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管理学：精益管理考试题库（每日一练）
2023-11-26 03:14:15 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
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1、问答题  自动化的二个基本原则是什么？


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2、问答题  为什么要推行5S，5S的作用有哪些？


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3、判断题  5S是指对生产现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动，它起源于美国，并在美国企业中广泛推行。


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4、问答题  什么是安全标识？


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5、多项选择题  Total-TPS所实施的设备改善的主要内容包括（）.

A.根据需要增加设备；
B.设备的4S；
C.设备的维护方法（主要指自主保养）；
D.设备/产品的切换时间


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6、问答题  作业标准应悬挂在什么地方？


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7、问答题  现场桌面物品定置定位中直角法的标准是什么？


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8、问答题  合理化建议的工作流程是什么？


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9、问答题  实施看板管理的条件是什么？


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10、填空题  5S中“清洁”是指将整理、整顿、清扫的做法制度化，（），维持其成果。


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11、单项选择题  精益生产方式认为成本控制的重点应放在哪一阶段（）。

A、产品开发阶段
B、产品制造阶段
C、产品存储阶段
D、产品销售阶段


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12、单项选择题  以下不属于看板分类的是（）。

A.管理看板
B.传送看板
C.生产看板
D.临时看板


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13、单项选择题  公司5S应如何做（）

A.随时随地都做，靠大家持续做下去
B.第一次靠有计划地大家做，以后靠领导指挥着做
C.做三个月就可以了
D.车间做就行了


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14、单项选择题  班组出现5S问题后的直接责任人是（）.

A、班长
B、组长
C、5S管理员
D、区域责任人


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15、问答题  实现目视化管理的五个要素是什么？


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16、单项选择题  JIT方式对库存的认识错误的是：（）

A.一定量的库存是可以理解的
B.库存的增加是大生产必不可少的产物
C.库存是一种弊病
D.库存的水平要保持在合理的水平上


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17、问答题  精益生产方式的目标是什么？


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18、问答题  推行管理的目的？


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19、单项选择题  TPM的三大法宝是TPM小组会议、（）、管理看板。

A、重点培训
B、班前讲话
C、现场演示
D、宣传


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20、问答题  整顿的“三定原则”及“三要素”分别是什么？


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21、单项选择题  整顿中的“三定”是指（）.

A.定点、定方法、定标示
B.定点、定容、定量
C.定容、定方法、定量
D.定点、定人、定方法


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22、填空题  实施精益生产的具体手法有生产同步化、（）、生产柔性化。


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23、单项选择题  精益生产管理方式的创始人是（）.

A、泰勒
B、大野耐一
C、张富士夫
D、享利.富特


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24、判断题  一般生产节拍大于装箱节拍。


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25、判断题  看板管理可以说是JIT生产方式中最独特的部分，因此可以把JIT生产方式与看板方式等同起来。


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26、填空题  精益生产之品质目标是不产生（）。


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27、问答题  变化点的管理主要对哪些变更项目进行管理？


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28、单项选择题  （）是控制前置期的重要原则，同时也能在工作负荷尖峰引进更多人员参与计划。

A.工作标准化
B.无间断流程
C.拉式制度
D.目视化管


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29、单项选择题  准时化生产方式何时在日本研究和开发出来？（）

A.二十世纪一二十年代
B.二十世纪三四十年代
C.二十世纪四五十年代
D.二十世纪五六十年代


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30、问答题  标准作业分为几种类型？各种作业类型的特征以及作业周期（C.T）的测算方法是什么？


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31、问答题  生产线布局主要有哪四种基本的类别？


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32、单项选择题  下列不属于动作浪费的是（）。

A.走动
B.左右手交换
C.库存
D.单手空闲


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33、判断题  均衡化生产的概念是生产较多批量，与顾客的实际消费量保持一致。


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34、单项选择题  精益生产方式对操作员工的要求是（）.

