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管理学：管理与管理学考点巩固（强化练习）
2024-03-28 04:51:17 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
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1、问答题  简要说明组织结构中扁平结构的优缺点.


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2、问答题  对管理人员培训的方法是什么？


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3、单项选择题  管理学应属于（）

A.边缘科学
B.经济学
C.社会科学
D.自然科学


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4、问答题  为什么强调正激与负激相结合，但应以正激为主？试举例说明。


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5、问答题  为什么决策时应选用“满意准则”而不是“最优准则”？


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6、问答题  什么是正式沟通及其分类？


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7、单项选择题  在学习、研究管理学的方法中，起总的指导作用的是（）

A、系统方法
B、理论联系实际的方法
C、唯物辩证法
D、比较分析法


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8、问答题  概念技能在组织高层管理人员制定战略决策中的作用体现在哪些方面？


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9、问答题  怎样正确认识中庸之道的二重性？如何消除其在历史上的消极影响？如何继承其在社会观上的积极的一面？


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10、问答题  如果一个企业的一二把手都是优秀的领导，但是却纷争不断，你认为原因是什么？内部怎么解决？


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11、问答题  简述纠偏方案的双重优化。


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12、问答题  分权的标志是什么？影响分权的因素有那些？


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13、问答题  明确组织目标，会产生什么样的作用？


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14、单项选择题  根据领导生命周期理论，当下属的成熟度处于成熟阶段应采取的领导方式是（）。

A.高关系低工作
B.命令式
C.参与式
D.低工作低关系


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15、问答题  长期以来，我国企业界习惯于总结并推广先进的企业管理经验，依靠典型经验（如邯钢经验）推动整体管理水平的提高。这种做法的利弊何在？


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16、问答题  创业型管理者与守业型管理者在行为特征方面存在什么区别？


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17、问答题  为什么说决策方案的原则选择只能是满意原则而不是最优？


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18、单项选择题  管理学研究的侧重点或主线是（）

A.社会生产方式
B.管理历史
C.管理过程及职能
D.资源配置


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19、问答题  信息沟通易发生障碍的因素有哪些？


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20、多项选择题  学习和研究管理学的具体方法有（）

A.系统方法
B.比较法
C.案例分析法
D.综合法
E.分析法


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21、问答题  简述管理的计划职能及其主要工作内容。


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22、问答题  最近两年人们对于项目管理日益加深认识，都在积极宣传现代项目管理，你认为“项目管理热”的主要原因是什么？


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23、多项选择题  管理者在管理过程中承担的职能是（）

A.计划
B.预测
C.组织
D.控制
E.指导与领导


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24、问答题  双因素理论的基本内容是什么？在现实管理实践中如何运用这种理论？


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25、问答题  执行方案过程中应做好哪些工作？


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26、问答题  简述三种控制类型应用的侧重点，并举例说明之。


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27、问答题  试联系实际阐述对控制工作的要求。


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28、问答题  简述组织结构与战略的关系。


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29、问答题  有人说，计划就是控制，你怎样理解？


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30、问答题  对实现的中国企业文化影响较大的传统观念主要有哪些？


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31、问答题  刘先生近日组建了一家快递公司，面对日趋激烈的竞争性市场，你会对刘先生提供哪些有关行业环境竞争强度的主要因素分析？


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32、问答题  影响领导方式的各种可能因素有哪些？


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33、单项选择题  管理的任务就是设计和维持使人们能够用尽可能少的支出去实现既定目标的（）

A、氛围 
B、环境 
C、制度 
D、体制


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34、单项选择题  从典型到一般的研究方法是（）.

A.归纳法
B.试验法
C.演绎法


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35、问答题  简述控制与计划的关系。


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36、多项选择题  从管理的角度看，系统包含有两个含义，它们分别是（）

A.系统是一个有机整体
B.系统是一个实体，例如组织
C.系统从属于环境超系统
D.系统是一种方法或手段
E.系统的维持依赖于反馈信息


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37、问答题  关于管理有一个著名的“管理就是建立良好环境，让人们高效率地工作而完成组织目标”，如果你是一名管理者如何才能有效地做到？


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38、单项选择题  管理是生产过程固有的属性，是有效地组织劳动所必需的，反映了管理的（）

