()。
A.普通合伙人的无限连带责任
B.潜在的个性和权利冲突
C.企业寿命不会太久
D.产权流动、企业规模和融资能力受限制
E.合伙人之间的关系较难处理,管理协调成本较高
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126、多项选择题 企业家创业面临的主要压力和劣势包括()。
A.工作压力大、负担重
B.利润率较低
C.管理工作繁杂
D.经营风险大
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127、单项选择题 在固定资产折旧年限中,保洁设备(通用设备)按()年折旧
A、3年
B、4年
C、5年
D、6年
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128、单项选择题 业务招待费,因工作需要对外发生业务接待、招待餐费和集团公司内部招待餐实行分级预报审批制,执行标准上每人次不超过()标准
A、30
B、40
C、50
D、60
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129、单项选择题 造成公司品牌遭受区或县范围内负面影响,致使公司(含分公司)暂时经营困难的风险为几级风险()
A、一级
B、二级
C、三级
D、四级
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130、多项选择题 企业筹集长期资本的几种典型方式有下列哪几种形式()?
A.股票
B.长期债券
C.长期债款
D.融资租赁
E.留存收益
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131、多项选择题 在采购合同对于供应商必须要明确的信息包括有()
A、名称
B、Email地址
C、联系人
D、联系电话
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132、填空题 在美国,以资产为基础的贷款公司通常作为担保所使用最多的资产是()和存贷.
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133、单项选择题 如《客户满意度》得分在90分以上,应该给予奖励,其中分配给普通员工的奖金不能少于提取奖金额的()
A、45%
B、50%
C、60%
D、65%
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134、单项选择题 品质管理与风险控制领导委员会宜设立主任1名,总督察()名
A、1
B、2
C、3
D、4
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135、名词解释 战略问题
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136、多项选择题 小企业的资产管理能力分析包括()。
A.流动资产管理能力分析
B.偿债能力分析
C.固定资产管理能力分析
D.总资产管理能力分析
E.利息周转倍数分析
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137、名词解释 有效性
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138、单项选择题 在各职能部门中,控制的作用是开发和提高以职能为基础的显著优势和能力。由于其时限较短,因此在这一层次上,作业控制和()是最重要的控制。
A.战术控制
B.战略目标控制
C.作业控制
D.生产管理控制
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139、填空题 正式的市场营销计划中的最详细的部分是()。
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140、单项选择题 为了快速增加现有市场份额,吸引大量的购买者,小企业故意将产品或服务的价格定得较低,这种定价策略就是()。
A.市场定价
B.渗透定价
C.撇脂定价
D.跟踪定价
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141、单项选择题 员工转正后,如员工单方解除劳动合同的,应该提前()天以书面形式通知公司
A、7
B、10
C、15
D、30
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142、单项选择题 如果公司与应聘人签订劳动合同为2年,那么约定使用期应该为()
A、1个月内
B、2个月内
C、3个月内
D、3个月以上
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143、问答题 分散性行业企业运用战略的难点有哪些?
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144、填空题 创业者打算购买一家现存企业之前,必须对其进行全面的审查,主要包括()、市场状况以及出售原因.
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145、单项选择题 医疗设备与器械项目中,实际项目投标预算净利润高于10%对超出净利润率或净利润额部分按()增加奖励
A、10%
B、12%
C、15%
D、18%
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146、单项选择题 人力资源中心负责工资、社保审核,如果审核不严,造成多支付工资、社保从而造成集团公司经济损失的,经过监察审计部门查处,按经济损失的()追究经济赔偿责任。
A、2%
B、3%
C、4%
D、5%
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147、填空题 英国经济学家约翰。穆勒认为,小企业存在的根本原因是它对现存环境有较强的().