A、懂设计制造有较高操作技能
B、不需要专业技能
C、多技能
D、单一技能


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35、填空题  连续流生产的核心是（）。


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36、问答题  现场桌面物品定置定位中全格法的标准是什么？


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37、判断题  “人、机、料、法、环”属于班组管理的管理目的。


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38、问答题  员工守则里公司要求员工进入生产厂区着装不得有哪些现象？


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39、问答题  设备的自主保养是指什么？


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40、问答题  精益管理的基本理念是什么？


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41、判断题  “一个流”生产要求将生产设备按照“一字型”来排列，从入口到出口形成一个完整的“一字型”，这样就可以增加生产效率。


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42、单项选择题  推行设备U型布置的要点包括设备布置的流水线化、站立式作业、人与设备分离和（）。

A.培养多能工
B.单能工
C.生产节拍
D.生产任务


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43、判断题  超过客户需求的、生产所必需的任何设备、材料、场地及人工都叫做浪费。


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44、单项选择题  精益制造流程中有一个经证实、非常有效的方法是（）。

A.召开研讨
B.进行变革
C.绘制价值流程图（value stream mapping）
D.应用丰田模式


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45、单项选择题  国际上普遍把物流称为（）。

A.降低成本的最后边界
B.增加成本的工作
C.对成本没有影响的工作
D.以上都不对


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46、多项选择题  库存的害处包括（）。

A.造成额外成本
B.带来缺货风险
C.掩盖问题和矛盾


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47、填空题  日常管理中丰田广泛采用的PDCA指的是计划、实施、检查、（）。


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48、多项选择题  TPM自主保全的七大步骤前二步是哪些？（）

A.整理、整顿、初期清扫
B.发生源、困难部位对策
C.制定准基准书
D.总点检


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49、多项选择题  实现有效率的会议的先决条件包括（）

A.在召开会议之前，必须有明确的会议目的
B.邀请正确的与会者
C.与会者不需要事先做好准备
D.有效使用视觉辅助E.准时开会与结束会议


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50、填空题  整理主要是区分（），然后将非必需品的处置36、5S是一切管理的基础，是（）的基础。


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51、判断题  不就是干活吗？要这么干净干么？车间比我宿舍还干净，没有这个必要。这句话对么？


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52、判断题  传统的生产方式下，生产有时候过于繁忙而有时候又非常空闲，工厂对零部件的使用量是安定化的。


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53、填空题  整顿的“三要素”包括场所、（）、标识。


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54、判断题  TPM自主保全的7大步骤中，最后一步是“自主管理”。


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55、问答题  管理看板的内容应该有哪几方面组成？


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56、判断题  生产线平衡是使各作业时间尽可能相近的技术和方法。


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57、问答题  影响沟通的主要障碍有哪些？


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58、问答题  什么是小组工作法？


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59、填空题  生产资源管理的4M1I：Man、Material、Machine、（）、Information。


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60、判断题  看板运行过程中允许预先取下看板、迟后取下看板、忘记取下看板的情况发生。


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61、填空题  标准化作业主要包括标准周期时间，标准作业顺序，标准（）存量。


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62、问答题  影响安全的心理因素主要有哪些？


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63、单项选择题  古人曰“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，强调的是时间的（）

A.价值性和重要性
B.时间的流逝性
C.时间的速度
D.时间的弹性


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64、判断题  国际标准ISO8258：1991提出，在实际工作中Cp=0.67为最小可接受值，因为存在抽样误差，且不存在永远处于统计控制状态的过程。


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65、判断题  一般计点特性数据服从二项分布，如电路板上的焊接不良点。


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66、问答题  请解释“5次的为什么”。


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67、问答题  精益生产示范区班组建设管理的四项基本内容是什么？


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68、单项选择题  清扫应细心，具备不容许有“（）”存在的观念。

A、污秽；
B、干净；
C、不良之处；
D、解决脏污对策。


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69、填空题  不增加价值的活动，是浪费；尽管是增加价值的活动，所用的资源超过了（）的界限，也是浪费。


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70、单项选择题  以下哪项不是快速换线的好处（）。

A、增加批量大小
B、减少加工中的存货
C、缩短备货时间
D、提高生產灵活性


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71、填空题  整顿三定是指（）、（）、（）。


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72、问答题  看板管理的作用是什么？


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73、判断题  5S管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，5S管理就会失败。


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74、问答题  物品乱摆放属于5S中的哪一项要处理的范围？


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75、多项选择题  在作决策的过程中要彻底考虑哪些要素（）。

A.彻底了解实际情况，包括现地现物
B.了解表面现象的根本原因，问5次“为什么”
C.广泛考虑各种可能的选择，对所偏好的选择提出详细的理由说明
D.在团队中达成共识，包括公司的员工和外面的事业伙伴
E.使用非常有效率的沟通工具做上述4项工作，最好是用一页纸说明


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76、问答题  推行素养的意义和目的是什么？


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77、单项选择题  清扫的目的（）.

