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1、单项选择题 投资项目自主决定属于()
A.动力机制
B.调节机制
C.约束机制
D.发展机制
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2、多项选择题 在现代公司治理结构中,股东会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在()
A、股东掌握着最终的控制权,可以决定董事会的人选
B、董事会负责公司经营,但必须对股东负责
C、经营人员受聘于董事会,统管企业日常经营事务
D、董事会和经营人员互相牵制,经营人员可监督董事会
E、经营人员向股东汇报工作,并向股东承担责任
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3、多项选择题 现代企业变革的战略类型包括
A.人员变革
B.技术变革
C.战略与结构变革
D.产品与服务变革
E.企业文化变革
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4、单项选择题
2006年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。
该企业当前最适合的组织结构形式是()。
A.直线制结构
B.职能制结构
C.事业部制结构
D.直线职能制
E.网络制结构
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5、多项选择题 股份有限公司的缺点是
A.不易分散投资风险
B.小股东的权益易受到损害
C.经营状况不容易保密
D.设立程序复杂、严格
E.股份不可自由转让
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6、单项选择题 若采用自动线方式进行生产,则排列自动线生产设备的一举是()
A.工艺程序
B.生产量
C.生产定额
D.产品精度
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7、多项选择题 服务特性可以分为()。
A.可靠性
B.保证性
C.响应性
D.有形性
E.积极性
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8、单项选择题 ()是有限责任公司的执行机构和决策机构,是对内执行公司业务、对股东会负责,对外代表公司的常设机构
A、董事会
B、监事会
C、股东会
D、经理机构
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9、多项选择题 企业对待非合同利益相关者的社会责任包括()。
A.安全生产
B.产品安全
C.市场营销
D.环境保护
E.友善对待供应商
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10、单项选择题 在企业的技术改造各个层次中,()主要表现为企业的装备更新。
A.表层技术改造
B.内层技术改造
C.中层技术改造
D.深层技术改造
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11、单项选择题 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的()。
A.能力
B.层级
C.数量
D.职级
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12、单项选择题 下列属于经验判断法特点的是()
A.选择适当地点
B.认真分析,发现问题要纠正
C.简单易行,费用低
D.需实干精神的团队
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13、单项选择题 电阻合格下限95Ω,合格上限105Ω。
过程能力指数为()。
A.3/5
B.5/6
C.6/5
D.5/3
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14、单项选择题 某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系,X为销售额,Y为销售人员,据历史资料得到回归方程Y=19.93+0.03X去年商场现有销售人员40名若今年商场计划实现销售额1000万元,则商场需新招聘销售人员()人
A.10
B.11
C.50
D.51
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15、单项选择题 2012年甲公司给客户A的信用条件是"5/10,2/20,5/60"。2013年,甲公司根据市场销售情况及该客户的资信情况,决定将信用条件改为"6/10,3/20,n/30"。
如果甲公司与客户A签订了一份总额1000万元的合同,甲客户如果在10天内付款,则A客户所支付的货款与去年同种情况比将减少()万元。
A.10
B.30
C.50
D.100
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16、单项选择题 以下()新产品开发战略适用于规模较小.开发能力不强的中小企业。
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略
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17、单项选择题
某企业原年产量为100万件产品,为了降低成本,减少损耗,拟实施一项技术改造项目,预计需要新增投资2000万元,拆除旧厂房设备会损失400万,其残值为80万元。改造完成后,每件产品成本由原来150元降至120元,假设标准投入效益系数为0.3。
该企业值提高技术装备水平,其技术改造的年度经济效益公式为()
A.K总=Q1(C0-C1)–E0Q1
B.E=Q1(C0+C1)–E0K总
C.E=Q1(C0+C1)+E0K总
D.E=Q1(C0-C1)–E0K总
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18、单项选择题
M公司用甲材料生产X产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件,公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克;实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。
根据已知数据,M公司可采用()对成本费用进行定量控制。
A.标准成本控制法
B.责任成本控制法
C.作业成本法
D.目标成本控制法
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19、单项选择题 企业给客户开出的信用为“3/10,2/20,n/45”,说明客户若欲享受2%的折扣,则必须在()日内付款。
A.0~10
B.11~20
C.21~30
D.31~45
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20、单项选择题 在直接或间接持有上市公司已发行股份的()以上的股东单位或者在上市公司前五名股东单位任职的人员及其直系亲属不能担任独立董事
A、1%
B、5%
C、10%
D、15%
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21、单项选择题 华星股份公司2012年度税前利润为600万元,公司2011年亏损50万元。发行在外优先股为10万股,每股面值10元,年股利率为15%,发行在外普通股100万股。公司利润分配比例为:法定盈余公积10%,公益金5%,任意盈余公积30%。
相对于其他筹资方式,企业通过发行股票筹资的优点不包括()。
A.具有抵税作用。
B.筹措的资金可永久使用
C.没有固定的股利负担
D.筹资风险小
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22、单项选择题 在一些企业中实行的管理人员接续计划就是一种典型的()形成
A.工作扩大化
B.职务转换
C.晋升
D.培训
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23、单项选择题 技术复杂、工艺整体性要求不高的企业,组织应以()结构为主。
A.分权型
B.集权型
C.分权型和集权型
D.无特定要求
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24、单项选择题 企业用技术性能更完善,经济效益更显著的新型设备来替换原有设备,这种活动是()
A.新产品开发
B.新产品设计
C.设备改造
D.设备更新
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25、单项选择题 接受()培训的对象,一般都是公司现任的中级管理人员,也是公司未来高层管理人员的候选人。
A.行动学习
B.初级董事会
C.教练
D.工作轮换
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26、多项选择题 影响企业管理幅度的主要因素有()。
A.行业特点
B.人员素质
C.组织目标
D.环境特征
E.工作性质
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27、单项选择题
某地区拟建一个加工厂,主要考虑生产中的运输成本。每年需要由A(2,2)地运来物资180吨,从B(3,5)地运来物资100吨,从C(5,4)地运来物资800吨,从D(8,5)地运来物资240吨。上述地址的坐标如图1所示(单位:公里)。假定各种物资每吨公里的运输费用相同。根据原材料的运输量和里程,该加工厂应位于坐标()。

A.(4.98,3.98)
B.(3.98,3.98)
C.(4.98,4.98)
D.(6,4)
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28、单项选择题 整车运输费、检验人员工资等属于()。
A.半变动成本
B.阶梯式成本
C.延期变动成本
D.曲线成本
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29、单项选择题 《印制商标单位证书》每()年验证一次,商标印制单位应当在每()期满前两个月内经所在地县级工商行政管理局向发证机关申请验证。
A.一年
B.两年
C.三年
D.五年
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30、多项选择题 债券的偿还方式有()
A、期满偿还
B、分期偿还
C、选择期限
D、买人注销
E、债券的调换
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31、多项选择题 企业技术改造规划的具体内容有()。
A.明确企业技术改造的战略目标和实施步骤
B.确定企业生产过程应达到的技术水平
C.明确利用新工艺.新材料.新设备的水平及指标
D.确定技术改造的重点和进度
E.制定企业所属行业的技术标准和要求
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32、单项选择题 市场调查首先要做的工作是()。
A.明确市场调查的目标
B.确定调查内容
C.确定调查对象和调查单位
D.设计调查问卷或调查表
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33、多项选择题 在新产品的市场试销环节中,要特别注意掌握的数据有()。
A.试用率
B.再购率
C.购买频率
D.市场占有率
E.分销率
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34、单项选择题 企业领导体制的核心是()
A、职务职权
B、组织机构
C、领导权力
D、制度规范
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35、单项选择题 质量保证的基础和前提是()。
A.保证质量.满足要求
B.保证质量.满足用户
C.质量控制.满足用户
D.质量改进.满足要求
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36、多项选择题 有下列情形之一的,不得担任公司的董事、监事和高级管理人员()
A、无民事行为能力或者限制民事行为能力
B、个人所负数额较大的债务到期未清偿
C、因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾五年
D、因侵占财产、挪用财产被判处刑罚,执行期满未逾三年
E、担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司被吊销营业执照之日起未逾三年
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37、单项选择题
某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策,该项目有四个互斥方案,其投资额和年净收益额如表1所示。

