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1、多项选择题 衡量小企业短期偿债能力的指标包括()。
A.资产负债率
B.流动比率
C.产权比率
D.速动比率
E.现金比率
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2、多项选择题 下列属于小企业退出障碍的是()。
A.心理障碍
B.组织障碍
C.制度障碍
D.物质障碍
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3、多项选择题 为了提供充分而及时的信息,工作成绩应当经常地评价。但是,如果做得过分,人们会感到对他们的工作评价过于频繁,可能会产生负面影响;另一方面,如果评价过于频繁,评价过程就会包含有下列哪几种群概况()?
A.费用变得太高
B.资源消耗得多
C.人力资源浪费
E.难于管理
D.忽视市场变化
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4、多项选择题 以下有关产品组合描述正确的有()。
A.产品组合的宽度反映了企业经营的范围的大小
B.产品组合的长度反映了企业市场覆盖的程度或企业的专业化程度
C.增加产品组合的深度可更好地满足同一消费群体或不同消费群体的需求和偏好
D.产品组合的关联度反映各个产品线之间相互支持、协同作用和共享同一资源的可能性的大小
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5、单项选择题 员工在不影响正常工作的前提下可以将加班时间累积到一起调休,但调休时间最长不得超过()天。
A、3
B、4
C、5
D、7
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6、多项选择题 区域管理规定中“拓展收入”是指下列哪些选项()
A、项目市场中为消费者提供的多种经营营业额
B、项目市场中为消费者提供的多种经营收入额
C、2015年新开发项目的合同总金额与当年收入额
D、2015年新开发项目的合同总金额与当年营业额
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7、填空题 小企业初期筹资的主要渠道是( ) 。
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8、多项选择题 下列属于企业管理制度创新内容的是()。
A.内部制度创新
B.薪酬制度创新
C.财务制度创新
D.外部制度创新
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9、名词解释 纯粹复合型的企业购并
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10、多项选择题 采购异议指标的内容应该包括有()
A、退货
B、数量问题
C、质量问题
D、索赔
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11、名词解释 节税
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12、单项选择题 对负责编制投标文件,因工作疏忽,造成公司废标者,取消其所有未发奖金,并承担集团因此造成的损失,每次()元核定
A、500元
B、800元
C、1000元
D、1500元
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13、单项选择题 为了快速增加现有市场份额,吸引大量的购买者,小企业故意将产品或服务的价格定得较低,这种定价策略就是()。
A.市场定价
B.渗透定价
C.撇脂定价
D.跟踪定价
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14、多项选择题 集团公司实行对预算执行情况的评价、考核制度,并与集团公司暂行管理规定中的激励机制挂钩,实施事后控制,增强预算管理过程中的()
A、完整性
B、控制性
C、科学性
D、权威性
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15、单项选择题 对集团费用控制指标,项目管理处负责人有权在预算范围之内进行初审,初审权限额为服务管理费总收入的()
A、0.5%
B、1.5%
C、2.5%
D、3.5%
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16、多项选择题 领导主要处理变化的问题,领导者通过开发未来前景而确定前进的方向,然后他们把这种前景与其他人进行交流,并激励其他人克服障碍达到这一目标。管理只不过是一套看得见的工具和技术,这些工具和技术建立在合理性实验的基础上。管理不同于领导,主要在于管理比领导()。
A.更正规
B.更科学
C.更普遍
D.更有人情
E.更艺术
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17、单项选择题 造成公司品牌遭受区或县范围内负面影响,致使公司(含分公司)暂时经营困难的风险为几级风险()
A、一级
B、二级
C、三级
D、四级
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18、单项选择题 小企业的经营理念一经确定就是()的。
A.一成不变的
B.不断发展变化的
C.跳跃性发展
D.不断退化
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19、单项选择题 集团各部门制定本部门下一个月所需要的办公用品使用计划,由部门负责人签名确认后,提交物资采购中心,该工作在在每月()号之前完成。
A、10
B、15
C、20
D、25
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20、单项选择题 主意宿舍防火消防安全,不得私拉电源,严禁使用电炉、电水壶,一经发现将给予()的罚款并没收违规电器
A、30元/次
B、35元/次
C、40元/次
D、50元/次
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21、名词解释 常规战略变化
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22、多项选择题 小企业在进行人才选聘时应遵循一定的原则,以尽量降低选错人的概率,这些原则包括()。
A.德才兼备
B.经验至上
C.不拘一格,能力至上
D.内部优先
E.量才适用
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23、单项选择题 已盖章的文件和证件照复印件若不能使用,应该怎么处理?()
A、部门存档
B、人力资源部存档
C、总裁办存档
D、直接销毁
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24、单项选择题 不完全市场指的是()。
A.完全竞争市场
B.寡头市场
C.完全垄断市场
D.垄断竞争市场
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25、多项选择题 预算编制过程中需要各种资料,下列选项中属于预算编制所需资料的有()
A、销售计划
B、工程计划
C、投资计划
D、人员招聘培训计划
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26、单项选择题 一般来讲,人们一致认为下列哪种选择是正确的()?