A、保持良好的工作情绪；
B、稳定品质；
C、达到零故障、零损耗
D、以上都对


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78、问答题  5S示范区的作用是什么？


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79、判断题  精益生产既追求制造设备的高度自动化和现代化，也强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。


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80、填空题  公司开展5S总的原则重在（），贵在（）.


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81、问答题  什么是安灯？


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82、单项选择题  公司什么地方需要整理整顿？（）

A.工作现场
B.办公室
C.全公司的每个地方
D.仓库


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83、问答题  群体心理有哪些特点？


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84、多项选择题  下述情形不符合动作经济原则的有（）。

A.作业时双手须交叉取物
B.弯腰取工件
C.转身
D.单工序作业时须走动作业


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85、多项选择题  线平衡（Line balancing）的改善原则和方法包括（）。

A.改善瓶颈工序
B.将瓶颈工序的作业内容分担给其它工序
C.增加作业员，提高平衡率
D.合并相关工序，重新排布生产工序
E.分解作业时间较短的工序，把工序安排到其他工序


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86、单项选择题  生产看板控制工序间的（）。

A.物流、价值流
B.信息流；
C.物流
D.物流、信息流


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87、填空题  标准作业三要素是（）、作业顺序、标准在制品。


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88、多项选择题  丰田生产系统中提出必须杜绝的3M包括（）。

A.浪费
B.负荷过重
C.库存
D.不均衡


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89、单项选择题  精益生产起源于哪一家公司（）.

A.摩托罗拉
B.通用公司
C.福特公司
D.丰田公司


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90、多项选择题  物流改善应该关注以下哪几个方面（）.

A、采购件的接收方法
B.工厂内的物流
C.包装的改善；


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91、判断题  问题的真因找到之后，就应该拟定改善方案，以消除产生问题的原因使问题不再复发。


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92、单项选择题  不精益的流程，会使流程与流程之间（）。

A.畅通
B.更协调
C.缺乏协调
D.节约时间


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93、判断题  5S起源于日本，并在世界各地广泛推广。


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94、问答题  PDCA中P（Plan）的含义及定义是什么？包含哪些要素？


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95、判断题  清扫就是点检，清扫的过程就是检查的过程，通过清扫发现异常。


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96、判断题  生产线平衡是使各作业时间尽可能相近的技术和方法。


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97、判断题  清扫是五项班组中的一项。


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98、判断题  限制理论中的库存包括扣除折旧后的固定资产。


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99、判断题  精益生产既追求制造设备的高度自动化和现代化，也强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。


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100、问答题  TPS是什么意思？


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101、问答题  目视化管理的要点是什么？


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102、填空题  标准时间是在正常的操作条件下，以标准的作业方法及合理的劳动强度和速度下完成符合（）要求的作业时间。


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103、问答题  什么是标准作业?


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104、问答题  先期改善中的生产准备活动包括哪三个部分？分别由谁负责？


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105、填空题  素养要厉行三守的原则，即（）。


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106、问答题  QC手法的七种工具是什么？


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107、判断题  “人、机、料、法、环”属于班组管理的管理目的。


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108、单项选择题  将价值流程图张贴于“精益现状布告栏”上，是一种（）显示方法，用以让全体员工了解目前的进展情况。

A.直接
B.感觉
C.间接
D.视觉


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109、单项选择题  我们设定5S检查和工作基准表的时候，要多从（）的角度和实际工作情况出发。

A、现场
B、经验
C、书本
D、惯例


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110、填空题  准时制采购的方法包括建立（）、选择合适的供应商、规定送货日期、统一调度运输车辆。


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111、填空题  5S中（）重在消除现场脏污。


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112、问答题  准时化生产的3个基本原则是什么？


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113、名词解释  价值流图


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114、问答题  实施目标管理的五个步骤是什么？


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115、填空题  （）是七大浪费中最大的浪费，它除造成直观的浪费外，还会把“等待是浪费”隐藏起来，是管理人员漠视等待的发生。


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116、多项选择题  看板的使用规则是什么？（）

A.看板在使用的时候，必须附在装有零件容器上
B.后工序来取件
C.只生产后道工序取的工件数量
D.均衡化生产
E.严禁将次品交给下道工序


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117、问答题  制造工序内质量保证的4原则是什么？


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118、单项选择题  上、下车架由于长时间存放造成关键部位生锈而返修，这种情况属于（）.