若该项目的标准投资回收期为6年,则该企业应选择()。
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案4
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38、多项选择题 公司股东作为出资者按投入公司的资本额享有所有者的权利,主要有()
A、重大决策
B、资产受益
C、选择管理者
D、决定公司的经营要务
E、制定公司的基本管理制度
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39、单项选择题
某企业运用偷袭投资回收期法进行技术改造项目决策,该项目有四个互斥方案,各方案的投资额和年净收益额如下表所示:
若标准投资回收期为6年,则该企业应选择()
A.方案一
B.方案二
C.方案三
D.方案四
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40、单项选择题 生产线是按()形式组织起来的,完成产品工艺过程的一种生产组织形式。
A.工艺专业化
B.对象专业化
C.人员专业化
D.设备专业化
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41、单项选择题
某品牌手机前5期实际销售额及其环比速度如下(单位:万元),该品牌手机生产企业市场部拟对该品牌手机的第6期销售额进行预测。
观察期12345
销售额200220264290300
环比速度—1.101.201.101.03
适合对该品牌手机第六期销售额进行定量预测的方法是()
A.头脑风暴法扫
B.加权平均法
C.直线趁势延伸法
D.集合愈见法
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42、单项选择题 某企业开发出一种新产品,单位成本为800元。现部门决定就该产品进行价格的定位。
如果该企业希望获得30%的利润,那么该产品的定价为()元。
A.1000
B.1020
C.1040
D.1060
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43、单项选择题 企业管理的首要职能是()。
A.组织职能
B.控制职能
C.协调职能
D.计划职能
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44、单项选择题
某技术改造项目有四个互斥方案,其投资额和年净收益额如表2所示。

由表2可知,最佳方案为方案()。
A.1
B.2
C.3
D.4
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45、单项选择题 将自动线分为刚性联结自动线和柔性联结自动线的划分依据是()。
A.按零件是否通过机床上的装夹器具
B.按零件运输方式
C.按加工设备的连接方式
D.按布局形式
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46、单项选择题 关于全面市场调查的说法,错误的是()。
A.全面市场调查也称为市场普查
B.全面市场调查的调查时点应根据各地调查情况进行差异化选择
C.全面市场调查应规定统一的调查项目和指标
D.全面市场调查一般比抽样市场调查时间长费用高
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47、单项选择题 狭义的生产线是按照()组织起来的多品种生产工作形式。
A.固定原则
B.工艺专业化原则
C.对象专业化原则
D.混合原则
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48、单项选择题 自己事,自己做”是()
A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁
E.素养
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49、单项选择题 企业领导系统的核心是()
A、领导决策系统
B、领导参谋系统
C、领导执行系统
D、领导监控系统
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50、单项选择题 关于六西格玛管理优势的说法,错误的是()。
A.六西格玛管理是一种量化的综合管理方法
B.六西格玛管理是一种目标管理方式
C.六西格玛管理是一种被动改进型管理
D.六西格玛管理是一种文化管理
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51、单项选择题 某企业决定从采购部经理和仓储经理中选择一人担任销售部经理,该企业采用的招聘方法是()。
A.晋升
B.职位转换
C.工作轮换
D.工作扩大
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52、单项选择题 在组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态是()。
A.锥形结构
B.直线结构
C.金字塔结构
D.扁平结构
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53、单项选择题 ()适用于质量数据为计量值,根据不同质量指标的样本均值或样本方差来判断一批产品是否合格。
A.计量抽样检验
B.计数抽样检验
C.调整型抽样检验
D.计数调整型抽样检验
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54、多项选择题 有权提议召开股份有限公司董事会临时会议的人员有()
A.代表1/10以上表决权的股东
B.1/3以上董事
C.“监事会”
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55、单项选择题 某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。
该公司高层管理人员过去能有效地管理()名中层管理人员。
A.6
B.12
C.48
D.64
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56、多项选择题
某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配,流水线采用两班制的生产方式,产品日生产量为100台,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,假定废品率为0,流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台,现有5台该种设备投入生产。
该流水线的平面布置设计,应当有利于()。
A.工人操作方便
B.在制品运动路线短
C.库存控制
D.充分利用生产面积
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57、单项选择题 ()适合加工对象是一定的,而加工工艺方法则是多样的产品生产。
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合类型布置
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58、单项选择题 景气指数为115,表示企业处于()阶段。
A.不景气
B.景气
C.临界点
D.不确定
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59、多项选择题
某部件加工时,设计尺寸(单位为mm)为Tu=35.000,T1=34.990。通过随机抽样得知X均值为34.994,标准差为0.00105
下列属于影响工序质量的因素的有()
A.人
B.机器
C.方法
D.环境
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60、多项选择题 企业经营过程中的发展机制所包括的内容有()。
A.发展资金自我积累
B.组织机构垂直管理
C.筹资渠道自主选择
D.投资项目任意获得
E.法人财产依法所有
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61、多项选择题 ()决定生产类型。
A.产品产量
B.产品品种
C.生产专业化程度
D.企业规模
E.管理层次
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62、单项选择题 标准化是以制定和贯彻标准为主要内容的全部活动过程。按照性质划分,企业的标准不包括()。
A.技术标准
B.管理标准
C.安全标准
D.工作标准
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63、单项选择题 ()是企业通过投资或资金运营活动应当取得收入,并相应实现的增值。
A.筹资活动
B.投资活动
C.资金营运活动
D.分配活动
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64、多项选择题 适用固定布置的生产过程空间组织形式的是()
A.重型机床
B.远洋货轮
C.电冰箱
D.电视机
E.钻井机
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65、单项选择题 冒险战略新产品开发战略的竞争域为()
A.在最终用途和技术方面
B.最终用途
C.推广的新产品
D.最终用途和技术结合
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66、单项选择题 说明和规定任职者完成工作所必须具备的知识、能力和技术的文件称为()
A.工作规范
B.工作描述
C.工作日志
D.工作概述
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67、单项选择题 企业依据员工的职位、级别、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬称为()
A.福利薪酬
B.激励薪酬
C.补偿薪酬
D.基本薪酬
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68、单项选择题
某有限责任公司于2004年8月1日登记设立,注册资本为150万元,股东有两个:一是某电脑有限公司,出资100万元;二是某个人,向他人借款50万元出资,但于同年10月1日将出资转出归还。该公司直至2005年4月1日仍未正式开业。请根据以上资料,回答下列问题:
该公司在登记设立时的行为属于()。
A.虚报注册资本
B.提交假冒证明
C.抽逃注册资本
D.假冒他人名义
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69、多项选择题
某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新域改造问题,该设备的原始价值为80000元,每年低劣增加值为2500元,更新时的残值为19000元。
设备费用由投资费用和经营费用两部分组成,该企业对设备费用正确的认识是()。
A.该设备的投资费用随着设备使用年限的延长,其分摊费用将逐年减少
B.该设备必须使用到经济寿命结束时再进行更新才合理
C.在正常使用、维护和保养的条件下,该设备为企业生产经营服务的时间是该设备的使用寿命
D.由于有形磨损造成的设备低劣化,该设备的经营费用将逐年增加
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70、多项选择题 单件生产类型的特点有()。
A.产品的标准化程度很低
B.生产的稳定性很低
C.生产的专业化程度很低
D.通常采用专用设备和专用工艺装备
E.要求工人适应多种生产
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71、单项选择题 企业不抢先研制开发新产品,而当市场上出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功能、款式、包装等更好的产品,这样的新产品开发战略属于()。
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略
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72、单项选择题
某车间正在对工序能力进行分析,得知某零件在第n道工序加工时,设计尺寸(单位mm)为Tu=
20.000,TL=
19.990。通过随机抽样,经计算得知
=
19.995,s=0.00131。根据以上资料,回答下列问题:
该工序能力为()。
A.过剩
B.充足
C.正常
D.不足
E.严重不足
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73、单项选择题 约翰是一家公司的职员,在业余时间创办了Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的雏形是约翰在1980年开张了的乔记精品商店。后来的生意越做越大,约翰终于辞去工作全心投入公司,并把店名正式定名为Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的生意蒸蒸日上,目前已有7家连锁分店,并拥有一个小型玩具制造厂,大批量地生产玩具小猫。随着生意上的发展,约翰感到处理公司人事问题的重要性。凯斯是Kitty玩具公司的总经理,下一年度她要求补充人手。并批准每个星期给每个商店的首席店员多付薪100美元,因为首席店员对清点盘存与现金收款负更多的责任。一家分店的经理告诉凯斯,他希望提拔的一个店员当即要他准确描述这份工作该干点什么。这真让他吃了一惊。"我确实不能挑这副担子,"那个人说。"除非你能明确这份工作的职责,明白的告诉我希望我干什么。"约翰感到灰心丧气,因为他巡访零售商店时常碰到有些店员对公司的产品系列竞一无所知,特别是新职工,看上去甚至不知道Kitty玩具公司有自己的工厂。凯斯对商店经理们所干的事及没干的事也很失望,她说:"我们得干点什么来改进他们的工作。"一家零售商店突然发生的一件令人不愉快的小事,使得约翰和凯斯明白了人力资源管理的重要性。事情源于一个叫玛丽的售货员,她已工作了3年。表现总的来说令人不满意,但商店经理依旧留着她,希望她会改进,但玛丽的工作并没有起色。某天一位顾客想买东西时,玛丽对其不理不睬,商店经理当场解雇了她。后来,玛丽对那商店经理和Kitty玩具公司提出指控,她说到店里的每位顾客都对她的工作表现感到满意,没有谁对她的工作表现说三道四,并认为解雇她纯粹是一种歧视行为。"商店经理不喜欢雇佣妇女。"她说道。当商店经理因此案受到质问时,他辩解道:"店里每个人都知道玛丽是这里最差的店员,如果她还不知道,那她不是聋子,就是瞎子。"
那个被经理看中当首席店员的人,需要对即将接任的工作的责任有更全面的了解。下列各项中,能帮助即将上任的首席店员准确描述其未来工作任务的文件是()。
A.求职申请表
B.心理测验
C.组织结构图
D.工作说明书
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74、单项选择题 假设A公司2012年实际销售收入为2000万元,2013年预计销售收入为3000万元,2012年资产总计和负债总计分别为4000万元、1500万元,假设2013年资产、负债销售百分比不变,根据销售收入百分比法试测算2013年的筹资额为()。
A.750万元
B.1000万元
C.1250万元
D.1500万元
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75、单项选择题
某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。
如果该企业采取平行移动方式进行零件移动,则有利于()。
A.提髙产品质量
B.保护生产设备
C.减少工序间搬运次
D.缩短生产周期
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76、单项选择题 在企业生命周期各个阶段中,()阶段的企业,组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成,分工精细,有较为成熟的产品线或服务线。
A.创业阶段
B.集体化阶段
C.规范化阶段
D.精细阶段
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77、单项选择题 下列属于成本费用中混合成本的是()。
A.财产保险费
B.整车运输费、检验人员工资
C.直接材料和直接人工费用
D.科研开发费
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78、单项选择题 2011年6月5日,M公司收到其子公司2010年现金发放的股利820万元,从M公司的角度看,这属于由()活动引起的资金收入。
A.筹资
B.投资
C.分红
D.分配
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79、单项选择题 “自己事,自己做”是()
A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁
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80、多项选择题 关于战略联盟组织模式概念的理解,下列叙述正确的有()。
A.是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体
B.是企业之间暂时性的组织形式
C.所加盟的各个企业之间有一个稳定的中心
D.在组织机构的形态上呈现出一种团状结构
E.又称为团簇型组织模式
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81、单项选择题
某电视机厂市场部对第9期的电视机销售量进行预测,前8期电视机实际销售量如表2所示(单位:万台)。

