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采购师考试：采购师考试微信做题（最新版）
2024-03-21 23:52:28 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
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1、多项选择题  PEST模型包括哪些（）。

A、政治因素
B、经济因素
C、社会因素
D、技术因素
E、竞争因素


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2、单项选择题  下列职责属于采购经理职责的是（）

A.协助供应商建立品质管理制度
B.对供应商的问题及抱怨尽快回应
C.编制年度采购计划与预算
D.尽快付款


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3、问答题  JIT采购的原理主要表现在哪些方面？


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4、判断题  在供应商选择与评估阶段和合同准备阶段，已经搜集了有关风险的信息，并且对风险也进行了评估，因此，在合同的执行阶段不再需要对合同风险重新进行定期评估。


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5、单项选择题  在供应定位模型中，具有“高IOR/低支出水平”特点的应该属于（）采购项目。（）

A.日常型；
B.杠杆型；
C.瓶颈型；
D.关键型


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6、多项选择题  供应商评估对很多公司来说是一项很关键的工作，对供应商评估所包括的内容和实施方式，取决于以下哪些因素：（）

A.公司的整体目标
B.公司业务的特性和复杂性
C.公司的发展阶段
D.公司希望与供应商建立的关系类型
E.公司是否拥有完整的专业技术人员队伍


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7、多项选择题  使用POCKET方法时，请判断“E”中包括哪些内容（）

A、贸易政策法规
B、劳动力
C、经济政策汇率
D、原材料与零件
E、经济周期


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8、单项选择题  世界银行的《世界发展指标》和《世界发展报告》，能够帮助我们获得POCKET分析方法中的信息类别是：（）

A、P；
B、O；
C、K；
D、E


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9、单项选择题  下面哪种情况可能属于完全竞争性市场（）

A、一家购买者，很多供应商
B、很多购买者，一家供应商
C、很多购买者很多供应商
D、少量购买者，很多供应商


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10、单项选择题  下面哪种情况可能属于垄断性市场（）

A、一家购买者，很多供应商
B、很多购买者，一家供应商
C、很多购买者，很多供应商
D、少量购买者，很多供应商


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11、问答题  试述设定预算标准的原则。


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12、多项选择题  采购计划有如下的作用（）。

A、可以有效地规避风险，减少损失；
B、协调企业各部门之间的合作经营；
C、有利于对企业物流成本进行控制、监督；
D、为企业组织采购提供了依据；
E、有利于资源的合理配置，以取得最佳的经济效益


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13、多项选择题  通常，不可以作为供应链中的核心企业的是（）。

A、供应商
B、制造商
C、分销商
D、零售商
E、客户


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14、多项选择题  下面关于供应定位模型的正确描述是（）

A、是一种专门用来确定采购品项的优先级别的工具
B、可以对供应商的产品在供应市场上的地位进行定位
C、可以对采购品项的优先顺序进行定位
D、也可以对采购供应部门在组织内部的地位进行定位
E、是通过费用水平和对利润的潜在影响力等级两个因素综合确定的


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15、多项选择题  采购管理的功能包括（）

A.新产品的设计与开发
B.保证企业所需的各种物资的供应
C.从资源市场获取各种信息、为企业物资采购和生产决策提供信息支持
D.与资源市场供应商建立友好且有效的关系，为企业营造一个宽松有效的环境
E.销售市场的开拓


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16、问答题  采购与供应管理的具体目标是哪几个？


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17、单项选择题  传统的定价一般由供应商制定，下列不属于传统常用的定价方法的是（）

A.成本导向定价法
B.市场导向定价法
C.标的定价法
D.产品生产周期成本法


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18、单项选择题  采用所有权总成本法作为评价报价的基础时，采购方应采取的正确做法是（）

A、不考虑货币的时间价值
B、不考虑通货膨胀
C、要重视某些成本因素，如出售二手设备等，成本可能是负值，会增加现金收入这一事实
D、对与货币相关或无关的标准予以同等程度的关注


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19、判断题  在准备报价邀请时，应使用便于供应商完成的标准化的表格以及对所需要的信息清楚和明确地说明，评估和比较投标将会更加容易并能避免一些不必要的澄清。


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20、单项选择题  需求随着商业周期和产品生命周期等因素的变化，呈现出周期性的增长或降低的趋势，这种需求的特性是（）

A.周期性
B.趋势性
C.季节性
D.随机性


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21、问答题  采购概念与特点？


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22、问答题  简述如何制定和实施采购战略。


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23、多项选择题  企业竞争战略一般可以分为哪几种。（）

A、成本领先战略；
B、差异化战略；
C、集中化战略；
D、可持续发展战略；
E、最优供应商战略


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24、判断题  合同终止是解决合同争议的最后手段，因为它起码保证了采购方的利益，避免了双方都输的局面。


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25、多项选择题  在供货商感知模型中，下列选项中正确的陈述是：（）

A、边缘象限里企业应与供货商建立现货采购关系；
B、边缘象限里企业应与供货商建立定期采购关系；
C、盘剥象限里企业应与供货商建立定期采购关系；
D、盘剥象限里企业应与供货商建立现货采购关系；
E、盘剥象限里企业应与供货商建立长期伙伴关系。


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26、单项选择题  部整合仅发生在（）完成，并且在各个只能策略（）完毕的时候。

A、内部整合/协调
B、外部整合/协调
C、内部整合/物品定位
D、外部整合/物品定位


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27、单项选择题  按照计数标准型一次抽样方案，拒收下界为P，则当交验批的不合格率为x≥P时，交验批为（）

A.合格批，可接受
B.不合格批，应拒受
C.合格批，应拒受
D.不确定


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28、单项选择题  在合同签订的过程中，如果一方当事人对某些情况存在重大误解而订立的合同，那么这种合同属于（）

A.无效的采购合同
B.可撤消的采购合同
C.有效的采购合同
D.效力待定的采购合同


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29、单项选择题  下列关于MRP系统说法正确的是（）

A.MRP是按预定的订货间隔期进行订货补充库存的一种库存管理方式
B.MRP对物料的库存状态数据引入了时间分段的概念
C.MRP处理相关需求物料时会形成“块状”需求
D.N1lP主要解决分销物资的供应计划和调度问题


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30、单项选择题  当定购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择可以采用（）

A.直观判断法
B.招标法
C.协商法
D.层次分析法


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31、单项选择题  供应商感知模型中，供应商从（）两方面来看待公司这个潜在的客户。

A.业务价值与吸引力水平
B.采购价值与吸引力水平
C.采购价值与影响/风险/机会水平
D.业务价值与影响/风险/机会水平


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32、单项选择题  采购的广义含义就是从外部环境（）有形物品和技术服务的行为。

A、选择
B、购买
C、配送
D、获取


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33、单项选择题  对于技术十分复杂、支出很高、存在供应风险的非标准化采购品项，获取供应商报价的合适方法是（）

A、非正式法
B、询价—报价法
C、正式招标法
D、通过电子市场


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34、单项选择题  某公司每年需购人某种原材料8000件，每件单价40，每次定购费用80，资金年利率l为5％，单位存储成本按原材料价值5％计算。其经济定货批量是（）

A.200
B.400
C.800
D.1000


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35、多项选择题  在实施协议的阶段，防止做（）。

A.添加任何不属于原协议的东西
B.使用易混淆或者不明确的术语和可能引致误解的语言
C.为监督协议的关键步骤而增加目标
D.在起草合同到结束谈判之间的时间间隔太长
E.由法律顾问来检查协议的内容


