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初级工商管理：初级工商管理考点巩固（最新版）
2023-09-19 04:13:08 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
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1、单项选择题  公司取得利益后，首先向国家上缴()

A.剩余公基金 
B.资本公基金 
C.法定公基金 
D.企业所得税 


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2、单项选择题  如果以股东财富最大化为理财目标，则应以()作为财务管理工作的出发点和归宿。

A.利润最大化 
B.每股收益最大化 
C.股票市值最大化 
D.企业价值最大化


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3、多项选择题  在不考虑通货膨胀的情况下投资报酬率的构成要素包括()。

A．综合资本成本率 
B．资金时间价值 
C．个别资本成本率 
D．风险报酬率 
E．标准离差率


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4、单项选择题  企业组织设计的根本目的是()

A.满足企鱼客户的需求 
B.保证企业员工数量的增加 
C.保证企业总经理目标的实现 
D.保证企业目标的实现


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5、单项选择题  

某技术改造项目有四个互斥方案，其投资额和年净收益额如表2所示。


由表2可知，最佳方案为方案（）。

A.1
B.2
C.3
D.4


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6、单项选择题  企业存在的根本目的是()

A.配置社会资源 
B.生产合格商品 
C.实现自身盈利 
D.增加社会福利


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7、单项选择题  某企业2012年产品销售量的预测值为5万元，实际销售量为6万元，该企业预测的相对误差是()。

A.16.67% 
B.20.00% 
C.22.56% 
D.25.00%


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8、单项选择题  企业处于()，组织逐步规范，分工明细，机构增加，沟通协调也增加，产品集中，开始引入职业经理人，出现经营权与所有权分离。

A.创业阶段
B.集体化阶段
C.规范化阶段
D.精细阶段


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9、多项选择题  关于战略联盟组织模式概念的理解，下列叙述正确的有（）。

A.是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体
B.是企业之间暂时性的组织形式
C.所加盟的各个企业之间有一个稳定的中心
D.在组织机构的形态上呈现出一种团状结构
E.又称为团簇型组织模式


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10、单项选择题  服装、空调和冷饮等产品的市场需求预测适合采用（）。

A.季节指数法
B.移动平均法
C.趋势外推法
D.回归分析法


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11、多项选择题  

某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。

为解决第I道工序设备超负额问题，该企业可以采取的措施是()。

A.延长节拍时间
B.缩短节拍时河
C.优化井提升该道工序的设备效率
D.提升该道工序之前工序的设备效率


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12、单项选择题  

某公司准备投资A或B产品，假设预期收益只受未来市场情况影响，具体情况如图

A产品的标准离差为（）。

A.14.18％
B.31.32％
C.65.32％
D.22.13％


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13、多项选择题  有权提议召开股份有限公司董事会临时会议的人员有()

A.代表1/10以上表决权的股东
B.1/3以上董事
C.“监事会”


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14、单项选择题  某企业在进行客服人员培训时，请受训人员分别扮演客服经理、客服人员以及前来投诉的客户，在处理客户投诉的过程中发现问题，并且找出解决问题的方法。该企业采用的培训方法是()。

A.行动学习法 
B.案例研究法 
C.情景模拟法 
D.行为示范法


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15、多项选择题  

某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新域改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。

设备费用由投资费用和经营费用两部分组成，该企业对设备费用正确的认识是()。

A.该设备的投资费用随着设备使用年限的延长，其分摊费用将逐年减少 
B.该设备必须使用到经济寿命结束时再进行更新才合理 
C.在正常使用、维护和保养的条件下，该设备为企业生产经营服务的时间是该设备的使用寿命 
D.由于有形磨损造成的设备低劣化，该设备的经营费用将逐年增加


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16、单项选择题  依照我国公司法，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起()内不得转让

A、四年
B、三年
C、二年
D、一年


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17、多项选择题  分销渠道的主要职能包括()。

A．促销 
B．生产 
C．接洽 
D．谈判 
E．配合


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18、单项选择题  企业的任务首先是()

A.满足社会需要
B.利润
C.社会形象
D.扩大规模


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19、单项选择题  属于企业经营重大决策的是()

A.审议批准季度财务预算
B.决定市场部门人员任命
C.决定公司投资方向的变动
D.举办联谊会


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20、单项选择题  

某企业有一台精密仪器原值为5000元，根据分析和测算，其逐年维持费用Y，逐年实际值L（n=1.2.3.4.5.6.7）均为下表所示：

确定该设备最佳更新期主要是根据该设备的()。

A．使用寿命 
B．经济寿命 
C．技术寿命 
D．有形磨损 
E．无形磨损


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21、多项选择题  企业可以采用的人力资源需求预测方法有()

A.一元回归分析法
B.德尔菲法
C.马尔可夫模型法
D.管理人员判断法
E.转换比率分析法


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22、单项选择题  约翰是一家公司的职员，在业余时间创办了Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的雏形是约翰在1980年开张了的乔记精品商店。后来的生意越做越大，约翰终于辞去工作全心投入公司，并把店名正式定名为Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的生意蒸蒸日上，目前已有7家连锁分店，并拥有一个小型玩具制造厂，大批量地生产玩具小猫。随着生意上的发展，约翰感到处理公司人事问题的重要性。凯斯是Kitty玩具公司的总经理，下一年度她要求补充人手。并批准每个星期给每个商店的首席店员多付薪100美元，因为首席店员对清点盘存与现金收款负更多的责任。一家分店的经理告诉凯斯，他希望提拔的一个店员当即要他准确描述这份工作该干点什么。这真让他吃了一惊。"我确实不能挑这副担子，"那个人说。"除非你能明确这份工作的职责，明白的告诉我希望我干什么。"约翰感到灰心丧气，因为他巡访零售商店时常碰到有些店员对公司的产品系列竞一无所知，特别是新职工，看上去甚至不知道Kitty玩具公司有自己的工厂。凯斯对商店经理们所干的事及没干的事也很失望，她说："我们得干点什么来改进他们的工作。"一家零售商店突然发生的一件令人不愉快的小事，使得约翰和凯斯明白了人力资源管理的重要性。事情源于一个叫玛丽的售货员，她已工作了3年。表现总的来说令人不满意，但商店经理依旧留着她，希望她会改进，但玛丽的工作并没有起色。某天一位顾客想买东西时，玛丽对其不理不睬，商店经理当场解雇了她。后来，玛丽对那商店经理和Kitty玩具公司提出指控，她说到店里的每位顾客都对她的工作表现感到满意，没有谁对她的工作表现说三道四，并认为解雇她纯粹是一种歧视行为。"商店经理不喜欢雇佣妇女。"她说道。当商店经理因此案受到质问时，他辩解道："店里每个人都知道玛丽是这里最差的店员，如果她还不知道，那她不是聋子，就是瞎子。" 关于新员工的拟定，Kitty玩具公司可能漏掉的培训是（）。

A.岗前培训
B.技能培训
C.安全教育
D.模拟培训


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23、多项选择题  市场调查的方法有（）。

A.访问法
B.观察法
C.实验调查法
D.试用和试销法
E.问卷调查法


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24、单项选择题  企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次，每层的技术改造主要包括()

A.科学技术的运用 
B.新设备的添置 
C.新组织形式的采用 
D.生产方式的革新


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25、单项选择题  许多企业在“5S“管理基础上增加了()和节约两个活动，构成了”7S“活动。

A.整理 
B.整顿 
C.清洁 
D.安全


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26、单项选择题  （）适合加工对象是一定的，而加工工艺方法则是多样的产品生产。

A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合类型布置


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27、单项选择题  机械手表的一个齿轮设计尺寸为4mm，生产过程中所允许的误差为（+0.008，-0.008）。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s＝0.0025。根据以上资料，回答下列问题： 假设该工序的工序能力指数为0.75，可以断定该工序的工序能力（）。

A.不足
B.正常
C.充足
D.过剩


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28、单项选择题  某零件设计尺寸为4mm，生产过程中允许的误差是（+0.007，-0.007）。某道工序是保证该零件设计尺寸的最后加工工序，现对该道工序的能力进行评估，经抽样测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为0.0027。根据以上资料，回答下列问题： 假设该工序的工序能力指数为1.25，可以断定该工序的工序能力（）。

A.不足
B.正常
C.充足
D.过剩


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29、单项选择题  下列现代企业部门划分的类型中，有利于发挥专用设备效益，人员技能和专业知识的是()组织结构。

A.职能部门化 
B.产品部门化 
C.区域部门化 
D.过程部门化


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30、单项选择题  冒险战略新产品开发战略的竞争域为()

A.在最终用途和技术方面
B.最终用途
C.推广的新产品
D.最终用途和技术结合


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31、单项选择题  大型船舶企业的装配车间应采用的生产过程空间组织形式是()。

A.工艺专业化布置 
B.对象专业化布置 
C.混合式布置 
D.固定布置


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32、单项选择题  ()是由一个自然人投资，财产为投资者个人所有，投资人以个人财产承担无限责任的经济实体。