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148、名词解释 反向贸易
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149、单项选择题 四级风险隐患是指:如不加控制和排除,将会发生人员重伤或死亡,财产损失或遭受罚款()以下的
A、5万
B、4万
C、3万
D、2万
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150、单项选择题 长期资金筹资方式中,筹资风险最低的筹资方式是()。
A.债券
B.优先股
C.银行借款
D.普通股
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151、多项选择题
在美国评价工作成绩中,邓和布拉德斯托特(Dun and Bradstreet)公司每年在Dun’s Review上发表有关零售业、批发业和制造业的主要业绩比率,包括:流动资产与流动负债之比;净利润与纯销售收入之比;净利润与有形净值之比;纯销售收入与有形净值之比;净利润与流动资本净值之比;净销售收入与流动资本净额之比;收款期(天);存货与流动资本净值之比以及下列哪些()?
A.净销售收入与存货之比
B.固定资产与有形净值之比
C.流动负债与有形净值之比
D.流动负债与存货之比
E.总负债与有形净值之比
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152、填空题 市场细分、市场调研和销售预测是通常所称的()的构成要素。
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153、名词解释 排他许可证
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154、问答题 简述经营环境等级评分法。
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155、名词解释 增长战略
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156、填空题 与在经济低速时期的企业破产比例相比,在经济繁荣时期的企业破产比例会()战略联盟各种形式中,双方彼此间参与程度最高的是(C多数股权参与)。
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157、多项选择题 商业计划是一份全方位的项目计划,它从企业内部的()等各方面对即将展开的商业项目进行可行性分析。
A.人员
B.制度
C.企业的产品
D.营销和市场
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158、填空题 在商业计划书的写作中,凡是涉及到数字的地方一定要提供必要的()分析。
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159、多项选择题 采购异议指标的内容应该包括有()
A、退货
B、数量问题
C、质量问题
D、索赔
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160、名词解释 愿景
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161、多项选择题 以下选项中,属于商业计划与项目可行性报告共同包括的是()。
A.管理因素分析
B.经营战略分析
C.经济效益分析
D.技术分析
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162、多项选择题 财务预算主要以下列哪些形式反映()
A、预计劳务成本
B、现金预算
C、预计资产负债表
D、预计损益表
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163、名词解释 行为限制
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164、问答题 产品开发的主要途径是什么?
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165、名词解释 追随者企业
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166、问答题 企业满足利益相关者的需求,需做哪些工作?
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167、名词解释 资产负债率
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168、多项选择题 小企业主在负债融资和权益融资之间进行抉择,其主要影响因素有()。
A.企业发展前景
B.企业的潜在获利能力
C.企业组织结构
D.融资风险
E.表决控制权
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169、填空题 企业的净利润取决于()、经营费用、交纳的税金.
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170、单项选择题 创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划,包括企业事项的方方面面。其中的精华部分是()。
A.目录
B.管理团队
C.摘要
D.市场分析
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171、单项选择题 各用人单位()级别以上干部的劳动合同原则上由集团公司人力资源中心统一保管。
A、一般管理岗位
B、一般业务岗位
C、主任助理
D、一般财务岗位
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172、单项选择题 TCL正在策划进军汽车制造领域,这一战略层次属于()
A.公司战略
B.竞争战略
C.职能战略
D.产品战略
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173、多项选择题 下列选项中属于“品质管理与风险控制管理中心”职责的有?()
A、对限期整改的结果进行追踪和检查
B、负责以每月为周期向领导委员会提交集团公司各单位的品质与风控体系总体运行情况评估报告
C、统筹指导一线岗位的全员培训工作
D、对检查分数定期进行通报并据此发布奖惩决定
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174、问答题 简述战略控制的过程。
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175、多项选择题 目前,我国家族企业的管理尚不成熟,具有如下特征()。
A.集权式的组织模式
B.创业成本较高
C.更加注重企业眼前的发展
D.具有家长的示范效应
E.创业者凭借个人在家族中的威望进行管理
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176、名词解释 政治环境
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177、单项选择题 档案管理包括:各类资料形成与归档、分类、鉴定与()等内容.