A.缺陷的浪费
B.搬运的浪费
C.库存的浪费
D.增值作业


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119、问答题  为什么要实施多技能工化？


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120、单项选择题  关于清扫的定义，正确的是（）.

A.将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。


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121、单项选择题  在增加场地前，先要对原场地进行（）.

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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122、判断题  TPS是一切改善活动的基础。


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123、判断题  国际标准ISO8258：1991提出，在实际工作中Cp=0.67为最小可接受值，因为存在抽样误差，且不存在永远处于统计控制状态的过程。


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124、填空题  精益管理强调以（）为本，以（）手段以（）为最终目标。


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125、判断题  不同工序的加工设备之间的距离非常远，加工过程中产生的中间产品需要花费较多时间和人力才能搬运到下一道工序，这样的现象被称为“孤岛设备”。


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126、问答题  “三不流”的控制原则是什么？


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127、问答题  标准作业要领书的编制方法是什么？


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128、问答题  督导者角色定位的三个任务是什么？


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129、问答题  制造现场的5大任务是什么？按重要程度顺序排列，前三项是什么？


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130、多项选择题  通过班组活动，要使企业文化层面达到哪些效果（）。

A.传达企业精神
B.激发团队合作
C.营造改善氛围
D.实现人性化管理
E.发动全员参与


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131、单项选择题  均衡生产的前提不包括（）。

A．工装设备良好
B．客户订单要均衡
C．材料毛坯供应准时
D．工人技术好、出勤率高


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132、问答题  清扫的推行要领是什么？


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133、问答题  精益生产方式的重要组成部分是什么？


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134、单项选择题  标准作业的前提包括（）。

A．设备故障少
B．来件质量稳定
C．生产线波动小
D．以上全部


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135、问答题  督导者指导第一阶段作业说明阶段有哪些内容？


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136、问答题  物和环境的不安全状态有那些表现形式？


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137、多项选择题  限制理论中提高利润的途径（）。

A.增加产销率
B.减少库存
C.减少运行费
D.新产品开发


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138、判断题  每个工位必须有作业要领书，作业要领书的要点是与安全、品质等相关的内容。


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139、问答题  管道标识中安全流体与危险流体标识的区别是什么？


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140、填空题  工厂中的七大浪费（）、等待的浪费、搬运的浪费、动作的浪费、库存的浪费、加工过剩的浪费、生产不良的浪费。


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141、单项选择题  有用物品乱摆放属于5S中哪一项处理的内容（）

A、整理
B、整顿
C、清扫
D、素养


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142、问答题  谁承担5S活动成败的责任？


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143、填空题  工厂管理追求的一般管理项目（）、成本、交期、安全、环境和效率。


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144、单项选择题  物品的摆放一般先根据（）进行摆放。

A、物品的常用程度
B、物品的形状分类
C、物品的数量
D、物品的颜色


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145、问答题  怎样做到转产时间缩短，供应链各环节库存最小化，注塑设备利用率提高？


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146、单项选择题  整理主要是排除什么浪费？（）

A.时间
B.工具
C.空间
D.包装物


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147、问答题  督导者角色定位的五项内容是什么？


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148、判断题  精益生产方式是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少批量”的市场制约的产物。


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149、单项选择题  经常使用的看板一般分为（）。

A．取料看板
B．管理看板
C．生产看板
D．A+C


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150、多项选择题  丰田生产系统中提出必须杜绝的3M包括（）。

A.浪费
B.负荷过重
C.库存
D.不均衡


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151、单项选择题  全面质量管理（TQC）的质量的含义是（）.