A.单个业主制企业
B.合伙制企业
C.公司制企业
D.自然人企业


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33、单项选择题  

某型号零件的内径设计尺寸为20mm，公差为(+0.15，-0.15)mm.某道工序承担该零件内径的最后加工，现需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，共抽取200个样本，经测算，该样本平均值和公差中心重合，标准差为0.08mm。

该工序的工序能力指数为()。

A.2.052
B.1.635
C.1.414
D.0.625


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34、单项选择题  把消费者的需求，对向消费者所卖的商品逐个索取不同的价格的歧视称为()。

A．一级价格歧视 
B．二级价格歧视 
C．三级价格歧视 
D．间接价格歧视


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35、单项选择题  某产品生产4件，经4道工序加工，每道工序单件工时依次为10分钟、5分钟、20分钟、10分钟，在平行移动方式下生产周期为（）分钟。

A.105
B.125
C.145
D.180


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36、单项选择题  下列各项，不属于期间费用的是（）。

A.销售费用
B.制造费用
C.管理费用
D.财务费用


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37、单项选择题  某设备的原始价值K0＝19200元，每年低劣化增加值λ＝600元。在不考虑残值的情况下，该设备的最佳更新年限为（）年。

A.5
B.8
C.10
D.12


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38、单项选择题  某公司拟建一个加工厂，主要考虑运输成本进行厂址选择，分析人员在地图上设计了参照坐标，并确定了相关地址的坐标(单位：公里)分析表明：每年需要从A.(33,500)地运出物资240吨，假定各种物资每吨公里的运输费相同，根据重心法，加工厂选址的最佳坐标应是()

A.(550,500) 
B.(653,500) 
C.(655,550) 
D.(660,550)


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39、单项选择题  完成一切管理任务的基础和动力是（）。

A.计划
B.组织
C.控制
D.激励


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40、单项选择题  企业招聘高级管理人员或高级技术人员通常采用的形式是()

A.中介机构招聘
B.猎头公司招聘
C.海外招聘
D.媒体广告招聘


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41、单项选择题  

某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。

该企业所应用的生产过程空间组织形式是〔)

A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置兮
D.混合式布置


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42、单项选择题  企业的财务管理主要指（）。

A.筹资管理
B.投资管理
C.分配管理
D.包括筹资、投资和分配等在内的全面管理


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43、单项选择题  不属于定性预测法的是()

A.集合意见法
B.专家会议法
C.一次移动法
D.德尔菲法


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44、不定项选择  某公司为了开拓市场产品，成立了新产品部，负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。 若该公司是一实力雄厚的公司，则可采用的新产品开发战略有（）。

A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略


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45、单项选择题  ()是指为加工对象在生产期限和生产数量方面规定的标准数据。

A．批量标准 
B．期量标准 
C．生产标准 
D．加工标准


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46、单项选择题  产品从流通据点到用户之间的运输称为

A．配送 
B．分流 
C．分配 
D．分销


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47、单项选择题  关于PD.C.A.循环的说法，错误的是()

A.PD.C.A.循环是连续的循环过程 
B.PD.C.A.循环将工作过程分的抉择、执行、检查、监督四个阶段 
C.PD.C.A.循环可以使质量水平螺旋上升式地提升 
D.PD.C.A.循环主要是解决重要的问题


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48、多项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员数(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中：x代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。

影响该企业外部人力资源供给的因素是()。

A．宏观经济形势 
B．该企业的组织制度 
C．该企业的人才流失率 
D．该企业所在地区的人口总量


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49、单项选择题  新产品开发方式适用于产品有广阔市场的企业的是（）。

A.合作开发
B.结合开发
C.引进开发
D.自行研制开发


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50、多项选择题  对调查方案进行可行性研究时，主要可以采用的方法有（）。

A.逻辑分析法 
B.经验判断法 
C.移动平均法 
D.文案调查法 
E.试点调查法


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51、多项选择题  现代企业变革的战略类型包括

A．人员变革
B．技术变革
C．战略与结构变革
D．产品与服务变革
E．企业文化变革


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52、多项选择题  下列属于福利薪酬的有()

A.免费工作午餐
B.员工分红
C.集体组织旅游
D.股权激励
E.班车接送


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53、单项选择题  某企业在进行售后维修人员培训时，请受训人员分布扮演售后维修组组长.售后维修员工.要求维修的顾客，并对存在各种故障的产品进行实际维修，以培养和提高售后维修人员的工作能力与水平。该企业采用的培训方法是()

A.行动学习法 
B.案例研究法 
C.情景模拟法 
D.行为示范法


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54、单项选择题  公司所有权本身的分离是()

A、法人产权与债权的分离
B、法人产权与经营权的分离
C、原始所有权与法人产权的分离
D、原始所有权与一般所有权的分离


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55、单项选择题  企业按产权组织形式划分为()

A.国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业
B.单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业
C.工业企业、商业企业、金融企业、其他类型企业
D.劳动密集型、资金密集型、知识密集型


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56、单项选择题  某企业开发出一种新产品，单位成本为800元。现部门决定就该产品进行价格的定位。 假如该产品所在行业中类似产品的价格为1000元，如果随行就市定价，则该产品的定价为（）元。

A.1020
B.1040
C.1000
D.1100


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57、单项选择题  关于产品质量认证和质量管理体系认证的说法，错误的是()。

A.企业进行产品质量认证的目的是证明特定的产品符合规定标准的要求 
B.产品质量认证是第三方依据程序对符合规定要求的产品.过程给予书面保证 
C.获得质量管理体系认证资格的企业可以再申请特定产品的认证 
D.企业通过质量管理体系认证后，认证证书可在产品上使用


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58、单项选择题  某批发商新进某产品的出厂价格为150元，件，进销率为20%，那么，该商品的批发价格为()元／件。

A．177.5 
B．180 
C．190 
D．187.5


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59、单项选择题  整车运输费、检验人员工资等属于（）。

A.半变动成本
B.阶梯式成本
C.延期变动成本
D.曲线成本


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60、多项选择题  股份有限公司的股东大会会议由全体股东出席，分为股东年会和临时股东大会。参见教材P5515、国有独资公司中，下列事项必须由国有资产监督管理机构决定的是()

A、合并、分立
B、发行公司债券
C、增加或者减少注册资本
D、修改章程
E、解散


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61、多项选择题  质量控制方法有两图一表法，其运用了()。

A．排列图 
B．控制图 
C．对策表 
D．因果分析图 
E．直方图


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62、多项选择题  企业可以根据自身的需要设立各种奖金，奖金的类型主要有()

A.节约奖金
B.建议奖金
C.绩效奖金
D.优秀奖金
E.特殊贡献奖金


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63、多项选择题  企业内部分工能提高企业生产效率，其主要表现有()。

A.分工可以使劳动者的劳动技巧获得提高 
B.分工能减少劳动转换时间 
C.分工促进了先进劳动工具.机器的发明和使用 
D.分工促进了全社会的资源得到高效率的使用，节约了社会资源 
E.分工便于生产要素重组，从而使各要素充分发挥优势，并相互协调


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64、多项选择题  员工自然流出企业的形式有()

A.退休
B.伤残
C.解聘
D.辞职
E.死亡


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65、单项选择题  确定设备最佳更新期的方法是()

A.投资回收期法
B.低劣化数值法
C.追加投资法
D.效益成本分析法


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66、单项选择题  

某公司经过化简的2010年度资产负债表（单位：千万元）如下：


根据以上资料，回答下列问题：

资产负债表反映的是（）。

A.某一特定日期资产、负债、所有者权益状况的会计报表
B.某一会计期间资产、负债、所有者权益状况的会计报表
C.在一定期间的经营成果及其分配情况的会计报表
D.某一特定日期的经营成果及其分配情况的会计报表
E.一定会计期间现金流入和流出的会计报表


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67、单项选择题  某公司为了开拓市场产品，成立了新产品部，负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。 若该公司是一个实力一般，资源较少且处于成熟产业中的中小企业，那么该公司采取的新产品开发战略为（）。

A.紧随战略
B.进取战略
C.保持地位战略
D.强势进入


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68、单项选择题  六西格玛管理方法是一种以（）为导向的管理模式。

A.公司需求
B.顾客需求
C.生产需要
D.销售需要


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69、单项选择题  现代企业部门划分的主要方法中()为大多数企业采用

A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.服务对象部门化


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70、单项选择题  ()是工商企业管理的首要职能

A.计划
B.指挥
C.组织
D.控制


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71、多项选择题  在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为（+0.009，-0.009）。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s＝0.0047。根据以上资料，回答下列问题： 质量控制方法除了工序能力分析法外，还有（）。

A.德尔菲法
B.分层法
C.调查表法
D.两图两表法


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72、单项选择题  某汽车销售公司在流行洗车店通过观察各擦洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道，该调查方法属于()。

A.参与性观察法
B.仪器观察法
C.痕迹观察法
D.亲身经历法


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73、单项选择题  按照新制度学派的观点，企业是通过()的方式来实现资源配和组织生产的。