A、科学性
B、艺术性
C、必要性
D、目的性


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39、单项选择题  在自动调节系统中，为使工作维持在规定工作状况下而采取的措施，叫作（）

A.控制
B.协调
C.反馈
D.交换


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40、填空题  人际技能包括_____________________和___________________________。


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41、问答题  矩陈制的优点有哪些？


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42、问答题  什么是激励？什么是需要？什么是动机？


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43、问答题  归纳法有何局限性？


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44、问答题  简述工业企业常用的控制标准。


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45、问答题  领导作用是什么？


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46、问答题  简述领导生命周期理论。


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47、问答题  激励理论的内容？


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48、问答题  简述事业部制组织结构的优缺点。


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49、问答题  期望理论是如何解释人们被激励起来去做某些事情以达到组织设置的目标。


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50、单项选择题  上层主管人员的重要任务是（）

A.监督执行 
B.协调执行 
C.监督控制 
D.决策控制


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51、问答题  简述自我控制的优点。


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52、问答题  管理基本职能的内容是什么？


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53、问答题  某部队刘师长亲自将任命李宏为副团长的委任状交给李宏，临走时又拍拍李宏的肩膀说：“小伙子，好好干，前途无量。”请问刘师长在这个过程中用了什么沟通形式？你所知道的沟通形式还有哪一些？


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54、问答题  管理人员考评的内容是什么？


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55、问答题  环境的不确定性是如何决定组织的计划的有效性的？


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56、问答题  评述您学过的领导理论，谈谈管理学中的领导理论对提高领导艺术的作用。


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57、单项选择题  管理学的学科性质是（）

A、社会科学
B、经济学
C、边缘科学
D、自然科学


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58、问答题  简述影响组织的经济环境。


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59、单项选择题  发展中国家经济落后，关键是（）落后

A.技术
B.体制
C.管理
D.科学


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60、问答题  简述一般控制与管理控制的相同点？


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61、单项选择题  下列创新激励的方式中，（）激励是不可替代的，能够运用种种手段去鼓励、调整和保障实施创新活动。

A.产权
B.市场
C.政府
D.企业


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62、问答题  管理人员考评的程序和方法是什么？


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63、问答题  “小企业在‘成长的危机’中学习如何强化应有的秩序，而面临‘发展中的危机’的大企业则在思索着如何激发变革和革新”。这句话显示了管理的一种怎样的趋势？


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64、问答题  管理的一个著名定义是：通过别人并和别人一道实现组织目标。请说明管理者如何才能有效地做到这一点。


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65、填空题  管理二重性指的是管理既具有_______,又具有________属性。


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66、问答题  对管理人员进行考评的目的是什么？


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67、问答题  影响群体有效性的因素有哪些？


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68、单项选择题  为了保证目标及为此而制订的计划得以实现，就需要有（）职能。

A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
E.创新


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69、问答题  影响集权与分权的因素有哪些？


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70、问答题  人员沟通的特点都有哪些？


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71、问答题  简述人际关系在组织管理中的作用.


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72、单项选择题  管理跨度原则可以理解为（）。

A.职位的职权和职责对等一致
B.领导者所管理的人员数目应当适当
C.管理人员要求与分工、协作相一致
D.应当授予管理人员一定的职权


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73、问答题  激励与鼓舞的区别是什么？


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74、单项选择题  确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种？（）。

A.管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。
B.管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。
C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。
D.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑。


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75、问答题  就授权而言有些企业领导对下属常常是“一管就死一放就乱”，请你用有关权变理论帮忙找原因？


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76、问答题  激励是指主管人员促进、诱导下级形成动机并引导行为指向目标的活动过程。请你列出几种具有普遍意义的激励方法。


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77、问答题  管理人员应该怎样对待企业的内部冲突？


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78、问答题  某组织的一项实际决策会受哪些因素影响？


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79、单项选择题  管理的第一次转折是（）科学管理理论的出现

A.法约尔
B.泰罗
C.卢瑟
D.马歇尔


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80、问答题  当一个组织从成长期到成熟期的过程中，组织也需要相应变革，你认为如何才能实现有效的变革？


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81、填空题  管理的本质是_________,协调的中心是_______。


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82、问答题  简述计划工作的程序。


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83、问答题  简述非正式组织的影响。管理者如何正确对待非正式组织？