A.组织结构应当适应和服从于企业战略
B.企业战略应当适应和服从于组织结构
C.组织结构与战略二者应该同时设计规划
D.企业战略比组织结构更加重要,且应优先规划
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27、单项选择题 对于费用较大的外部培训,参加培训人员需要在培训前与公司签订《外派培训服务协议》,承诺为公司服务多少年以上?()
A、1
B、2
C、3
D、4
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28、问答题 简述实际工作成绩与评价标准发生偏差的原因。
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29、单项选择题 产品或服务型组织结构有许多优点。首先按产品或服务来划分部门,有利于使用专用设备,使得协调比较容易,并允许最大限度地利用个人的技能和专业化知识。同时把每类产品或服务作为一个利润中心来管理,可以使该事业部门得以扩展和实行()战略。
A.同心多样化
B.横向一体化
C.纵向一体化
D.多样化
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30、单项选择题 如项目管理处需要集团公司垫付资金的,后期在收到项目服务管理费及时抵扣,并按实际占用天数和年利率的()收取资金占用费
A、7%
B、9%
C、10%
D、15%
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31、名词解释 长期目标
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32、单项选择题 百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人,并通过低价,从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采取的战略类型是()。
A.差异集中化
B.低成本集中化
C.成本路线战略
D.差异化战略
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33、问答题 预算控制的局限性是什么?
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34、单项选择题 总部各部门所有人员当月累计加班10小时以上(含10小时),需要报()审批
A、部门领导
B、分管领导
C、总裁办公室
D、人力资源管理中心总监
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35、名词解释 挑战者企业
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36、单项选择题 集团公司对因举报查处规违纪金额,对举报者按实际追回金额的()给予奖励
A、1.5%
B、2%
C、3.5%
D、4%
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37、填空题 设立公司须经过()的批准。
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38、多项选择题 核心能力的评价标准有()。
A.占用性
B.耐久性
C.转移性
D.科学性
E.复制性
F.竞争性
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39、单项选择题 在《竞争战略》一书中()提出了著名的五种竞争力量模型。
A、波特
B、钱德勒
C、魁因
D、安索夫
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40、单项选择题 财务经理必须具备本科以上学历,会计师以上职称,()年以上工作经验
A、3
B、4
C、5
D、6
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41、名词解释 预算报表
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42、多项选择题 采购预算主要是根据下列哪些情况()和期末存货经济存量编制
A、销售预算
B、工程预算
C、期初存货情况
D、成本控制目标
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43、多项选择题 服务型小企业的地点选择应重点考虑以下因素()。
A.劳动力状况
B.交通是否便利
C.周边的商业氛围
D.顾客的数量和质量
E.原材料供应情况
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44、单项选择题 实现项目投标预算净利润高于8%以上,按投标预算净利润的()增加奖励
A、3%
B、5%
C、7%
D、9%
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45、问答题 简述企业获得成本领先的有效途径。
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46、填空题 小企业的企业家要预测新办一家企业的资产需求通常采用().
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47、多项选择题 年度终了,财务中心必须组织专人全面清查各项应收款项,并与债务人核对账目,应该要做到以下那几点?()
A、债权明确
B、账实相符
C、账账相符
D、债权模糊
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48、单项选择题 各单位人事专员必须在每月()前上报上月社保缴费清单,住房公积金,人力成本统计表和缴费发票复印件上报集团人力资源中心
A、8日
B、10日
C、12日
D、15日
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49、名词解释 普通许可方
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50、单项选择题 集团公司建立责任保证金制度,总裁、副总裁应缴纳保证金为()
A、8万元
B、9万元
C、10万元
D、12万元
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51、问答题 企业文化的特征是什么?
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52、名词解释 主体活动
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53、单项选择题 集团各子公司、分公司、各管理处、各职能部门上报的财务预算方案,需要经审查、汇总,在审查、平衡的过程中,由()进行协调,对发现问题提出初步调整的意见。
A、财务中心
B、总裁
C、董事会
D、总裁办公会
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54、单项选择题 工程项目开发奖按签订的施工合同总额的()计提
A、0.2%
B、0.3%
C、0.4%
D、0.5%
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55、多项选择题 价格调查应该考虑下列哪些因素()
A、数量
B、分购
C、目标价
D、交货期
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56、问答题 简述战略制定的程序。
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57、名词解释 扩大市场的购并
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58、名词解释 退出障碍
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59、多项选择题 在成熟期企业可以采取的营销策略有()。
A.适时降价
B.产品改进
C.营销组合改进
D.市场改进
E.进入新的细分市场
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60、问答题 企业采用多元化发展战略的动因是什么?
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61、单项选择题 招聘录用中的共同参与原则是指()
A、部门领导和招聘专员共同完成
B、用人部门和人力资源中心共同完成
C、岗位直接领导和直接下属共同完成
D、应聘岗位领导和人力资源中心共同完成
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62、单项选择题 集团公司总裁住宿费标准是()伙食补助标准是()
A、300,50
B、400,60
C、450,65
D、500,70
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63、问答题 古典设计学派提出的设计大型组织的原则是什么?
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64、名词解释 反馈控制
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65、问答题 处于成熟行业中的企业可选择的战略有哪些?
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66、单项选择题 长期资金筹资方式中,筹资风险最大的筹资方式是()。
A.债券
B.优先股
C.银行借款
D.普通股
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67、名词解释 借用法
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68、名词解释 投资回收期
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69、多项选择题 产品的整体概念分为()层次。
A.核心产品
B.附加产品
C.形式产品
D.潜在产品
E.期望产品
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70、问答题 战略联盟的优势是什么?
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71、单项选择题 企业成长的过程类似树木成长的过程。小企业是沿着“工人-小企业-大企业”这一过程发展,而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。这一理论是()。
A.经济进化论
B.不完全市场理论
C.规模经济理论
D.产业分工理论
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72、问答题 企业选择竞争战略时,应考虑哪些因素?
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73、单项选择题 劳务派遣实行总量控制,派遣的比例不得超过国家法规规定的比例多少?()
A、7%
B、9%
C、10%
D、12%
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74、问答题 工作责任制的具体要求是什么?