A.政府于预 
B.内部管理 
C.协议买卖 
D.行业规范


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74、单项选择题  ()阶段的员工迫切希望得到企业的重用，具有强烈的冒险精神，愿意承担具有创造性的工作，希望得到实现自我价值的机会。

A．职业探索期 
B．立业与发展阶段 
C．职业生涯中期阶段 
D．职业生涯后期阶段


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75、单项选择题  

某品牌手机前5期实际销售额及其环比速度如下(单位：万元)，该品牌手机生产企业市场部拟对该品牌手机的第6期销售额进行预测。

若采用算术平均法进行预测，则该品牌手机的第6期销售额是()万元

A.250.0 
B.254.8 
C.255.8 
D.260.5


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76、单项选择题  

某机械设备股份有限公司2009年和2010年主要财务数据如表3所示(单位：亿元)。
 

该公司2010年度的营业毛利率为()。

A.20% 
B.30% 
C.35% 
D.65%


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77、单项选择题  企业不抢先研制开发新产品，而当市场上出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功能、款式、包装等更好的产品，这样的新产品开发战略属于（）。

A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略


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78、单项选择题  从企业社会责任的具体内容看，第一层次是()责任和法律责任。

A.经济
B.民事
C.道德
D.慈善


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79、单项选择题  ()认为组织变革是变革推动力与变革阻力较量的结果。

A.卡斯特
B.库特.卢因
C.休哈特
D.约翰.科特


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80、单项选择题  实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容是()。

A.决策、准备、开始、扩展、综合 
B.准备、开始、计划、扩展、综合 
C.计划、决策、扩展、准备、开始 
D.计划、准备、决策、开始、扩展


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81、单项选择题  使用不当，容易造成产品本身损坏或者可能危及人身、财产安全的产品，应当有（）或者中文警示说明。

A.警示标志
B.质量标识
C.质量合格证明
D.失效日期


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82、单项选择题  企业为创立者所有企业主本人行驶监督管理和控制的权力企业缺乏长远规划，具有上述特点的企业所处的发展阶段是()

A.精细阶段 
B.创业阶段 
C.规模化阶段 
D.集体化阶段 


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83、多项选择题  产品质最担保责任的基本形式有()

A.修理 
B.更换 
C.退货 
D.配送 
E.赔偿损失


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84、单项选择题  下列各项不属于狭义生产过程的是（）。

A.加工制造过程
B.检验过程
C.运输过程
D.辅助生产


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85、多项选择题  

某消费者在商场购买了一辆自行车，骑用仅3天后，就因自行车质量问题被摔伤，遂在医院住院一周治疗。消费者要求退货并赔偿，被商场拒绝，双方发生争执。请根据以上资料，回答下列问题：

本案例中，消费者受到侵害的权利是()。

A．安全权 
B．选择权 
C．求偿权 
D．知情权


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86、单项选择题  某公司拟建一个加工厂，分析人员在地图上设计参照坐标，并确定相关地址的坐标(单位:公里)，分析表明：每年需要由A地(30，50)运来物资100吨，运出物资240吨到B地(80，50)。根据重心法，合理建厂的地理位置坐标应是()。

A.(49.8,39.8) 
B.(50,42.8) 
C.(52.5,50) 
D.(65.3,50)


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87、单项选择题  公司分配当年税后利润时，首先应当提取利润的百分之十列入公司()累计额为公司注册资本的百分之五十以上，可以不再提取。

A．任意公积金 
B．法定公积金 
C．盈余公积金 
D．累积公积金


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88、多项选择题  固定资产投资的特点是（）

A、单项投资数额大
B、变现能力强
C、决策成败后果深远
D、波动大
E、投资回收期长


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89、单项选择题  对工作分析的概念叙述正确的是（）。

A.工作分析是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程
B.工作分析是指管理者了解企业内的一种任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程
C.工作分析是指管理者了解企业内的一种职位信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程
D.工作分析是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以多种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程


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90、单项选择题  把自动线分为刚性和柔性自动线是按照()划分的

A.零件运输方式
B.加工设备连接方式
C.设备排列方式
D.布局方式


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91、单项选择题  企业技术改造的核心是()。

A．表层技术改造 
B．内层技术改造 
C．中层技术改造 
D．深层技术改造


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92、单项选择题  下列哪项CT征象对诊断视网膜母细胞瘤最有价值()

A．眼球内肿块
B．眼球内肿块伴出血
C．眼球内肿块伴坏死
D．眼球内肿块伴钙化
E．眼球内肿块向颅内扩展


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93、单项选择题  “自己事，自己做”是()

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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94、单项选择题  下列筹资方式中，筹集的资金可永久使用的是()。

A.银行借款 
B.发行债券 
C.商业信用 
D.发行股票


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95、单项选择题  技术改造项目的技术可行性分析的核心是企业技术改造的（）。

A.项目选择问题
B.技术选择问题
C.时间选择问题
D.部门选择问题


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96、多项选择题  

某机械设备股份有限公司2009年和2010年主要财务数据如表3所示(单位：亿元)。

通过表中数据计算，可看出该公司2010年度比2009年度()

A.速动资产减少 
B.资产负债率降低 
C.速动资产增加 
D.资产负债率提高


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97、单项选择题  在某飞机制造厂的车间，飞机机身的加工过程属于()

A.生产技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程


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98、单项选择题  企业对非正式组织的管理应该主要体现在()。

A．控制 
B．引导 
C．激励 
D．制度化


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99、多项选择题  国有独资公司中，下列事项必须由国有资产监督管理机构决定的是()

A、合并、分立
B、发行公司债券
C、增加或者减少注册资本
D、修改章程
E、解散


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100、单项选择题  产品形成足够大的数量或不同产品用户或潜在用户足够多的企业应使用()

A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.综合部门化


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101、单项选择题  某工厂现生产某种零件30件，加工工序数为3，每道工序的单件加工时间为：t1＝5分钟，t2＝5分钟，t3＝10分钟。 如果采用顺序移动方式，生产这批零件共需要（）分钟。

A.310
B.450
C.600
D.1800


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102、多项选择题  应收账款带给企业的成本费用有（）。

A.机会成本 
B.资本成本 
C.营运资本 
D.坏账损失 
E.收账费用


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103、多项选择题  市场包括的基本要素有()。

A．顾客 
B．货币 
C．购买欲望 
D．购买力 
E．交通


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104、多项选择题  职务轮换的优点有()

A.能丰富培训对象的工作经历
B.有强烈的岗位意识和高度的责任感
C.可以提高整个部门或小组工作效率或工作效果
D.能较好地识别培训对象的长处和短处
E.能增强培训对象对各部门管理工作的了解并增进各部门之间的合作


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105、单项选择题  在员工职业生涯的探索期阶段应采取的管理方法有（）。

A.同化和匹配
B.同化和异化
C.异化和匹配
D.同化和配置


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106、单项选择题  某企业年末损益表中销售收入为30000万元，销售成本为18000万元，应收账款为800万元;年初应收账款为1200万元。应收账款周转率为()

A.18
B.30
C.2.5
D.37.5


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107、单项选择题  关于六西格玛管理优势的说法，错误的是()。

A.六西格玛管理是一种量化的综合管理方法 
B.六西格玛管理是一种目标管理方式 
C.六西格玛管理是一种被动改进型管理 
D.六西格玛管理是一种文化管理


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108、单项选择题  ISO组织归纳的质量认证的八种类型中，型式试验加认证后监督不包括（）。

A.市场抽样检验
B.供方抽样检验
C.需方抽样检验
D.在市场和供方抽样检验


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109、单项选择题  有效防止政出多门，以免互相推诿责任的是()

A.统一指挥的原则
B.权责对等的原则
C.分工与协作原则
D.精简的原则


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110、多项选择题  在有限责任公司和股份有限公司中，经理被授予了部分董事分的职权，经理对董事会负责，行使的职权包括

A．主持公司的生产经营管理工作 
B．决定公司管理机构设置方案 
C．确定公司的基本管理制度 
D．实施公司年度经营和投资方案 
E．聘任或解聘副经理、财务负责人


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111、单项选择题  机械手表的一个齿轮设计尺寸为4mm，生产过程中所允许的误差为（+0.008，-0.008）。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s＝0.0025。根据以上资料，回答下列问题： 该工序的工序能力系数C（）。

A.1.07
B.1.00
C.1.18
D.1.41


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112、单项选择题  接受()培训的对象，一般都是公司现任的中级管理人员，也是公司未来高层管理人员的候选人。

A．行动学习 
B．初级董事会 
C．教练 
D．工作轮换


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113、单项选择题  关于虚拟企业基本特征的说法，错误的是()。

A.虚拟企业具有高效的信息管理系统 
B.虚拟企业注重研究开发能力的构建 
C.虚拟企业产品趋向数字化 
D.虚拟企业与竞争对手建立战略联盟关系


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114、单项选择题  由于装配原因导致的危及人身、财产安全的产品缺陷属于()

