1、单项选择题
某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关数据及计算如下表所示：
A.设计生产能力 B.查定生产能力 C.计划生产能力 D.设备生产能力
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本题答案：微信扫下方二维码即可打包下载完整带答案解析版《★中级工商管理》或《中级工商管理：生产管理与控制》题库
2、填空题 （）实质上是“直线-职能制”形式的发展和扩大。
3、填空题 批量小、工序时间短时，可以采用（）；批量大、工序时间长时，则宜采用平行移动或（）。
4、单项选择题 MRPII是一种适用于制造装配系统的具有代表性的管理思想、管理规范和管理要求（）。
A、多品种、多级 B、多品种、低级 C、少品种、多级 D、少品种、低级
5、单项选择题 适合中小规模、产品和技术较为简单稳定的企业的组织结构形式是（）。
A.直线制 B.直线---职能制 C.事业部制 D.矩阵制
6、单项选择题 完成设备修理工作所需要的标准工时数称为（）。
A.修理停歇时间 B.修理间隔期 C.修理工时定额 D.修理周期
7、单项选择题 MRPII系统追求的生产能力需求计划成为实现生产计划的保证，是整个企业（）的创造阶段。
A、能力 B、产值 C、价值 D、产量
8、单项选择题 某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积2000平方米，每件产品占用生产面积3平方米，每生产一件产品占用时间为1.5小时，则该车间的生产能力是（）件。
A.3556 B.5333 C.8000 D.32000
9、填空题 企业生产销售系统库存量由三部分构成（）、周转库存和保险库存。
10、填空题 编制厂级生产作业计划的主要任务是根据企业的生产计划，为每个车间正确地规定每一种制品的（）和（）。
11、多项选择题 反映产品生产过程中工作质量的指标有（）。
A.产品质量分 B.产品平均技术性能 C.质量损失率 D.废品率 E.成品返修率
12、多项选择题 流水线之间的在制品主要有（）。
A.工艺在制品 B.运输在制品 C.周转在制品 D.保险在制品 E.加工在制品
13、多项选择题 MRP主要依据的是（）。
A.主生产计划 B.物料清单 C.库存处理信息 D.销售计划 E.客户订单
14、填空题 设备（）时消除有形磨损和无形磨损，特别是消除无形磨损的一种重要手段。
15、单项选择题 企业生产部门对在制品库存持有水平的一般倾向是（）。
A.低 B.高 C.很低 D.适中
16、填空题 男性购物偏重（）及物理属性，其购买行为长受理性支配；而女性购买则偏重（）、流行性、价格，易受感性作用影响。
17、单项选择题 下列不属于生产进度控制的基本内容的是（）。
A.投入进度控制 B.工序进度控制 C.出产进度控制 D.销售进度控制
18、单项选择题 对原材料投入生产到成品入库为止的全过程所进行的控制，是（）进度控制。
A.工序 B.生产 C.投入 D.出产
19、单项选择题 与劳动定额制定无关的因素是（）。
A.主、客观条件 B.活劳动 C.计量方法 D.无效劳动
20、单项选择题 企业劳动定额管理的核心问题是（）。
A、劳动生产率 B、劳动工日 C、劳动时间 D、劳动定额水平
21、单项选择题 从产品的结构方式来看，四连杆机构属于（）。
A.分立型结构 B.集成型结构 C.组装型结构 D.功能型结构
22、单项选择题 准时生产方式（justinTime）是由（）的一家汽车公司首创的一种管理方法。
A、美国 B、日本 C、德国 D、英国
23、单项选择题 用塑料或厚纸板制成与实务成一定比例的样板来模拟布置和设计工作地（设备）的布置技术称为（）。
A、设备布置草图 B、样板布置 C、模型布置 D、立面布置
24、单项选择题 生产进度控制的目标是（）。
A.降低能耗 B.缩短生产周期 C.准时生产 D.提高产品质量
25、单项选择题 容易脱离实际情况，产生过度修理，造成不必要浪费的修理方法是（）。
A.标准修理法 B.定期修理法 C.检查后修理法 D.定点修理法
26、单项选择题 用于库存和生产控制的最普遍、最主要的报告是（）。
A.主报告 B.一次报告 C.辅助报告 D.二次报告
27、多项选择题 贯穿丰田生产方式的两大支柱是（）。
A.多面化 B.准时化 C.自动化 D.标准化 E.专业化
28、单项选择题 MRP系统适用于根据订货生产或生产不稳定的（）企业。
A、单件生产数型 B、成批销售类型 C、单件销售类型 D、成批生产类型企业
29、单项选择题 根据企业的经营目标、利润计划、销售计划的要求和其他的主客观条件，确定企业计划年度内的产品品种、质量、产量、产值等生产指标的是（）。
A.中长期生产计划 B.年度生产计划 C.生产作业计划 D.以上都不是
30、单项选择题 既是丰田公司强大生命力的源泉，也是丰田准时化生产方式的坚固基石是（）。
A.多技能作业员 B.全员参加的现场改善活动 C.全面质量管理 D.准时化和自动化
31、单项选择题 ISO系列标准由五个部分组成，其中IS09002涉及的是（）。
A.质量管理和质量保证标准 B.最终检验和试验的质量保证模式 C.设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式 D.生产、安装和服务的质量保证模式
32、填空题 调度会议是企业生产调度工作的基本方法，一般分厂部和（）两级进行。
33、单项选择题 根据库存控制的ABC分析法，A类物资是库存物资品种累计占全部品种5%～10%，而资金累计占全部资金总额（）左右的物资。
A.50% B.60% C.70% D.80%
34、单项选择题 库存管理中每次订购物料所需联系、谈判、运输、检验等费用指的是（）。
A.订货成本 B.机会成本 C.仓储成本 D.以上都不对
35、多项选择题 下列关于生产调度工作要求的说法正确的是（）。
A.必须以生产进度计划为依据 B.必须高度集中和统一 C.要以预防为主 D.要共实际出发，贯彻群众路线 E.基本要求是高产出和高效益
36、单项选择题 按劳动定额的实施范围分类，可分为（）。
A、统一定额、企业定额、一次性定额 B、统一定额、计划定额、设计定额 C、变动定额、计划定额、现实定额 D、时间定额、一次性定额、现实定额
37、填空题 一项作业的最早开始时间加上其作业时间，就是该作业的（）时间。