A、产品质量
B、工作质量
C、质量控制
D、产品质量及与产品质量相关联的各项工作质量


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152、判断题  根据概率论中的小概率事件原理，概率很小的随机事件在一次试验中几乎不可能发生。


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153、判断题  精益生产方式把工作任务和责任最大限度地转移到直接为产品增值的工人身上，而且任务分到小组，由小组内的工人协作承担。


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154、问答题  精益生产方式有哪几种主要方法？


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155、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，未能在规定时限内制定整改计划并实施整改，也没有明确解释说明的，如何考核？


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156、判断题  从精益生产观点看，每天的生产节拍应固定，方能保证产品质量的稳定并实施同步流程。


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157、填空题  精益生产的两大支柱：自动化、（）。


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158、单项选择题  在服务型企业中，从（）着手，定义价值，然后再绘制为顾客创造价值的流程那么，辨识流程的工作就会容易得多。

A.计划
B.顾客
C.员工
D.领导


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159、多项选择题  精益生产体现着哪些思想理念？（）

A.以反对“成本主义”、提倡积极进取为指导思想
B.树立最高理想的“双零”奋斗目标——“零库存”和“零缺陷”
C.强化永不满足、永远改进的意识
D.坚持视问题为发展机会的辩证思维


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160、单项选择题  精益生产的经营思想是（）。

A.成本中心型
B.售价中心型
C.服务中心型
D.利润中心型


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161、判断题  看板管理可以说是JIT生产方式中最独特的部分，因此可以把JIT生产方式与看板方式等同起来。


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162、问答题  U型线配置的重要特点是什么？


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163、问答题  目视化管理的主要好处有哪些？


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164、问答题  实施清扫时的三扫原则是什么？


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165、判断题  生活习性，映射着国之强弱；认真规范的意识是我们每个人的立身之本，也是企业的立业之根。只有认真做事才能拿钱、必须把事情做好才有饭吃。


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166、判断题  在U型生产单元内，虽然多种机床紧凑地组合在一起，但是不要求并且不便于生产作业工人能够进行多种机床的操作，以及负责多道工序的作业。


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167、多项选择题  库存的害处包括（）。

A.造成额外成本
B.带来缺货风险
C.掩盖问题和矛盾


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168、单项选择题  一些成功的改进研讨会着重使用（）方法来建立追踪与控制流程的制度。

A.视觉管理
B.流程管理
C.计划管理
D.目标管理


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169、问答题  督导者角色定位的一个核心是什么？


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170、单项选择题  下面的不是“一个流”生产的要点的是（）。

A.经济批量
B.按节拍进行生产
C.培养多能工
D.“U”型布置


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171、填空题  物品乱摆放属于5S中的（）要处理的范围。


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172、问答题  现场地面物品定置定位中直角法的标准是什么？


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173、问答题  谭董对开展WOS精益生产项目提出的四个要求是什么？


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174、多项选择题  以下（）为生产线平衡的改善方法。

A.增加瓶颈工序的作业资源
B.多能工培训
C.瓶颈工序的良率提高
D.减少非瓶颈工序的作业资源


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175、问答题  价值流图的绘制步骤是什么？


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176、判断题  信号看板，是指各工序进行加工时所用的看板，这种看板规定了所生产的零部件及其数量，它只在工作地和它的出口存放处之间往返。


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177、问答题  企业生产现场作业可归纳为哪三种情况？


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178、多项选择题  动作改善的原则包括（）。

A.排除
B.组合
C.重排
D.简化


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179、问答题  目视化管理的12种方法是什么？


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180、问答题  开展5S活动的原则是什么？


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181、判断题  整顿的三要素：场所、方法、标识。


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182、问答题  精益生产的两大支柱是什么？


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183、问答题  什么是看板？


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184、填空题  准时化的主要思想是在需要的时间按照需要的数量提供（）。


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185、填空题  5S指的是（）、（）、清洁、清扫、素养。


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186、问答题  督导者训导原则是什么？


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187、多项选择题  在作决策的过程中要彻底考虑哪些要素（）。

A.彻底了解实际情况，包括现地现物
B.了解表面现象的根本原因，问5次“为什么”
C.广泛考虑各种可能的选择，对所偏好的选择提出详细的理由说明
D.在团队中达成共识，包括公司的员工和外面的事业伙伴
E.使用非常有效率的沟通工具做上述4项工作，最好是用一页纸说明


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188、填空题  支持准时化生产的技术主要包括（）、（）、（）和（）。


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189、问答题  精益生产七大浪费是什么？


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190、填空题  清扫的推进步骤分为哪些（）、实施区域责任制、彻底清扫、清扫点检机器设备、整修、制定相关的清扫标准。


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191、问答题  消除火险隐患要坚持“三定”，请问“三定”指的是什么？


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192、问答题  精益生产方式与大量生产方式在思维方法上的根本区别在哪里？


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193、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，在检查中，某部门同一问题发生次数超过3次未整改落实的，如何考核？


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194、单项选择题  哪些不是创意改善提案实施要点（）.