A.检验缺陷 
B.制造缺陷 
C.告知缺陷 
D.指示缺陷


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115、单项选择题  企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念。这些活动是新产品的()。

A.创意构思 
B.开车决策 
C.设计 
D.试制


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116、多项选择题  企业债劵的偿还方式有（）。

A.票据贴现 
B.回收条款 
C.转换为普通股 
D.转换为优先股 
E.偿债基金


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117、单项选择题  

某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。

如果采用平行顺序移动方式进行零件生产，将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是()分钟。

A.245 
B.300 
C.325 
D.350


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118、单项选择题  某产品2、3、4、5月份销量逐期环比速度分别为1.1、1.2、1.2和1.1，5月份销量为30万台，运用几何平均法预测该产品6月份的销量为()万台。

A.31.5 
B.34.5 
C.36.5 
D.39.5


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119、多项选择题  技术改造项目可行性研究一般分为()。

A．确定投资方向阶段 
B．编制投资计划书阶段 
C．项目的初步选择阶段 
D．项目拟定阶段 
E．项目的评价和决策阶段 


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120、单项选择题  下列财务比率反映企业短期偿债能力的指标是()。

A．现金流动负债比率 
B．利息保障倍数 
C．资产负债率 
D．应收账款周转率


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121、单项选择题  在计算技术改造方案的经济效益时，只提高技术装备水平而其产量规模基本不变的技术改造方案，当E＞0时，则此方案（）。

A.可行
B.不可行
C.要看环境保护、劳动条件是否良好而决定改造方案是否可行
D.是否可行与E没有关系


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122、单项选择题  

某企业原年产量为100万件产品，为了降低成本，减少损耗，拟实施一项技术改造项目，预计需要新增投资2000万元，拆除旧厂房设备会损失400万，其残值为80万元。改造完成后，每件产品成本由原来150元降至120元，假设标准投入效益系数为0.3。

该企业实施的技术改造总投资额为()

A.2400
B.2000
C.2320
D.2480


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123、单项选择题  协调各方利益，将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体体验值的不断增长，这是把()作为企业财务管理目标

A.利润最大化 
B.每股收益最大化 
C.净资产收益最大化 
D.企业价值最大化


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124、单项选择题  说明和规定任职者完成工作所必须具备的知识、能力和技术的文件称为()

A.工作规范 
B.工作描述 
C.工作日志 
D.工作概述


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125、单项选择题  ()是安全生产管理的灵魂

A.安全生产文化
B.安全生产法制
C.安全生产责任
D.安全生产科技


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126、单项选择题  

某型号螺线的内径设计尺寸为16mm,误差为(+0.3，-0.3)mm。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估，通过对随机抽取的样本进行测算，样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0.25mm

假设该工序的工序能力指数为2.6,则可以判断该工序的工序能力()。

A.充足 
B.正常 
C.不足 
D.过剩


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127、单项选择题  以下不属于企业的优势的是（）。

A．节约费用 
B．减少机会主义行为 
C．官僚失灵现象产生 
D．能实现良好的沟通


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128、多项选择题  在知识管理程序中，除了制定知识管理方案环节，还有()环节。

A．制定知识管理战略 
B．确定知识管理重点 
C．确定知识管理人员 
D．实施知识管理方案 
E．评估知识资源


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129、单项选择题  产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查，发现其产品质量不合格，质量监督部门应对该企业做出的处理为()。

A.责令其限期改正 
B.吊销其税务登记证 
C.责令其停业，限期整改 
D.吊销其营业执照


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130、单项选择题  

某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配，流水线采用两班制的生产方式，产品日生产量为100台，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为0，流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台，现有5台该种设备投入生产。

该流水线的各工作地按()的顺序排列。

A.工序难度 
B.专业化程度 
C.工艺过程 
D.工艺复杂度


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131、单项选择题  某企业在主管人员培训过程中确定了培训需求，明确了培训目标，制定和实施了培训计划，但总是搞不好，这是因为其忽视了（）。

A.培训计划的检查
B.培训人员的素质
C.被培训者的要求
D.培训效果的评估与反馈


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132、单项选择题  

某电池生产企业对其生产的A、B、C三种电池的生产过程能力进行评估。经随机抽样并计算，得出如下数据：A电池的过程能力指数为1.8，B电池的过程能力指数为0.7，C电池的设计寿命要求不低于8500小时，随机抽取的该电池样本的平均寿命为8860小时，样本标准偏差为120小时。

C电池的过程能力指数为()。

A.0.83 
B.1.00 
C.1.20 
D.1.34


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133、单项选择题  企业工作分析的客体是()。

A.工作说明书 
B.工作分析报告 
C.企业内部的职位 
D.进行工作分析的人员


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134、单项选择题  某机械制造企业所进行的工艺设计活动属于()。

A.生产技术准备过程 
B.基本生产过程 
C.辅助生产过程 
D.生产服务过程


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135、单项选择题  某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资5000万元，拆除旧厂房设备将损失400万元，而这些厂房设备的残值为50万元，则该项目的总投资为()万元。

A.4550 
B.4650 
C.5350 
D.5450


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136、多项选择题  企业部门划分的目的有（）。

A.便于相互间的协作和统一管理
B.减少劳动转换时间
C.有利于明确企业中各项任务的分配
D.有利于明确企业中责任的归属
E.提高社会的经济效率


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137、多项选择题  下列对经营者的表述正确的是()

A、经营者对法人财产拥有绝对经营权和管理权
B、全面负责企业日常经营管理
C、由董事会从股东中选聘
D、获得报酬的主要方式有年薪、股权和期权等
E、要承担法人财产的保值增值责任


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138、单项选择题  按照生产资料所有制的性质和形式，将企业分为()。

A.农业企业、工业企业、商业企业等
B.国有企业、集体企业、私营企业等
C.特大型企业、大型企业、中型企业等
D.单厂企业、多厂企业、企业集团等


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139、单项选择题  

某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新域改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。

该企业决定用于现代化的技术成果给改设备装上新装置，以改变其落后结构，改善其技术性能，这属于()。

A.设备的改造 
B.设备的更新 
C.设备的大修 
D.设备的升级换代


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140、单项选择题  转导法是利用()转导推算出较小类项目的市场预测值的方法。

A.微观经济指标 
B.某企业的经济指标 
C.大类经济指标 
D.某一竞争对手的经济指标


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141、单项选择题  PDCA循环将工作过程分为的四个阶段是()。

A.决策阶段.执行阶段.检查阶段.处理阶段 
B.计划阶段.执行阶段.扩展阶段.处理阶段 
C.计划阶段.执行阶段.检查阶段.处理阶段 
D.计划阶段.执行阶段.检查阶段.总结阶段


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142、多项选择题  某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料，回答下列问题： 一般来说，企业在进行技术改造选择时需要遵循的原则包括（）。

A.以最小的代价获取最好效果
B.有利于促进企业技术进步
C.技术越先进越好
D.确保改造后能够消化推广
E.成本最小化原则


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143、多项选择题  招聘信息的发布遵循的原则有()

A.广泛原则
B.及时原则
C.层次原则
D.准确原则
E.真实原则


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144、多项选择题  工商企业的经营目标主要有（）。

A.满足社会需要 
B.强化政务公开 
C.完成政府计划 
D.增加社会福利 
E.获取利润


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145、单项选择题  标准化是以制定和贯彻标准为主要内容的全部活动过程。按照性质划分，企业的标准不包括()。

A.技术标准
B.管理标准
C.安全标准
D.工作标准


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146、多项选择题  影响企业管理幅度的主要因素有（）。

A.行业特点
B.人员素质
C.组织目标
D.环境特征
E.工作性质


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147、单项选择题  借鉴市场经济体制较完善国家和地区企业开发新产品的成功经验，新产品开发科学程序中的第一环节应该是()。

A.新产品创意构思 
B.调查研究并提出新产品开发整体设想 
C.新产品的设计与试制 
D.构建新产品开发组织


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148、单项选择题  某零件设计尺寸为4mm，生产过程中允许的误差是（+0.007，-0.007）。某道工序是保证该零件设计尺寸的最后加工工序，现对该道工序的能力进行评估，经抽样测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为0.0027。根据以上资料，回答下列问题： 该道工序的过程能力指数为（）。

A.0.86
B.1.00
C.1.18
D.1.41


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149、多项选择题  从员工的角度，薪酬具有的功能有()

A.增值功能
B.保障功能
C.激励功能
D.调节功能
E.改善用人活动功效的功能


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150、多项选择题  工艺专业化布置的优点有（）。

A.对产品品种的变化具有较强的适应性
B.管理工作简单化
C.便于充分利用生产设备与生产面积
D.减少厂内的运输费用
E.有利于工人技术熟练程度的提高


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151、多项选择题  甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。 合伙制企业的缺点体现在（）。

A.产权转让困难
B.承担无限责任
C.企业寿命不易延续很久
D.资金来源和信用能力较小


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152、多项选择题  下列有关企业集团说法正确的是()