38、单项选择题 新产品的特点中，其中包含的四个特点是（）。
A、高效率、小型化、复杂化、多样化 B、高效率、大型化、复杂化、单一化 C、高效率、小型化、复杂化、单一化 D、高效率、大型化、简便化、多样化
39、单项选择题 汽车行业、食品行业常用的设备布置形式是（）。
A.定位布置 B.产品布置 C.工艺布置 D.综合布置
40、多项选择题 在大量流水线情况下，流水线内部的在制品种类分为（）。
A.保险在制品 B.周转在制品 C.设计在制品 D.运输在制品 E.工艺在制品
41、单项选择题 当产品生产成本中运输费用占较大比重时，用（）选择厂址。
A、分等加权法 B、综合评分法 C、重心法 D、经济批量法
42、单项选择题 对新产品在市场上的竞争能力和使用效果的评价，属于（）。
A.事先评价 B.中期评价 C.事后评价 D.最终评价
43、单项选择题 航空公司的计量单位主要是（）。
A.产出量 B.投入量 C.原料处理遥 D.装机容量
44、填空题 在网络图中可能有许多条线路，每条线路所需的工作时间长短不一，其中至少有一条线路所消耗的工作时间最长，整个计划任务所需的完工时间就取决于该条最长线路所需消耗的工作时间。这条线路称为（），关键线路上的工序叫做关键工序。
45、单项选择题 产品品种很多，每种产品的产量很小，工作地要负担很多道工序，很少重复，专业化程度很低，这属于（）生产类型。
A.大量 B.单件 C.成批 D.混合
46、单项选择题 企业生产销售系统在途库存量是4800单位，周转存货是3000单位，保险库存为3750单位，则系统所需总存货为（）。
A、7800 B、6750 C、11550 D、8550
47、单项选择题 把劳动定额分为现实定额，计划定额、设计定额、不变定额，这是按（）分类。
A、实施范围 B、用途 C、制定方法 D、表现形式
48、填空题 在途库存是与总延迟时间和系统每天流动量成（）的。
49、单项选择题 物料需求计划简称（）。
A.MRP B.MRPⅡ C.ERP D.JIT
50、单项选择题 （）是实现适时适量生产的前提条件。
A、弹性配置作业人员 B、质量保证 C、生产均衡化 D、生产同步化
51、填空题 工业企业的生产过程由产品设计、（）和生产组织管理三个主要环节组成，成组技术适用于工业企业的每个环节。
52、单项选择题 “以最少的劳动消耗和资金占用，生产出尽可能多的适销对路产品。”是生产管理的（）。
A.可持续发展原则 B.均衡生产原则 C.经济效益原则 D.合理性原则
53、单项选择题 在物资库存控制中，下列叙述正确的是（）。
A.如果物资供应条件好，且R>1，不必库存 B.如果物资供应条件不好，且R>1，不必库存 C.如果R>1，就不必库存 D.如果物资供应条件好，或R>1，就不必库存
54、填空题 库存量的构成（）、（）和季节性储备量。
55、单项选择题 生产过程的组织形式要能及时地满足市场变化的要求，是生产的（）性。
A.连续 B.协调 C.均衡 D.适应
56、填空题 工艺装备按其使用范围可分为（）、通用和专用三种类型。
57、多项选择题 下列关于生产能力的表述正确的是（）。
A.生产能力是生产系统内部各种资源能力的综合反映，直接关系着能否满足市场需要 B.狭义的生产能力是指技术能力和管理能力的综合 C.生产能力必须和一定的技术组织条件相联系 D.企业的生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的 E.生产能力反映的是一年内的实物量
58、单项选择题 某一产品所能达到的功能指标值或某一功能项目所要达到的指标值，称之谓（）。
A、功能评价 B、功能水平 C、功能内容 D、功能分类
59、多项选择题 广义上生产作业控制通常包括（）。
A.在制品控制 B.库存控制 C.生产计划控制 D.生产进度控制 E.生产调度
60、单项选择题 某工厂某车间生产单一某产品，车间生产面积为500m，单位面积有效工作时间为每日12小时，每生产一件产品占用时间为1小时，每件产品占用生产面积2.5m，该车间的生产能力是（）件。
A.1600 B.2400 C.2000 D.3000
61、填空题 流水线采用的节拍性质主要取决于流水线的（）。对于间断流水线，则应采用（）和（）。
62、单项选择题 生产调度工作的基本要求是（）。
A.快速和准确 B.简单和有效 C.迅速和统一 D.主动和准确
63、单项选择题 在单位时间内生产合格产品的数量或规定完成一定的工作任务量的限额称为（）。
A.产量定额 B.时间定额 C.工作定额 D.人员定额
64、单项选择题 某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是（）件。
A.800 B.1200 C.1500 D.1600
65、单项选择题 某工厂车间生产单一的某产品，车间共有车床15台，三班制，每班工作5小时，全年制度工作日为250天，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时，那么该设备组的年生产能力是（）件。
A.101250 B.50625 C.33750 D.67500
66、填空题 设备的检查是实行（）制度的精髓。
67、单项选择题 在工作中担负很多的工序数目的生产类型属于（）。
A.成批生产 B.大量大批生产 C.单件小批生产 D.连续生产
68、单项选择题 对于一次性订货，重点考虑的是（）。
A、机会成本 B、库存费用 C、订货费用 D、生产费用
69、填空题 厂址的选择一般分两个层次进行，首先是（），然后选取具体的地址。
70、填空题 （）是工艺设计和准备的指导文件，是工艺准备工作的纲。
71、多项选择题 提前期法的优点有（）。
A.各个车间可以平衡地编制作业计划 B.各个车间可以按先后顺序编制作业计划 C.生产任务可以自动修改 D.可以用来检查零部件生产的成套性 E.不需要预计当月任务完成情况
72、单项选择题 流水线生产适用于（）。
A、少品种小批量生产 B、少品种大批量生产 C、多品种大批量生产 D、多品种小批量生产
73、填空题 一个网络图由（）、（）和线路三要素组成。
74、单项选择题 经验估工法确定劳动定额的优点是（）。
A.具有科学依据 B.简便易行 C.便于保持定额水平的平衡 D.准确性好
75、填空题 现代制造企业把分销商、供应商以及用户都看成是自己的（）.