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36、单项选择题  按照供应细分分析方法，成本价值大，对企业利润影响突出，但供应风险较小的商品或服务属于（）

A.战略型
B.杠杆型
C.策略型
D.关键型


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37、判断题  订立某些谈判目标一定要模棱两可，为以后留下谈判的空间。


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38、多项选择题  持有成本包括（）

A.价格折扣成本
B.缺货成本
C.流动资金成本
D.保管成本
E.废弃风险成本


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39、多项选择题  整体拥有成本TCO所包含的成本内容包括（）

A.采购物品的价格
B.物品的运送成本
C.搬运、检验、质量成本
D.重（返）工、维修成本
E.报废成本


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40、多项选择题  按照不同的分类标准，可以把采购合同分为不同的种类。按照有效性分类可以将采购合同分为下面哪几种类型（）

A、有效的采购合同；
B、无效的采购合同；
C、可撤销的采购合同；
D、效力待定的采购合同；
E、分期付款的采购合同


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41、多项选择题  在评价提供非标准产品的供应商的质量能力时，主要考虑的要素有（）

A、供应保障能力
B、知识产权
C、研究与开发
D、库存水平
E、生产能力和技术


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42、单项选择题  在（）的情况下，应该任命一名合同经理来领导合同管理团队。

A.交易型合同
B.关系型合同
C.市场型合同
D.项目型合同


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43、单项选择题  供应保障是评价供应商（）能力时要考虑的要素。

A、成本
B、服务与响应
C、可获得性
D、具体设计


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44、问答题  试述什么是采购谈判及其谈判内容主要有哪些。


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45、判断题  谈判是一个过程，借此最初持有不同观点的两人通过选择使用不同的说服方式而在共同的目标上达成协议


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46、多项选择题  供应商绩效管理和绩效考评的方式有（）。

A、类别法
B、加权法
C、成本法
D、现场考察法
E、德尔菲法


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47、单项选择题  （）具有程序规范、透明度高、公平竞争、一次成交等特点，因此其采购合同文本的编写和设计都需要进行认真周密的策划。

A、集中采购
B、分散采购
C、联合采购
D、招标采购


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48、单项选择题  在制定寿命周期较长的资本性采购项目的预算时，最佳选择是（）

A、采购项目的价格最低
B、采购项目的相关运行费用最低
C、采购项目的寿命周期成本最低
D、采购项目的使用培训及维护费用最低


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49、多项选择题  效评价会对人员激励产生哪些积极的影响？

A、良好的执行会得到积极的认可
B、实现目标并不妨碍你完成其它预期工作
C、要实现的目标超出你对实现决策目标的控制
D、特别要强调数量上的目标，以使你完成效率高
E、你认同实现这些目标的重要性并参与设定个人目标


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50、单项选择题  假如供应商制定了不能满足最低目标要求的报价，你必须（）

A.准备继续谈判并继续寻找其他的最佳选择
B.准备终止谈判并继续寻找其他的最佳选择
C.准备终止谈判并放弃寻找其他的最佳选择
D.准备继续谈判并放弃寻找其他的最佳选择


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51、判断题  交易风险的转移不应与风险防范的费用有所区别，虽然当事人可以依据一定的方式划分。


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52、单项选择题  用JIT的高效供应链（精益）只是在需求（）和可预测，以及产品品种（）的时候发挥作用。

A、波动较大/较少
B、波动较大/较高
C、相对稳定/较高
D、相对稳定/较少


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53、单项选择题  甲、乙双方签订了一份采购合同，标的为100万元，甲方向乙方付出了10万元作为定金，同时，合同还规定，违约金为合同标的的15%，结果在合同履行时乙方违约，请问，乙方应付给甲方（）元

A.20万
B.25万
C.10万
D.15万


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54、单项选择题  在供应商感知模型中，若供应商对买方的积极性显示低为低等级，作为买方的策略应该是：（）

A.做一个好客户；
B.发展一种合作伙伴关系；
C.公平可靠地主导相互之间的关系；
D.上述答案没有一个正确。


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55、单项选择题  付款时审核的内容不包括（）

A.单据的匹配性
B.单据的规范性
C.单据的有效性
D.单据的真实性


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56、多项选择题  采购物品的分类模块中，对“瓶颈物品”描述正确的有（）

A.高的支出水平
B.低的支出水平
C.供应商数量很少
D.供应商数量很多
E.对公司的影响很大


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57、单项选择题  供应商的质量水平以及供应商所提供的产品或服务的质量表现，可通过验收记录及生产记录来判断的是（）

A.价格和成本绩效指标
B.质量绩效指标
C.时间绩效指标
D.效率绩效指标


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58、多项选择题  下面对产品价格的描述正确的有（）

A.产品价格就是产品成本
B.产品价格不等同于产品成本
C.产品价格越低越好
D.完全由生产者自身意愿决定
E.产品价格受到产品成本、消费者的认同价值和市场情况等因素的影响


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59、单项选择题  对于杠杆品项，当供应商价格变化低时，如果用现货采购，不会给公司带来太多的好处，此时应选择与某一供应商签定的合同类型为（）

A、无定额
B、长期合同
C、阶段性合同
D、现货


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60、单项选择题  高压进料泵停，循环氢压缩机（）。

A、保持正常运行
B、手动停
C、视情况而定是否停
D、联锁停炉


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61、名词解释  采购


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62、单项选择题  物料清单（BOM）和生产进度经常被用于（）采购的审批程序中

A、生产的资本性
B、生产的业务性
C、非生产的资本性
D、非生产的业务性


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63、多项选择题  采购的范围可分为有形物品采购和无形物品采购，下面属于无形物品采购的有（）

A.原材料
B.服务
C.维护、修理和运营用品
D.技术
E.零部件


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64、单项选择题  在《国际贸易术语解释通则》中，卖方支付主要运费的一组术语为（）。

A.E组
B.F组
C.C组
D.D组


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65、判断题  对采购项目进行技术性定义，就是确保所明确的质量等级可以满足对其性能的要求。


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66、问答题  试述采购质量管理的内容。


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67、多项选择题  下面能帮助我们判断供应市场中供货商之间的竞争是否激烈的因素有：（）

A.市场中只有少数的供货商；
B、大部分市场份额是由少数供货商所占有；
C.各主要供货商已经充分利用了其生产能力；
D.在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要；
E.供应增长速度是否较慢。


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68、问答题  如何来制定定单计划？


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69、单项选择题  如果市场中有很多供应商和少量购买者，那这样的市场就是（）

A、完全竞争市场
B、买方寡头垄断市场
C、买方垄断市场
D、不确定


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70、判断题  制定采购综合培训计划时，需要根据年度人力资源计划，确定年度采购总体培训目标，确定培训重点。


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71、问答题  试述采购质量管理的基本原则。


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72、单项选择题  如果在沟通环节、商业文化和已建立的私人关系等方面供货商能够多方面地与企业进行业务往来，说明公司业务对供货商有较高的（）。

A.积极性水平；
B.总体积极性水平；
C.吸引力水平；
D.业务价值


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73、单项选择题  供货商对你公司的感知高，作为买方应当：（）

A.做一个好顾客；
B.发展一种合作伙伴关系；
C.增强吸引力；
D.主导关系，但要公平可靠


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74、判断题  在明确产品和服务的规格时，尽可能利用现有的标准以节省时间和精力。但现有的标准不一定都能够满足需要，因为它并不总是反映最新的技术和实践。