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75、单项选择题 在职女职工生育,产假应该休()
A、68天
B、98天
C、108天
D、128天
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76、多项选择题 集团公司物资采购方式采用哪些采购方式?()
A、公开招标采购
B、邀请招标采购
C、竞争性谈判采购
D、专业人士推荐采购
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77、问答题 多元化发展战略失败的原因是什么?
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78、多项选择题 集团公司在制定考核办法的时候,有几天加班原则,这几条原则是指()
A、健康第一原则
B、成本控制原则
C、事前申请原则
D、额外补贴原则
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79、名词解释 原有战略变化
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80、单项选择题 供应商选择坚持()和就近原则,对同等的供应商选择坚持先老后新的原则
A、先来后到
B、公平公正
C、优胜劣汰原则
D、一视同仁
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81、单项选择题 通过对企业资源、竞争能力及其所面临的机会与威胁等因素结合一起进行对比分析,从而获取企业竞争优势的分析方法属于()。
A.PETS法
B.BCG法
C.SWOT法
D.麦肯锡法
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82、单项选择题 下列适用于小企业的设施布置类型是()。
A.产品专业化布置
B.混合布置
C.工艺专业化布置
D.定位布置
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83、单项选择题 大宗材料采购基本流程为()
A、编制采购计划→采购经理→集团财务总监→集团总裁
B、编制采购计划→采购经理→集团财务总监→集团总裁办公会
C、编制采购计划→采购经理→集团副总裁
D、编制采购计划→采购经理→集团总裁
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84、问答题 当企业处于象限Ⅳ时,企业可采取什么战略?
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85、多项选择题 薪酬管理一般遵循的原则有()
A、公平性原则
B、科学性原则
C、竞争性原则
D、民主性原则
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86、单项选择题 在职女职工生育,如遇上难产的应该增加产假()
A、10天
B、12天
C、15天
D、16天
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87、问答题 对产生于行业价值链的上游部分的成本优势,企业可采取什么行动?
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88、名词解释 战略问题
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89、多项选择题 合伙企业的缺点主要有()。
A.普通合伙人的无限连带责任
B.潜在的个性和权利冲突
C.企业寿命不会太久
D.产权流动、企业规模和融资能力受限制
E.合伙人之间的关系较难处理,管理协调成本较高
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90、填空题 顾客满意战略适用于()、服务、生产资料产品.
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91、单项选择题 各子公司、分公司、各管理处、各职能部门按集团公司下达的财务预算目标和政策,结合实际情况以及预测的条件,提出详细的部门财务预算方案,于()前上报财务中心。
A、11月5日
B、12月5日
C、10月5日
D、1月5日
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92、单项选择题 小张拥有丰富的工作经验和一定量的客户群,他适宜采用的创业形式是()。
A.购买一家现存企业
B.创建一家新企业
C.购买特许经营权
D.加盟连锁店
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93、单项选择题 职工直系亲属(父母、配偶、子女)死亡,可享受丧假()
A、3天
B、4天
C、5天
D、7天
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94、多项选择题 网络渠道的基本模式有()。
A.B—B
B.B—C—C
C.B—C
D.C—C
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95、多项选择题 预算资产负债表示根据预算期初实际的资产负债表和()有关资料分析编制。
A、销售预算
B、工程预算
C、资本预算
D、人事预算
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96、填空题 市场细分、市场调研和销售预测是通常所称的()的构成要素。
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97、问答题 战略计划的目的是什么?
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98、单项选择题 四级风险隐患是指:如不加控制和排除,将会发生人员重伤或死亡,财产损失或遭受罚款()以下的
A、5万
B、4万
C、3万
D、2万
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99、单项选择题 所谓差异化战略,是指为使企业产品与()产品有明显的区别,形成与众不同的特点而采取的一种战略
A.原产品
B.竞争对手产品
C.本企业产品
D.同行业产品
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100、单项选择题 新入职的员工其劳动合同或劳务合同应在员工入职之()天内以书面形式订立。
A、7
B、10
C、15
D、30
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101、名词解释 市场份额增加战略
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102、问答题 为了实行有效的控制,控制系统必须满足的基本要求有哪些?
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103、单项选择题 项目公司现金库存人民币限额为()元,最高限额不得超过()元
A、2,5
B、3,5
C、4,6
D、5,8
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104、多项选择题
瓦伦•本尼斯(Warren Bennis)研究了90位美国最杰出和最成功的领导者,发现他们具有下列哪几种共同的能力()?
A.有令人折服的远见和目标意识
B.能够清晰表述目标,使下属明确理解
C.对目标的追求表现出一致性和全身心的投入
D.了解自己的实务并以此作为资本
E.具有协调能力和个人魅力
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105、填空题 企业战略计划应当是将其编入(),以保证这种战略决策过程的完成.
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106、问答题 设计学派的主要观点是什么?
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107、问答题 对存在于企业内部的成本劣势,企业可采取什么行动?
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108、单项选择题 员工培训每月培训时间不少于()
A、2小时
B、3小时
C、4小时
D、5小时
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109、多项选择题 小企业选聘人才常用的渠道有()。
A.就业服务机构
B.广告招聘
C.内部选拔
D.个人推荐
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110、问答题 简述企业战略理论的发展趋势。
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111、问答题 企业进行内部创业时,需要考虑的条件是什么?