A、借阅、保密、统计、销毁
B、保管、借阅、保密、销毁
C、保管、借阅、保密、统计、销毁
D、借阅、统计、销毁
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178、填空题 一个企业的净利润取决于销售额、()、税金.
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179、问答题 企业内部创业成功必须抓好的工作有哪些?
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180、多项选择题 工程开发设立工程开发奖,工程施工设立的奖项包括下列哪些奖项?()
A、提前完工奖
B、质量奖
C、优秀工程奖
D、安全奖
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181、名词解释 PETS法
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182、问答题 根据权变原理,管理的科学化应当经过哪几个阶段?
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183、单项选择题 为了避免盲目筹资,集团公司财务总监负责对筹资方案效益的可行性进行分析论证,确保筹资活动的()
A、合理性
B、效益型
C、适量性
D、科学性
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184、名词解释 解束
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185、单项选择题 采购人员应当对物资采购的环节进行()和潜在的风险分析,确保在同等风险下成本最低化
A、价值分析
B、利润分析
C、安全分析
D、成本分析
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186、问答题 企业如何避免被实施一体化?
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187、问答题 波士顿矩阵的运用步骤是什么?
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188、问答题 列出不适宜的组织结构所表现出的特征。
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189、填空题 全部小企业在资金运用方面的一般问题是:其流动资产与()的比例失调。
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190、单项选择题 特许人要求加盟店经营总店的产品和服务,质量标准、经营方针等都要按照特许人规定的方式进行,受许人要缴纳加盟费及其他费用,这种特许经营的方式称为()。
A.产品特许经营
B.商标特许经营
C.区域开发特许经营
D.经营模式特许经营
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191、单项选择题 若MP4产品得到消费者认同,预计需求会剧增,生产MP4的厂商最应该考虑实施()战略。
A、前向一体化
B、后向一体化
C、横向一体化
D、混合一体化
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192、单项选择题 用于公司经营业务内部审核,审批,对外开具支票、开具证明等应使用哪个印章()
A、公司行政章
B、财务专用章
C、合同专用章
D、个人私章
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193、问答题 简述企业战略理论演进的基本规律?
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194、单项选择题 维护国家市场秩序的立法有().
A.个人所得税法
B.国有企业财产监督管理条例
C.反不正当竞争法
D.商业银行法
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195、多项选择题 公司订立合同,财务部门负责对合同的审核内容主要有()
A、合同条款的逻辑性
B、财务部门认为不要审核的其他内容
C、合同涉及资金的使用符合公司统一的资金调度计划
D、价款、酬金和结算的合理、合法性
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196、多项选择题 以下选项中,()是创业计划与项目可行性报告共同包括的内容。
A.管理因素分析
B.经营战略分析
C.经济效益分析
D.技术分析
E.人的因素分析
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197、名词解释 普通许可方
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198、多项选择题 小企业实施国际化经营战略的主要路径有()。
A.出口战略
B.跨国连锁经营
C.许可合同交易战略
D.直接投资战略
E.跨国兼并
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199、单项选择题 开发提成奖在本年度结束后一个月内兑付,经集团总裁批准开支的业务费超过计提开发奖金总额的()部门由集团公司承担
A、30%
B、50%
C、55%
D、60%
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200、单项选择题 集团公司内部独立开发项目奖励,合同签约期为2年以内的,按第一年(12个月计算)实际收入的()给予奖励
A、1%
B、1.5%
C、2%
D、2.5%
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201、多项选择题 下列选项中包括“品质管理与风险控制领导委员会”职的责有()
A、审批开展品质管理和风险控制督导检查计划
B、审批各项目品质管理和风险控制督导报告与整改计划
C、负责品质风险控制存在突出问题项目的预警
D、至少每月召开两次品质管理与风险控制专题例会
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202、问答题 简述企业战略管理5P’s模式。
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203、单项选择题 财务中心应定期编制应收款项目明细表,向公司领导和各管理处提供反映应收款项的余额和账龄等信息,提醒责任人采取相应的措施,减少公司()损失
A、利润
B、效益
C、坏账
D、营业
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204、名词解释 纵向一体化战略
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205、单项选择题 为了进一步扩大彩电的生产规模,海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司,这属于()。
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.相关多元化
D.混合一体化
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206、多项选择题 小企业常用的经营方式主要有()。
A.规模化经营
B.利基经营
C.差异化经营
D.特许经营
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207、问答题
山居小栈的经营策略山居小栈位于一个著名的风景区边缘,旁边是国道,每年有大批旅游者通过这条公路来到,这个风景名胜区游览。
得到上述资料后,罗生反复思量,到底要不要退出市场,拿这笔钱来养老,或者继续经营?如果继续经营的话,是一如既往,还是改变山居小栈的经营策略?