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75、单项选择题  下列内容不是采购师培训的重点的是（）。

A、自身修养
B、专业知识
C、法律法规
D、角色扮演


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76、多项选择题  培训项目计划的主要工作内容包括（）。

A、培训需求分析与项目必要性论证
B、资源分析与可行性分析
C、立项及培训目标设定
D、可行性分析
E、培训项目准备及操作指引


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77、判断题  在起草合同中的货物交付时间表时，必须包含有关供应商生产周期的信息。


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78、判断题  企业采购战略制定是一个基于采购环境分析，确定采购目标，计划与选择采购策略、最终形成采购规划的过程。


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79、单项选择题  由于数据分组太多，测量仪器误差过大或观测数据不准确等造成的呈凹凸不平现象的直方图形为（）

A.陡壁型
B.平台型
C.双峰型
D.锯齿型


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80、问答题  试述采购与供应管理的作用。


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81、问答题  试述采购合同的作用。


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82、单项选择题  关键型采购品项的谈判重点应集中在（）

A、降低管理成本
B、降低价格和全部成本
C、降低成本的同时降低供应风险
D、对谈判绩效进行评估


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83、多项选择题  在获取供应商报价之前，应该必须具备一些条件并完成一些前期工作。这些条件和工作包括：（）

A.必须获得相应的采购授权 
B.已经完成对供应市场的分析 
C.拥有完整的采购说明等文件 
D.确定了针对采购品项的供应目标 
E.已确定针对采购品项的供应策略


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84、判断题  培训项目计划是培训项目管理中的核心环节，其关键是培训需求调查和研究。


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85、问答题  按照不同的分类标准，可以把采购分成哪些种类。


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86、单项选择题  在最低所有权总成本中，时间成本的影响是由于：（）

A.计算供应商的将来和现在的能力和积极性；
B.计算未来成本的净现值（NPV）；
C.要求所有供应商按照当前汇率计算成本；
D.买期保值法比如期货买卖。


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87、问答题  试述采购绩效评估的原则。


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88、问答题  简述供应链管理体系结构的基本设计原则。


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89、多项选择题  下列属于供应商经济补偿性质的方式有（）。

A、继续履约
B、解除合同
C、赔偿损失
D、寻求补救措施
E、推卸责任


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90、判断题  获取与选择报价过程是极其重要的，因此必须对这项工作投入大量的时间和精力。


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91、单项选择题  交易关系的特点：（）

A、没有私人的关系
B、关注长期利益
C、协商解决争端
D、深厚的私人关系


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92、判断题  一旦达成协议，只要确保协议中经过谈判达成的条款都能够实施，谈判即告结束。签订协议是谈判结束的标志。


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93、多项选择题  采购，是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程，它一般包含以下一些基本含义（）

A.所有采购，都是从资源市场取得资源的过程
B.采购，既是一个商流过程，也是一个物流过程
C.采购，不是一个商流过程，只是一个物流过程
D.采购是一种经济活动，是企业经济活动的主要组成部分
E.采购不属于经济活动


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94、多项选择题  下列哪些因素能用于判断投入品供应商的议价能力如何（）

A、是否只具有有限的投入品供应商
B、是否涉及保护专利
C、是否难于从其市场得到投入品
D、转向其他投入品供应商是否会导致转换成本
E、供应增长速度是否较慢


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95、单项选择题  当项目对公司竞争优势来说很（）时，一般要实行外部供应。（）

A.量小；
B.关键；
C.一般；
D.量大


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96、单项选择题  作为一名采购人员，在明确交货时间应持的正确态度是（）

A、必须是切实可行的
B、尽可能要求提前以保证企业的利益
C、听从供应商的安排
D、签订合同后双方及时沟通


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97、单项选择题  制订资本性采购预算时必须考虑资本性采购项目的（）

A.寿命周期成本
B.采购成本
C.获取成本
D.运行成本


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98、多项选择题  如果市场中有很多供应商和很多购买者，这样的市场就不是（）

A、完全竞争市场
B、寡头垄断市场
C、垄断市场
D、买方垄断


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99、单项选择题  在进入谈判之前，必须充分了解所购买产品的（）

A.采购和供应战略
B.采购和物流策略
C.采购和价格战略
D.采购和分析策略


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100、单项选择题  恶意串通，损害国家、集体或者第三人利益的合同属于（）

A.有效的采购合同
B.效力待定的采购合同
C.无效的采购合同
D.可撤销的采购合同


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101、多项选择题  定额合同适用于下列哪些情况（）

A、需求较为频繁
B、数量很容易预测
C、数量不容易被预测
D、价格容易确定
E、偶然性的需求


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102、单项选择题  若谈判人员在开始谈判前先通过其他途径接近对方，彼此了解，联络感情，在沟通了情感后，再进行谈判。这种策略称之为（）

A.投石问路
B.声东击西
C.避免争论
D.情感沟通


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103、单项选择题  在与未中标供应商座谈时，下面的哪一个说法是错误的（）

A、解释他们未被选中的原因，告知能学到什么经验并改进，以便下次如何能获得更好的机会
B、为节省时间、精力等成本，只选择部分未中标的供应商进行座谈
C、座谈是非正式的
D、座谈的过程不能用来改变供应商的选择


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104、多项选择题  在下面各项中，哪些是采购方公司在邀请供应商投标时需加以防备的风险（）

A、多数应邀的有资质的供应商不报价，只有一，两家供应商报价
B、采购方公司质量管理团队与某一供应商联合提出新的产品规格
C、对某种商品，各个供应商的报价互相接近
D、对于已知的市场行情来看，没有一种有竞争力的报价可供考虑
E、每次供应商们都让不同的厂商轮流获得的合同


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105、多项选择题  如果市场中有少量供货商和很多购买者，这样的市场就不是：（）

A.完全竞争市场；
B.寡头垄断市场；
C.买方垄断市场；
D.买方寡头垄断市场；
E.垄断市场。


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106、多项选择题  采用错误的供应战略可能导致下列哪些问题（）

A、更好的成本
B、不满意的供需关系
C、质量下降
D、供应中断
E、创新不足


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107、判断题  宏观经济运行态势是洞悉商品市场变化的晴雨表。


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108、单项选择题  当确定供应商评价标准的权重时，（）是设定权重的基础。

A、公司的供应目标
B、采购品项的指出水平
C、采购品项的类型
D、对供应商信息调查的情况


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109、判断题  通过提高合同管理的水平，有助于保证合同的履行，但并不能节约成本。


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110、单项选择题  下面不是采购计划的特点的是（）

A.与组织的未来有关
B.与组织的高层领导有关
C.与管理的其他职能有关
D.与人们的行动有关


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111、问答题  计数调整型抽样检验方案的应用条件是什么；应用这种方案有哪些优点。


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112、多项选择题  转换成本包括（）

A、采购价格
B、谈判成本
C、员工对新供应商的抵触
D、新库存的采购
E、过时库存


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113、问答题  试述长期合作伙伴关系的建立途径。


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114、单项选择题  外部整合仅发生在（）完成，并且在各个只能策略（）完毕的时候。

A、内部整合/协调
B、外部整合/协调
C、内部整合/物品定位
D、外部整合/物品定位


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115、判断题  杠杆型采购项目的供应战略要考虑两个要素：转换成本和不同供应商的产品价格变化程度。