A.产权关系是联合的纽带
B.适用于生产经营复杂多变的企业
C.集团成员关系不稳定
D.组织结构重叠
E.易产生本位主义


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153、单项选择题  影响质量的因素可以分为偶然性因素和()。

A．必然性因素 
B．系统性因素 
C．可靠性因素 
D．开发性因素


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154、单项选择题  新制度学派认为，企业生产的根本原因是()。

A.企业为商品交流提高了高效率的交易方式 
B.企业是社会阶段矛盾调和的必然结果 
C.企业能为其所有者带来更多剩余价值 
D.企业能作为较低交易费用的资源配置方式


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155、单项选择题  工作层面的培训需求分析中反映“员工在工作中需要的知识、技能等”的是()

A.工作的复杂程度
B.工作饱和度
C.工作的难易程度
D.工作内容和形式上的变化


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156、单项选择题  国内某家电生产商，2009年实现主管业务收入净额50亿元，实现净利润8亿元，已知公司2009年年初资产总额为60亿元，年末资产总额为70亿元，年初应收账款余额为11亿元，年末为10亿元。根据以上资料，回答下列问题： 公司本年度的资产净利率为（）。

A.10.0%
B.12.3%
C.19.2%
D.20.0%


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157、单项选择题  通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命周期内收益的现值与成本的比率，而进行决策的方法是()。

A.效益成本分析法 
B.盈亏平衡点法 
C.投资回收期法 
D.追加投资回收期法


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158、单项选择题  股份有限公司注册资本最低为人民币()万元。

A.100
B.500
C.1000
D.5000


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159、多项选择题  

某企业原年产量为100万件产品，为了降低成本，减少损耗，拟实施一项技术改造项目，预计需要新增投资2000万元，拆除旧厂房设备会损失400万，其残值为80万元。改造完成后，每件产品成本由原来150元降至120元，假设标准投入效益系数为0.3。

技术改造项目可行性研究一般分为()

A.确定投资方向阶段
B.项目初步选择阶段
C.项目拟定阶段
D.项目评价和决定阶段


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160、单项选择题  某方案风险报酬系数为10%，无风险报酬率为8%，标准离差率为68.25%，则风险报酬率为()

A.5.461%
B.5.715%
C.6.825%
D.5.685%


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161、单项选择题  

某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。

为了确保设备在一个批次的零件加工过程中不出现停顿，该企业应采用的工序间零件移动方式是()。

A.顺序移动方式
B.平行移动方式 
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式。


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162、单项选择题  技术改造以（）为中心。

A.提高经济效益
B.技术进步
C.提高市场竞争力
D.获取市场份额


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163、单项选择题  下列财务预算方法中，不需要考虑前期费用项目和费用水平的是()。

A.零基预算法 
B.调整预算法 
C.滚动预算法 
D.增量预算法


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164、单项选择题  

某电器厂组建新的生产车间生产新产品---“彩虹”牌电视机，准备投入国内市场，电视机生产加工工序共有5道，生产时间分别为15、20、25、16、10分钟。电器厂每日工作8小时，A车间日产量为80台，时间利用系数为0.91，次品率为1.5%。

若在第3道工序只提供了4个工作地，则设备负荷系数为()

A.0.85
B.1
C.0.75
D.1.3


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165、单项选择题  假设A公司2012年实际销售收入为2000万元，2013年预计销售收入为3000万元，2012年资产总计和负债总计分别为4000万元、1500万元，假设2013年资产、负债销售百分比不变，根据销售收入百分比法试测算2013年的筹资额为（）。

A.750万元
B.1000万元
C.1250万元
D.1500万元


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166、单项选择题  不适用产品质量法的是()

A.啤酒
B.小麦
C.食用油
D.电视机


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167、单项选择题  针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰以及行为和能力等方面所进行的变革，属于企业的()。

A.技术变革 
B.服务变革 
C.文化变革 
D.战略变革


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168、单项选择题  华星股份公司2012年度税前利润为600万元，公司2011年亏损50万元。发行在外优先股为10万股，每股面值10元，年股利率为15%，发行在外普通股100万股。公司利润分配比例为：法定盈余公积10%，公益金5%，任意盈余公积30%。 相对于其他筹资方式，企业通过发行股票筹资的优点不包括（）。

A.具有抵税作用。
B.筹措的资金可永久使用
C.没有固定的股利负担
D.筹资风险小


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169、单项选择题  某公司生产某种电子产品，欲了解消费者最期待具有哪种特殊功能的产品，遂成立一个大的调查部门，该部门分成了几个调查小组运用不同的市场调查方法进行调查。 下列关于入户访问的说法错误的是（）。

A.入户访问直接与被访问者接触
B.入户以后准确确定访问的对象非常重要
C.入户访问的直接性和灵活性强
D.人户访问较为适合较大范围的市场调查


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170、单项选择题  ()是生产过程中的核心环节

A.生产技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程


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171、多项选择题  现代企业变革的战略类型包括()。

A．人员变革 
B．技术变革 
C．战略与结构变革 
D．产品与服务变革 
E．企业文化变革


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172、单项选择题  企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工，这体现了员工招聘的()原则。

A.信息公开 
B.公正平度 
C.效率优先 
D.双向选择


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173、多项选择题  红山公司确定在服装市场投放一批新产品，产品的成本为1800元／件，经过市场调研，红山公司发现，目前市场上存在的同类产品有两个品牌：牡丹、樱花。牡丹售价为2300元／件，樱花为2200元／件。 红山公司开展促销活动应采取的推动策略包括（）。

A.示范推销法
B.走访推销法
C.网点销售法
D.服务销售法
E.会议促销法


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174、单项选择题  在企业的技术改造各个层次中，（）主要表现为企业的装备更新。

A.表层技术改造
B.内层技术改造
C.中层技术改造
D.深层技术改造


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175、单项选择题  ()是支配企业收入分配的具体规则，包括权益的内容、分割或分配权益的主体和形式。

A.分配制度
B.管理制度
C.公文收发制度
D.产权制度


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176、单项选择题  根据企业组织生命周期理论，当企业经营权与所有权部分分离时，该企业处于()。

A.创业阶段 
B.集体化阶段 
C.规范化阶段 
D.精细化阶段


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177、单项选择题  若采用自动线方式进行生产，则排列自动线生产设备的一举是()

A.工艺程序 
B.生产量 
C.生产定额 
D.产品精度


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178、多项选择题  某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料，回答下列问题： 在计算技术改造方案的总投资时，应该考虑的因素是（）。

A.因技术改造需新追加的投资额
B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等造成的损失金额
C.技术改造的贷款利息
D.拆除的固定资产回收利用的价值


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179、多项选择题  某工厂现生产某种零件30件，加工工序数为3，每道工序的单件加工时间为：t1＝5分钟，t2＝5分钟，t3＝10分钟。 关于顺序移动方式，下列说法正确的有（）。

A.是一种典型的零件在工序间的移动方式
B.顺序移动方式是计算起来最简易的一种工序间移动方式
C.其特点在于零件在工序之间是按次序连续整批地运送，生产周期长
D.是将平行移动方式和平行顺序移动方式结合起来，进行优势互补的一种方式


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180、单项选择题  企业和市场相比较，具有()的优势，如企业内部的行政命令和权威是解决冲突的有效方式。

A.有效分工和协作、创造新的生产力
B.减少机会主义行为
C.节约费用
D.解决冲突的机制更有效


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181、多项选择题  

某企业有一台精密仪器原值为5000元，根据分析和测算，其逐年维持费用Y，逐年实际值L（n=1.2.3.4.5.6.7）均为下表所示：

反映一个企业设备技术状况的基本指标是()。

A．设备修理复杂系数
B．主要生产设备完好率
C．设备台时利用率
D．设备新度系数
E．ABC分析法


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182、单项选择题  

为了掌握市场信息，有效安排生产运营，某知名空调生产企业积极进行市场调查和市场预测活动。首先，该企业搜集内部和外部的历史资料及文献信息，对市场的变动规律进行分析，了解空调市场的需求状况和消费者的消费行为。随后，调查人员乔装成普通消费者在家电卖场购买空调，调查该企业空调的销售环境和销售质量。最后，调查人员在家电卖场门口随机拦截消费者，征得其同意后，通过面谈和填写问卷，了解消费者的购买动机和购买偏好。该企业空调产品2010～2012年销售额如下表示(单位：万元)，企业拟对2013年的空调销售额进行预测。

该企业空调产品2013年预计销售额为4000万元，若采用季节指数法进行预测，该企业2013年第三季度空调产品的销售额预测值是()万元。

A.1000 
B.1400 
C.1500 
D.1600


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183、单项选择题  某企业正在考虑某设备的技术改造，设备原值k为16000元，每年低劣化增加值为1000元。更新时假设无残值。 设备最佳更新区间为（）。

A.4～5年
B.5～6年
C.6～7年
D.7～8年


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184、单项选择题  使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是()