A、创意改善提案的角度有多种，可以从“浪费”入手，从品质、成本、设备、安全、效率等方面的不足动脑筋，思考如何做改善
B、先从不花钱的改善做起，创意最重要
C、改善是无限的
D、改善提案最重要的是流程改善，其他改善并不重要


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195、问答题  Total-TPS是什么意思？


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196、问答题  安全包括哪三个方面的安全？


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197、问答题  5S中哪一项是针对人的品质的提升，也是5S活动的最终目的？


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198、单项选择题  什么不是精益生产方式追求的无止境的尽善尽美的目标（）。

A、低成本
B、无废品
C、零库存
D、产品单一化


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199、问答题  公司的目视化标识牌制作的材质及工艺标准有哪三种？


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200、单项选择题  将价值流程图张贴于“精益现状布告栏”上，是一种（）显示方法，用以让全体员工了解目前的进展情况。

A.直接
B.感觉
C.间接
D.视觉


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201、单项选择题  防错的类型有过程防错和（）两类。 

A.检验防错
B.制造防错
C.设计防错
D.抑制


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202、单项选择题  生产工位按顺序安排，在一个生产单元中产品从一个工位移至下一个，工位之间没有在制品作为缓冲，这种技术是（）.

A、连续流
B、顺序流
C、单件流
D、快速流


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203、问答题  什么叫有效劳动和无效劳动？


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204、问答题  为打造安全卫生的工作环境、无灾害的职场，需要开展什么工作？


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205、填空题  清洁”的“三不坚持原则”为：不恢复脏乱、（）、（），其真意在于彻底改善化。


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206、填空题  清扫的三个原则：扫黑、扫漏、（），真意在于（）。


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207、填空题  5S中的清扫能使工作场所消除脏污，清除工作场所内的脏污，发现设备异常并马上修理，并防止污染的发生，目的是（），保持作业环境内干净、明亮，发现问题根源，稳定品质，减少工业伤害。


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208、单项选择题  “清净环境”它是指5S。（）

A、整理
B、清扫
C、清洁
D、素养


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209、填空题  5S中的整顿简单的来说是将需要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标识。每件东西都各得其所、各就其位，目的是工作场所一目了然，创造整齐的工作环境，消除找寻物品的时间，（）。


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210、单项选择题  （）是20世纪30年代由美国科学家奥斯本提出来的方法，主要特点是能最大限度地挖掘参与人员的潜能，使参与者能够无拘无束地表达表达自己对于问题的意见和提案。

A.5WH法
B.德尔菲法
C.相关分析法
D.头脑风暴法


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211、多项选择题  推行JIT的主要做法有哪些（）。

A.推行5S管理
B.样板区先行
C.加强人本管理
D.强化物流管理
E.追求尽善尽美：“六零”管理


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212、问答题  精益生产方式中的“三为体制”是指什么？


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213、单项选择题  以下那一项不是小批量的好处（）。

A.在制品库存量低
B.每种产品的生产频数低
C.维持库存费低
D.检查和返工的成本低
E.物料流动快


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214、问答题  作业标准与标准作业有何区别？


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215、问答题  群体心理的功能有哪些？


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216、多项选择题  看板的机能和作用有（）。

A.生产以及搬运的作业指定
B.防止过量生产和过量搬运
C.进行“目视管理”工具
D.改善的工具


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217、判断题  关于检查时间是否计入工序能力表统计时间的问题：如果不停线检查，则不算在工序能力表统计的时间内；如停线，则要计算在内。


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218、问答题  精益生产方式中主体公司与协作公司之间是什么关系？


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219、填空题  团结同事，与大家友好沟通相处是5S中（）的要求。


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220、问答题  发挥管理看板作用的注意事项有哪些？


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221、单项选择题  下面对于授权性制度与程序的描述，哪个是正确的？（）

A.把制度标准化，以避免人员耍花招，并监督成本
B.制度的设计必须使员工无法钻出控制圈
C.制度是员工必须遵守的指示，不容受到挑战
D.制度是可以改善的最佳实务样板


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222、填空题  IE面向微观管理，注重三化工业简化、专业化、（），是IE重要原则。