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116、单项选择题  在同样一组供应商被重复要求呈送报价时，下面（）种情况对我们观察他们是否共谋没有帮助。

A.与企业了解到的市场情况相比，所接受的报价看起来都不具有竞争性
B.大量供应商都很反常地没有进行报价，“让位”给某些供应商，从而使他们成为“指定”给客户的供应商
C.供应商使采购公司的业务在他们之间轮转，每次轮流让一个不同的供应商赢得合同
D.一个在预先确认资格之前涉及为公司提出建议的供应商没有参加相关合同的投标


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117、判断题  采购部门人员管理制度的制定涉及两个方面的内容，人员招聘和人员培训。


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118、问答题  简述进行审核与修订采购计划的步骤。


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119、问答题  在制定采购与供应战略时，运用ABC分析方法有哪些缺陷。


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120、单项选择题  如果对一个供应商的评价结果是肯定的话，那么该供应商将会被添加在企业相关产品可服务的（）。

A.合作者名单
B.被认可的供应商名单
C.供应商名单
D.相关者名单


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121、单项选择题  企业在自制与外购成本收益分析时，首先考虑的就是预测（）。

A、自制成本
B、自制效益
C、外包成本
D、外包效益


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122、单项选择题  黎明集团6月份生产圆珠笔需要笔芯8000个，该月月初计划将入库笔芯2000个。笔芯需要预留安全库存1000个。现有库存500个。该集团订购笔芯的下单数量为（）

A.6500个
B.7000个
C.7500个
D.8000个


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123、单项选择题  假如生产中使用了两批不同的原材料，此时所绘制的直方图的形状为（）

A.陡壁型
B.双峰型
C.孤岛型
D.偏态型


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124、单项选择题  采购回扣是采购活动中的一种滋生腐败、需要严格管控的现象，以下不属于管控采购回扣方法的是（）。

A、轮换采购人员
B、强化采购制度建设
C、让回扣合法化
D、提高采购人员的工资


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125、多项选择题  在确定供应商选择标准前，采购经理人必须与企业高层决策者，以采购战略为指导，就如下供应商选择的战略性问题达成共识并做出决策。（）

A、自制与外包采购的选择
B、采购价格与采购服务的选择
C、单一供应商与多家供应商的选择
D、国内供应商与国际供应商的选择
E、直接采购与间接采购的选择


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126、多项选择题  采购谈判的主要影响因素是（）

A、谈判者；
B、信息；
C、谈判形势；
D、谈判地点；
E、时间


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127、多项选择题  采购综合培训计划编制的内容包括（）。

A、确定编制原则
B、选择编制方法
C、制定培训计划的内容
D、确定培训机构
E、制定培训计划的步骤


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128、单项选择题  采购规定指的是（）

A.总体性或结论性的政策
B.制定各种行动的先后运作次序，以便政策的贯彻
C.给负责执行政策和步骤的人或部门具体的指乐或指导
D.用来指导采购工作和采购人员在履行他们责任的过程中面临不同情况时，应遵守的具体规章制度


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129、单项选择题  下面哪一项活动是迈克尔.波特提出的价值链中的基本增值活动：（）

A.采购与合约；
B.内向物流；
C.信息系统；
D.财务与计划。


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130、单项选择题  关注供应商是否与你的竞争对手有优待关系是哪个采购品项最为关注的（）

A、常规
B、瓶颈
C、杠杆
D、关键


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131、单项选择题  适用于连续批产品的抽样方案是（）

A.标准型抽样方案
B.挑选型抽样方案
C.调整型抽样方案
D.随机型抽样方案


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132、单项选择题  下列不属于JIT采购应用要求的为（）

A.供应商的参与
B.信息技术应用
C.供应商组织结构
D.战略伙伴关系


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133、单项选择题  对于关键型采购品项的供应商进行评价时，采购方更应该关注（）

A、如何最大限度地降低采购所需的时间和精力
B、如何尽可能地降低采购价格和成本
C、如何尽可能地降低供应风险
D、如何尽可能地在降低供应风险的同时降低成本


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134、单项选择题  供应商的生产能力是评价供应商（）能力时要考虑的因素

A.质量
B.成本
C.服务与响应
D.可获得性


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135、问答题  论述采购与供应战略和企业战略的关系，并结合当前实际论述采购职能对企业战略的制定能够（应该）起什么作用。


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136、问答题  战略采购重要思想与原则是什么？


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137、多项选择题  在大型企业中，战略的制定、实施与评价活动发生在哪些层次。（）

A、分部或战略事业部层次；
B、职能部门层次；
C、经营运作层次；
D、公司层次


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138、单项选择题  根据经济订货批量EOQ的公式，若每年的需求翻番的话，订货量应增长约（）

A.100%
B.20%
C.30%
D.41%


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139、判断题  为供应商评价标准设定权重时，要根据企业为采购项目制定的供应目标为基础。


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140、问答题  采购管理与库存管理是什么关系？


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141、单项选择题  122T选项中不是采购谈判三大影响因素的是（）

A.谈判参与者
B.谈判信息
C.谈判时间
D.谈判形势


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142、单项选择题  在采购品项的指出很小的情况下，选用（）来明确产品的规格类型更为合适。

A、技术规格；
B、样品；
C、构成规格；
D、品牌/商标形式的规格。


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143、判断题  企业对供应商的最终评价要同时考虑供应商的经营规模和积极性。


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144、问答题  简述采购合同履行监控的主要内容？


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145、多项选择题  收到报价后，采购人员应该做的是（）

A、供应商的座谈与告知
B、进行财务评价
C、把报价制成表格
D、进行谈判
E、保证报价具有可比性


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146、单项选择题  由买方的银行根据买方的要求进行担保的付款方式，在卖方提交了表明货物在特定的时限内已供应的单据时，向卖方付款。这种付款方式是（）。

A.信用证
B.期票
C.跟单托收
D.贸易卡


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147、单项选择题  针对瓶颈项目，在确定获取与选择报价的标准时，以下说法不正确的是（）

A、成本是罪重要的问题
B、有效的深度分析是必要的
C、有必要研究供应商的积极性
D、所需要的评估报价的信息将要相对简单


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148、单项选择题  供应商感知模型中，若供应商对买方的积极性显示出高等级，下面哪种组合是正确的（）

A、发展/核心
B、发展/盘剥
C、发展/边缘
D、边缘/盘剥


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149、单项选择题  下列采购事例中属于非生产的业务性需求的是：（）

A.一家生产制造企业采购四辆职工上下班用的班车；
B.某印刷企业采购两台印刷机；
C.一家汽车制造厂采购一批数控机床的钻头；
D.某公司采购一批办公室照明用日光灯管。


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150、多项选择题  提高物品的价值，有如下几条途径（）

A.功能不变，使费用下降。
B.费用不变，提高功能。
C.既提高功能，又降低费用。
D.增加少量费用，使功能大大提高。
E.功能稍有下降，而费用大大下降。


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151、单项选择题  对于日常型采购项目，买方更应该关注（）

A.如何最大限度地降低采购所需的时间和精力；
B.如何尽可能地降低采购价格和成本；
C.如何尽可能地降低供应风险；
D.如何尽可能地在降低供应风险的同时降低成本


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152、判断题  在获取与选择报价时，所采用的方法越正式越有效。


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153、单项选择题  生乳中氯霉素药物残留的定性检验方法的检出限是（）。