76、单项选择题 节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于（）生产类型的企业。
A.单件 B.小批量流水线 C.成批轮番 D.大批量流水线
77、单项选择题 某生产企业的流水线有效工作时间为每日12小时，流水线节拍为5分钟，该企业流水线每日的生产能力是（）件。
A.25 B.3600 C.136 D.144
78、单项选择题 下列不属于流水线生产特点的是（）。
A.生产过程具有开放性和顺序性 B.生产过程具有连续性 C.生产过程具有明显的节奏性 D.协调性好
79、单项选择题 实施制造资源计划大致可分为三个阶段，其中不包括（）。
A.前期工程 B.决策工作 C.实施 D.反馈
80、填空题 物料保管过程中必须建立和健全（）档案，及时掌握和反映产、需、供、耗、存的情况。
81、填空题 事项，也称为（），它是指某一项活动的开始或结束的瞬间。事项本身不消耗时间和资源，在计划任务中起指令、衔接作用。
82、单项选择题 为防止物资供应延误等不正常情况所必须的库存储备量是（）。
A.经常储备量 B.保险储备量 C.季节储备量 D.最低储备量
83、填空题 零件的加工周期比其他两种移动方式（）。
84、填空题 生产系统的构成包括生产要素、（）、产品或服务三部分。
85、单项选择题 能将各项技术准备工作具体落实到人，以保证计划的完成的生产技术准备计划是（）。
A、生产技术准备的综合计划 B、分产品生产技术准备计划 C、科室生产技术准备计划
86、单项选择题 现代企业生产管理的特征中，生产方式更新的主流是（）。
A.大规模流水线 B.少品种小批量生产 C.多品种大批量生产 D.多品种小批量生产
87、单项选择题 在与库存相关的费用中，电信往来费属于（）。
A.短缺成本 B.成本费用 C.库存费用 D.订货费用
88、填空题 单件生产的特点是：产品品种很（），每种产品的产量很（），工作地要担负很多道工序，很少重复（即使重复也是不定期的），专业化程度很低。
89、填空题 在市场瞬息万变的今天，批量生产的规模越大，企业对市场的适应能力就越（）。
90、填空题 生产计划包括生产技术准备计划、生产计划与（）计划。
91、单项选择题 属于“岗位专职制”内容的是（）。
A.包机制 B.保管定人 C.设备定号 D.管理定户
92、单项选择题 在网络图的绘制中，（）线路为关键线路。
A、时耗最短 B、时耗最长 C、平均时耗长度 D、从左到右的线路
93、填空题 （）是生产技术准备工作的第一步。
94、单项选择题 在编制企业年度、季度计划时，以（）依据。
A.设计生产能力 B.查定生产能力 C.计划生产能力 D.混合生产能力
95、单项选择题 对产品设计方案的评价，属于（）。
96、单项选择题 与传统的生产管理相比，现代企业管理的范围扩大了，除了生产系统内部的运行，还包括对生产系统的设置。另一点是指（）。
A.人的管理被看成是生产管理的最重要方面 B.服务业的管理被看成是生产管理的一部分 C.科技管理被看成是生产管理的范畴 D.用户信息管理被看成是生产管理的重要部分
97、单项选择题 有关关键线路描述不正确的是（）。
A、一个网络图只能有一条关键线路 B、一个网络图可以有多条关键线路 C、时耗最长的线路为关键线路 D、关键线路由总时差为0的关键活动组成
98、填空题 工艺文件包括（）、（）、工时定额、与原材料消耗定额等。
99、填空题 （）是产品设计的首要问题。
100、填空题 零件成组的方法分为三类（）、（）和编码分类法。
101、填空题 生产管理的原则（）原则、（）原则、（）原则、均衡生产原则、可持续发展原则。
102、填空题 保证工作质量和产品质量，降低消耗的前提条件是（）。
103、单项选择题 将新产品开发评价分为概率评价和详细评价的依据是（）。
A.因素 B.程度 C.时间 D.效果
104、多项选择题 生产计划指标主要包括（）。
A.产品品种指标 B.产品质量指标 C.产品产值指标 D.产品产量指标 E.产品销量指标
105、填空题 （）是实行预防修理制度的精髓。
106、多项选择题 在企业确定生产规模，编制长远规划和确定扩建、改建方案，采取重大技术措施时，其依据是（）。
A.计划生产能力 B.查定生产能力 C.设计生产能力 D.预期生产能力 E.现实生产能力
107、单项选择题 将产量较大的产品，用"细水长流"的方式大致均匀地分配到各季、月生产，这种做法通常是（）的生产安排。
A.大量小批生产企业 B.成批生产企业 C.单件小批生产企业 D.大量大批生产企业
108、填空题 生产过程的组织要求：生产过程的性（）、比例性（协调性）、均衡性（节奏性）、适应性、经济性。
109、填空题 生产系统的布置包括（）、（）、（）和车间布置等几方面。
110、填空题 流水线的生产能力取决于每道工序设备的生产能力，所以，计算工作从（）开始。
111、单项选择题 适用于加工对象难以移动，加工件数少，工序时间长等特点的设备布置形式是（）。
112、填空题 （）生产方式将逐渐成为生产的主流。
113、单项选择题 精细生产中，企业生产过程的起点为（）。
A.生产部门 B.销售部门 C.客服部门 D.人力部门
114、单项选择题 （）是指企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类。
A.产品质量指标 B.产品产量指标 C.产品品种指标 D.产品产值指标
115、多项选择题 通常根据所处的不同工艺阶段，在制品包括（）。
A.毛坯 B.半成品 C.入库后成品 D.入库前成品 E.车间在制品
116、填空题 产品功能的最终承担者则是（）。
117、单项选择题 某生产企业的流水线有效工作时间为每日10小时，流水线每生产一件需12分钟，该企业流水线每日的生产能力是（）件。
A.25 B.120 C.100 D.50
118、单项选择题 定期检查的目的是查明零部件的实际磨损程度，其检查的人员由（）。