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223、判断题  修养是5S的重心，其不但是5S，更是企业经营者和各级主管所期待的。


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224、判断题  全面质量管理，强调质量是生产出来而非检验出来的，由生产中的质量管理来保证最终质量。


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225、判断题  整理时5S管理一项的核心。


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226、问答题  5S的角色是什么？


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227、问答题  “4S+1S=5S”是什么意思？


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228、多项选择题  以下哪些是限制理论的绩效指标（）。

A.产销率
B.生产线平衡率
C.库存
D.运行费


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229、填空题  丰田公司认为，浪费主要来自两种情况：生产现场的浪费和（）的浪费。


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230、问答题  如何解决超量生产造成的无效劳动？


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231、判断题  班组人事管理属于班组管理的常用工具。


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232、单项选择题  价值流分析的结果是形成三个文件不包括（）.

A.价值流现状图
B.总结报告
C.价值流未来图
D.实施计划


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233、单项选择题  丰田生产方式的目的在于彻底杜绝各种浪费，以提高生产（）.

A、周期
B、交货期
C、成本
D、效率


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234、多项选择题  临时看板是进行（）时所使用的看板

A.设备维修
B.设备修理
C.临时任务
D.生产通知


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235、判断题  休哈特对控制的定义乃是所谓的对不良的输出采取纠正措施。


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236、单项选择题  导入SMED的步骤不包括（）。

A、区分内部和外部的要素，
B、将外部作业转移到内部，
C、减少内部工作，
D、减少外部作业。


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237、单项选择题  特性测量结果只有合格与不合格两种情况的离散性数据，一般服从（）。

A.二项分布
B.T分布
C.泊松分布
D.指数分布


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238、填空题  5S是一种（），藉活动来改变人的（）和（），从而改变工厂的管理水准。


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239、问答题  PDCA中A（Action）的含义是什么？所包含的内容有哪些？


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240、单项选择题  有关精益生产正确的说法是（）。

A.精益生产是QR战略在生产领域的延续
B.精益生产是在日本丰田JIT生产的基础上提出来的新的生产方式
C.精益生产追求的是对定制化需求的快速反应
D.精益生产是大规模定制的另一种说法


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241、填空题  观念的改变，可导致行为的改变；行为的改变，习惯也随之改变，进而可以改变一个人的（）。


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242、填空题  现场管理三大要素（）、物、场所。


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243、单项选择题  对计划的杠杆原理理解不正确的是（）

A.即帕累托原理
B.也称二八原理
C.即80%的结果往往取决于20%的努力
D.花费80%努力，才能创造20%的成绩


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244、问答题  什么是TPM？


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245、单项选择题  实施5S对于企业的好处，下列说法正确的是（）

A.零“更换”时间－提高产品的多样性；
B.零次品－提高产品质量；
C.零浪费－降低成本；
D.以上说法都正确。


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246、判断题  清洁就是维持整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁、卫生。


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247、判断题  “一个流”生产要求将生产设备按照“一字型”来排列，从入口到出口形成一个完整的“一字型”，这样就可以增加生产效率。


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248、问答题  清洁活动实施时，需要秉持的三个观念是什么？


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249、问答题  清清扫活动的重点是什么？


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250、单项选择题  下面对于授权性制度与程序的描述，哪个是正确的？（）

A.把制度标准化，以避免人员耍花招，并监督成本
B.制度的设计必须使员工无法钻出控制圈
C.制度是员工必须遵守的指示，不容受到挑战
D.制度是可以改善的最佳实务样板


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251、填空题  精益质量的三不原则（），不制造不良品、不流出不良品。


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252、填空题  整理的实施要点就是对（）中摆放的物品进行分类，然后按照判断基准区分出物品的使用等级，进而决定是否需要该物品。


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253、单项选择题  对待5S检查和批评意见，属下应抱着“（）”的心态来执行。

A、纯粹找碴、百般狡辩
B、应付了事、得过且过
C、立即纠正、心存感激


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254、问答题  改善提案评审的内容有哪些？


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255、填空题  公司5S检查考核每月定期（）次，期间进行（）。


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256、填空题  企业追求精益之旅实质上是一个（）的过程，改善过程需要综合运用一系列方法与工具，因此精益生产是一个包含了多种（）技术和（）技术的综合体系。