若用一次移动平均法进行预测,当选取跨越期N=3时,该厂电视机第9期销售量的预测值为()万台。
A.207
B.208
C.209
D.210
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82、多项选择题 红山公司确定在服装市场投放一批新产品,产品的成本为1800元/件,经过市场调研,红山公司发现,目前市场上存在的同类产品有两个品牌:牡丹、樱花。牡丹售价为2300元/件,樱花为2200元/件。
若红花山公司采取差别竞争定价法,则售价应为()元
A.2100
B.2200
C.2300
D.2400
E.2500
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83、单项选择题 协调各方利益,将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体体验值的不断增长,这是把()作为企业财务管理目标
A.利润最大化
B.每股收益最大化
C.净资产收益最大化
D.企业价值最大化
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84、多项选择题 在工作分析的调查阶段,主要进行的工作包括()。
A.制订工作分析计划
B.组建工作分析小组
C.收集背景资料
D.收集基本数据与信息
E.审查工作信息
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85、单项选择题 法人财产依法所有属于()的内容
A.动力机制
B.调节机制
C.约束机制
D.发展机制
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86、单项选择题
某机械设备股份有限公司的主要财务数据如下表所示(单位:亿元)

如果该公司应收帐款周转次数增加,说明公司()
A.应收账款周转次数减少
B.长期股权投资收提高
C.应付账款减少
D.营业成本减少
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87、单项选择题 下列财务比率反映企业短期偿债能力的指标是()。
A.现金流动负债比率
B.利息保障倍数
C.资产负债率
D.应收账款周转率
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88、单项选择题 企业规章制度的核心是()。
A.计划
B.责任
C.权利
D.义务
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89、单项选择题 某单对象流水线零件日产量为60件,每日工作时间8小时,时间利用系数0.95,废品率为1%。其节拍为()。
A.7.5
B.8.4
C.9.1
D.6.4
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90、单项选择题
某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配,流水线采用两班制的生产方式,产品日生产量为100台,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,假定废品率为0,流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台,现有5台该种设备投入生产。
该流水线的第6道工序设备负荷系数是()。
A.0.80
B.0.95
C.1.15
D.1.25
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91、单项选择题 国内某家电生产商,2009年实现主管业务收入净额50亿元,实现净利润8亿元,已知公司2009年年初资产总额为60亿元,年末资产总额为70亿元,年初应收账款余额为11亿元,年末为10亿元。根据以上资料,回答下列问题:
该公司的应收账款周转率为()次。
A.2.72
B.2.86
C.3.09
D.4.76
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92、单项选择题
某品牌手机前5期实际销售额及其环比速度如下(单位:万元),该品牌手机生产企业市场部拟对该品牌手机的第6期销售额进行预测。
若采用算术平均法进行预测,则该品牌手机的第6期销售额是()万元
A.250.0
B.254.8
C.255.8
D.260.5
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93、多项选择题 在新产品开发战略中,紧随战略的基本特征主要有()。
A.新产品开发的竞争域一般限定在产品的技术方面
B.新产品开发的目标是迅速扩大企业规模
C.开发出的产品新疑、独特
D.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程
E.新产品开发方式是研制或委托
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94、单项选择题 属于营运能力指标的是()
A.流动比率
B.资产负债率
C.流动资产周转率
D.三年资本平均增长率
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95、单项选择题 机械手表的一个齿轮设计尺寸为4mm,生产过程中所允许的误差为(+0.008,-0.008)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=0.0025。根据以上资料,回答下列问题:
假设该工序的工序能力指数为0.75,可以断定该工序的工序能力()。
A.不足
B.正常
C.充足
D.过剩
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96、单项选择题 ISO组织归纳的质量认证的八种类型中,型式试验加认证后监督不包括()。
A.市场抽样检验
B.供方抽样检验
C.需方抽样检验
D.在市场和供方抽样检验
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97、单项选择题 对经营者激励的形式多种多样,主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等,这些均属于企业家激励约束机制中的()
A、报酬激励
B、声誉激励
C、市场竞争机制
D、实物激励
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98、单项选择题 根据彼得·圣吉的观点,学习型组织的五项修炼是指()。
A.自我超越.改善心智模式.建立共同世界观.团队学习.系统思考
B.自我反省.改善心智模式.建立共同愿景.团队学习.系统思考
C.自我超越.改善心智模式.建立共同愿景.团队学习.线性思考
D.自我超越.改善心智模式.建立共同愿景.团队学习.系统思考
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99、多项选择题
某型号零件的内径设计尺寸为20mm,公差为(+0.15,-0.15)mm.某道工序承担该零件内径的最后加工,现需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估,共抽取200个样本,经测算,该样本平均值和公差中心重合,标准差为0.08mm。
在该型号零件的生产过程中,影响工序质量的因素可能是()。
A.人
B.方法
C.价格
D.机器
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100、单项选择题 某工厂现生产某种零件30件,加工工序数为3,每道工序的单件加工时间为:t1=5分钟,t2=5分钟,t3=10分钟。
若采取平行移动方式,则这批零件的生产时间是()分钟。
A.290
B.300
C.310
D.600
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101、多项选择题 下列各项属于定性研究方法的有()。
A.直线趋势外推法
B.集合意见法
C.德尔菲法
D.专家会议法
E.季节指数法
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102、单项选择题
某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为101件,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台,实际只有5台该设备进行生产。
企业采用流水线生产必须具有的条件是()。
A.产量足够小
B.工序能够同期化
C.工艺柔性化
D.产品结构变化大
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103、多项选择题 某国有企业在公司改造过程中遇到一些问题,经分析研究认定。
如果他们选择了不上市的股份有限公司,其设立方式可以是()。
A.发起设立
B.直接发起
C.间接发起
D.募集设立
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104、单项选择题
根据以下表格资料(某公司结果化简的2006年度资产负债表),回答问题:

企业能够独立从事生产经营活动,为社会提供商品和服务的基本物质条件是()。
A.成为独立经济实体
B.实现自负盈亏
C.具备独立的民事主体资格
D.拥有一定的资源
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105、多项选择题
M公司用甲材料生产X产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件,公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克;实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。
下列M公司的成本费用中,属于期间费用的是()。
A.直接材料费用
B.销售费用
C.直接人工费用
D.财务费用
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106、单项选择题 《消法》中,消费者的消费客体是()
A.生活消费
B.商品
C.服务
D.商品和服务
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107、多项选择题 企业在进行技术改造的技术等级选择时,应遵循的原则有()
A.优先选择尖端技术
B.确保企业规模迅速扩大
C.以尽可能小的代价取得最好的效果
D.有利于促进企业的技术进步
E.确保改造后能够消化推广
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108、单项选择题 在组织中,管理层次与管理幅度的关系表现为()。
A.正比例关系
B.反比例关系
C.对等关系
D.对立关系
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109、单项选择题 关于市场调查的内容,下列说法错误的是()。
A.市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等
B.顾客满意度调查不包括对各竞争对手的满意评价的比较
C.市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和促销的调查
D.对市场环境的调查研究是企业有效开展经营活动的基本前提
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110、多项选择题 企业薪酬制度设计要遵循公平原则,其表现形式有()
A.外部公平
B.过程公平
C.内部公平
D.结果公平
E.员工个人公平
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111、单项选择题 某产品2、3、4、5月份销量逐期环比速度分别为1.1、1.2、1.2和1.1,5月份销量为30万台,运用几何平均法预测该产品6月份的销量为()万台。
A.31.5
B.34.5
C.36.5
D.39.5
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112、单项选择题 在企业生命周期各个阶段中,()阶段的企业,组织内部机构制度化.程序化.科学化开始形成,分工精细,有较为成熟的产品线或服务线。
A.创业阶段
B.集体化阶段
C.规范化阶段
D.精细阶段
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113、单项选择题 设备从投人使用到因技术进步而更新所经历的时间,称为设备的()。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.自然寿命
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114、单项选择题 企业对工作形式.装备.工艺流程等所进行的变革活动,属于()。
A.产品与服务变革
B.战略与结构变革
C.技术变革
D.文化变革
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115、多项选择题 某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤炭目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料,回答下列问题:
一般来说,企业在进行技术改造选择时需要遵循的原则包括()。
A.以最小的代价获取最好效果
B.有利于促进企业技术进步
C.技术越先进越好
D.确保改造后能够消化推广
E.成本最小化原则
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116、单项选择题 持有公司资本的一定份额并享有股东权利的人称为()
A、股东
B、发起人股东
C、法人股东
D、自然人股东
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117、单项选择题 在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为(+0.009,-0.009)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=0.0047。根据以上资料,回答下列问题:
可以断定该工序的工序能力为()。
A.不足
B.正常
C.充足
D.严重不足
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118、单项选择题 汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是()。
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合类型布置
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119、多项选择题 下列对经营者的表述正确的是()
A、经营者对法人财产拥有绝对经营权和管理权
B、全面负责企业日常经营管理
C、由董事会从股东中选聘
D、获得报酬的主要方式有年薪、股权和期权等
E、要承担法人财产的保值增值责任
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120、多项选择题 下列关于股份有限公司董事会的组成表述正确的是()
A、董事会成员中可以有公司职工代表
B、董事任期由公司章程规定,但每届任期不得超过2年
C、设董事长1人,可以设副董事长
D、董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生
E、董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生
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121、多项选择题 影响企业管理幅度的主要因素有()
A.行业特点
B.人员素质
C.组织目标
D.环境特征
E.工作性质
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122、单项选择题 提供计划实施的组织机构和氛围是工商企业管理的()职能
A.计划
B.指挥
C.组织
D.控制
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123、单项选择题 工作分析作为企业人力资源管理的一项核心基础职能,为企业人力资源开发与管理提供了一个平台,下列关于工作分析的说法错误的是()。
A.工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员
B.工作分析为企业的员工培训和开发提供了明确的依据
C.工作分析的内容是职位说明书
D.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础
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124、单项选择题 ()是安全生产的核心
A.安全文化
B.安全法制
C.安全责任
D.安全投入
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125、单项选择题 对工作分析的概念叙述正确的是()。
A.工作分析是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息,并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程
B.工作分析是指管理者了解企业内的一种任职条件信息,并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程
C.工作分析是指管理者了解企业内的一种职位信息,并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程
D.工作分析是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息,并以多种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程
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126、多项选择题 下列公司类型中,属于我国公司法规定的可以在我国设立的有()。
A.两合公司
B.有限责任公司
C.无限责任公司
D.股份有限公司
E.企业联合公司
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127、多项选择题 战略联盟组织模式就是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体,是企业之间暂时性的组织形式,它具有下列哪些特征()。
A.结盟成员的双赢性
B.组织结构上的紧密性
C.比较优势是战略联盟的基础
D.有助于规模经济效益的提高
E.有助于降低投资风险
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128、单项选择题
某企业原年产量为100万件产品,为了降低成本,减少损耗,拟实施一项技术改造项目,预计需要新增投资2000万元,拆除旧厂房设备会损失400万,其残值为80万元。改造完成后,每件产品成本由原来150元降至120元,假设标准投入效益系数为0.3。
该企业实施的技术改造总投资额为()
A.2400
B.2000
C.2320
D.2480
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129、单项选择题
某公司准备投资A或B产品,假设预期收益只受未来市场情况影响,具体情况如图

若无风险报酬率为11%,则A的预期投资报酬率为()。
A.11.54%
B.21%
C.17%
D.12.51%
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130、单项选择题
某电器厂组建新的生产车间生产新产品---“彩虹”牌电视机,准备投入国内市场,电视机生产加工工序共有5道,生产时间分别为15、20、25、16、10分钟。电器厂每日工作8小时,A车间日产量为80台,时间利用系数为0.91,次品率为1.5%。
A车间空调流水线的节拍是()
A.5
B.5.4
C.6
D.6.4
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131、多项选择题 关于质量控制的说法下列正确的是()。
A.质量控制是确保生产出来的产品满足要求的全过程控制
B.质量控制并不等同于检验
C.生产前对生产过程进行评审和评价的过程也是质量控制的一个组成部分
D.质量控制适用于对组织任何质量方面的控制,一般限于生产领域
E.质量控制要解决要求(标准)是什么、如何实现(过程)、需要对哪些进行控制等问题
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132、单项选择题 效益成本分析法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法,用()指标反映。
A.益本率
B.投资回收期
C.设备最佳更新期
D.投资效益系数
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133、单项选择题 关于扩散指数的说法,正确的是()
A.扩散指数只能预测事物的变动趋向,不能预测事物的变动幅度
B.扩散指数既能预测事物的变动趋向,也能预测事物的变动幅度
C.扩散指数只能预测事物的变动幅度,不能预测事物的变动趋向
D.扩散指数既不能预测事物的变动趋向,也不能预测事物的变动幅度
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134、单项选择题 企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式,用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工,这体现了员工招聘的()原则。
A.信息公开
B.公正平度
C.效率优先
D.双向选择
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135、多项选择题 分销渠道的主要职能包括()。
A.促销
B.生产
C.接洽
D.谈判
E.配合
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136、单项选择题 战略联盟的基础是()。
A.技术优势
B.文化优势
C.比较优势
D.变革优势
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137、单项选择题 某企业对10名中层管理人员进行培训,在培训过程中让他们对企业的经营策略、政策及措施进行讨论并提出建议,该企业的这种培训方法是()
A.教练
B.行动学习
C.师带徒
D.初级董事会
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138、单项选择题 已获利息倍数是指()与利息费用的比值
A.净利润总额
B.利润总额
C.息税前利润总额
D.营业利润总额
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139、多项选择题 在工作分析的分析阶段,主要进行的工作包括()。
A.审查工作信息
B.分析工作信息
C.确定工作分析目的
D.制定工作分析计划
E.组建工作分析小组
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140、单项选择题 按照员工流动的走向,员工流动可以分为()
A.自愿性流动和非自愿性流动
B.地区流动、层级流动和专业流动
C.员工流入、员工内部流动和员工流出
D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动
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141、单项选择题 工作分析的主体是()
A.工作效率
B.工作岗位
C.进行工作分析的管理者和有关人员
D.企业部门
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142、单项选择题 通过工作分析发现企业,经营管理过程中存在的问题,为企业进行有效的诊断提供依据的规范性文件称为()
A.工作说明书
B.工作分析报告
C.任职规范
D.岗位职责说明书
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143、单项选择题
某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配,流水线采用两班制的生产方式,产品日生产量为100台,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,假定废品率为0,流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台,现有5台该种设备投入生产。
该流水线的平均节拍是()分钟。
A.8.35
B.8.65
C.9.12
D.9.52
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144、单项选择题 在员工招聘中主要针对求职者明显的行为以及实际操作的测试方法是()
A.心理测验
B.知识考试
C.情景模拟考试
D.面试
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145、单项选择题 衡量企业经济状况和技术发展水平的指标是()。
A.品种指标
B.产量指标
C.质量指标
D.产值指标
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146、单项选择题 某设备的原始价值为10000元,其残值为4000元,每年低劣化增加值为30元,则设备最佳更新期为()年。
A.7
B.12
C.20
D.25
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147、单项选择题 ()是支配企业收入分配的具体规则,包括权益的内容、分割或分配权益的主体和形式。
A.分配制度
B.管理制度
C.公文收发制度
D.产权制度
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148、多项选择题 5S包括()
A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁
E.素养
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149、多项选择题 六西格玛管理流程有()
A.界定
B.测量
C.分析
D.改进
E.控制
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150、单项选择题
某公司准备投资A或B产品,假设预期收益只受未来市场情况影响,具体情况如图