A.操作工人负责 B.专业修理工人负责，操作工人参与 C.专业的修理工人负责 D.操作工人负责，专业修理工人参与
119、单项选择题 MRP系统成功的关键所在是（）。
A.物 B.资金 C.信息 D.人
120、填空题 企业过去的“（）”组织生产转变为现在的“以零件为中心”组织生产，使生产计划更易实现，并增加了生产的柔性。
121、填空题 产品功能设计包括功能开发、功能载体选择和（）等。
122、多项选择题
某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，相关信息见图4-4。 根据以上资料，回答下列问题：
A.增加产销量 B.降低固定成本 C.适当降低变动费用 D.降低产品销售价格
123、单项选择题 按照ABC分类法进行库存控制，C类物资具有的特征是（）。
A.库存物资品种累计占全部品种5～10%，资金累计占全部资金总额70%左右 B.库存物资品种累计占全部品种70%，资金累计占全部资金总额10%以下 C.库存物资品种累计占全部品种20%，资金累计占全部资金总额20%左右 D.库存物资品种累计占全部品种50%，资金累计占全部资金总额50%左右
124、填空题 工艺装备系数是专用`工装种数与（）种数的比值。
125、单项选择题 早在20世纪30年代，开始研究成组加工可能性的工艺研究人员来自德国和（）。
A.美国 B.苏联 C.英国 D.法国
126、填空题 生产管理组织主要形式有（）制、（）制、（）制、矩阵制、虚拟组织结构。
127、填空题 在机械制造生产过程中，零件的移动方式有三种（）方式；（）方式；平行顺序移动方式。
128、填空题 始结点的最早开始时间为（）。
129、单项选择题 一般来讲，在生产企业中B类物资占用的资金约有（）。
A.15％-20％ B.35％-40％ C.55％-60％ D.75％-80％
130、单项选择题 （）是认证机构颁布的一种标志。
A.品牌 B.商标 C.企业名称 D.合格标志
131、单项选择题 生产控制的核心在于（）。
A.在制品管理 B.期量标准 C.进度管理 D.产量管理
132、单项选择题 生产服务过程不包括（）。
A、原材料供应工作 B、为职工提供娱乐等生活服务活动 C、半成品的保管工作 D、产品的理化检验
133、填空题 生产管理中，生产控制主要是生产进度和（）。
134、单项选择题 有利于企业适应市场变化，及时调整生产经营决策的组织结构形式是（）。
A.直线制 B.直线-职能制 C.事业部制 D.矩阵制
135、单项选择题 按产品品种系列平衡法来确定的生产计划指标是（）。
A.产品品种指标 B.产品质量指标 C.产品产量指标 D.产品产值指标
136、单项选择题 下列不属于影响企业生产能力的最主要因素的是（）。
A.固定资产的数量 B.固定资产的工作时间 C.固定资产的生产效率 D.固定资产的折旧费
137、填空题 辅助生产过程是指为基本生产提供辅助产品和（）的生产过程。
138、单项选择题 技术定额法的优点是（）。
A.工作量小 B.简便易行 C.省时省力 D.准确性好
139、填空题 设备的有形磨损可分为（）、（）和急剧磨损阶段。
140、填空题 生产类型按接受生产任务的方式分为是（）、（）。
141、单项选择题 实施准时化生产方式，联机生产管理是属于生产管理模式的（）对策。
A、概念更新 B、计划创新 C、组织更新 D、控制创新
142、单项选择题 确定控制标准的方法中，把企业层的指标按部门、按产品层层分解为一个个小指标，作为每个生产单元的控制目标的方法指的是（）。
A.类比法 B.分解法 C.定额法 D.标准化法
143、多项选择题 安排车间生产任务的方法有（）。
A.ABC法 B.在制品定额法 C.提前期 D.滚动法 E.生产周期法
144、多项选择题 关于累计编号法的说法，正确的有（）。
A.本车间投入提前期等于本车间出产提前期减本车间生产周期 B.累计编号法又称在制品定额法 C.累计编号法又称提前期法 D.同一时间上，越是处于生产完工阶段的产品，其编号越小 E.同一时间上，越是处于生产开始阶段的产品，其编号越小
145、单项选择题 认证活动是由（）从事的活动。
A、供应一方 B、交易关系双方 C、第三方 D、需求一方
146、填空题 （）是指在一个修理周期内，大、中、小修的次数和排列的次序。
147、单项选择题 某工序的正常时间为5天，赶工时间为3天，正常成本为600元，赶工成本为900元，则成本斜率为（）。
A.120 B.150 C.180 D.200
148、单项选择题 根据库存控制的ABC分析法，C类物资是库存物资品种累计占全部品种70%，而资金累计占全部资金总额（）以下的物资。
A.10% B.20% C.30% D.50%
149、填空题 直线—职能制的组织机构把企业的管理机构和人员分为两类：一类是（），另一类（）。
150、单项选择题 生产能力的长期计划的特点是计划的主要内容与（）有关。
A、流动资产 B、固定资产 C、设备回收期 D、平均利润率
151、多项选择题 下面有关产品品种指标的描述中正确的是（）。
A.产品品种指标是指企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类 B.产品品种指标反映出企业对社会需求的满足能力 C.产品品种指标反映出企业的专业化水平和管理水平 D.产品品种指标按产品品种系列平衡法来确定 E.反映了企业生产的发展水平，是制定和检查产量完成情况，分析各种产品之间比例关系和进行产品平衡分配，计算实物量生产指数的依据
152、单项选择题 按照零件加工的每一道工序编制的工艺文件称为（）。
A.工艺过程卡片 B.工艺卡片 C.工序卡片 D.工艺守则
153、填空题 一般企业的工作地设备布置主要形式有（）布置、（）布置、（）布置、综合布置和成组技术布置。
154、单项选择题 某类物资其数量占企业物资的10％～15％，占用资金为75％～80％，则对该物资应（），宜采用定期库存控制法.