A、0.1ug/kg
B、0.2ug/kg
C、0.3ug/kg
D、0.4ug/kg


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154、单项选择题  按采购主体进行分类，采购可以分为（）

A.长期合同采购和短期合同采购
B.有形采购和无形采购
C.国内采购和国外采购
D.政府采购、个人采购和企业采购


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155、单项选择题  有关供应商合作伙伴关系表述错误的是（）

A.一般为短期的关系
B.双方有着共同的目标，并且为着共同的目标有挑战性的改进计划
C.双方相互信任，共担风险，共享信息
D.共同开发、创造


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156、单项选择题  若供应商与采购方彼此都认为对方很重要，这时供应商对于采购方是（）

A.重点商业型供应商
B.优先型供应商
C.商业型供应商
D.伙伴型供应商


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157、单项选择题  供应商了解到某公司未来的采购潜力很大，并且开始投入经理发展与某公司的长期合作关系。在供应商感知模型图中确定该公司的定位为（）

A、边缘象征
B、盘剥象限
C、发展象征
D、核心象征


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158、判断题  审核采购计划的编制需要以供需平衡的原则来确定购进货物的品种、规格、数量和质量。


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159、多项选择题  供应商感知模型中，买方应该通过何种努力改变其被视为“边缘”的状况（）

A、扩大业务采购量
B、整合供应商的IT系统
C、缩短货款支付账期，改善发票支付效率
D、提供技术方面的专家
E、提供生产资金


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160、多项选择题  采取竞争性报价的采购定价方式时，对供应商的要求是（）

A.采购量足够大，值得进行竞争性报价
B.有能力根据买方的要求制造产品并且能够在预定的日期前发货
C.买方只向技术合格的供应商发出竞标，而愿意合作的供应商则进行报价
D.作为供应商，在其他方面应该具有足够的可靠性
E.买方没有优先考虑的供应商


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161、问答题  企业总体战略与职能战略的区别主要体现在哪些方面。


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162、多项选择题  面的有关最低价格的描述中正确的是（）

A、利用最低价格作为评估报价的主要标准意味着提供最低价格的供应商就会自动入选 
B、最低价格是评估报价的最简单标准，对最低需求直接回答是或否，并进行直接的价格比较 
C、最低价格标准适用于公司致力于使采购价格降至最低的情形，即很可能是采购后成本可以忽略的情形 
D、在需求相对直接且能以公认的标准或广泛认可的说明进行采购的场合，最低价格是理想的标准 
E、最低价格标准适用于成本不能确定的情况下


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163、单项选择题  （）是采购纠纷和供应商经济补充的主要原因。

A、商品价格问题
B、售后服务水平
C、交货期和短缺问题
D、商品质量问题


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164、问答题  试述采购质量管理的概念与作用。


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165、判断题  供应商绩效考评是供应商管理的核心内容。


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166、判断题  制定商品期货交易策略及相关方案时，针对商品市场活跃的CTA基金，大部分采用的反趋势性策略。


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167、单项选择题  在接收与评估报价时，有关反常的低价格的描述不正确的是（）

A、供应商因不完全了解需求而不能给出正确的价格范围，我们会因此受益
B、一个不道德的供应商为获得合同而故意定低价格，在合同实施过程中会偷工减料
C、供应商给初始需求制定很低价格一起在后续的交易中获得收益
D、供应商的低报价是真是的，特别低的价格是为了进入新市场或消减过多的存活


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168、问答题  简述供应商的经济补偿原则？


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169、问答题  试述采购价格的影响因素。


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170、单项选择题  下列比较适合采取成本领先竞争战略的情形是（）

A.企业所在市场的产品是标准化的，且购买者对价格比较敏感
B.市场需求个性化，标准化的产品难以满足购买者不同的偏好
C.没有其他竞争厂商在企业的目标小市场上进行专业化经营
D.企业具有独特的服务于细分市场的资源和能力


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171、多项选择题  对供应商的吸引力水平决定于（）

A、战略的一致性
B、采购价值大小
C、往来的方便性
D、业务发展潜力
E、采购方的财务状况和付款记录


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172、单项选择题  合适的瓶颈品项采购战略是：（）

A、VA/VE
B、供应商发展
C、持有库存
D、标杆管理


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173、多项选择题  产品生命周期各阶段包括（）

A、导入期
B、成长阶段
C、生产阶段
D、成熟阶段
E、衰退阶段


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174、单项选择题  理想的关键品商应该是（）

A、具有长期财务上的稳定性
B、短期成本有竞争力
C、不需要战略的一致性
D、市场的领导地位稳定与否不重要


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175、单项选择题  价值分析／价值工程方法应用在产品规格的开发或修订时，相对于其他解决问题的方法，其主要着眼于产品的（）方面。

A.价格
B.所需功能和实现所需功能的最小成本
C.价值
D.技术标准


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176、单项选择题  在当代国际美术教育领域内，在有关美术教育价值取向问题的理论研究与实践运用中最具影响力的两大流派是（）。

A.工具论、文化论
B.工具论、本质论
C.能力论、应用论
D.本质论、知识论


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177、判断题  目前世界上大多数集团公司譬如壳牌石油等都采购用的集团公司管控模式是财务管控型。


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178、单项选择题  供应方—采购方关系连续图谱中的现货采购是（）。

A.基于良好的个人关系
B.基于合同基础上的信任
C.基于良好的愿望和合作基础上的信任
D.基于合同和供应商能力基础上的信任


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179、单项选择题  下面与“可获得性和交货提前期”的供应指标相关联的是：（）

A.保证具有高优先权的投入品的可供率不低于99%；
B.确保内部顾客满意率达到98%以上；
C.确保购买的各种投入品的性能可靠率不低于99%；
D.确保公司为标准化原料支付价格低于市场主流价格2%


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180、单项选择题  营业总收入=（）

A、价格×可变成本
B、固定成本×可变成本
C、固定成本×销售量
D、价格×销售量


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181、多项选择题  除费用之外，还有一些因素可能影响订货批量的制定（）

A.物品单位成本
B.包装单元
C.运输单元
D.订货的难易程度
E.供应周期


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182、判断题  为使供应商更好地理解采购方的需求，采购说明中需要提供企业背景资料、有关的公司政策等。


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183、单项选择题  下列属于采购业务流程改善的常用方法的是（）

A.电子采购
B.信息技术的参与
C.JIT采购
D.以上三项全是


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184、判断题  除了企业当前的采购额以外，还有很多可以增加企业对供应商的吸引力的因素，企业应努力挖掘这些因素。


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185、单项选择题  供应商提供服务的细分市场是评价供应商（）能力时要考虑的要素。（）

A.成本
B.可获得性
C.服务与响应
D.质量


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186、单项选择题  成功的谈判者通常会表现出很好的（）素质。

A.观察和感化
B.讲演和亲和
C.聆听和讲演
D.聆听和观察


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187、问答题  采购手册的步骤部分包括哪几方面内容？


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188、问答题  采购与采购管理的概念区别？


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189、多项选择题  按物料自然属性，采购计划可以分为（）

A.机电产品物料采购计划
B.生产产品用物料采购计划
C.非金属物料采购计划
D.金属物料采购计划
E.技术改造措施用物料采购计划


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190、判断题  定额合同与无定额合同相似，区别在于定额合同对采购某一确定产品的数量需要承诺。