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112、单项选择题 集团物资部门仓库保管员以上项目上的仓库保管员每月()日前必须编制物料存货报表。
A、3
B、4
C、5
D、7
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113、单项选择题 财务中心应在年度结算后()个月内将相关会计档案资料整理归类
A、2
B、3
C、4
D、5
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114、单项选择题 集团公司内部部门和员工独立开发的奖励,按实际收入的()给予奖励
A、1%
B、1.5%
C、2%
D、2.5%
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115、名词解释 经营哲学
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116、多项选择题 财物状况说明书应该包括下列哪些内容?()
A、公司的经营计划完成情况说明
B、各项税款交纳情况说明
C、会计政策变更情况说明
D、诉讼事项情况
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117、问答题 试述在战略变革中如何实施参与管理。
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118、填空题 企业家常常关注企业开创之初的()。
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119、单项选择题 每个员工只能与集团签订()次劳动合同,()次劳务合同
A、3,1
B、2,1
C、3,2
D、2,2
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120、单项选择题 医疗设备与器械项目中,计提的奖金分配给提供协助的相关职能部门的参与人员,分配比例不低于提取奖金总额的()
A、10%
B、12%
C、15%
D、18%
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121、多项选择题 小企业存在与发展的基本理论包括()
A.经济进化论
B.不完全市场理论
C.规模经济理
D.产业分工理论
E.交易费用理论
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122、多项选择题 履行能力包括但不限于()
A、最新会计申报表
B、最新的工商年审能力
C、需提供担保的合同
D、法定代表人
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123、单项选择题 子公司、分公司出纳应于每月()日前向集团公司财务中心资金部上报《应收应付台账》
A、5
B、7
C、9
D、10
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124、名词解释 合资经营
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125、单项选择题 例如,采取投资发展战略的经营单位应当由那些乐于冒险,并对不明确的状态采取较大容忍态度的人员来领导;而一个具有保守风格,有生产和工程技术背景,并对控制预算、资本支出、存货和标准化过程有丰富经验的经理,更适合于领导采取()的经营单位。
A.发展战略
B.防御战略
C.多样化战略
D.稳定发展战略
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126、名词解释 投资战略
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127、多项选择题 合同登记编号使用原则包括()
A、公司简称
B、合同类别
C、流水号
D、合同属性
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128、单项选择题 领导行为理论研究的重点是领导者的()。
A.行为规律
B.个人魅力
C.管理艺术水平
D.团队协作精神
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129、单项选择题 员工结婚符合《中华人民共和国婚姻法》规定的,可享受婚假(),晚婚的可额外增加()
A、10,15
B、7,10
C、15,15
D、10,10
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130、单项选择题 一种以财务指标或数量指标表示的有关预期成果或要求的文件,一方面起着如何在企业内各单位之间分配资源的作用;另一方面,它也是企业战略控制的一种方法。这可能也是最广泛使用的控制方法或工具了,这种方法被称之为()。
A.预算
B.财务管理
C.审计
D.财务评价
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131、多项选择题 可以用来评价小企业发展的指标是()。
A.员工数量
B.资产规模
C.销售额
D.竞争能力
E.固定资产投资额
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132、单项选择题 你认为手机行业最主要的特征是?()
A、产品高度标准化
B、规模经经不太明显
C、产品技术更新比较缓慢
D、行业的进入/退出壁垒都高
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133、单项选择题 集团公司建立责任保证金制度,子公司、分公司、项目管理处职能部门副经理应缴纳保证金为()
A、3万元
B、4万元
C、5万元
D、6万元
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134、问答题 企业如何塑造企业形象?
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135、问答题 战略问题的判定标准是什么?
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136、多项选择题 经过试用期满合格的正式员工培训,可分为()
A、部门内部培训
B、部门交叉培训
C、晋职培训
D、组织外训
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137、单项选择题 调职或辞退员工,需在()天内搬出宿舍,并将宿舍钥匙交还用人单位,移交后财务才能支付离职工资
A、1
B、2
C、3
D、4
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138、多项选择题 基本应用阶段的电子商务主要包括()。
A.电子商务基础
B.初级网络营销
C.客户关系管理
D.供应链管
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139、填空题 英文的商业计划一般以30—50页为宜,中文的商业计划以()为宜。
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140、多项选择题 小企业的退出障碍包括()。
A.心理障碍
B.组织障碍
C.制度障碍
D.物质障碍
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141、问答题 企业成功实施差异化战略要具备的条件是什么?
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142、填空题 企业计划的首要外部使用者是()。
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143、填空题 国内外学者认为,确定企业大中小类型的标准应坚持()。
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144、单项选择题 集团公司建立责任保证金制度,分管领导、中心总监、副总监应缴纳保证金为()
A、8万元
B、9万元
C、10万元
D、12万元
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145、名词解释 资产重置法
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146、填空题 通过金融市场对现存企业进行价值评估,叫作()。
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147、名词解释 经验曲线
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148、问答题 简述我国企业战略管理的兴起。
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149、多项选择题 档案管理应做到“四不”(),这四不是哪四不?
A、不散、不丢
B、不乱、不坏
C、不弃、不乱
D、不乱借、不泄密
E、不丢、不毁
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150、多项选择题 预算差异分析报告内容应该包括下列哪些选项?()
A、本期预算额
B、对差异额进行的分析
C、本期实际发生额
D、累计差异额
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151、单项选择题 每季度结束后第一个月()前,集团公司将对分管领导当季度业绩实行打分排名考核
A、5日
B、15日
C、20日
D、25日
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152、问答题 市场渗透战略的主要途径是什么?