A.适当控制 B.严加控制 C.放宽控制 D.不作控制
155、单项选择题 在厂区布置，以使材料、半成品的流动方向无交叉倒流，这是厂区布置的目标（）。
A、流程畅通 B、高效率的空间使用 C、良好的灵活性 D、提高劳动效率
156、填空题 成组技术的发展大体上经历（）、（）和成组技术三个阶段。
157、单项选择题 在工业企业中，传送带、电力网属于（）。
A.生产设备 B.动力设备 C.传导设备 D.管理设备
158、单项选择题 零件成组的方法中最简单的分类方法是（）。
A.目测法 B.工艺流程分析法 C.编码分类法 D.卡片法
159、多项选择题 大中型企业的生产调度系统组织包括（）
A.办事处调度 B.厂级调度 C.车间调度 D.工段调度 E.工序调度
160、单项选择题 对新产品开发“技术上是否先进、经济上是否合理”的评价，属于（）。
161、填空题 在运用网络计划技术时，不仅要考虑时间问题，还必须考虑资源情况和（）问题。
162、单项选择题 对产品开始投入的日期、数量和品种是否符合生产作业计划要求的控制，是（）控制。
A.工序进度 B.生产进度 C.投入进度 D.出产进度
163、填空题 常见的定量选址方法有（）、重心法。
164、单项选择题 在新产品的判断中应真正成为新产品的是（）。
A.仅改变产品的外观，颜色，其它没有改变 B.规格变化，其它无变化 C、在工作原理、结构性能、材质、体积、重量、功能、用途等方面有明显改进 D、引进散件组装
165、填空题 （）是组织连续流水线的必要条件。
166、单项选择题 企业销售部门对成品库存持有水平的一般倾向是（）。
A.低 B.很低 C.高 D.适中
167、单项选择题 某企业在生产过程中，发现生产效率降低，查明原因是工序问题，随后进行工序优化，从而保证生产目标的实现。该企业的这些活动属于（）。
A.生产计划制定 B.生产控制 C.生产调度 D.生产能力核算
168、单项选择题 以操作工为主，每个轮班进行一次，不占工时的保养是（）。
A.日常保养 B.一级保养 C.二级保养 D.大修理
169、填空题 新产品设计试制阶段的任务，主要是在开发研究的基础上，设计试制出（）。
170、填空题 按照某种产品（或零件）的加工顺序来排列各种不同的机床设备和工作地，是（）布置，也称为（）布置或（）布置.
171、单项选择题 类推比较法的优点是（）。
A.具有科学依据 B.易于达到先进合理水平 C.便于保持定额水平的平衡 D.能保持车间、工种定额水平的平衡
172、单项选择题 制定生产控制的标准中，根据权威机构制定的标准作为自己的控制标准，这种方法被称为（）。
A.类比法 B.分解法 C.标准化法 D.定额法
173、单项选择题 对于厂区平面布置来说，总目标是通过从厂区平面布置提供的服务中达到什么目的？（）
A.投资费用最少 B.环境保护最好 C.物料流程畅通 D.获取最大效益
174、填空题 按用户使用需求满足程度可分为不足功能和（）。一般过剩功能可分为功能内容过剩和（）。
175、单项选择题 概略估工法。假定m的可能性两倍于a的，则采用加权平均法的表达方式为（）。
A、（m+A./2 B、（2a+m）/2 C、（2m+A./3 D、（2a+m）/3
176、单项选择题 某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线的每日生产能力是（）件。
A.100 B.96 C.90 D.85
177、单项选择题 准时化JIT的基本思想是（）。
A.一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术 B.一个拉动式的生产系统 C.追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统 D.只在需要的时刻，生产需要的数量的所需产品
178、单项选择题 若某企业全年生产数量为10000件，生产准备成本为25元，保管成本12.5%，产品成本1元，则最佳每批生产量为（）件。
A、500 B、2000 C、2500 D、2325
179、单项选择题 MRPII系统追求（）最大化。
A、利润 B、产值 C、销售收入 D、产量
180、单项选择题 TQCS的生产目标的4项指标包括（）。
A、时间、质量、功能、服务 B、速度、质量、功能、产品 C、时间、质量、成本、服务 D、速度、质量、成本、产品
181、多项选择题 物料需求计划主要输入的信息有（）。
A.产品出产计划 B.物料清单 C.产品结构文件 D.库存状态文件 E.辅助报告
182、单项选择题 企业的生产能力是按照（）来计算的。
A.直接参加生产的固定资产 B.直接参加生产的流动资产 C.间接参加生产的固定资产 D.间接参加生产的流动资产
183、单项选择题 流水线上最重要的工作参数是（）。
A.产量 B.质量 C.速度 D.节拍
184、单项选择题 定量订货法以（）为特征值。
A、订货点和订货经济批量 B、订货点和目标库存 C、目标库存和订货时间周期 D、订货经济批量和目标库存
185、单项选择题 有助于产品的形成，但不构成产品实体的是（）。
A.在制品 B.原材料 C.辅助材料 D.制成品
186、填空题 （）的实现是企业具有活力和发展潜力的表现。
187、单项选择题 把新产品分为生产资料的新产品和消费资料类的新产品，这是按产品的（）分类的。
A、先进程度 B、用途归属 C、地域特征 D、技术开发方式
188、单项选择题 生产计划编制的第一步是（）。
A.综合平衡 B.调查研究 C.统筹安排 D.收集资料
189、填空题 （）也称结点，它是指某一项活动的开始或结束的瞬间。在网络图中，事项一般用圆圈“O”表示。
190、单项选择题 三点估计法中的最乐观时间是指在顺利情况下，完成一项活动可能需要的时间（）。
A.最长 B.最短 C.最可能需要时间 D.关键线路时间