A产品的标准离差为()。
A.14.18%
B.31.32%
C.65.32%
D.22.13%
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151、单项选择题 下列筹资方式中,筹集的资金可永久使用的是()。
A.银行借款
B.发行债券
C.商业信用
D.发行股票
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152、多项选择题 工艺专业化布置的优点有()。
A.对产品品种的变化具有较强的适应性
B.管理工作简单化
C.便于充分利用生产设备与生产面积
D.减少厂内的运输费用
E.有利于工人技术熟练程度的提高
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153、多项选择题 工厂生产时期过渡到企业生产时期的主要特征是
A.产生垄断组织
B.建立科学管理理论
C.新技术得到运用
D.企业管理权和所有权分离
E.社会责任改变
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154、单项选择题 企业组织设计的根本目的是()
A.满足企鱼客户的需求
B.保证企业员工数量的增加
C.保证企业总经理目标的实现
D.保证企业目标的实现
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155、单项选择题 下列是扁平结构形态特征的是()
A.管理幅度较大
B.管理幅度小
C.管理层次较多
D.呈现高精尖特征金字塔形态。
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156、单项选择题 某公司某项目5年建设期内每年年末从银行借款100万元,借款年利率为12%,建成后为企业带来120万元的收益,公司的期望报酬率为10%。根据以上资料,回答下列问题:
建成后总收益额的现值为()万元。
A.654.21
B.721.34
C.745.11
D.834.32
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157、多项选择题 经营者要有精湛的业务能力,其中最为重要的是()
A、沟通能力
B、指挥能力
C、应变能力
D、创造能力
E、决策能力
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158、单项选择题 企业资源分析不包括对企业()等资源的分析。
A.资金
B.时间
C.人力
D.计划
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159、单项选择题
某公司结果化简的2006年度资产负债表如下

根据所给材料,该公司期末速动比率为()。
A.2
B.1.73
C.1.58
D.1
E.1.24
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160、单项选择题
2006年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。
如果该企业要获得集团化效应,它进入汽车工业集团的方式是成为其()。
A.核心层
B.紧密层
C.半紧密层
D.协作层
E.联盟层
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161、单项选择题 某专营商场采用直线趋势法预测明年一季度的销售额为400万元,对应的季节指数平均值为0.8,根据季节指数法,明年一季度的销售额预计为()万元
A.320
B.360
C.450
D.500
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162、单项选择题 生产周期最短的是()
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.随机移动方式
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163、单项选择题 ()食品药品监督管理部门负责餐饮类食品摊贩的日常监督管理工作。
A.卫生行政部门
B.质量监督部门
C.工商行政管理部门
D.食品药品监督管理部门
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164、单项选择题 根据我国现金管理规定,企业的库存现金一般以()天的零星开支为限。
A.1~3
B.3~5
C.5~7
D.10~15
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165、单项选择题 关于市场调查方案设计,下列说法错误的是()。
A.进行市场调查,首先要明确市场调查的目标
B.调查对象是调查总体中的一个一个具体单位,是调查实施中需要具体回答各个调查项目的承担者和信息源
C.市场调查问卷的设计是市场调查中的重要环节,是市场调查中的一项基础性工作,直接关系到调查能否达到预期目的
D.调查项目的含义要明确、肯定,尽可能做到项目之间相互独立,避免取得的资料相互影响
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166、单项选择题 实现质量目标的重要保证是()。
A.严格的质量管理体系
B.尽责的管理人员
C.有效的信息系统
D.产品质量的分析和控制
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167、多项选择题 某企业开发出一种新产品,单位成本为800元。现部门决定就该产品进行价格的定位。
假如该产品所在行业中类似产品的价格为1000元,如果采取差别竞争定价,则该产品的定价可为()元。
A.700
B.800
C.1000
D.1300
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168、多项选择题 下列属于福利薪酬的有()
A.免费工作午餐
B.员工分红
C.集体组织旅游
D.股权激励
E.班车接送
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169、单项选择题 企业向金融机构借款5000万元,属于()
A.筹资活动
B.投资活动
C.资金营运活动
D.分配活动
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170、单项选择题 拦截式访问法的优点是()
A.资料取得的广泛深入
B.可用辅助工具
C.地点集中、时间短、节省费用
D.可进行科学预测
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171、多项选择题
为了掌握市场信息,有效安排生产运营,某知名空调生产企业积极进行市场调查和市场预测活动。首先,该企业搜集内部和外部的历史资料及文献信息,对市场的变动规律进行分析,了解空调市场的需求状况和消费者的消费行为。随后,调查人员乔装成普通消费者在家电卖场购买空调,调查该企业空调的销售环境和销售质量。最后,调查人员在家电卖场门口随机拦截消费者,征得其同意后,通过面谈和填写问卷,了解消费者的购买动机和购买偏好。该企业空调产品2010~2012年销售额如下表示(单位:万元),企业拟对2013年的空调销售额进行预测。

可能导致该企业生产市场预测误差的原因是()。
A.预测人员的素质水平
B.预测方法的选择
C.消费者的购买力水平
D.市场规律的过程性影响
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172、单项选择题 六西格玛管理流程中确定流程底线,对有效性进行评价是指()
A.界定
B.测量
C.分析
D.改进
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173、多项选择题 某企业正在考虑某设备的技术改造,设备原值k为16000元,每年低劣化增加值为1000元。更新时假设无残值。
该设备技术改造时应遵循的原则是()。
A.依据技术改造计划逐年进行
B.考虑实际情况,寻找适用的先进技术
C.必须以技术进步为前提
D.做到宏观经济效益和微观经济效益并重
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174、单项选择题 外商投资企业的投资方式是()。
A.国际直接投资
B.国际间接投资
C.参与技术合作
D.参与经营管理
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175、单项选择题 技术简单,工艺整体性高的企业组织结构是()
A.集权
B.分权
C.集权与分权并存
D.无特定要求
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176、单项选择题 确定设备最佳更新期主要是依据设备的()。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.实际寿命
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177、单项选择题 某企业正在考虑某设备的技术改造,设备原值k为16000元,每年低劣化增加值为1000元。更新时假设无残值。
该设备各种费用总和最小额度为()元
A.4956
B.5324
C.5500
D.5667
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178、单项选择题 硬件的使用成本和维修费用属于()
A.内在特性
B.外在特性
C.经济特性
D.其他方面特性
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179、不定项选择 某公司为了开拓市场产品,成立了新产品部,负责新产品的设计开发,希望通过开发适销对路的新产品,以改善公司面临的困境。
若该公司是一实力雄厚的公司,则可采用的新产品开发战略有()。
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略
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180、单项选择题 ()表明了企业内部各个经济主体之间在企业经营过程中的权力安排。
A.分配制度
B.管理制度
C.公文收发制度
D.产权制度
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181、单项选择题
某机械设备股份有限公司2009年和2010年主要财务数据如表3所示(单位:亿元)。