你认为山居小栈的发展前景如何?
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208、单项选择题 如果你是从事运动鞋生产的,你的企业使命应表述为()
A.为顾客提供最大的价值。
B.生产为大众消费需求的脚上用品。
C.以顾客行走舒适为己任。
D.提供制造足以可以和汽车比美的鞋子。
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209、单项选择题 大宗材料采购基本流程为()
A、编制采购计划→采购经理→集团财务总监→集团总裁
B、编制采购计划→采购经理→集团财务总监→集团总裁办公会
C、编制采购计划→采购经理→集团副总裁
D、编制采购计划→采购经理→集团总裁
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210、单项选择题 车辆在出车途中,因意外事故需对车辆进行临时维修时,应该怎么做?()
A、开到维修厂维修
B、请示分管领导
C、先完成出车任务
D、先把车开会公司办理维修手续
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211、单项选择题 每年的一月()或新上项目一个月内,为各用人单位必须与员工签订劳动合同或劳务合同时间
A、30日前
B、15日前
C、10日前
D、7日前
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212、填空题 要将企业传递给子女的企业创立者,通常要考虑的是().
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213、名词解释 横向一体化战略
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214、单项选择题 未按合同规定,向客户追收服务管理费的,或因质量问题被服务单位扣除管理费的按照成公司实际经济损失的()予以处罚
A、3%
B、5%
C、7%
D、8%
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215、填空题 小企业在与大企业竞争中,最不具优势的方面是().
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216、多项选择题 亚历山大曾经对美国93个公司总经理和事业部经理的调查结果表明,当这些公司企图实施一项战略计划时,在企业战略实施的过程中会遇到的主要问题或困难有:实施要比原计划需要更多的时间;出现没有预料到的主要问题;没有有效地协调各种活动;出现了使公司的重心偏离实施的危机;所涉及的雇员的能力不足;及其下列哪几个方面()?
A.对低层雇员缺乏足够的培训和指导
B.出现不可控制的外部环境因素
C.部门经理缺乏足够的领导才能和引导
D.信息系统缺乏足够的监测活动
E.对所实施的关键任务和活动缺乏明确的说明
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217、名词解释 利润表
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218、名词解释 小企业的人力资源规划
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219、单项选择题 因工临时出差到香港、澳门,原则上当天返回,因特殊情况不能当天返回的,经集团公司批准,予以报销相关费用,并给予差旅费,补贴标准为每人每天()
A、100元人民币
B、100元港币
C、150元人民币
D、150元港币
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220、单项选择题 集团公司对所有项目管理处负责人实行定期和不定期交流,至少每()年交流一次,离任时实行离任审计
A、1
B、2
C、3
D、4
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221、问答题 企业如何衡量企业协同作用?
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222、单项选择题 原则上财务印鉴不得带出集团公司,如有需要,需经()审批同意后方可办理
A、总裁
B、副总裁
C、财务总监
D、印鉴管理员
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223、问答题 决定进入障碍的因素是什么?