191、单项选择题 降低在途库存的主要策略是（）。
A.缩短生产、配送周期 B.减少库存批量 C.尽量使生产和需求相吻合 D.使订货时间、订货量接近需求时间和需求量
192、填空题 在网络图的绘制中，在工程项目中需要消耗资源，并且须一定时间内完成的独立工作项目称为（）。
193、多项选择题 生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的（）活动。
A.检查 B.监督 C.分析偏差 D.合理调节 E.以上都不对
194、填空题 及时而有效的（）是保证企业生产正常顺利运行的基础。
195、填空题 生产管理的内容（）、（）、（）、生产控制。
196、单项选择题 在生产企业中，宜采用定量库存控制法的是（）。
A.A类物资 B.B类物资 C.C类物资 D.D类物资
197、单项选择题 某车间生产某单一产品，车间共有车床10台，全年制度工作日设为250天，单班制，日工作时间为8小时，设备修理必要停工率为10%，单台设备每小时产量定额为100件，则该设备组的年生产能力为（）件。
A.15000 B.18000 C.180000 D.1800000
198、单项选择题 下列不属于世界制造方式的概念内容的是（）。
A、无缺陷的全面质量管理新技术 B、准时生产方式 C、充分集中的独断式管理 D、满足用户需求的柔性制造系统
199、单项选择题 在周期性重复生产条件下，批量、平均日产量和生产间隔期之间的关系是（）。
A.日产量不变，批量与生产间隔期成正比 B.日产量不变，批量与生产间隔期成反比 C.生产间隔期不变，批量与生产间隔期成反比 D.批量等于平均日产量除以生产间隔期
200、填空题 企业生产单位配置中存在的问题是（）。
201、单项选择题 单位时间内能生产的产品数量，这是设备的（）。
A.可靠性 B.节能性 C.安全性 D.生产率
202、填空题 网络图的始结点只有（）个。
203、单项选择题 在工业企业生产过程中，热电站属于（）。
A.基本生产单位 B.附属生产单位 C.生产服务单位 D.辅助生产单位
204、单项选择题 关于厂房建筑、设备、设施如何安置的相互关系问题称为（），即工厂总平面布置。
A.厂区布置（狭义厂区布置） B.车间布置 C.厂址选择 D.生产单位的布置
205、单项选择题 对生产过程各个环节的在制品实物和帐目所进行控制，是（）控制。
A.工序 B.生产 C.投入 D.在制品量
206、单项选择题 手机的通讯功能、冰箱的保鲜功能属于产品的（）。
A.核心层 B.形式层 C.附加层 D.期望层
207、单项选择题 关于MRPⅡ下列叙述错误的是（）。
A.由计算机支撑 B.是一种管理思想与决策逻辑 C.具有动态信息系统功能 D.MRPⅡ中的制造资源指设备、人员、动力
208、单项选择题 某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。上个月装配车间应生产到500号，产品的平均日产量为6台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为40天。则机械加工车间投入提前期为（）天。
A.10 B.40 C.50 D.90
209、单项选择题 准时生产方式（JIT）的目标是（）。
A.生产同步化 B.生产柔性化 C.彻底消除无效劳动和浪费 D.生产均衡化
210、单项选择题 确定智力开发方针、人才招聘、职工培训的战略安排属（）。
A、长期 B、中期 C、短期
211、单项选择题 制订生产控制标准的方法不包括（）。
A.对比法 B.分解法 C.定额法 D.标准化法
212、单项选择题 网络图中，不占用资源和时间，仅仅表示活动之间的逻辑关系的是（）。
A.事项 B.结点 C.活动 D.虚活动
213、填空题 马克思将人力消耗称之为（）。
214、单项选择题 某企业今年计划生产一种产品，该产品单价为300元，单位产品的变动费用为100元，其固定成本为550万元，根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量是（）件。
A.2750 B.13750 C.27500 D.55000
215、单项选择题 某月甲车工完成合格产品720件，实耗工时160，并知该产品车工加工产量定额为3件/时。则该车工产量定额完成率为（）。
A.22％ B.67％ C.150％ D.450％
216、填空题 大量流水线生产企业分配车间生产任务的方法有（）和（）。
217、单项选择题 有关生产管理范围说法不正确的是（）。
A、制造业 B、不仅包括制造业，还包括服务业 C、生产系统内部管理和环境管理 D、医院、商场、餐馆也属于生产管理的范围
218、单项选择题 原材料经加工处理后分解成多种产品，台炼油厂，这种生产方法属（）。
A、合成法 B、调剂法 C、分解法 D、提取法
219、单项选择题
A.3750 B.6000 C.10000 D.15000
220、单项选择题 “没有看板不能生产不能运送”这一原则体现了看板管理的（）功能。
A.生产以及运送的工作指令 B.进行“目视管理”的工具 C.防止过量生产和过量运送 D.改善的工具
221、填空题 设备修理工作定额主要包括（）、（）、（）、修理停歇时间和修理费用定额等。
222、单项选择题 某企业今年计划生产一种产品，该产品单价为400元，单位产品的变动费用为150元，其固定成本为500万元，根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量是（）件。
A.9091 B.33333 C.12500 D.20000
223、单项选择题 某厂生产一种产品，销售单价是1500元，单位产品变动成本为850元，企业固定成本为2600万元，若该企业想获利其产量必须（）。
A.大于40000件 B.等于40000件 C.小于40000件 D.条件不充分难以确定