该公司2010年度的存货周转率为()。
A.0.8
B.1.2
C.2.6
D.4
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182、单项选择题 ()是由外国公司、企业和其他经济组织或个人同中国的公司、企业及其他经济组织依照中国的法律,在中国境内设立的股权式合营企业。
A.中外合作经营企业
B.外商投资企业
C.中外合资经营企业
D.外资企业
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183、单项选择题 假设某公司给客户开出的信仰条件是“5/10,n/30”,说明客户若享受5%的折扣,则必须在()日内付款
A.5
B.10
C.30
D.40
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184、单项选择题 适用于小微企业的组织结构形式是()。
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.事业部制
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185、单项选择题 在一定生产技术组织条件下,单台设备单位时间的产量标准称为()。
A.设备设计定额
B.设备利用定额
C.设备维修定额
D.设备寿命定额
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186、多项选择题 在选择移动方式时,需要考虑的因素包括()。
A.企业的生产类型
B.生产任务的缓急
C.劳动量的大小
D.企业内部生产单位专业化形式
E.生产步骤
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187、多项选择题 甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。
合伙制企业的缺点体现在()。
A.产权转让困难
B.承担无限责任
C.企业寿命不易延续很久
D.资金来源和信用能力较小
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188、单项选择题 按照企业所属的行业,将企业分为()。
A.农业企业、工业企业、商业企业等
B.国有企业、集体企业、私营企业等
C.特大型企业、大型企业、中型企业等
D.单厂企业、多厂企业、企业集团等
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189、单项选择题 作为企业,需要具备正式在政府有关部门注册登记、有()和组织章程、具有独立的资产并实行独立核算、能独立对外开展经营活动等四个条件。
A.自主经营
B.自负盈亏
C.自我发展
D.专门的名称、固定的场所
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190、多项选择题 公司分立的动机有()
A.扩大原公司资产规模
B.化解内部竞争性冲突
C.增加业务种类
D.反并购
E.处置并购后的资产
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191、多项选择题 下列有关企业集团说法正确的是()
A.产权关系是联合的纽带
B.适用于生产经营复杂多变的企业
C.集团成员关系不稳定
D.组织结构重叠
E.易产生本位主义
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192、单项选择题 在质量管理中,用来整理数据、描述质量特性数据分布状态的质量分析图是()
A.关键路线图
B.树枝图
C.直方图
D.因果分析图
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193、多项选择题 下列关于内部招聘的说法,正确的有()。
A.内部招聘容易导致“近亲繁殖”
B.内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性
C.内部招聘的员工需要较长的调整适应期
D.内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾
E.内部招聘能够节省招聘费用
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194、单项选择题 企业员工招聘的第一步是()
A.制订招聘计划
B.制订招聘决策
C.选择招聘渠道
D.选择招聘方法
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195、单项选择题 张某2010年1月1日借给李某100万元,约定李某在2013年1月1日、2014年1月1日、2015年1月1日分别还款50万元给张某,这种还款安排可称为()。
A.先付年金
B.后付年金
C.递延年金
D.永续年金
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196、单项选择题 下列财务预算方法中,不需要考虑前期费用项目和费用水平的是()。
A.零基预算法
B.调整预算法
C.滚动预算法
D.增量预算法
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197、多项选择题 下列哪些情形下,劳动者提出或者同意续订、订立劳动合同的,除劳动者提出订立固定期限劳动合同外,应当订立无固定期限劳动合同()。
A.劳动者在该用人单位连续工作满五年的
B.劳动者在该用人单位连续工作满十年的
C.用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时,劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足十年的
D.用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时,劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足五年的
E.连续订立二次固定期限劳动合同,且劳动者没有《中华人民共和国劳动合同法》第39条、第40条第一项、第二项规定的情形,续订劳动合同的
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198、多项选择题 作为一种新型的企业组织模式,战略联盟受到现代企业的广泛青睐,其突出特征有()。
A.具有高效的信息管理系统
B.组织成员形成共同的愿景
C.组织结构上的松散性
D.以比较优势作为合作基础
E.追求结盟成员的互利性
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199、单项选择题
某企业原年产量为100万件产品,为了降低成本,减少损耗,拟实施一项技术改造项目,预计需要新增投资2000万元,拆除旧厂房设备会损失400万,其残值为80万元。改造完成后,每件产品成本由原来150元降至120元,假设标准投入效益系数为0.3。
如果标准投入效益系数增加的话,则该技术改造的年度经济效益()
A.增加
B.不变
C.减少
D.与之无关
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200、多项选择题 根据我国公司法的规定,股东享有的权利有()
A、董事、监事的选举权、被选举权
B、临时股东大会的召开提议权和提案权
C、出资、股份的转让权
D、公司资料的查阅权
E、制订公司合并、分立、解散的方案
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201、单项选择题 当前,在以零部件生产和注重工艺专业化为主要内容的产业内,国际分工的主要形式是()。
A.横向分工
B.纵向分工
C.地域分工
D.行业分工
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202、单项选择题 关于虚拟企业基本特征的说法,错误的是()。
A.虚拟企业具有高效的信息管理系统
B.虚拟企业注重研究开发能力的构建
C.虚拟企业产品趋向数字化
D.虚拟企业与竞争对手建立战略联盟关系
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203、单项选择题 ()是指一个主管能够真豪杰有效地指挥和监督下属的数量。
A.管理层次
B.管理幅度
C.管理规模
D.管理范围
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204、多项选择题 员工层面的培训需求分析具体包括()。
A.员工的知识结构
B.员工的专业
C.员工个性
D.员工能力分析
E.工作的难易程度
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205、单项选择题 转导法是利用()转导推算出较小类项目的市场预测值的方法。
A.微观经济指标
B.某企业的经济指标
C.大类经济指标
D.某一竞争对手的经济指标
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206、单项选择题 某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤炭目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料,回答下列问题:
该技术改造项目的总投资额为()万元。
A.6000
B.6250
C.6300
D.6350
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207、多项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中:x代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2010年销售额将达到1000万元,2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划。
影响该企业外部人力资源供给的因素是()。
A.宏观经济形势
B.该企业的组织制度
C.该企业的人才流失率
D.该企业所在地区的人口总量
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208、多项选择题 企业进行外部招聘的缺点有()
A.不利于工作创新
B.具有一定的风险性
C.需要较长的“调整期”
D.给内部员工的积极性造成打击
E.容易导致员工之间的矛盾
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209、单项选择题 红旗重型设备股份公司是一家生产大型机器设备的中型企业,他还最有可能是()
A.劳动密集型
B.资金密集型
C.知识密集型
D.信息密集型
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210、单项选择题 下列关于我国《公司法》对有限责任公司董事会的组成表述错误的是()
A、董事会的成员由3—13人组成
B、所有的有限责任公司的董事会成员中都应有公司职工代表
C、董事会中的职工代表由公司职工通过民主选举产生
D、董事会设董事长一人,可以设副董事长
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211、单项选择题 根据《中华人民共和国劳动合同法》的规定,下列情形不能确定为无效劳动合同的()
A.以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更的劳动合同
B.企业免除自己的法定责任、排除劳动者权利订立的劳动合同
C.与企业公司章程相关规定不符的劳动合同
D.违反法律、行政法规强制性规定的劳动合同
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212、单项选择题 ()生产企业采用在制品定额法。
A.小批量、多品种
B.连续生产
C.简单生产
D.大量大批
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213、单项选择题 为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品,以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象,企业必须遵循()。
A.连续性原则
B.节奏性原则
C.比较性原则
D.柔性原则
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214、单项选择题 机械手表的一个齿轮设计尺寸为4mm,生产过程中所允许的误差为(+0.008,-0.008)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=0.0025。根据以上资料,回答下列问题:
该工序的工序能力系数C()。
A.1.07
B.1.00
C.1.18
D.1.41
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215、单项选择题 若产品的某项质量特性超出规定的特定值要求,会使产品整体功能丧失,则该质量特性是()。
A.关键质量特性
B.重要质量特性
C.次要质量特性
D.一般质量特性
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216、单项选择题 从企业社会责任的具体内容看,第一层次是()责任和法律责任。
A.经济
B.民事
C.道德
D.慈善
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217、单项选择题 借鉴市场经济体制较完善国家和地区企业开发新产品的成功经验,新产品开发科学程序中的第一环节应该是()。
A.新产品创意构思
B.调查研究并提出新产品开发整体设想
C.新产品的设计与试制
D.构建新产品开发组织
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218、多项选择题 在资源配置和生产组织过程中,与市场相比,企业的弱势表现为()
A.进行有效控制的手段少
B.信息传递易确实
C.交易成本
D.激励机制小
E.易产生官僚内耗现象
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219、单项选择题 某公司用实验组事前事后对比实验来测试该公司生产的化妆品改用新包装后的效果,使用原包装时,该化妆品一个月销量为3500件,换为新包装后,该化妆品一个月销售量为4200件,则该实验的实验变数效果为()件。
A.7700
B.3850
C.700
D.350
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220、多项选择题 市场调查的方法有()。
A.访问法
B.观察法
C.实验调查法
D.试用和试销法
E.问卷调查法
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221、单项选择题 在企业员工培训工作中,实施培训的主体是()。
A.部门主管
B.参与培训的人员
C.高层管理
D.员工培训者
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222、单项选择题 与实验调查法相比,电话调査法的特点是()。
A.调查花费的时间短
B.了解问题较为深入
C.调查范围有限
D.获取的资料更加可靠
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223、单项选择题 利用专家会议法进行预测时,专家级的人数一般应控制在()。
A.3~7
B.8~12
C.13~17
D.18~22
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224、多项选择题 企业内部分工能提高企业生产效率,其主要表现有()。
A.分工可以使劳动者的劳动技巧获得提高
B.分工能减少劳动转换时间
C.分工促进了先进劳动工具.机器的发明和使用
D.分工促进了全社会的资源得到高效率的使用,节约了社会资源
E.分工便于生产要素重组,从而使各要素充分发挥优势,并相互协调
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225、多项选择题 按照规划的性质,企业的人力资源规划可分为()
A.总体规划
B.具体计划
C.短期规划
D.中期规划
E.长期规划
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226、单项选择题 某玩具生产企业在生产一种幼儿玩具是,未按设计要求采用安全的软性材料,而是用成本较低的有可能伤害幼儿身体的硬质材料,由此产生的产品缺陷称为()。
A.设计
B.制造
C.告知
D.指示
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227、单项选择题 属于盈利能力分析的是()
A.三年利润平均增长率
B.总资产增长率
C.资产净利率
D.总资产周转率
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228、多项选择题 入户访问法的优点有()
A.灵活性强
B.可用辅助工具
C.准确性强
D.成本低
E.时间短
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229、单项选择题 实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容是()。
A.决策、准备、开始、扩展、综合
B.准备、开始、计划、扩展、综合
C.计划、决策、扩展、准备、开始
D.计划、准备、决策、开始、扩展
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230、单项选择题 将产品的质量特性划分为关键质量特性,重要质量特性和次要质量特性的依据是()
A.产品设计者的嗜好
B.国家质量监督局的相关规定
C.生产过程中各工序工艺的难度
D.产品质量特性对顾客满意的影响程度
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231、单项选择题 如果某一方案的风险报酬系数为8%,无风险报酬率为6%,标准离差率为63.64%,则该方案的风险报酬率为()。
A.12.01%
B.9.02%
C.7.81%
D.5.09%
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232、多项选择题 员工自然流出企业的形式有()
A.退休
B.伤残
C.解聘
D.辞职
E.死亡
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233、多项选择题 开展5S活动要注意的是()。
A.贵在坚持
B.领导重视
C.抓住时机搞一次突击
D.保证一次搞彻底
E.强调自我管理
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234、单项选择题 公司制企业的一种类型是无限公司。无限公司是由两个以上负()股东出资组成,股东对公司债务负连带无限清偿责任的公司。
A.有限责任
B.无限责任
C.民事责任
D.经济责任
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235、单项选择题 ()是安全生产管理的灵魂
A.安全生产文化
B.安全生产法制
C.安全生产责任
D.安全生产科技
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236、多项选择题 某国有企业在公司改造过程中遇到一些问题,经分析研究认定。
为保证股份有限公司正常运作,他们设置公司组织机构遵循的原则应当是()。
A.科学选人、用人原则
B.决策权、执行权、监督权分立原则
C.利益和成果相结合原则
D.人员素质第一原则
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237、多项选择题 在企业的新产品开发战略中,紧随战略的基本特征有()。
A.新产品开发的竞争域一般限定在产品的技术方面
B.新产品开发的目标是迅速扩大企业规模
C.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程
D.开发出的产品新颖.独特
E.新产品开发方式是自行研制或委托开发
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238、单项选择题 企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段,形成完整的产品概念。这些活动是新产品的()。
A.创意构思
B.开车决策
C.设计
D.试制
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239、单项选择题 约翰是一家公司的职员,在业余时间创办了Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的雏形是约翰在1980年开张了的乔记精品商店。后来的生意越做越大,约翰终于辞去工作全心投入公司,并把店名正式定名为Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的生意蒸蒸日上,目前已有7家连锁分店,并拥有一个小型玩具制造厂,大批量地生产玩具小猫。随着生意上的发展,约翰感到处理公司人事问题的重要性。凯斯是Kitty玩具公司的总经理,下一年度她要求补充人手。并批准每个星期给每个商店的首席店员多付薪100美元,因为首席店员对清点盘存与现金收款负更多的责任。一家分店的经理告诉凯斯,他希望提拔的一个店员当即要他准确描述这份工作该干点什么。这真让他吃了一惊。"我确实不能挑这副担子,"那个人说。"除非你能明确这份工作的职责,明白的告诉我希望我干什么。"约翰感到灰心丧气,因为他巡访零售商店时常碰到有些店员对公司的产品系列竞一无所知,特别是新职工,看上去甚至不知道Kitty玩具公司有自己的工厂。凯斯对商店经理们所干的事及没干的事也很失望,她说:"我们得干点什么来改进他们的工作。"一家零售商店突然发生的一件令人不愉快的小事,使得约翰和凯斯明白了人力资源管理的重要性。事情源于一个叫玛丽的售货员,她已工作了3年。表现总的来说令人不满意,但商店经理依旧留着她,希望她会改进,但玛丽的工作并没有起色。某天一位顾客想买东西时,玛丽对其不理不睬,商店经理当场解雇了她。后来,玛丽对那商店经理和Kitty玩具公司提出指控,她说到店里的每位顾客都对她的工作表现感到满意,没有谁对她的工作表现说三道四,并认为解雇她纯粹是一种歧视行为。"商店经理不喜欢雇佣妇女。"她说道。当商店经理因此案受到质问时,他辩解道:"店里每个人都知道玛丽是这里最差的店员,如果她还不知道,那她不是聋子,就是瞎子。"
关于新员工的拟定,Kitty玩具公司可能漏掉的培训是()。
A.岗前培训
B.技能培训
C.安全教育
D.模拟培训
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240、单项选择题 在质量管理领域,若要求产品合格率不低于99.99%,则质量控制水平应为()
A.1σ
B.2σ
C.3σ
D.6σ
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241、单项选择题
某企业有一台精密仪器原值为5000元,根据分析和测算,其逐年维持费用Y,逐年实际值L(n=1.2.3.4.5.6.7)均为下表所示:

确定该设备最佳更新期主要是根据该设备的()。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.有形磨损
E.无形磨损
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242、单项选择题 领导体制和内部组织结构属于()
A.动力机制
B.调节机制
C.约束机制
D.发展机制
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243、单项选择题 下列方法中,()是一种应用广泛的定量预测方法
A.德尔菲法
B.人员核查法
C.马尔可夫模型分析法
D.管理人员判断法
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244、单项选择题 不属于定性预测法的是()
A.集合意见法
B.专家会议法
C.一次移动法
D.德尔菲法
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245、多项选择题 下列劳动合同条款中,属于约定条款的有()。
A.劳动合同期限
B.劳动报酬
C.社会保险
D.试用期
E.福利待遇
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246、单项选择题
某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。
将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的最短时间为()分钟。
A.120
B.135
C.145
D.195
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247、多项选择题 根据调查方法,可以将市场调查分为()。
A.描述性市场调查
B.预测性市场调查
C.文案调查
D.实地调查
E.专项市场调查
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248、单项选择题 某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为()。
A.新产品开发周期
B.项目建设期
C.投资投放期
D.投资回收期
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249、单项选择题 卡兹曲线表明组织的最佳年龄区为()
A.1.5年至6年
B.2年至6年
C.1.5年至5年
D.1年至5年
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250、单项选择题 应用()编制费用不受前期费用项目和费用水平的制约。
A.零基预算法
B.增量预算法
C.固定预算法
D.弹性预算法
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251、单项选择题 某啤酒生产企业在大型超市进行市场调查,了解家庭购买啤酒的品牌.购买量和购买者的信息,该企业市场调查的内容属于对()的调查。
A.市场需求
B.市场环境
C.市场营销因素
D.消费者行为
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252、单项选择题 有关PDCA循环的特点说法错误的是()
A.连续循环过程
B.螺旋式上升
C.关键点在执行阶段
D.首选最重要问题进行解决
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253、多项选择题 某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新问题。该设备的费用由投资费用和经营费用两部分组成,设备的原始价值为80000元,每年低劣化增加值为2500元,更新时残值为19000元。根据以上资料,回答下列问题:
该企业对设备费用正确的认识是()。
A.投资费用随着设备使用年限的延长,其分摊费用将逐年减少
B.投资费用随着设备使用年限的延长,其分摊费用将逐年增加
C.由于有形磨损造成的设备低劣化,经营费用将逐年减少
D.由于有形磨损造成的设备低劣化,经营费用将逐年增加
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254、单项选择题 关于生产过程和生产阶段,下列说法正确的是()。
A.基本生产过程可划分为若干生产阶段,每一个生产阶段又可划分为若干工序
B.生产阶段可划分为若干基本生产过程,每一个基本生产过程又可划分为若干工序
C.基本生产过程可划分为若干工艺过程,每一个工艺过程又可划分为若干工序
D.基本生产过程可划分为若干工序,每一个工序又可划分为若干工艺过程
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255、单项选择题
某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为101件,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台,实际只有5台该设备进行生产。
该流水线的平均节拍是()分/件。
A.3.5
B.4.0
C.4.5
D.5.5
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256、多项选择题 下列产品中,其生产类型属于连续型生产的有()
A.化肥
B.电视机
C.桌子
D.啤酒
E.汽车
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257、单项选择题 甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。
甲乙对合伙制企业的债务()。
A.不负责任
B.负连带责任
C.仅以出资为限承担责任
D.按照出资比例对外承担责任
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258、单项选择题 现代企业部门划分方法中,()是指按照地理范围来划分管理部门。
A.产品部门化
B.职能部门化
C.服务对象部门化
D.区域部门化
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259、单项选择题 观察法的优点是()
A.简单迅速收集信息
B.逐条顺序记录
C.全面深入了解信息
D.信息详细,可靠性高
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260、多项选择题 下列各项中,属于新产品投放市场工作内容的有()。
A.了解分析企业竞争对手
B.了解分析企业自身的条件
C.确定新产品投放的对象
D.确定新产品投放的策略
E.确定新产品投放市场时间
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261、多项选择题 在市场调查的方法中,与拦截访问法相比,观察法的优点有()。
A.直观可靠
B.调查成本率
C.不受空间限制
D.真实性高
E.不受调查对象的影响
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262、多项选择题 关于德尔菲法的程序,下列说法不正确的有()。
A.专家人数,一般以8~12人为宜
B.收集意见和信息反馈一般要经过1~2轮
C.按照市场预测所需要的知识范围确定专家
D.请专家在面对面商讨的基础上作出初步预测
E.逐轮收集意见并为专家反馈信息是德尔菲法的主要环节
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263、单项选择题 在技术改造的诸项内容中,企业运用新的科技成果,对产品的材料,加工制造方法,技术和过程进行的改造与革新属于()
A.设别更新改造
B.产品年更新换代
C.工艺改造
D.公用工程的改造
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264、单项选择题
某公司准备投资A或B产品,假设预期收益只受未来市场情况影响,具体情况如图