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153、单项选择题 跟员工签订劳动合同的,在试用期内,如要单方面解除劳动合同,应提前()天以书面形式通知公司
A、1
B、2
C、3
D、4
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154、单项选择题 人力资源管理中心必须于次月10日前将审核无误后的工资报表上报给集团总裁审批,每提前一天,奖励()
A、30元
B、50元
C、80元
D、100元
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155、名词解释 管理制度
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156、名词解释 品牌差异化战略
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157、多项选择题 目前,我国家族企业的管理尚不成熟,具有如下特征()。
A.集权式的组织模式
B.创业成本较高
C.更加注重企业眼前的发展
D.具有家长的示范效应
E.创业者凭借个人在家族中的威望进行管理
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158、单项选择题 如造成公司(含分公司)负责人需个人承担法律责任,或造成公司品牌遭受重大负面影响,或直接造成公司在管项目丢失的风险()
A、一级
B、二级
C、三级
D、四级
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159、单项选择题 现有员工因职务升降、内部调动、工资社保福利调整发生异动后的()个工作日内人事专员必须将员工变更信息填至员工信息变更表
A、2
B、3
C、4
D、5
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160、填空题 对一家现存企业进行价值评估,决定价格的最重要因素()。
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161、单项选择题 如果印章出现损坏的情况,正确处理的方式是?()
A、主管领导报告→联系发证机关→办理挂失和补办
B、总裁办报备→联系发证机关→办理挂失和补办
C、主管领导报告→联系印章管理人员→办理挂失和补办
D、总裁办报备→联系印章管理人员→办理挂失和补办
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162、多项选择题 小企业的微观环境包括()。
A.消费者
B.供应商
C.竞争者
D.联盟者
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163、名词解释 行为限制
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164、名词解释 职务分析
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165、名词解释 原料供应
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166、多项选择题 请顺序排列出,小企业采取目标市场营销的STP战略步骤()。
A.市场细分
B.促销
C.市场定位
D.目标市场选择
E.产品定价
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167、单项选择题 项目应收后勤服务管理费到期后仍未能按时支付时,集团公司根据项目当月费用额度,在当月()日前及时调拨资金垫付员工工资费用
A、15
B、20
C、25
D、28
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168、填空题 在波士顿矩阵法中,具有低增长、低竞争力的单位被称为().
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169、填空题 帮助创业者达到事业成功的最佳工具是()。
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170、名词解释 外部使用者
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171、名词解释 小企业管理是
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172、多项选择题 下列选项中属于集团公司物资采购中心年度考核指标的有().
A、物资采购指标完成率
B、供应商评审及物资供应合同评审体系建立计划完成率
C、发生采购异议的数量
D、退货指标
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173、问答题 成本领先战略实施中的误区有哪些?
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174、单项选择题 人力资源中心负责工资、社保审核,如果审核不严,造成多支付工资、社保从而造成集团公司经济损失的,经过监察审计部门查处,按经济损失的()追究经济赔偿责任。
A、2%
B、3%
C、4%
D、5%
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175、填空题 正式的市场营销计划中的最详细的部分是()。
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176、问答题 实施差异化战略的基本要求是什么?
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177、问答题 制定战略目标的程序是什么?
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178、单项选择题 各子公司、分公司、管理处,职能部门预算外资金支付和临时借款,需要报财务中心审核、总裁审批后实施,并按10()年利率收取资金占用费
A、5%
B、7%
C、9%
D、10%
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179、填空题 教科书中有关社会责任的观点应当被()所接受。
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180、填空题 商业计划的最重要对象是()。
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181、多项选择题 下列选项中属于集团公司总裁授权各区域分管领导履行职责的有()
A、确保分管项目签订劳动和劳务合同比率达到98%
B、组织和督导区域内项目管理处开展员工教育培训
C、协同集团公司招聘培养和选拔经营管理人员
D、确保项目所有收入按时入库且收缴率达到100%
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182、名词解释 售后服务
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183、单项选择题 违反公司相关制度,并隐瞒个人与供应商关系的,如有人举报,对举报者,经核实后给予、()奖励
A、300
B、400
C、500
D、600
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184、单项选择题 预算损益表示按照损益表的内容和格式编制的反映公司在预算期内()的预算报表
A、经营目标
B、成本控制目标
C、利润目标
D、投资目标
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185、问答题
山居小栈的经营策略山居小栈位于一个著名的风景区边缘,旁边是国道,每年有大批旅游者通过这条公路来到,这个风景名胜区游览。
得到上述资料后,罗生反复思量,到底要不要退出市场,拿这笔钱来养老,或者继续经营?如果继续经营的话,是一如既往,还是改变山居小栈的经营策略?
如何改变山居小栈现在的不利局面?
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186、名词解释 分权
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187、单项选择题 迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功,赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损,其原因是忽视了()
A.政治法律因素
B.经济因素
C.社会文化因素
D.技术因素
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188、多项选择题 实际工作成绩与评价标准发生偏差的原因很多。一般来讲,发生偏差的可能原因有:战略目标不现实;为实现战略目标而选择的战略错误;以及下列哪些()?
A.用以实施战略的组织结构错误
B.主管人员或作业人员不称职或玩忽职守
C.缺乏激励
D.环境压力
E.企业内部缺乏信息沟通
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189、问答题 企业内部创业成功必须抓好的工作有哪些?
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190、多项选择题 为了确定企业的顾客或目标市场,应将整个市场按照一定的标准划分成几个特性相类似的分市场,这就是市场细分化。对于生产消费品的经营单位,一般采用下列哪些因素作为市场细分化的依据或标准()?