224、单项选择题 生产系统的基本功能是（）。
A.提高产品质量 B.降低成本 C.获取利润 D.满足社会需要
225、单项选择题 世界级制造的核心是（）。
A.生产和顾客 B.生产和数量 C.生产和质量 D.顾客和质量
226、单项选择题 以现有同类型产品的零件或工序的定额为依据，经过分析比较推算出另一种产品、零件和工序定额的方法，称为（）。
A.经验估工法 B.技术定额法 C.类推比较法 D.概略估工法
227、填空题 设备的岗位专责制的形式主要有（）、（）、交接班制、安全生产制。
228、单项选择题 根据库存控制的ABC分析法，A类物资是库存物资品种累计占全部品种5%～10%，而资金累计占全部资金总额（）左右的物资。
229、单项选择题 在制品定额法适合于()企业的生产作业计划编制。
A.单件大批生产类型 B.单件小批生产类型 C.成批轮番生产类型 D.大批大量生产类型
230、填空题 选定具体的厂址，实质上就是对生产系统进行（），所有需要考虑的影响因素都是基于这样一个思路。
231、单项选择题 在质量认证中，IEC指（）。
A、工商管理机构 B、国家电工委员会 C、企业标志 D、国际电工委员会
232、多项选择题 下列选项中，属于制订物料需求计划依据的是（）。
A.主生产计划 B.物料清单 C.库存处理信息 D.底层码 E.净需求
233、单项选择题
既保证统一指挥，又发挥职能管理部门参谋指导作用的组织结构形式是（）。
A.直线制 B.直线--职能制 C.事业部制 D.矩阵制
234、单项选择题
A.固定成本曲线 B.变动成本曲线 C.总成本曲线 D.销售收入线
235、单项选择题 对产品出产日期、出产量、出产均衡性和成套性等的控制，是（）进度控制。
236、单项选择题 设备一生的总费用称为（）。
A.生产费 B.折旧费用 C.寿命周期费用 D.保管费用
237、单项选择题 一次性订货法属于一种对（）不确定条件下的库存控制方法。
A、供求量 B、销售量 C、需求量 D、采购量
238、填空题 我国传统管理模式与MRPⅡ应用所需的（）和（）有一定的差距。
239、填空题 新产品开发的生产技术准备工作的三阶段是：开发研究阶段、设计试制阶段和（）阶段。
240、单项选择题 在大量流水线生产条件下，流水线内部的在制品不包括（）。
A.保险在制品 B.周转在制品 C.设计在制品 D.运输在制品
241、单项选择题 工时定额和产量定额，它们在数值上成（）关系。
A.正比关系 B.负相关 C.正相关 D.倒数
242、填空题 （）是指与使用者的精神感觉、主观意识有关的功能，如贵重功能、美学功能、外观功能、欣赏功能、艺术功能等，一般多靠人的器官感觉和思维去判断。如产品的式样、造型、色泽等。
243、单项选择题 IS09000质量管理和质量保证系列标准是第一个（）性的管理标准。
A、国家性 B、地区性 C、企业性 D、国际性
244、填空题 在企业生产过程中，每批零件只有在前道工序全部完工后，才整批地转送后道工序上加工的方法称（）方式。
245、单项选择题 在工业企业中，医疗卫生设备属于（）。
A.生产设备 B.动力设备 C.传导设备 D.公用设备
246、填空题 （）是生产计划的具体执行计划。
247、填空题 系统中每一个零售商和批发商都有自己的进货周期。这样市场信息沿着（）→（）→批发商→工厂成品库→工厂这个路径到达工厂，每一阶段都有时间延迟。
248、问答题 影响企业生产单位构成的因素有哪些？
249、单项选择题 ABC分类法用于库存管理，是库存物资按（）进行分类。
A.物资品种和数量 B.物资品种和质量 C.物资数量和资金占用额 D.物资品种和资金占用额
250、单项选择题 狭义的生产能力是指企业在一定时期内和生产组织技术条件下，（）所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量。
A.全部所有者权益 B.全部流动资金 C.全部资产 D.全部生产性固定资产
251、单项选择题 设备初期故障期，有较高的故障率，这样的故障（）。
A.随时间的推移而逐渐增加 B.随时间的推移而逐渐减少 C.随时间的推移而匀速递增 D.与时间无关
252、多项选择题 与生产计划比较，生产作业计划具有的特点有（）。
A.制订计划的人数少 B.计划期短 C.计划内容具体 D.计划单位小 E.计划更科学
253、单项选择题 下列生产控制方式中，重点在事前的计划与执行中有关影响因素的预测上的是（）。
A.事后控制方式 B.事中控制方式 C.事前控制方式 D.直接控制方式
254、单项选择题 空调设计成窗机、挂机和柜机，这种产品结构变换称为（）变换。
A.运动形式 B.形态结构 C.整体结构 D.功能结构
255、填空题 产品生产周期就是每个工艺阶段生产周期与（）之和。
256、单项选择题 生产管理手段的现代化，计算机辅助设计简称（）。
A、CAD B、CAPP C、CAM D、FMS
257、填空题 企业生产组织管理包括生（）组织和（）组织。
258、多项选择题 在制品管理的工作内容包括（）。
A.合理确定在制品管理任务和组织分工 B.合理存放和妥善保管在制品 C.建立、健全在制品的收、发与领用制度 D.在制品的库存管理 E.认真确定在制品定额，加强在制品控制，做好统计与核查工作
259、单项选择题 生产能力反映的是（）的实物量。
A.一年内 B.一个月内 C.一个季度内 D.特定时期内
260、单项选择题 产品的送货、安装、声誉、保养和维修等属于产品的（）。
261、单项选择题 生产进度管理的目标是（）。
A.减少浪费 B.零在制品 C.降低成本 D.准时生产
262、填空题 将总时差为零的各项活动连接起来，就构成了某项计划任务网络图的关键线路，它是网络图中时间最长的线路。关键线路上各项活动的作业时间之和，即为整个计划任务的（）。
263、填空题 工艺专业化原则是按照（）的不同来划分车间的。