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224、填空题 私营企业申请开办获准后,应该在获准后的()日内提出开业申请。
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225、名词解释 技术工艺创新
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226、单项选择题 发票每遗失一张,处罚责任人(),并由责任人承担一切经济责任
A、50元
B、100元
C、150元
D、200元
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227、单项选择题 目前大中城市餐饮业中,消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆,“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中()因素影响的表现。
A.政治法律环境
B.经济环境
C.社会文化环境
D.技术环
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228、单项选择题 目标责任人动用结余资金预分利润规定中全年预分利润总额不能超过当年应分利润总额的()
A、45%
B、50%
C、55%
D、60%
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229、多项选择题 考虑外部环境因素限制与内部经营能力和经营目标的要求,企业可采取如下定价策略。()
A、新产品定价
B、产品组合定价
C、折扣定价
D、差别定价
E、渗透定价策略
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230、多项选择题 美国学者威廉•布里奇斯将创业者的资格要求归纳为()。
A.欲望
B.能力
C.学历
D.资本
E.气质
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231、多项选择题 小企业创新的基本内容包括()等。
A.产品和服务创新
B.思想创新
C.管理制度创新
D.管理模式创新
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232、单项选择题 我国规定的法定节假日总天数为()
A、7
B、9
C、11
D、13
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233、填空题 产品的市场尚未饱和,产品还有改进空间且所需成本不高,有利于提高企业的经济效益的情况下,适宜采取的产品创新类型为()。
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234、填空题 小企业在最初的市场营销活动中所采用的最差战略是() .
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235、多项选择题 现金预算是按照现金流量表主要项目内容编制的反映公司预算期内一切现金收支及其结果的预算,以下列哪些为基础()
A、销售预算
B、业务预算
C、资本预算
D、筹资预算
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236、单项选择题 美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快.利润最多的公司”,这个口号表明了该公司的()
A.经营战略
B.经营哲学
C.社会责任
D.企业愿
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237、单项选择题 事故发生后,事故调查组应根据有关证据分析事故的直接和间接原因和事故责任,提出()和处理建议,编制事故调查报告
A、补救措施
B、整改措施
C、处罚方案
D、应急预案
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238、多项选择题 品质管理与风险控制管理中心下设的培训部主要负责下列哪些工作()
A、教材的管理
B、教务的管理
C、讲师的管理
D、培训计划的制定
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239、名词解释 内部财务分析
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240、单项选择题 中国人民银行近两年不断出台新的货币政策,如增加存款准备金,提高存贷款利率,这属于宏观环境因素中的()因素。
A.政治法律环境
B.经济环境
C.社会文化环境
D.技术环境
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241、名词解释 企业战略的稳定性
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242、单项选择题 集团公司副总裁每人每月可借支()元备用金用于业务招待费
A、4000
B、5000
C、6000
D、7000
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243、问答题 如何选择一个合适的经理人员?
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244、单项选择题 “基于对定量数据,如销售额、财务或生产记录等的测定等,并检查活动成果是否符合战略计划或评价标准的要求而进行的控制”应属于下列哪种控制方法()?
A.产出控制
B.战略控制
C.战术控制
D.产出控制
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245、名词解释 利基市场营销
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246、多项选择题 影响和制约小企业发展的外部宏观环境因素包括()。
A.国家政治形势
B.国民经济形势
C.科技发展水平
D.人口结构及收入水平
E.社会文化环境
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247、单项选择题 由于个人原因造成税务申报延误,产生滞纳金和罚款,滞纳金和罚款有责任人承担,并对当事人处以()罚款
A、50
B、100
C、150
D、200
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248、单项选择题 下列哪项在资本市场被认为是收购公司股东所能获得的真正利益()。
A.被收购公司净资产
B.被收购公司总资产
C.给收购公司的自由现金流量
D.被收购公司的现金总额
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249、单项选择题 医疗设备与器械项目中,集团公司内部协同开发的奖励,按实际服务收入的()奖励给开发人员
A、0.7%
B、0.9%
C、1.1%
D、1.4%
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250、多项选择题 根据不同业务门类,遵循专业要求,分门别类建立品质管理制度和风险控制制度。下列选项属于其中的有()
A、《医疗工程建设品质目标管理制度》
B、《餐饮风险控制目标管理制度》
C、《财务中心风险控制目标管理制度》
D、《餐饮品质目标管理制度》
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251、填空题 对于潜在特许经营者,首要要获取信息的来源是().