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191、多项选择题  在制定采购说明时，采购供应部门应考虑以下哪些方面的需求：（）

A.具体的使用者或消费者；
B.供应商；
C.运输、维修、安装人员；
D.现有机器设备的兼容性；
E.以上只有一个正确答案。


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192、问答题  传统的采购流程存在哪些缺陷？


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193、单项选择题  （）可以用来对比一个公司在不同时间的经营状况，也可以用于不同公司之间的对比。

A.利润比率
B.使用资本回报率
C.财务比率
D.净利率


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194、单项选择题  在以历史数据作基础进行短期预测时，下面方法较为合适的是（）

A、德尔菲法
B、情景分析法
C、抽样调查
D、指数平滑法


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195、单项选择题  加拿大魁北克省适用的法律制度是（）。

A.普通法系
B.民法法系
C.伊斯兰法
D.混合法律


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196、多项选择题  供应商可能有不同的定价方法，这取决于它们各自的目标、例如（）

A、实现利润最大化
B、快速收回投资
C、获得用户忠诚
D、获得市场份额
E、扩大销量


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197、单项选择题  （）是指当物料存量下降到预订的最低存量时，按规定的数量进行订购补充一种采购成本控制方法。

A.定期订货批量法
B.定量订购控制法
C.经济批量订购控制法
D.及时采购法（JIT）


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198、单项选择题  在准时制（JIT）生产模式下，（）是JIT采购成功的基石。

A、选择最佳供应商，并对供应商进行有效的管理
B、供应商与用户要紧密合作
C、要有卓有成效的采购过程质量控制
D、更好地开展采购管理信息化


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199、单项选择题  下面有关采购与供应职能的道德政策的描述是：（）

A.我们将尽力使采购建立在整个生命周期总成本最低的基础上进行；
B.我们与我们的内部顾客一起工作就像一个团队；
C.我们将尊重供货商，并且公正地对待他们；
D.购买者不应该对供货商施加不公平的压力


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200、多项选择题  长期合同采购的优点是（）

A.有利于增强双方信任和理解，建立稳定的供需关系
B.具有较大的灵活性
C.有利于降低双方的价格洽谈费用
D.合同对采购数量做了规定，不能根据实际情况的变化来调整
E.有十分明确的法律保证


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201、单项选择题  如果市场中有很多供应商和少量购买者，这样的市场就是（）

A、完全竞争市场
B、买方寡头垄断市场
C、买方垄断市场
D、不确定


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202、单项选择题  下面对供应市场分析描述中不正确的是：（）

A.为了高效的工作，必须理解和管理供应市场，而不只是对它做出反应；
B.供应市场分析是一项重要的活动，只要通过向现有供货商和市场专家提问题就可以完成对供应市场的分析；
C.不完善的市场分析将导致采购与供应运作中的短期行为和对市场机制的了解不足；
D.如果不能够实施对供应市场进行监视与分析，便会在供应工作中遇到中断、延迟、质量和成本超支问题


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203、判断题  成功的谈判者在谈判时，通常会给出更多的时间用于探讨共同的问题。


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204、问答题  现今，很多企业开始减少对纯粹的效率标准（例如当前这批采购的成本）方面的重视而更关注效果标准（反映采购的战略贡献），为什么会出现这种情况。


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205、单项选择题  采购价格是指企业进行采购作业时，通过某种方式与供应商之间确定的所需采购的（）的价格。

A、物品和服务；
B、原材料和服务；
C、机器设备和原材料；
D、物品和技术


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206、单项选择题  时间绩效的选择应该集中在监控（）上，而不是监控活动完成的百分比。

A.活动开始
B.活动结束
C.活动的开始和结束
D.活动的机动时间


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207、问答题  供应商定价一般采用什么方法？


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208、判断题  制订资本性采购预算必须考虑资本性采购项目的寿命周期成本，这要求考虑到获取成本和所有权成本。


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209、单项选择题  下列不属于广义采购主要途径的是（）

A.租赁
B.借贷
C.外包
D.交换


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210、单项选择题  生产过程中突然变换不熟练的工人会形成的直方图是（）

A.锯齿型直方图
B.双峰型直方图
C.平台型直方图
D.孤岛型直方图


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211、多项选择题  在处理供应商关系问题和解决合同问题时，可以用来解决这些问题的技术方法有（）

A.生产线平衡法
B.SWOT分析
C.因果（鱼骨刺）图
D.甘特图法
E.流程图法


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212、单项选择题  属于时间绩效指标的是（）

A.订单数量
B.错误采购次数
C.采购计划完成率
D.紧急采购费用


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213、单项选择题  下面选项中对采购手册的表述错误的是（）

A.采购手册是指组织为了使内部各单位在执行采购作业时有规可循而制定的统一的法令性文件
B.采购手册使采购活动制度化与合理化
C.采购手册促进采购活动达到适质、适时、适量、适价的目标
D.采购手册本质上是交流信息的媒介，用来阐明采购政策、步骤、指令和规定等内容


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214、单项选择题  某公司每年需购入某种原材料4000件，每件单价10元，每次定购费用为20元，资金年利率为15%，单位存储成本按原材料价值的10%计算。试求经济定货批量（）。

A、100；
B、200；
C、300；
D、400。


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215、单项选择题  专门在软件开发领域的软件开发质量保证体系是（）

A.ISO9000
B.ISO14000
C.CMM
D.OHSASl8001


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216、问答题  为什么要创建合作伙伴或战略联盟。


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217、单项选择题  为了保证招标在一定时间范围内保持有效，招标文件应该明确描述：（）

A.提交报价保证书或者保证金；
B.接受部分报价，而不一定要全部报价；
C.供应商必须遵守确定的投标有效期；
D.不完整的投标不能解除供应商的义务。


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218、问答题  企业为什么会持有库存？


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219、单项选择题  （）是供应链管理流程中的核心环节，它关系到采购管理目标的实现。

A、采购商管理
B、供应商管理
C、制造商管理
D、零售商管理


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220、多项选择题  在获取与选择报价时，下面（）种情况适用正式招标法。

A.采购相当复杂，例如大型建筑项目，且采购过程应以文件的形式很好的记录，以保证管理控制和内部反馈及估价的需要
B.采购价值非常高，且公司政策要求有充分的采购理由以及执行程序都是可行的，包括所要求的任何审核
C.当供应市场的供应商数量较多时，且供应商的报价偏差较大时
D.市场条件或产品变化迅速
E.当处理订单的管理成本构成采购成本的主要部分时


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221、单项选择题  某企业生产规模不大，但物料或商品在制造成本或销货成本中所占的比率比较高，要强调采购部门在议价上的能力，从而降低总成本，此时采购部门应隶属于（）

A.生产副总经理
B.行政副总经理
C.总经理
D.资材部副总经理


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222、问答题  编制采购计划的目的是什么？


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223、单项选择题  以某个细节的市场群体为目标，提供比竞争对手成本更低的或者更能满足顾客需求的产品与服务的企业战略类型称为（）

A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.无差异战略


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224、单项选择题  当企业的需求具有非标准化特征时，有关供应商的（）的因素就显得更为重要。（）

A.能力方面
B.积极性方面
C.质量
D.服务


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225、判断题  不同付款方式，其风险程度和相应的支出成本不一样，要根据与交易伙伴的关系程度、交易本身的风险程度等来选择付款方式。


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226、多项选择题  下面能帮助我们判断供应市场中供应商之间的竞争是否激烈的因素有（）