A.政治法律
B.人口特征
C.消费者行为
D.地理区域
E.经济金融
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191、多项选择题 在企业档案管理中,有很多种类,下列哪些属于企业档案管理种类的有?()
A、法规性文件
B、证书性文件资料
C、财务部门资料
D、部门会议资料
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192、多项选择题 单一来源采购方式,是指向一家供应商直接购买的采购方式,有下列哪些情形之一的,便可以采用此方式()
A、分管领导指定厂家
B、在用仪器需维修,必须向原供应厂商购买的
C、原合同后续补充订货
D、只能从特定供应商处采购
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193、单项选择题 如新项目的信息由项目管理处第一负责人提供,且系该负责人关系资源并运作成功,则按规定予以项目奖励的()给予奖励
A、0.2%
B、0.4%
C、0.6%
D、0.8%
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194、多项选择题 小企业工艺创新的原则是()。
A·需求推动
B.量力而行
C·持续创新
D.综合效益
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195、问答题 事业部型组织结构的有缺点是什么?
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196、填空题 把一种市场同另一种市场相区分的特定标准是()。
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197、单项选择题 如当年工程项目净利润在2000万以上的,按净利润的()予以奖励
A、10%
B、15%
C、18%
D、20%
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198、多项选择题 企业组织结构的变化常常要慢于战略的改变,造成这种状况的原因有下列哪几种情况()?
A.旧的组织结构已经熟悉、习惯,且运用自如
B.新旧结构的交替需要一定的时间过程
C.战略的规划比组织结构的规划要困难些
D.企业的战略不易受到环境的影响
E.企业的组织结构更容易变化
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199、名词解释 小企业的经营理念
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200、单项选择题 一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时,才可能确定其真实含义。这就是确定企业大中小标准的()。
A.绝对性原则
B.相对性原则
C.主观性原则
D.客观性原则
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201、名词解释 企业文化再造
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202、单项选择题 现有一个在职女职工,生育期间遇上难产,并且是双胞胎,应休产假多少天().
A、108
B、128
C、158
D、168
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203、单项选择题 据自身发展的客观要求,通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位,弥补经营资源不足而采取的发展措施是如下哪种小企业经营战略()。
A.联合竞争型经营战略
B.依附型经营战略
C.产业结构导向型经营战略
D.“夹缝”发展型经营战略识
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204、多项选择题 在企业的道德规范的建设中应主要考虑()。
A.企业文化的基本价值取向
B.领导的性质
C.对员工的引导
D.法律环境
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205、单项选择题 公司向对方提出异议的文件和对方提出异议的答复文件须按合同签订的流程及审批权限进行审核后方可给对方答复,并报()备案归档
A、总裁办
B、行政管理部
C、人力资源部
D、财务部
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206、问答题 企业如何识别核心竞争力?
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207、名词解释 扩张战略
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208、多项选择题 审计监察人员应该具备的素质有()
A、大公无私
B、熟悉业务
C、履行职责
D、保守秘密
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209、单项选择题 财务部门应当保管发票,不得丢失。如有丢失,应于丢失()书面报告主管税负机构
A、当日
B、次日
C、2个工作日内
D、3个工作日内
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210、单项选择题 某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动,那么,该小企业实行的战略是()。
A.集中化战略
B.差异化战略
C.分散经营战略
D.低成本战略
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211、多项选择题 小企业进入成长阶段后,可以采用的技术创新战略有()。
A.市场领先战略
B.市场渗透战略
C.市场竞争战略
D.产品或服务开发战略
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212、名词解释 独占许可证
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213、名词解释 人员控制
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214、问答题 企业如何进行战略方案评价?
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215、问答题 简述实施收割战略的部门的特征。
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216、单项选择题 集团副总裁级别和子公司副总经理以上可报销汽车费用,每月报销标准不超过()
A、700
B、800
C、900
D、1000
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217、名词解释 组织结构
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218、填空题 个人独资企业最显著的特点是()和终止快捷.
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219、名词解释 小企业的资产管理能力
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220、问答题
莱凯公司是一家设计、开发、销售运动鞋,包括健身鞋、健身鞋/跑步鞋、训练鞋、慢跑鞋和散步鞋的公司。运动鞋市场被认为是一个成熟的市场。然而,一部分细分市场却快速膨胀,除了整个行业增长的原因之外,还因为高度专业化、技术革新和迷人的形象和样式。
根据上述资料,你认为莱凯公司应当采取哪种竞争战略,采取该种战略应具备什么条件?
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221、问答题 企业为什么会成为反应型组织?
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222、名词解释 行业生命周期
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223、名词解释 内部财务分析
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224、名词解释 集中法
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225、单项选择题 医疗设备与器械项目中,实际项目投标预算净利润高于10%对超出净利润率或净利润额部分按()增加奖励
A、10%
B、12%
C、15%
D、18%
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226、填空题 某企业税后收益是20万元,目前可比较公司的价格收益比是5,该企业的市场价值应是().
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227、单项选择题 公司总部员工当月漏打卡()次以内,需在次月4日前提交“特殊考勤单”,经部门领导批准后报人力资源部审核备案。
A、2
B、3
C、4
D、5
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228、单项选择题 风险金的资金来源是营业额,是按营业额的()计提
A、0.5%
B、1%
C、1.5%
D、2%
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229、名词解释 市场退出
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230、多项选择题 在组建一个经理班子时,应遵循班子成员中能力相互匹配的原则,即使经理班子中各成员之间的能力相互补充、相互匹配,形成班子集体能力的优势。对于一个经理班子需要什么样的能力组合,美国学者艾夏克•阿代兹提出了下列哪些能力组合的模式呢()?