264、单项选择题 综合反映生产系统内部各种资源能力，直接关系能否满足市场需要的是（）。
A.技术能力 B.管理能力 C.财务能力 D.生产能力
265、单项选择题 （）的创始人是前苏联工程师米特罗法诺夫。
A、并行工程 B、成组技术 C、精细生产 D、敏捷制造
266、单项选择题 具体指导工人进行加工制造的操作文件是（）。
A.工艺规程 B.原材料消耗定额 C.工时定额 D.工艺装备图
267、单项选择题 冰箱的门由单开门设计成双开门，其形态变换属于（）。
A、位置变换 B、尺寸变换 C、数目变换 D、形状变换
268、填空题 为了保证交货期的要求，从交货期开始，反推上去，确定各项工作的起始和完成时间，并与年度生产计划和短期生产作业计划相协调，这种生产技术准备计划的编制原则称（）。
269、填空题 （）是组织多品种、中小批量生产的一种科学方法。
270、填空题 产品开发管理包括产品决策、产品设计、工艺选择与设计、（）与鉴定管理等。
271、单项选择题 设备改造的优点有（）。
A、投资少，时间短，见效快 B、投次大，时间长，见效快 C、投资少，时间长，见效快 D、投次大，时间短，见效快
272、填空题 为了实现经济的生产系统，生产要素的供应和（）在选址时必须考虑资源供应条件。
273、单项选择题 20世纪初，以泰罗制为指导思想建立了（）。
A.工厂制度 B.工序制度 C.工时制度 D.工程制度
274、单项选择题 产品设计、工艺设计，新产品试制与鉴定等属于生产（）。
A.服务过程 B.基本过程 C.辅助过程 D.技术准备过程
275、填空题 在不影响整个工程计划完工条件下，某项作业最迟开始时间与最早开始时间的（）即该项作业开始时间允许推迟的最大限度叫做总时差。
276、单项选择题 世界级制造强调（）。
A.制造技术世界先进性 B.柔性制造系统 C.管理技术世界先进性 D.制造技术、管理技术世界先进性
277、单项选择题 企业的销售和市场份额增长战略属于（）。
A、短期生产计划 B、中期生产计划 C、长期生产计划 D、视情况而定
278、填空题 （）是编制修理计划和组织修理工作的基础。
279、填空题 生产节拍不是固定不变的，而总是随着（）的变化而变化。
280、单项选择题 企业根据现有的企业组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指（）。
A.设计生产能力 B.预期生产能力 C.计划生产能力 D.调控生产能力
281、单项选择题 从产品的结构方式来看，集成电路属于（）。
282、多项选择题 丰田公司实现自动化的技术手段有（）。
A.异常情况的自动化检测 B.异常情况的自动化修复 C.异常情况下的自动化停机 D.异常情况的自动化操作 E.异常情况下的自动化报警
283、单项选择题 许多大型企业受传统思想影响，抱着“万事不求人”的思想，设置单位一应俱备，这种企业生产单位配置中存在的问题称为（）。
A、大而全 B、小而全 C、综合化 D、多样化
284、单项选择题 通过不断地改善网络计划的初始方案进行网络计划优化利用的是（）。
A.结点 B.时差 C.网络 D.线路
285、单项选择题 对设备进行全面的解体、检查、修理和调整，以全面恢复设备原有的精度、性能和生产效率。这种保养方式为（）。
A、日常保养 B、一级保养 C、二级保养 D、大修理
286、单项选择题 单件小批生产类型企业编制生产作业计划时，宜采用（）。
A.在制品定额法 B.生产周期法 C.提前期法 D.实时调度法
287、单项选择题 敏捷制造的指导思想是（）。
A.迅速性 B.灵活性 C.应变性 D.高效性
288、单项选择题 距阵制组织形式是将（）两种形式的原理结合使用，其特点是双道命令系统。
A.直线—职能制和事业部制 B.职能制和事业部制 C.直线制和事业部制 D.直线制和虚拟组织机构
289、单项选择题 某生产企业的流水线有效工作时间为每日10小时，流水线每生产一件产品需12分钟，该企业流水线每日的生产能力是（）件。
290、单项选择题 网络计划技术起源于（）。
A.中国 B.美国 C.日本 D.欧洲
291、填空题 企业在开发新产品时，可以根据产品特点、企业技术力量和市场情况等因素，采用各种不同的策略，通常不外乎以下四种策略（）、（）、部分改进、创新。
292、填空题 在整个加工过程中产品不动，设备按作业顺序移动，是（）布置。
293、多项选择题 生产进度控制的基本内容主要包括（）。
A.投入进度控制 B.工序进度控制 C.物流进度控制 D.出产进度控制 E.供应链进度控制
294、填空题 现代生产管理方式表现包括管理组织结构的（）。
295、填空题 成组技术虽然经历了“成组加工---成组工艺---成组技术”的发展过程，但其基本原理都是识别和利用事物的（）。
296、填空题 随着科技的发展和市场的多样化，“以（）为中心”组织生产，使生产计划更易实现。
297、单项选择题 功能分析是从（）和（）角度分析产品所具有的功能（）。
A、需求；经济 B、技术；需求 C、供应；经济 D、技术；经济
298、单项选择题 不仅应用于生产企业，也可应用于非生产企业、公益事业单位的方法是（）。
A.MRP B.MRPⅡ C.ERP D.DRP
299、单项选择题 已知设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是8小时，每台机器每小时生产20件产品，该企业只生产一种产品，则该设备组一个工作日的生产能力是（）件。
A.160 B.200 C.1600 D.2000
300、单项选择题 已知设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是12小时，每台机器每小时生产50件产品，该企业只生产一种产品，该设备组一个工作日的生产能力是（）。
A.500 B.1200 C.6000 D.7000