A、市场中只有少数的供应商
B、大部分市场份额是由少数供应商所占有
C、各主要供应商已经充分利用了其生产能力
D、在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要
E、供应增长速度是否较慢


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227、单项选择题  内部标准在采购过程中的优点是（）

A、避免需求的不确定性
B、促进竞争，价格较低
C、提高采购批量，或者价格折扣
D、缩短供货前置期


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228、单项选择题  实际采购金额与基准采购金额的比率称为（）

A.指标完成率
B.采购成本率
C.准时交货率
D.错误采购率


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229、多项选择题  需要长期采购的关键型采购项目，应选择（）的供应商。

A.必须长期具备提供低成本和技术领先产品的能力
B.与企业的业务战略一致
C.必须有稳定的财务状况和持久的市场地位但又不利用其支配地位
D.没有与企业的竞争者建立任何优待关系
E.必须在可能给采购企业带来最高风险的领域具备特殊能力


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230、问答题  一般说来，企业战略有哪几种类型。


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231、单项选择题  采购与供应管理属于下列领域中哪一领域。（）

A、公司战略；
B、事业部战略；
C、职能部门战略；
D、经营运作部门战略


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232、单项选择题  下面那个采购供应目标不支持公司战略（）

A、对质量管理的贡献
B、对分析风险和机会的贡献
C、对降低所有权总成本有贡献
D、对是自制造还是购买决策有贡献


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233、判断题  采购货物时，订购批量和订购周期的确定取决于所运用的库存控制方法。


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234、问答题  相对于传统的采购方式，电子采购的优势主要体现在哪几个方面？


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235、单项选择题  帕累托法则是采购物品分类的基础，它指出（）的采购物品可能会占到总支出的（）

A.30%，70%
B.60%，40%
C.20%，80%
D.50%，50%


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236、单项选择题  适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为（）

A.概率预算
B.弹性预算
C.滚动预算
D.常规预算


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237、多项选择题  下面属于合同行政事务管理范围内的工作是：（）

A.准备工作网络图和甘特图
B.建立合同管理系统
C.为合同管理团队提供信息
D.制定风险管理计划
E.准备好所有的关键性文件


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238、多项选择题  适用招标竞价（Competitive Bidding）的时机有（）

A.有足够数量的供货商
B.采购总金额够大，足以吸引供货商报价
C.供货商有充足的时间准备报价
D.模具（Tooling）或整备（Setup）费用占供货商总成本比重不高
E.供货商需要具备技术上的承制能力，并且要有承制的意愿


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239、多项选择题  你作为一名经验丰富的采购人员，为了规划供应活动，需要制订一份采购计划概要。一般来说，这份采购计划概要应包括以下哪些信息：（）

A.采购类型和目的
B.进行采购的部门
C.相关的法律法规
D.产品或服务描述
E.预算金额


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240、单项选择题  供应商感知模型中，若供应商对对方的积极性显示出M等级，作为买方的策略是（）

A、做一个好客户
B、发、展一种合作伙伴关系
C、公平可靠的主导相互之间的关系
D、排除此类供应商


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241、多项选择题  确认市场一般特性，以及各市场参与者所处的位置，有利于我们理解（）

A、哪些产品可以满足我们的需求
B、这些产品的生产者和消费者是谁
C、市场中有哪些分销渠道
D、各种价格水平以及他们是如何确定的
E、市场的竞争程度如何


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242、判断题  一个企业或机构的采购手册，都是依据企业的特定需求来设计的


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243、问答题  简述与供应商建立合作与联盟关系的流程。


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244、单项选择题  在供应商按矩阵分类法分类的模块中，如果供应商认为本企业的采购业务对于他们来说无关紧要，但该采购业务对本企业却是十分重要，这样的供应商就是本企业的（）

A.伙伴型供应商
B.优先型供应商
C.重点商业型供应商
D.商业型供应商


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245、单项选择题  一个完整的采购流程有八个步骤，在完成由需求确定与采购计划的制定之后的第2个步骤为（）

A.发送采购意向
B.采购调查
C.定价
D.供应源搜寻与分析


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246、单项选择题  下面选项对JIT采购含义理解错误的是（）

A.JIT采购是一种很理想的采购模式
B.JIT采购和管理思想演变出了JST生产
C.JIT采购最大限度地消除浪费
D.JIT采购是一种准时化采购模式


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247、多项选择题  下面哪些内容是企业产品/服务的竞争力中有关低成本的内容：（

A.购买价格；
B.获得成本；
C.所有权总成本；
D.交货提前期；
E.产品/服务的范围。


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248、单项选择题  

选择供应商主要考虑的三大因素是（）
①位置；
②服务；
③产品价格；
④供应商存货政策；
⑤产品质量

A.①②③
B.②③④
C.②③⑤
D.③④⑤


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249、判断题  生产线平衡法（LOB）是应用于编制计划、进行监控和管理重复的项目和重复生产线流程的技术。


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250、多项选择题  下面关于采购市场描述正确的是：（）

A.调查供应市场将帮助我们，确认可满足我们需求的新产品和新技术；
B.必须在采购过程的初期和市场发生重要变化时进行市场分析；
C.基于市场分析的重要性，对任何采购项目都有必要进行深入细致的分析；
D.企业的需求将影响其进入供应市场的方式，但供应市场也会影响企业的需求内容；
E.供应市场分析不是一次性的工作，而是一个持续的过程。


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251、单项选择题  下面哪个是分销资源计划的缩写（）

A、ERP
B、DRP
C、MRP
D、MRPII


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252、多项选择题  良好的供应商应具备的基本条件有（）

A.质量
B.成本
C.服务与响应
D.可获得性
E.知名度


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253、多项选择题  决定采购数量的资料基础（）

A.生产计划
B.用料清表
C.存量管制卡
D.供应商数目
E.采购成本


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254、多项选择题  收到供应商的报价后，为了方便下一步对报价进行评估，哪些问题是采购人员首先应该处理的：（）

A.处理反常的低报价
B.与供应商沟通产品或者服务的说明
C.保证报价具有可比性
D.把报价绘制成容易进行比较的表格
E.获得更多所需的信息


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255、多项选择题  经济订货批量EOQ是通过平衡（）核算，以实现总库存成本最低的最佳订货量。

A.采购进货成本
B.采购预算
C.保管仓储成本
D.物品单位成本
E.单位订购成本


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256、单项选择题  由于观测值来自两个总体，两个分布的数据混合在一起造成的直方图属于（）

A.锯齿型
B.陡壁型
C.双峰
D.偏态型


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257、问答题  什么是无效采购合同？无效采购合同包含哪些情况？


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258、单项选择题  采购合同履行监控效果的评估，主要从采购效率和（）两大方面进行绩效衡量。

A、采购价格
B、采购组织
C、采购质量
D、采购效果


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259、单项选择题  由于服务是无形的，所以在明确采购需求时比较难以明确。因此，一般是根据（）加以描述。

A.生产过程
B.服务方法
C.产出和结果
D.行业标准


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260、多项选择题  电子采购的模式主要有（）

A、B2C；
B、B2B；
C、买方系统；
D、卖方系统；
E、第三方系统


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261、多项选择题  以下属于采购管理信息系统的质量评价指标的有（）。

A、用户对系统的满意度程度
B、系统功能的有效性、完整性以及先进性
C、预设的系统开发目标的完成情况
D、系统的性能、成本、效益的对比是否合理
E、系统开发过程是否规范