A.找出影响人力资源需求的因素
B.找出与人力资源需求高度相关的变量
C.收集历史数据
D.计算回归系数


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185、单项选择题  企业制度是关于企业组织、运营、管理等一系列行为的()的总称。

A.技术规范
B.规范和模式
C.经济模式
D.生产方式


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186、单项选择题  公司制企业的一种类型是两合公司。两合公司是由一个以上负无限责任和一个以上负有限责任的()所组成的公司。

A.自然人
B.合伙人
C.股东
D.法人


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187、单项选择题  提供计划实施的组织机构和氛围是工商企业管理的()职能

A.计划
B.指挥
C.组织
D.控制


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188、多项选择题  股份有限公司董事的忠实义务包括()

A、自我交易之禁止
B、禁止关联交易
C、竞业禁止
D、禁止泄露商业秘密
E、禁止滥用公司财产


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189、多项选择题  新产品开发战略的核心内容是()。

A．确定企业新产品开发的领域 
B．做出新产品开发的预算 
C．新产品开发的预算 
D．达成目标的途径和方法 
E．新产品开发效益


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190、单项选择题  2008版ISO9000族核心标准中起着奠定理论基础、统一术语概念和明确指导思想的作用的是（）。

A.GB/T19001-2008idtISO9001∶2008质量管理体系--要求
B.GB/T19004-2009idtISO9004∶2009质量管理体系--业绩改进指南
C.GB/T19000-2008idtISO9000∶2005质量管理体系--基础和术语
D.GB/T19011-2003idtISO19011∶2002质量和（或）环境管理体系审核指南


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191、单项选择题  企业对工作形式.装备.工艺流程等所进行的变革活动，属于()。

A.产品与服务变革 
B.战略与结构变革 
C.技术变革 
D.文化变革


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192、单项选择题  企业资源分析不包括对企业()等资源的分析。

A．资金 
B．时间 
C．人力 
D．计划


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193、单项选择题  不属于自动线组织的优点有()

A.降低工资成本
B.加速流动资金周转
C.缩短生产周期
D.投资小，回收期短


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194、单项选择题  下列各项，（）是根据市场调查目的进行分类的市场调查类型。

A.连续性市场调查
B.探测性市场调查
C.文案调查
D.专项市场调查


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195、单项选择题  ()是组织根据既定员工绩效目标、收集与员工绩效相关的各种信息，借助一定的方法，定期对员工完成绩效目标的情况进行考察、评价、反馈，从而促进员工绩效目标的实现并促进组织整体绩效目标的实现的活动。

A.绩效考核
B.绩效
C.工作分析
D.工作评价


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196、单项选择题  当一个企业的工序能力指数为1.53时，工序能力为()

A.充足
B.过剩
C.不足
D.正常


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197、多项选择题  

为了掌握市场信息，有效安排生产运营，某知名空调生产企业积极进行市场调查和市场预测活动。首先，该企业搜集内部和外部的历史资料及文献信息，对市场的变动规律进行分析，了解空调市场的需求状况和消费者的消费行为。随后，调查人员乔装成普通消费者在家电卖场购买空调，调查该企业空调的销售环境和销售质量。最后，调查人员在家电卖场门口随机拦截消费者，征得其同意后，通过面谈和填写问卷，了解消费者的购买动机和购买偏好。该企业空调产品2010～2012年销售额如下表示(单位：万元)，企业拟对2013年的空调销售额进行预测。

该企业对2013年度空调产品的需求量进行预测是，可选择的定性市场预测方法是()。

A.专家会议法 
B.趋势外推法 
C.回归分析法 
D.主观概率法


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198、多项选择题  公司分立的动机有()

A．扩大原公司资产规模 
B．化解内部竞争性冲突 
C．增加业务种类 
D．反并购 
E．处置并购后的资产 


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199、单项选择题  

某企业正在考虑某设备的技术改造，设备原值k0为16000元，每年低劣化增加值为1000元。更新时假设无残值。

确定设备最佳更新期依据的是（）。

A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.自然寿命


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200、单项选择题  关于质量管理的说法，错误的是()。

A.质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动 
B.质量管理的环节包括制定质量方针和质量目标.质量策划.质量控制.质量保证和质量改进 
C.围绕产品质量形成的全过程实施质量管理时组织各项工作的主线 
D.质量管理仅涉及组织的生产活动


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201、单项选择题  某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资5000万元，拆除旧厂房设备损失300万元，若这些厂房设备的残值为40万元，则该项目的总投资为()万元

A.4660 
B.4760 
C.5260 
D.5340


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202、单项选择题  从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间，称为设备的()。

A．使用寿命 
B．经济寿命 
C．技术寿命 
D．自然寿命


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203、单项选择题  公司分配当年税后利润时，首先应当提取利润的百分之十列入公司()；公司()累计额为公司注册资本的百分之五十以上，可以不再提取。

A．任意公积金 
B．法定公积金 
C．盈余公积金 
D．累积公积金


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204、单项选择题  ()表明了企业内部各个经济主体之间在企业经营过程中的权力安排。

A.分配制度
B.管理制度
C.公文收发制度
D.产权制度


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205、单项选择题  假设甲公司2012年实际销售收入为3000万元，2013年预计销售收入为3600万元。2012年资产总计和负债总计分别为4500万元、2500万元，2013年资产、负债销售百分比不变。 按业务量基础，编制预算的方法可分为固定预算法和（）。

A.增量预算法
B.零基预算法
C.弹性预算法
D.定期预算法


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206、单项选择题  

某有限责任公司于2004年8月1日登记设立，注册资本为150万元，股东有两个：一是某电脑有限公司，出资100万元；二是某个人，向他人借款50万元出资，但于同年10月1日将出资转出归还。该公司直至2005年4月1日仍未正式开业。请根据以上资料，回答下列问题：

该公司在登记设立时的行为属于()。

A．虚报注册资本
B．提交假冒证明
C．抽逃注册资本
D．假冒他人名义


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207、单项选择题  管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的()。

A.能力 
B.层级 
C.数量 
D.职级


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208、多项选择题  选择员工绩效考评方法时应考虑的因素有()。

A．考评者学历 
B．考评者性别 
C．考评目的 
D．考评对象 
E．掌握考评信息的多少


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209、多项选择题  企业的技术改造可以分为表层.内层和深层三个层次，表层的技术改造主要表现为()。

A.新技术的应用 
B.新工艺的发明 
C.新设备的添置 
D.新厂房的建造 
E.新市场的开拓


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210、单项选择题  公司制企业的一种类型是有限公司。有限公司是由两个以上()出资，出资人以其出资额为限对公司债务承担有限责任，公司以其全部法人财产对公司债务承担有限责任的公司。

A.自然人
B.合伙人
C.股东
D.法人


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211、多项选择题  员工招聘的作用有()

A.可以节省企业的开发培训费用
B.可以改善企业的员工结构
C.可以树立良好的企业形象
D.可以是企业获得更多的利润
E.可以为空缺职位找到合适的人选


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212、单项选择题  甲、乙、丙、丁四人经协商，拟共同设立一个股份有限公司，但是四人对设立股份有限公司的规定不太了解，于是向律师咨询。假设你是律师事务所的一名律师，请回答他们提出的以下问题。 如果要设立股份有限公司，根据规定，出资人数应为（）。

A.2人以上，200人以下
B.5人以上
C.200人以下
D.1人以上


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213、单项选择题  

某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新域改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。

如果考虑残值，该设备的最佳更新期为()年

A.6 
B.7 
C.8 
D.9


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214、单项选择题  常用的确定设备最佳更新期的方法有低劣化数值法和（）。

A.经验法
B.定性法
C.面值法
D.定量法


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215、单项选择题  在质量管理中，用来整理数据、描述质量特性数据分布状态的质量分析图是()

A.关键路线图 
B.树枝图 
C.直方图 
D.因果分析图


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216、单项选择题  本题考查企业组织领导活动的内涵。领导体制是企业组织领导活动的主要载体。参见教材P382、企业领导体制的核心是()

A、职务职权
B、组织机构
C、领导权力
D、制度规范


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217、单项选择题  

某企业原年产量为100万件产品，为了降低成本，减少损耗，拟实施一项技术改造项目，预计需要新增投资2000万元，拆除旧厂房设备会损失400万，其残值为80万元。改造完成后，每件产品成本由原来150元降至120元，假设标准投入效益系数为0.3。

该技术改造的年度经济效益为()


A.2400
B.2304
C.2320
D.2480


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218、多项选择题  在新产品开发战略中，紧随战略的基本特征有（）。

A.新产品开发的竞争域一般是产品或产品的最终用途 
B.新产品开发的目标一般确定为扩大市场规模 
C.开发出的新产品新颖、独特 
D.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程 
E.所选择的新产品投放市场的时机多为率先投入


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219、单项选择题  

某机械设备股份有限公司的主要财务数据如下表所示（单位：亿元）

根据表中数据，该公司2011年的应收账款周转次数为()次

A.0.8
B.1.2
C.1.4
D.4.0


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220、多项选择题  关于六西格玛管理特征的说法，正确的有()。