A.P-提供劳务或产品的生产技术能力;
B.A-计划、组织和控制集团活动的管理技能;
C.E-适应动荡环境,创造新劳务和承担风险的企业家资质;
D.I-调节、平衡、统一集团活动与目标的综合才能。
E.C-具有交际和洞察力的能力
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231、单项选择题 小企业采用低成本战略参与市场竞争的方式有多种,其中,()是最好的方法。
A.同样的质量,较低的价格
B.同样的质量,同样的价格
C.同样的质量,更好的价格
D.更好的质量,较低的价格
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232、多项选择题 企业筹集长期资本的几种典型方式有下列哪几种形式()?
A.股票
B.长期债券
C.长期债款
D.融资租赁
E.留存收益
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233、名词解释 协同作用
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234、名词解释 横向一体化战略
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235、名词解释 内部创业
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236、多项选择题 任何一个企业的组织结构可以简单地定义为组织中各种劳动分工与协调方式的总和,它规定着组织内部各个组成单位的下列哪些方面()?
A.计划
B.职责
C.权利
D.相互关系
E.任务
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237、名词解释 全球化战略
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238、填空题 一份有意义的合同须是一种()协议.
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239、单项选择题 严禁将有效空白支票带出,特殊情况带出的,须经公司()批准后出纳方可签发,并注明用途和限额。
A、财务总监
B、总裁
C、副总裁
D、分管领导
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240、单项选择题 法定节假日加班工资算法正确的是()
A、本人日工资×300%
B、本人日工资×250%
C、本人日工资×200%
D、本人日工资×150%
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241、单项选择题 集团人力资源中心每()对各用人单位劳动合同进行抽查,抽查不合格的单位通报批评,限期整改
A、3个月
B、半年
C、一年
D、一年半
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242、问答题 简述经营环境等级评分法。
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243、多项选择题 小企业的内部财务分析包括()。
A.小企业获利能力分析
B.小企业短期偿债能力分析
C.小企业资产管理能力分析
D.小企业长期偿债能力分析
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244、多项选择题 品质管理和风险控制工作要涵盖公司经营管理全过程,体现“大品质”管理,但当前重点放在三个“抓手”上,即()
A、现场管理
B、市场拓展管理
C、行政类支持管理
D、资金管理
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245、多项选择题 商业计划中应特别清楚地阐述风险投资者最关心的几个方面,其中包括()。
A.独特性
B.管理团队
C.财务规划
D.内部的管理制度
E.风险和退出
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246、单项选择题 可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。从“美汁源果粒橙”,到“天与地矿物质水”,还有“茶研工坊”等,可口可乐在中国市场共推出了近20种饮料品牌,除了传统的碳酸饮料,还包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料,可谓“十项全能”。以上资料说明可口可乐公司采用了()。
A.同心多元化
B.水平多元化
C.集团多元化
D.不相关多元化
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247、多项选择题 一般认为,寻求类似战略的企业倾向于采用类似的组织结构。吉尔布莱斯和卡赞佳对战略与结构的较佳配合提出了更具体的指导原则,这些原则包括下列哪几个方面()?
A.单一业务和主导业务的公司,应当按照职能式的结构来组织
B.相关产品品或服务多样化的公司,应组织成事业部的结构
C.非相关产品或服务多样化的公司应组织成复合式(或控服公司)的结构
D.采取一体化战略提供产品或服务的公司应该组织成事业部式的结构
E.采用多业务战略提供产品或服务的公司应组织成矩阵式的组织结构
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248、名词解释 战略群体
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249、单项选择题 合同纠纷发生时,法律顾问根据具体情况,应在()日内提出处理意见,提交集团公司总裁审批。
A、4
B、3
C、2
D、1
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250、多项选择题 下列哪些()情况下,公司应启动变更合同
A、合同签订的基础条件发生了变化
B、公司政策变化可能影响公司履约行为
C、公司对合同的内同提出新的要求
D、合同对方要求变更合同主体和合同条款
E、合同经办人离职
F、发现合同的主要条款没有约定或约定不明
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251、问答题 简述实施成本领先战略的基本要求。
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252、填空题 编制()是定义一个新企业的蓝图、战略、资源和人的需求的最好方式之一。
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253、单项选择题 一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营,你建议最优先考虑的业务领域是()
A.婴儿服装
B.青少年奶粉
C.孕妇装
D.鲜奶
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254、多项选择题 小企业为了克服人力资源的限制,可以利用的外部人力资源。包括()。
A.与有关科研部门或大专院校建立技术协作关系
B.聘用兼职专业技术或管理人员
C.聘请国内外专家、学者为企业生产经营提供指导
D.聘请离退休人员
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255、问答题 分散性行业企业运用战略的难点有哪些?
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256、多项选择题 下列选项属于各项目管理处负责人应该要集中精力做好的工作有()
A、服务管理项目的质量控制
B、服务管理项目的安全管理
C、加强干部选拔和员工的技能培训
D、研究用工方式
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257、填空题 小企业在与大企业竞争中,最不具优势的方面是().
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258、名词解释 市场集中和资产减少战略
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259、填空题 经调查研究表明,()是创业者的第一动力。
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260、多项选择题 以下选项中,属于商业计划与项目可行性报告共同包括的是()。
A.管理因素分析
B.经营战略分析
C.经济效益分析
D.技术分析
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261、单项选择题 在执行公司战略和经营单位战略的过程中,企业中的各个部门所采用的方法和手段,在多个方面不同于公司战略和经营单位战略部门所采用的方法和手段,这种战略被称之为().
A.子公司战略
B.竞争战略
C.经营战略
D.职能战略
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262、单项选择题 石竹是多年生草本,作()栽培。
A.一年生
B.二年生
C.多年生
D.当年生
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263、多项选择题 业抵御和化解风险的途径包括()。
A.投资主体分散化
B.提高企业管理水平
C.增强企业实力
D.减少风险投资规模
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264、问答题 控制系统的作用是什么?