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252、单项选择题 市场营销是指那些将生产者的产品或服务送到顾客或市场中的活动。市场营销的基本任务是()。
A.在一定时期内将一定数量的一定的产品或服务投入到一定的市场上
B.将企业生产出的或库存的产品在一个会计周期内销售出去而取得利润
C.开发市场,争取客户,按计划搞好销售和服务以获得高市场占有率
D.在适当的时候将适当数量的适当产品或服务投放于适当的地点
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253、单项选择题 借支备用金应在当月或()内报销或还清
A、1个月
B、2个月
C、3个月
D、4个月
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254、单项选择题 集团公司对因举报查处规违纪金额,对举报者按实际追回金额的()给予奖励
A、1.5%
B、2%
C、3.5%
D、4%
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255、单项选择题 下列营销组合因素中,能够直接产生收入的途径是()。
A.分销渠道
B.广告
C.定价
D.销售促进
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256、单项选择题 考勤结果与员工工资紧密挂钩,每月考勤结构将作为结算工资的原始依据之一,分子公司综合管理部应该在每月()日前报送人力资源中心汇总
A、3
B、5
C、7
D、9
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257、多项选择题 结合我国实际,小型企业的管理应该坚持以下原则()。
A.尽可能任用家族成员,以保证忠诚度
B.建立合理的董事会决策制度
C.聘用专业化管理队伍
D.逐步实现决策民主化
E.明确家族成员的股权占有状况
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258、填空题 对公司债务负有责任的主体是()。
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259、单项选择题 现有一个在职女职工,生育期间遇上难产,并且是双胞胎,应休产假多少天().
A、108
B、128
C、158
D、168
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260、名词解释 开放控制
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261、问答题 处于成熟行业中的企业可选择的战略有哪些?
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262、多项选择题 离职移交工作内容包括有()
A、工作交接
B、物品交接
C、财务交接
D、文件交接
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263、多项选择题 钱德勒对于战略与组织结构关系的结论已经被许多研究所证实。为了更清地阐述战略与组织结构的关系,钱德勒描绘了美国工业企业不同的历史发展阶段所产生的战略,以及伴随这些战略而形成的组织结构,这些不同的历史发展阶段有()。
A.地区扩散战略阶段
B.纵向一体化战略阶段
C.多种化战略阶段
D.数量扩大战略阶段
E.横向一体化战略阶段
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264、问答题 古典设计学派提出的设计大型组织的原则是什么?
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265、单项选择题 通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为()。
A.排序考评法
B.评级量表法
C.关键事件法
D.文字叙述评价法
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266、多项选择题 下列属于小企业退出障碍的是()。
A.心理障碍
B.组织障碍
C.制度障碍
D.物质障碍
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267、填空题 企业采用新材料、新元件或新技术,使产品功能有重大突破的创新属于()产品创新。
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268、多项选择题 导致创业团队分裂的主要矛盾有()。
A.有些成员的能力不适应企业的发展
B.团队思想没有统一,成员的经营理念与方式不一致
C.团队成员的性格、个性、兴趣不合
D.创立初期缺乏一个明确的利润分配方案
E.企业经营失败
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269、填空题 可以形容商业计划的写作风格是().
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270、名词解释 多元化发展战略
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271、单项选择题 集团公司对分管领导当季度业绩实行打分排名考核,其中前三名的月奖金额为()
A、5000/4000/3000
B、5500/4500/3500
C、6000/5000/4000
D、6500/5500/4500
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272、填空题 潜在的投资商和贷款人会首先关注()。
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273、问答题 简述选择控制方式应考虑的因素。
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274、多项选择题 企业战略控制过程具有下列哪几项基本要素是对保证有效的控制是必不可少的()?