A.六西格玛管理以顾客为关注中心 
B.六西格玛管理依据数据和事实，是管理成为量化的科学 
C.六西格玛管理追求完美，不容忍失误 
D.六西格玛管理强调骨干队伍的建设，以项目为基本单元进行运作 
E.六西格玛管理聚焦于流程的改进


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221、单项选择题  关于制定《产品质量法》的宗旨，下列论述错误的是（）。

A.为了更好地维护社会主义经济秩序
B.为了保护消费者的合法权益
C.为了加强对产品质量的监督管理，提高产品质量水平
D.为了明确产品质量标准


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222、多项选择题  “与传统企业相比，虚拟企业的优势有()

A.能够快速反应市场需求
B.能够实施电子商务 
C.能够优化技术解决方案 
D.能够分摊开发投资费用 
E.能够有效躲避经营风险


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223、多项选择题  企业实施清洁生产的途径有()

A.用无毒、无害原料替代有毒、有害原料 
B.改革工艺和设备 
C.改进运行操作管理 
D.回收废物、废热作为能量利用 
E.向员工免费提供洗涤用品


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224、多项选择题  下列反应企业短期偿债能力的指标包括()。

A．资产负债率
B．应收账款周转率
C．现金流动负债比率  
D．流动比率
E．速动比率


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225、单项选择题  在组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态是（）。

A.锥形结构
B.直线结构
C.金字塔结构
D.扁平结构


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226、单项选择题  下列员工招聘测验方法中，最常用的是()

A.心理测试 
B.情景模拟考试 
C.面试 
D.能力测试


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227、多项选择题  下列各项属于定性研究方法的有（）。

A.直线趋势外推法
B.集合意见法
C.德尔菲法
D.专家会议法
E.季节指数法


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228、单项选择题  甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。 对于丙的60万元货款，下列说法正确的是（）。

A.丙只能要求返还50万元
B.丙只能要求甲返还20万元
C.丙可以请求甲返还60万元
D.丙请求债权的数额根据企业剩余财产确定


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229、单项选择题  下列需求的相关公式正确的是()

A.结余购买力对零售市场的压力指数=(居民银行存款余额/零售额)*100
B.零售市场对农业生产的压力指数=(零售额/农业产量)*100
C.需求对供给的压力指数=(需求量/供给量)*100
D.需求对生产的压力指数=(需求量/销售量)*100


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230、多项选择题  公司股东作为出资者按投入公司的资本额享有所有者的权利，主要有()

A、重大决策
B、资产受益
C、选择管理者
D、决定公司的经营要务
E、制定公司的基本管理制度


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231、单项选择题  （）特别适合质量小组实行质量民主管理。

A.因果分析图法
B.分层法
C.排列图法
D.直方图法


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232、单项选择题  适用于高新技术企业采用的新产品开发组织形式是()。

A．新产品委员会 
B．新产品部 
C．产品经理制 
D．创业小组


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233、单项选择题  

某公司准备投资A或B产品，假设预期收益只受未来市场情况影响，具体情况如图

假设A产品的风险报酬系数为5％，则A的风险报酬率为（）。

A.1.51％
B.6％
C.7.31％
D.8％


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234、多项选择题  对比类推法的类型包括（）。

A.产品类推法
B.行业类推法
C.前景类推法
D.市场类推法
E.地区类推法


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235、多项选择题  目常用的绩效评价的方法有

A．关键事件法
B．书面鉴定法
C．小组讨论法
D．量表法
E．比较法


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236、多项选择题  某国有企业在公司改造过程中遇到一些问题，经分析研究认定。 为保证股份有限公司正常运作，他们设置公司组织机构遵循的原则应当是（）。

A.科学选人、用人原则
B.决策权、执行权、监督权分立原则
C.利益和成果相结合原则
D.人员素质第一原则


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237、多项选择题  信用条件包括的内容有()。

A．信用期限 
B．偿付能力 
C．折扣期限 
D．现金折扣率 
E．经济状况 


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238、多项选择题  在企业培训需求分析系统中，属于工作层面培训需求分析的内容有()。

A.企业目标 
B.企业资源 
C.企业工作的饱和程度 
D.企业工作的复杂程度 
E.企业所处的环境


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239、多项选择题  随机抽样不包括（）。

A.等距离抽样
B.整群随机抽样
C.便利抽样
D.判断抽样
E.滚雪球抽样


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240、单项选择题  20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化的发展呈现出新的特点，出现了()

A.机械专业化
B.生产服务专业化
C.工艺专业化
D.业务外包


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241、单项选择题  关于外部招聘的优点，下列说法错误的是（）。

A.为企业带来新鲜空气，注入新鲜血液
B.可以为企业招聘到优秀的人才
C.能够使企业快速招聘到所需要的人才
D.由于外部人员的优秀，减少了企业的培训费用


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242、单项选择题  “5C”属于()

A.现金及有价证券管理
B.应收账款管理
C.存货管理
D.利润分配


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243、单项选择题  

某公司准备投资A或B产品，假设预期收益只受未来市场情况影响，具体情况如图

B产品的标准离差率为（）。

A.30.17％
B.66.64％
C.82.115
D.50.21％


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244、多项选择题  在资源配置和生产组织过程中，与市场相比，企业的弱势表现为()

A.进行有效控制的手段少 
B.信息传递易确实 
C.交易成本 
D.激励机制小 
E.易产生官僚内耗现象


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245、多项选择题  华星股份公司2012年度税前利润为600万元，公司2011年亏损50万元。发行在外优先股为10万股，每股面值10元，年股利率为15%，发行在外普通股100万股。公司利润分配比例为：法定盈余公积10%，公益金5%，任意盈余公积30%。 企业筹资活动需要坚持的原则有（）。

A.合法性原则
B.适时性原则
C.规模化原则
D.结构合理原则


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246、多项选择题  在企业培训需求分析系统中，属于企业层面培训需求分析的有（）。

A.企业目标 
B.企业资源 
C.企业员工的知识结构 
D.企业工作的饱和程度 
E.企业所处的环境 


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247、单项选择题  改善生产现场的第一步是（）。

A.整顿
B.整理
C.清扫
D.清洁


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248、单项选择题  直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是（）。

A.参谋部门拥有一部分直线职权
B.职能部门拥有一部分直线职权
C.参谋部门一般都是由一些管理专家组成
D.职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节


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249、单项选择题  2012年甲公司给客户A的信用条件是"5/10，2/20，5/60"。2013年，甲公司根据市场销售情况及该客户的资信情况，决定将信用条件改为"6/10，3/20，n/30"。 公司信用条件不包括（）。

A.信用期限
B.信用标准
C.折扣期限
D.现金折扣率


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250、单项选择题  适于中小企业的是()

A.新产品委员会
B.新产品部
C.产品经理制
D.创业小组


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251、单项选择题  

某公司准备投资A或B产品，假设预期收益只受未来市场情况影响，具体情况如图

A产品的期望报酬率为（）。

A.45％
B.47％
C.50％
D.52％


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252、单项选择题  某企业开发出一种新产品，单位成本为800元。现部门决定就该产品进行价格的定位。 如果该企业希望获得30%的利润，那么该产品的定价为（）元。

A.1000
B.1020
C.1040
D.1060


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253、单项选择题  在设计市场调查问卷时，正确的说法是()

A.问卷应力求简化最大限度地减轻被调查者的负担 
B.设计过程中无需考虑被调查者的心理因素 
C.问项设计应具有一定诱导性引导被调查者作答 
D.设计完成后，问卷应立即用于大范围的实际调查


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254、单项选择题  企业制定薪酬制度的过程中，当职位评价完成后，紧接着应进行()

A.确定员工薪酬策略
B.建立健全配套制度
C.等级划分
D.工作分析


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255、单项选择题  某国有企业在公司改造过程中遇到一些问题，经分析研究认定。 该公司为了提高自己的生产水平，还需要用4000万元人民币从国外引进先进设备，已预测到单位产品售价为150元，单位变动成本为20元，则其盈亏平衡点的产量是（）万台。

A.200
B.31
C.27
D.24


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256、单项选择题  

某部件加工时，设计尺寸(单位为mm)为Tu=35.000，T1=34.990。通过随机抽样得知X均值为34.994，标准差为0.00105

下列因素不影响工序质量的是()

A.机器
B.人
C.环境
D.文化


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257、多项选择题  关于产品质量担保责任制度的含义，下列叙述错误的有（）o

A.就是产品购买者不履行产品质量担保义务，应当行使的法律责任
B.就是产品销售者不履行产品质量担保义务，应当行使的法律责任
C.就是生产者不履行产品质量担保义务，应当行使的法律责任
D.就是产品销售者，生产者不履行产品质量担保义务，应当行使的法律责任
E.产品质量担保责任制度是一项民事责任制度