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265、填空题 在家族企业中,家庭的利益与企业的利益之间一般被描述为().
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266、多项选择题 企业登记注册是行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度,主要包括()。
A.营业登记
B.注册资金登记
C.经营项目登记
D.企业法人登记
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267、多项选择题 招聘管理人员和业务骨干必须满足下述条件()
A、大专以上学历
B、两年以上相关工作经验
C、无不良行为记录
D、年龄在40岁以下
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268、单项选择题 原则上财务印鉴不得带出集团公司,如有需要,需经()审批同意后方可办理
A、总裁
B、副总裁
C、财务总监
D、印鉴管理员
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269、名词解释 诱饵广告
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270、单项选择题 风险金的资金来源于营业额,每月按开发票金额计提存缴集团公司总部财务账户,最高限额为()
A、5000元
B、8000元
C、10000元
D、15000元
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271、单项选择题 小企业分析宏观环境的方法是()。
A.五种竞争力模型
B.SWOT分析法
C.PETS法
D.BCG法
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272、问答题 处于新兴行业的企业如何进行战略选择?
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273、填空题 市场调研过程的第一步是().
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274、名词解释 高长型组织结构
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275、单项选择题 孔茨和奥唐奈对领导的定义则概况了上述几种对领导的理解。他们认为,领导,简单地说就是(),是对人们施加影响的艺术或过程,从而可使人们心甘情为实现群体的目标而努力。
A.影响力
B.指导
C.服务
D.协调
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276、单项选择题 一般而言,不同的融资方式的融资成本是不同的,以下融资成本最高的方式是()。
A.财政融资
B.信用融资
C.内部融资
D.股票融资
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277、多项选择题 集团物资采购中心负责管理的公司的车辆,原则上仅限于下列工作需要安排()
A、接待上级部门来公司检查指导工作用车
B、接待客户工作用车
C、公司主持召开的会议用车
D、经批准的出差用车
E、突发事件用车
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278、单项选择题 总部管理人员、子公司、分公司部门副职出差伙食补助标准是()
A、30/天
B、35/天
C、40/天
D、45/天
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279、多项选择题 公司订立合同,财务部门负责对合同的审核内容主要有()
A、合同条款的逻辑性
B、财务部门认为不要审核的其他内容
C、合同涉及资金的使用符合公司统一的资金调度计划
D、价款、酬金和结算的合理、合法性
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280、填空题 小企业要确认其法人资格,就必须到国家行政管理部门进行()。
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281、单项选择题 严禁将采购款打入主管个人账户再由主管本人与供应商发生现金结算,如有违反,主管负责人和经办人罚款()
A、300-500元
B、400-800元
C、500-1000元
D、600-1000元
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282、问答题 企业采用多元化战略应注意的问题是什么?
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283、单项选择题 实行计时工资制的岗位,严格按照劳动法实行每周40小时工作制,如客户要求超过40小时工作的,各单位人事管理专员应在()前计算出应向客户收取的加班服务费。
A、每月3日前
B、每月4日前
C、每月5日前
D、每月6日前
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284、名词解释 纵向分工
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285、名词解释 双方许可
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286、多项选择题 企业战略控制过程具有下列哪几项基本要素是对保证有效的控制是必不可少的()?
A.评价工作成绩
B.反馈
C.确定评价标准
E.比较工作业绩
D.调整工作状态
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287、问答题 企业出口要经过哪几个阶段?
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288、单项选择题 “基于对定量数据,如销售额、财务或生产记录等的测定等,并检查活动成果是否符合战略计划或评价标准的要求而进行的控制”应属于下列哪种控制方法()?
A.产出控制
B.战略控制
C.战术控制
D.产出控制
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289、单项选择题 行为因素又称心理因素,一般的细分方法有生活方式、性格特征和().
A.购买行为
B.文化特色
C.地理特征
D.人文色彩
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290、问答题 小企业有哪些独特之处(简述小企业的基本特点).
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291、单项选择题 员工转正后,如员工单方解除劳动合同的,应该提前()天以书面形式通知公司
A、7
B、10
C、15
D、30
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292、多项选择题 培训讲究系统性原则,培训是一个()贯穿员工职业生涯始终的系统性工程
A、全员性
B、全方位的
C、长期性的
D、高效性的
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293、多项选择题 各子公司、各分公司、项目管理处和人事专员在聘用员工时,应当如实告知员工内容包括有()
A、工作内容
B、工作条件
C、工作地点
D、职业危害
E、劳动报酬
F、员工福利
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294、单项选择题 负责社保工作的人事专员每月()前将增加和减少购买社保人员名单和标准报集团人力资源中心总监、财务总监批准。
A、5
B、10
C、12
D、15
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295、单项选择题 每月超过()以上未打卡者,且又无合理理由,则予以罚款50元
A、2
B、3
C、4
D、5
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296、单项选择题 维护国家市场秩序的立法有().
A.个人所得税法
B.国有企业财产监督管理条例
C.反不正当竞争法
D.商业银行法
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297、单项选择题 在特定的产品与市场领域中,企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是()。
A.竞争战略
B.竞争优势
C.核心能力
D.无形资源
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298、单项选择题 小企业选聘人才的首要原则是()。
A.内部优先
B.知人善任
C.择岗定人
D.德才兼备
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299、填空题 在美国,以资产为基础的贷款公司通常作为担保所使用最多的资产是()和存贷.
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300、填空题 要将企业传递给子女的企业创立者,通常要考虑的是().
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