A.评价工作成绩
B.反馈
C.确定评价标准
E.比较工作业绩
D.调整工作状态
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275、名词解释 单体特许
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276、多项选择题 下列选项中属于集团公司物资采购中心年度考核指标的有().
A、物资采购指标完成率
B、供应商评审及物资供应合同评审体系建立计划完成率
C、发生采购异议的数量
D、退货指标
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277、名词解释 总资产周转率
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278、填空题 公司制企业的所有权归股东所有,决策权最终由()共同控制。
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279、多项选择题 员工培训实行三级管理,第一级是集团公司培训部门负责()
A、培训制度
B、培训规划
C、培训大纲
D、培训教材
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280、多项选择题 品质管理和风险控制工作要涵盖公司经营管理全过程,体现“大品质”管理,但当前重点放在三个“抓手”上,即()
A、现场管理
B、市场拓展管理
C、行政类支持管理
D、资金管理
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281、名词解释 微观环境
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282、多项选择题 电子商务高级应用的基本功能模块包括()。
A.企业资源计划
B.客户关系管理
C.初级网络营销
D.供应链管理
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283、名词解释 收获战略
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284、单项选择题 对集团费用控制指标,区域经营管理中心或分公司负责人初审权限额为服务管理费总收入的()
A、0.5%
B、1.5%
C、2.5%
D、3.5%
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285、填空题 美国微软公司起诉亚都公司软件侵权案,使亚都面临近千万的赔偿。双方陷入的危机属于()。
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286、名词解释 锥形一体化战略
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287、多项选择题 公司员工必须亲自打卡,如有下列情形之一者,以旷工论处。()
A、委托他人代打工卡者
B、伪造工卡者
C、未打卡又未办理签卡手续者
D、他人代办签卡手续者
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288、填空题 企业在经营场所地点选择时,不是考虑的关键因素是()。
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289、单项选择题 一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营,你建议最优先考虑的业务领域是()
A.婴儿服装
B.青少年奶粉
C.孕妇装
D.鲜奶
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290、名词解释 分散性行业
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291、单项选择题 如果在续约是或重新中标时,原项目管理处第一负责人职位或劳动关系发生变化,由分管领导裁定原负责人和新接手负责人的分配比例,服务项目拓展费用由项目管理处现场人员负责支付的项目开发奖调整为(),原项目管理人员为().
A、0.2%,0.4%
B、0.3%,0.6%
C、0.4%,0.8%
D、0.5%,0.9%
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292、单项选择题 集团公司副总裁住宿费标准是()伙食补助标准是()
A、300,50
B、400,60
C、450,65
D、500,70
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293、名词解释 资产重置法
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294、单项选择题 除了投入资金数量之外,在研究与开发的有效管理中所应考虑的另一个重要因素是下列哪个因素()?
A.时间因素
B.技术因素
C.科技因素
D.人员因素
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295、多项选择题 集团公司财务中心预算部在制定年度投资计划时应考虑以下哪些内容()
A、所需资金量
B、资金筹集成本
C、筹集资金后应达到的效果
D、使用资金的方式
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296、单项选择题 在员工教育培训管理规定中,班组长以下员工培训每周多少小时()
A、2
B、3
C、4
D、5
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297、单项选择题 老服务项目中心投标签约,按第一年实际服务收入的()奖励给开发人员
A、0.4%
B、0.6%
C、0.8%
D、1.1%
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298、单项选择题 上班时间不许不经请假办私事,否则口头批评,再犯者每次处以()的罚款
A、30元
B、40元
C、50元
D、60元
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299、单项选择题 当小企业具有较强的研发能力,同时顾客的需求又是多样化的,那么,该小企业适合选择的战略是()。
A.低成本战略
B.差异化战略
C.无差异战略
D.集中化战略
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300、单项选择题 美国电话电报公司对外宣称,本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于()
A.企业 使命
B.企业愿景
C.企业目标
D.企业价值观
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