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258、单项选择题  企业根据零件的生产工艺和产品特点，对零件的加工顺序进行科学.合理的优化调度，这种活动属于生产过程的()。

A.时间组织 
B.空间组织 
C.物流组织 
D.人员配置


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259、单项选择题  ()是组织演变的基本动因。

A．企业成长 
B．社会发展 
C．技术因素 
D．组织文化


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260、单项选择题  新制度学派认为，企业作为商品经济发展到一定阶段的产物，是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种()的资源配置方式。

A.交易费用较高
B.交易费用较低
C.不产生交易费用
D.产生交易费用


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261、单项选择题  企业和市场相比较，具有()的优势，包括谈判费用和信息获取费用。

A.有效分工和协作、创造新的生产力
B.减少机会主义行为
C.节约费用
D.解决冲突的机制更有效


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262、单项选择题  企业计算管理的目的是保证()的统一

A.规格 
B.型号 
C.量值 
D.标准


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263、单项选择题  质量的相对性是指（）。

A.汇集了价值的表现，价廉物美实际上是反映人们的价值取向，物有所值
B.在质量管理体系所涉及的范畴内，组织的相关方对组织的产品、过程或体系都可能提出要求
C.组织的顾客和其他相关方对组织、产品、过程和体系的需求和期望是不断变化的
D.组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求，也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求


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264、单项选择题  我国《公司法》规定，股份有限公司的股东大会应当每年召开()次年会

A、一
B、二
C、三
D、四


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265、单项选择题  计数值控制图是以（）。

A.计量值为主要控制对象
B.计数值为主要调整对象
C.计数值为主要控制对象
D.计量值为主要调整对象


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266、多项选择题  作为一种新型的企业组织模式，战略联盟受到现代企业的广泛青睐，其突出特征有（）。

A.具有高效的信息管理系统 
B.组织成员形成共同的愿景 
C.组织结构上的松散性 
D.以比较优势作为合作基础 
E.追求结盟成员的互利性


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267、单项选择题  现代企业制度的保证是()。

A.企业产权制度 
B.有限责任制度 
C.现代公司制度 
D.科学管理制度


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268、单项选择题  在企业生命周期各个阶段中，()阶段的企业，组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品线或服务线。

A．创业阶段 
B．集体化阶段 
C．规范化阶段 
D．精细阶段


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269、单项选择题  处于企业生产组织周期哪一阶段的企业可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的过程（）。

A.企业的精细化阶段
B.企业的规范化阶段
C.企业的集体化阶段
D.企业的创业阶段


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270、单项选择题  现代企业部门划分方法中，()是指按照地理范围来划分管理部门。

A.产品部门化 
B.职能部门化 
C.服务对象部门化 
D.区域部门化


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271、多项选择题  新产品创意构思的筛选分为以下几步进行：()。

A．调查筛选 
B．抽样筛选 
C．经验筛选 
D．评价筛选 
E．验收筛选


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272、单项选择题  流水生产线和非流水生产线的划分依据是（）。

A.范围大小
B.节奏快慢
C.生产品种
D.自动化程度


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273、多项选择题  一个优秀企业经营者的职业心态应该表现为()

A、开放和追求
B、自知和自信
C、意志和胆识
D、宽容和忍耐
E、乐观和坚强


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274、单项选择题  

某电视机厂市场部对第9期的电视机销售量进行预测，前8期电视机实际销售量如表2所示(单位：万台)。

若用一次移动平均法进行预测，当选取跨越期N=3时，该厂电视机第9期销售量的预测值为（）万台。

A.207 
B.208 
C.209 
D.210


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275、单项选择题  下列各项不属于内部招聘缺点的是（）。

A.容易导致"近亲繁殖"
B.容易导致企业部门之间或员工之间的矛盾
C.不利于工作创新
D.员工在面对新岗位时需要较长的"调整期"


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276、单项选择题  个人公平原则强调的是（）对员工报酬的影响

A.企业规模
B.个人特征
C.职务
D.员工绩效


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277、单项选择题  某零件批量为n=3件，加工工序m=4，每道工序加工时间为t1=10分钟，t2=5分钟，t3=20分钟t4=10分钟，按平行移动方式计算生产周期为()。

A.135
B.95
C.85
D.120


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278、单项选择题  国有独资公司中行使股东会职权的是()

A、国有资产监督管理机构
B、职工代表大会
C、经理机构
D、董事会


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279、单项选择题  

某电视机厂市场部对第9期的电视机销售量进行预测，前8期电视机实际销售量如表2所示(单位：万台)。

若用一次移动平均法进行预测，当选取跨越期N=3时，其第8期的绝对误差为（）万台。

A.1 
B.2 
C.3 
D.4


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280、单项选择题  登记机关对登记申请应当登记手续并发给登记通知书。通知书加盖登记机关的股权出质登记专用章。（）

A.当场办理
B.5日内


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281、单项选择题  公司制企业的一种类型是无限公司。无限公司是由两个以上负()股东出资组成，股东对公司债务负连带无限清偿责任的公司。

A.有限责任
B.无限责任
C.民事责任
D.经济责任


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282、单项选择题  关于扩散指数的说法，正确的是()

A.扩散指数只能预测事物的变动趋向，不能预测事物的变动幅度 
B.扩散指数既能预测事物的变动趋向，也能预测事物的变动幅度 
C.扩散指数只能预测事物的变动幅度，不能预测事物的变动趋向 
D.扩散指数既不能预测事物的变动趋向，也不能预测事物的变动幅度


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283、多项选择题  根据我国公司法的规定，股东享有的权利有()

A、董事、监事的选举权、被选举权
B、临时股东大会的召开提议权和提案权
C、出资、股份的转让权
D、公司资料的查阅权
E、制订公司合并、分立、解散的方案


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284、单项选择题  硬件的使用成本和维修费用属于()

A.内在特性
B.外在特性
C.经济特性
D.其他方面特性


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285、单项选择题  （）是财务管理的核心。

A.财务计划
B.财务预算
C.财务分析
D.财务决策


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286、单项选择题  美国休哈特提出的质量管理工具是()

A.对策表
B.直方图
C.抽样检验
D.控制图


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287、多项选择题  适用固定布置的生产过程空间组织形式的是()

A.重型机床
B.远洋货轮
C.电冰箱
D.电视机
E.钻井机


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288、单项选择题  管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的组织结构形态，即扁平结构形态和()。

A．垂直结构形态 
B．发散结构形态 
C．锥形结构形态 
D．圆柱形结构形态


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289、单项选择题  从企业社会责任的具体内容看，第二层次是()责任和慈善责任。

A.经济
B.法律
C.道德
D.民事


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290、单项选择题  下列生产过程中空间组织形式，最有利于充分利用生产设备，提高生产是设备负荷系数的是()

A.对象专业化布置 
B.工艺专业化布置 
C.固定布置 
D.部门专业化布置


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291、多项选择题  企业管理的各项基础工作中，计量工作的主要内容有()。

A.计量目标 
B.计量技术 
C.计量过程 
D.计量定额 
E.计量管理


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292、单项选择题  工作说明书的内容不包括()。

A．工作标识 
B．工作联系 
C．绩效标准 
D．工作要求


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293、单项选择题  交易费用这一概念，是由()提出来的

A.休哈特
B.科斯
C.库特
D.卡斯特


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294、多项选择题  关于质量控制的说法下列正确的是（）。

A.质量控制是确保生产出来的产品满足要求的全过程控制
B.质量控制并不等同于检验
C.生产前对生产过程进行评审和评价的过程也是质量控制的一个组成部分
D.质量控制适用于对组织任何质量方面的控制，一般限于生产领域
E.质量控制要解决要求（标准）是什么、如何实现（过程）、需要对哪些进行控制等问题


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295、多项选择题  下列质量管理方法中，经常使用的老七种工具有（）。

A.因果图法 
B.直方图法 
C.系统图法 
D.调査表法 
E.矩阵图法


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296、单项选择题  某企业进行工作分析时，该员工按时间顺序记录其在一个月内所从事的各项工作活动以及所消耗的时间等各种细节。该企业采用的工作分析方法是()。

A.观察法 
B.面谈法 
C.问卷法 
D.工作日志法 


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297、多项选择题  在现代公司治理结构中，股东会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在()

A、股东掌握着最终的控制权，可以决定董事会的人选
B、董事会负责公司经营，但必须对股东负责
C、经营人员受聘于董事会，统管企业日常经营事务
D、董事会和经营人员互相牵制，经营人员可监督董事会
E、经营人员向股东汇报工作，并向股东承担责任


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298、单项选择题  强制节拍流水生产线的运输工具是（）。

A.机械化的传送带
B.连续式运输带
C.滚道
D.叉车


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299、单项选择题  与实验调查法相比，电话调査法的特点是()。

A.调查花费的时间短 
B.了解问题较为深入 
C.调查范围有限 
D.获取的资料更加可靠


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300、单项选择题  

M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。

M公司生产A产品所耗用甲材料的直接材料成本差异是()万元。

A.100 
B.120 
C.150 
D.160


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