假设A产品的风险报酬系数为5%,则A的风险报酬率为()。
A.1.51%
B.6%
C.7.31%
D.8%
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265、多项选择题 假设甲公司2012年实际销售收入为3000万元,2013年预计销售收入为3600万元。2012年资产总计和负债总计分别为4500万元、2500万元,2013年资产、负债销售百分比不变。
财务决策按决策内容可以分为()。
A.投资决策
B.筹资决策
C.股利分配决策
D.初始决策
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266、单项选择题
某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。
如果采用平行顺序移动方式进行零件生产,将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是()分钟。
A.245
B.300
C.325
D.350
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267、单项选择题 标准化是以制定和贯彻标准为主要内容的内部活动过程。按照性质划分,企业的标准不包括()。
A.技术标准
B.管理标准
C.安全标准
D.工作标准
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268、多项选择题 某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。
扁平式组织结构的特点是()。
A.管理幅度较大
B.管理层次较少
C.管理幅度较小
D.管理层次较多
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269、单项选择题 从生产过程的角度看,机械制造企业铸造件在空气中冷却的过程属于()
A.生产技术准备过程
B.设计过程
C.劳动过程
D.自然过程
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270、多项选择题 企业经营体制的特征包括()。
A.先天性
B.综合性
C.本质性
D.系统性
E.功能性
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271、单项选择题 企业进行筹资决策时,主要是通过平衡资本和()来选择资金来源的最佳结构。
A.筹资渠道
B.筹资方式
C.筹资数量
D.筹资风险
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272、多项选择题 企业债劵的偿还方式有()。
A.票据贴现
B.回收条款
C.转换为普通股
D.转换为优先股
E.偿债基金
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273、单项选择题 “在生产过程中强调避免前松后紧或前紧后松”是指()
A.连续性原则
B.比例性原则
C.节奏性原则
D.准时性原则
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274、单项选择题
M公司用甲材料生产X产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件,公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克;实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。
M公司生产A产品的直接人工成本差异是()万元。
A.1
B.-5
C.-6
D.-8
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275、单项选择题 企业在遵守维护和改善社会秩序,保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务,属于企业的()。
A.经济责任
B.法律责任
C.社会责任
D.行为规范
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276、单项选择题 ()是指为加工对象在生产期限和生产数量方面规定的标准数据。
A.批量标准
B.期量标准
C.生产标准
D.加工标准
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277、单项选择题 在企业发展的()时期,工业革命、机器出现、工厂制度建立,标志着企业真正形成。
A.工业生产时期
B.企业生产时期
C.企业成熟化时期
D.手工生产时期
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278、单项选择题
某机械设备股份有限公司的主要财务数据如下表所示(单位:亿元)

根据表中数据,该公司2011年的应收账款周转次数为()次
A.0.8
B.1.2
C.1.4
D.4.0
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279、多项选择题 企业组织变革的外部驱动因素包括()。
A.技术
B.企业愿景
C.政治
D.经济
E.社会
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280、多项选择题 企业进行市场调研可以来用的方法有()
A.经验判断法
B.访问法
C.观察法
D.联测法
E.实验调查法
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281、单项选择题 企业能够独立生产经营活动,为社会提供商品和服务的基本物质条件是()
A.合法拥有必须的资资源
B.依法完成注册登记
C.得到政府的保护和支持
D.享有正当的民事权益
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282、单项选择题 假设甲公司2012年实际销售收入为3000万元,2013年预计销售收入为3600万元。2012年资产总计和负债总计分别为4500万元、2500万元,2013年资产、负债销售百分比不变。
2013年该公司预计筹资额为()万元。
A.400
B.5400
C.3000
D.540
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283、单项选择题 从企业社会责任的具体内容看,第二层次是()责任和慈善责任。
A.经济
B.法律
C.道德
D.民事
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284、单项选择题 企业制度的基础和核心是()。
A.资产
B.技术
C.人才
D.产权
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285、多项选择题 某公司某项目5年建设期内每年年末从银行借款100万元,借款年利率为12%,建成后为企业带来120万元的收益,公司的期望报酬率为10%。根据以上资料,回答下列问题:
优先股股利可视为永续年金是因为()。
A.有固定的股利
B.没有投票权
C.无到期日
D.股利高
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286、单项选择题
某水泥厂年产水泥100万吨,每吨水泥的成本为900元,为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,需要进行技术改造。如果进行技术改造。需耗资80O0万元,技术改造完成后,每吨水泥的成本降低至850元,环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题,均能得到一定程度的解决,假设标准投资效益系数为0.3
该水泥广进行技术改造项目的技术可行性分析,分析的核心是()
A.技术是否适
B.获取技术的成本是否最低
C.技术是否最先进
D.获取技术的难度是否最低
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287、单项选择题 下列情况中,适用抽样检验的是()。
A.产品数量少,对质量要求较髙
B.测量对象是连续体
C.企业希望增加检验工作量
D.检验项目少、周期短
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288、单项选择题 库克曲线表明,创造力较强的时期大约有()年
A.1.5
B.2
C.4
D.3
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289、单项选择题 招聘范围广、可以节约时间和减少若干招聘环节的招聘渠道是()。
A.亲朋介绍
B.校园招聘
C.网络招聘
D.内部搜寻
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290、单项选择题 某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计,日生产量为80件,每日工作8小时,时间利用系数为0.90,废品率为1%,该转向节的平均节拍是()分/件。
A.5.0
B.5.3
C.5.5
D.6.0
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291、单项选择题 关于流水生产线的说法,错误的是()
A.流水生产线的加工对象是固定的,工作地的专业化程度较高
B.流水生产线上各工序的工作地数量与各本工序单件工时成反比
C.流水生产线上各工作地按工艺过程的顺序排列
D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率
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292、单项选择题 属于工作分析的分析阶段的内容是()
A.制定工作分析计划
B.审查工作信息
C.收集背景资料
D.组建工作分析小组
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293、单项选择题 股东最根本的法律特征是()
A、股东是公司经营的最大受益人
B、股东承担有限责任
C、股东享有股东权
D、股东是公司的出资人
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294、单项选择题 企业根据零件的生产工艺和产品特点,对零件的加工顺序进行科学.合理的优化调度,这种活动属于生产过程的()。
A.时间组织
B.空间组织
C.物流组织
D.人员配置
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295、单项选择题 形成于商品交易过程中的自然性融资方式是()。
A.吸收直接投资
B.经营租赁
C.留存收益
D.商业信用
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296、多项选择题 关于产品质量认证的说法,正确的有()。
A.产品质量认证可以节约大量社会检查费用
B.产品质量认证有利于保护消费者利益
C.产品质量认证有利于企业完善质量管理体系
D.型式试验是产品质量认证的主要类型之一
E.企业获得产品质量认证后,认证标志不可以用在获得认证的产品上
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297、单项选择题 美国休哈特提出的质量管理工具是()
A.对策表
B.直方图
C.抽样检验
D.控制图
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298、多项选择题 新产品小批鉴定的内容有()。
A.成品鉴定
B.工艺文件和装备
C.零件加工装配质量
D.试验、检验手段
E.投产前生产技术装备情况
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299、单项选择题
某糖果企业为了调查糖果更换包装的效果,选取A超市为实验组.B超市为控制组,进行控制组实验组对比实验,实验时间为一个月,实验前后的月销售量数据见下表:

该实验的试验变数效果为()箱。
A.200
B.400
C.500
D.700
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300、多项选择题 下列属于补偿薪酬的有()
A.加班费
B.夜班工作津贴
C.出差补贴
D.员工分红
E.员工持股
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