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257、问答题  为什么说职场的活性化是不可缺少的？


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258、问答题  清扫的三个作用是什么？


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259、单项选择题  以下不是整理中有三个非常重要的基准（）

A、要与不要的基准
B、明确场所的基准
C、废弃处理的基准
D、垃圾处理的基准


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260、多项选择题  限制理论中提高利润的途径（）。

A.增加产销率
B.减少库存
C.减少运行费
D.新产品开发


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261、问答题  通常所说的“标准三票”是指哪三票？


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262、判断题  工业发展经历了单件生产方式、大量生产方式、精益生产方式。


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263、填空题  精益生产方式采用（）控制系统。


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264、问答题  班前会阶段有哪些内容？


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265、问答题  为了降低库存、减少工时，采购件采用的接收方法主要有哪些？


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266、单项选择题  精益生产方式的起点在哪里（）。

A、销售
B、计划
C、采购
D、仓库


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267、问答题  拉动式方法的特点是什么？


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268、多项选择题  步合会议的议题包括（）.

A、确认生产线现场的改善状况
B、防止重要问题的再次发生
C、进行评价，确定生产效率
D、工会活动


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269、判断题  现场改善只要达到一个尽善尽美的程度就可以不再继续进行改善了。


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270、问答题  过程控制系统的四个基本构成要素是什么？


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271、问答题  5S管理中清洁奉行的“三不原则”是什么？


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272、填空题  精益思想的5项原则有价值、（）、流动、拉动、尽善尽美。


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273、单项选择题  精益生产是一种理论还是（）.

A、工具
B、方法
C、过程
D、文化


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274、单项选择题  精益生产无间断流程中，如支持部门速度落后，接收信息的部门将（）。

A.正常运行
B.停转
C.停转一会后继续运行
D.间断运行


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275、问答题  看板的功能是什么？


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276、问答题  素养养成的三个阶段是哪三个阶段？


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277、填空题  企业生产活动中不为我们创造价值但是却消耗资源的现象称为（）。


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278、单项选择题  下面不属于七大浪费的是（）。

A.等待浪费
B.动作浪费
C.时间浪费
D.加工本身浪费


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279、问答题  TPM产生的有形效果是什么？


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280、单项选择题  5S管理的核心是（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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281、判断题  这些物品是什么，我知道就行，标识与否没关系。这样可以减少浪费。


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282、单项选择题  特性测量结果只有合格与不合格两种情况的离散性数据，一般服从（）。

A.二项分布
B.T分布
C.泊松分布
D.指数分布


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283、判断题  因为JIT生产方式的生产是按周或日平均，所以与传统的大生产、按批量生产的方式不同，JIT的均衡化生产中无批次生产的概念。


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284、问答题  5WH法中的5WH各指何意？


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285、单项选择题  JIT方式的目标是（）。

A.彻底消除无效劳动所造成的浪费
B.坚决拒绝生产过程中的在制品
C.彻底清除无效劳动造成的不良品
D.大量推销社会所需要的产品


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286、判断题  根据概率论中的小概率事件原理，概率很小的随机事件在一次试验中几乎不可能发生。


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287、问答题  明确清扫基准，必须包括的相关要求有哪些？


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288、问答题  精益生产的核心思想是什么？


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289、问答题  设备的预知维护（PM）是指什么？


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290、判断题  为实现柔性和生产率的统一，精益生产方式JIT必须在组织、劳动力、设备三方面表现出较高的柔性。


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291、填空题  生产均衡化的目的是尽量让（）与市场需求一致。


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292、问答题  5S定义简单的记忆口诀是什么？


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293、问答题  整顿的“三易原则”是什么？


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294、填空题  精益生产方式的核心是（）和快速应对市场变化。


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295、判断题  超过客户需求的、生产所必需的任何设备、材料、场地及人工都叫做浪费。


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296、问答题  合理化建议活动的基本原则是什么？


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297、填空题  精益生产的五项原则是定义价值、价值流、（）、拉式和完美。


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298、填空题  整顿是对（）之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐，是提高效率的基础。


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299、问答题  督导者指导第二阶段示范让他做做看阶段有哪些内容？


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300、单项选择题  公司的5S应如何做？（）

A、随时随地都得做，靠大家持续做下去
B、第一次靠有计划地大家做，以后靠干部做
C、做三个月就可以了
D、车间来做就行了


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