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262、单项选择题  在一个技术发生着迅速变化的行业，为了与最具有创新能力资源供应者结成合作伙伴，采购供应职能需要承担重要的战略角色，因此：（）

A.需要采购人员必须具备深厚的专业知识和文化背景；
B.也许不需要专业知识特别高深的专家；
C.需要采购人员必须具备深厚的专业知识与相应的权力；
D.需要采购人员必须掌握电子采购技术


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263、多项选择题  在接受报价与签约的阶段，下面的那些描述是正确的（）

A、对低价值和低风险的项目，供应商可能会口头同意接受报价，此种情况下就不必通过书面的形式证实
B、送达供应商的采购订单与所接受的反应需求的报价应该相适应
C、采购订单或合同的签字应与公司财务方面的授权范围相符
D、无论合同文件的形式怎样，必须保证供应商有合法的权利签署协议并使用供应商依法登记的名字


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264、单项选择题  企业的业务在供应商心目中的价值取决于（）

A、企业的业务规模
B、供应商自己的营业额水平
C、企业的采购项目支出额
D、供应商的赢利能力


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265、问答题  供应商质量管理策略中如何对供应商进行持续改进？


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266、判断题  采购组织机构选型首先涉及企业组织管理中的一个根本性问题，即集权与分权的选择。


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267、单项选择题  产品寿命周期的成熟期的供应市场通常表现为是（）

A、完全竞争
B、寡头龚断
C、龚断
D、买方龚断


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268、问答题  生产性消耗量计算方法有哪些？


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269、多项选择题  现货采购的适用的条件是（）

A、标准产品或服务，一旦下了订单出现供应问题的风险很低
B、存在多供应商
C、当最初供应商出现问题时，从一个供应商转向另一个供应商的成本最低
D、采购项目的年支出大到足以承受因多方询价和评估报价而导致的成本增加
E、一次性需求


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270、单项选择题  常规品项的战略一般不需要下面的哪一种做法：（）

A、电子商务
B、采购卡
C、合并账单
D、详细的需求预测


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271、单项选择题  ABC分析方法依据最高层监督的评审频率，要求供货商按定单频繁交货次数，尽量缩短提J前期来分类，依据的原则是（）

A.控制程度
B.采购记录
C.优先级
D.定货过程


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272、问答题  控制采购成本的主要方法有哪些？


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273、单项选择题  供应市场的风险很低、供应商之产竞争激烈且很容易更换供应商的情况下，企业重点采用的一次性采购行为属于哪类合同：（）

A、产品是定制的
B、无定额合同
C、定额合同
D、现货采购


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274、单项选择题  供应商深入调查耗时费力，下列情况中需要进行深入调查供应商的是（）

A.准备发展成紧密关系的供应商
B.准备建立长期合作关系的供应商
C.选择物美价廉的供应商
D.选择非关键产品供应商


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275、问答题  你认为还有哪些方式可以用来挑选合格的分承包方？


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276、多项选择题  供应商感知模型中，适合发展“反向营销”的有（）

A.维持关系
B.盘剥关系
C.发展关系
D.核心关系
E.瓶颈关系


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277、单项选择题  指采购方与出卖方订立的合同符合国家法律的要求，具有法律效力，受国家法律保护的采购合同为（）

A.有效的采购合同
B.效力待定的采购合同
C.无效的采购合同
D.可撤销的采购合同


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278、问答题  预测在商品采购中的作用是什么。


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279、问答题  试述我国企业采购与供应管理面临的哪些挑战？应该如何应对？


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280、多项选择题  定货点法在处理相关需求时的局限性有（）。

A、盲目性；
B、不协调性；
C、形成“块状”需求；
D、高库存与低服务水平；
E、存在时滞。


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281、问答题  试述采购预测的含义及预测在商品采购中的目的。


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282、单项选择题  采购合同的终止，是指由于某种法律事实的出现而使得采购合同当事人之间已经存在的关系不复存在。（）

A.买卖
B.权利、义务
C.权力、义务
D.义务


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283、单项选择题  连锁超市在全国30个大城市有连锁店，各连锁店既销售相同品牌的商品，如可口可乐，也销售本地化的商品，如南京连锁店销售盐水鸭。那么，该连锁超市应采用的采购方式是（）

A.集中采购
B.分散采购
C.混合采购
D.以上皆不是


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284、单项选择题  下面（）不是采购主要环节。

A.准备认证计划
B.评估认证需求
C.制定认证计划
D.采购人员绩效评估


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285、单项选择题  某少数民族手工刺绣工艺品在旅游地区的价格远远高于批发价格，这种定价方法是（）

A.基于需求定价
B.基于成本定价
C.竞争导向定价法
D.目标利润定价法


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286、问答题  供应商调查分为哪几种？试述资源市场调查包含的基本内容。


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287、单项选择题  可从各个层面具体地分析供应商，对供应商的评定最客观最可靠的供应商评估方法为（）

A.供应商走访
B.协商法
C.招标法
D.层次分析法


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288、问答题  采购质量管理的原则是什么。


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289、问答题  绩效标杆管理按实施主体不同可以分为哪三种类型；哪种类型最常用于采购部门。


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290、单项选择题  在供应商感知模型中，若供应商对买方的积极性显示为低等级，作为买方的策略应该是（）

A、做一个好客户
B、发展一种合作伙伴关系
C、公平可靠的主导相互之间的关系
D、上述答案没有一个正确


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291、单项选择题  针对瓶颈项目下面的描述正确的是（）

A、针对瓶颈项目，我们一般使用询价/报价法
B、针对瓶颈项目，我们一般采用投标法
C、针对瓶颈项目，我们一般采用简单、非正式的方法
D、以上答案都是不正确的


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292、问答题  试述标杆管理的定义和作用。


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293、判断题  所有权总成本是指从获得物品的时刻开始直到全部使用或处置的时刻为止的所有成本，也就是指在这一阶段所有支出的总和。


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294、单项选择题  家乐福的“harmonie”系列属于（）。

A、硬品牌
B、软品牌
C、原有品牌
D、创新品牌


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295、单项选择题  如果在沟通环节、商业文化和已建立的私人关系等方面供应商能够很方便于工作地与企业进行业务往来，说明公司业务对供应商有较高的（）

A、积极性水平
B、总体积极性水平
C、吸引力水平
D、业务价值


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296、单项选择题  在生产性导向的企业中，采购部门通常隶属于（）

A.总经理
B.行政副总经理
C.营销副总经理
D.生产副总经理


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297、单项选择题  下列采购事例中属于非生产的资本性采购的是（）

A、一家汽车制造厂采购一批数控机床的钻头
B、某印刷企业采购两台印刷机
C一家生产制造企业采购四辆职工上下班用的班车
D、某公司采购一批办公室照明用日光灯管


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298、单项选择题  为了保证招标在一定时间范围内保持有效，招标文件应明确描述（）

A、提交报价保证书或者保证金
B、接受部分报价，而不一定要全部报价
C、供应商必须遵守确定的招标有效期
D、不完整的招标不能解除供应商的义务


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299、单项选择题  买卖双方按照事先议定的价格进行交易，该采购价格是（）

A.送达价
B.合约价
C.净价
D.现货价


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300、单项选择题  制定定单计划的最后一个环节是（）

A.对比采购需求与供应容量
B.供需综合平衡
C.确定质量认证计划
D.制定定单计划


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