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84、问答题  怎样理解控制工作的重要性？


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85、问答题  为什么说计划工作有助于降低风险？


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86、问答题  简述掌握管理两重性的意义。


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87、问答题  “大材小用，不如不用；小材大用，可以一用。”在人员配置中许多管理者都信守这个格言，你认为这句格言的合理性在哪里？


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88、单项选择题  （）对于所有层次管理的重要性大体相同。

A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能


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89、问答题  目标管理方法的特征有哪些？


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90、多项选择题  管理学研究生产力方面的内容包括（）

A.组织中人、财、物的配置问题
B.调动各方面积极性与创造问题
C.环境适应问题
D.产权问题
E.寻求最佳经济效益与社会效益问题


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91、单项选择题  曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作是出于其（）。

A.安全的需求
B.社交的需求
C.自尊与受人尊敬的需求
D.自我实现的需求


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92、问答题  一个有效的管理者需要扮演哪些角色？需要具备哪些技能？


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93、单项选择题  对于基层管理而言，最重要的是（）。

A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能


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94、填空题  1978年诺贝尔经济学奖的获得者赫伯特•西蒙提出，管理就是______。


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95、问答题  什么是人际关系平衡？其种类有哪些？


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96、问答题  有人说，计划与控制是一枚硬币的两个面，这是什么意思？


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97、单项选择题  在计划类型中，按照计划制定者的层次可将计划分为（）。

A.战略计划、管理计划、作业计划
B.指令性计划、指导性计划
C.综合计划、项目计划
D.销售计划、生产计划、劳动人事计划、技术改造计划


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98、问答题  简述活动条件研究的内容。


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99、单项选择题  管理是由许多人协作劳动而产生的，它是有效组织共同劳动所必需的。管理具有同生产力、社会化生产相联系的属性是（）

A、自然属性
B、社会属性
C、技术属性
E、人文属性


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100、问答题  简述织设计的根本任务和工作步骤。


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101、问答题  信息沟通必须具备那几个基本条件？


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102、单项选择题  梅奥通过其领导的霍桑试验建立了人际关系学说，该学说属于（）。

A.行为管理理论
B.古典管理理论
C.系统管理理论
D.权变管理理论


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103、问答题  正确的激励工作，需要对各种理论的综合运用和融会贯通，那么管理者应该如何实现激励工作？


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104、单项选择题  管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为（）。

A.直线型组织结构
B.扁平式结构
C.职能型组织结构
D事业部制组织结构


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105、问答题  领导及要素？


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106、问答题  企业的计划是如何根据企业所经营产品所处的寿命周期阶段作相应调整？


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107、问答题  领导的定义及本质是什么？


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108、问答题  领导的实质是什么？


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109、单项选择题  主管人员的层次划分是指（）

A.内层外层
B.深层浅层
C.表层里层
D.上中下层


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110、问答题  为使控制工作做得更加切实有效，管理控制中一般需要注意哪些问题？


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111、问答题  影响组织的环境有哪些？


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112、问答题  何谓入世精神？其积极意义何在？


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113、单项选择题  具有消亡倾向的系统是（）

A.开放系统
B.封闭系统
C.子系统
D.反馈系统


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114、问答题  古典的管理理论与现代管理思想相比，其贡献与不足是什么？


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115、问答题  简述制定控制标准的方法。


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116、填空题  根据罗伯特•卡茨的研究，管理者要具备三类技能：_________,________和________。


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117、多项选择题  根据管理活动总是在一定生产方式下进行的，其研究内容包括（）

A、生产力方面 
B、生产关系方面 
C、上层建筑 
D、经济基础 
E、社会关系


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118、问答题  简述领导行为四分图。


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119、多项选择题  管理者在管理过程中承担的职能是（）

A.计划
B.预测
C.组织
D.控制
E.指导与领导


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120、问答题  简述正式领导者与非正式领导者的关系.


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121、问答题  在单体企业与企业集团中管理幅度概念有何不同意义？


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122、问答题  简述管理控制的特点。


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123、填空题  纵向看，愈是基层的管理者，控制的时效性越_____,控制的定量化程度也越______。


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124、问答题  简述管理与领导的主要区别？


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125、问答题  按照组织经营产品所处的寿命周期，企业计划应当如何做出相应的调整？


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126、问答题  简述现场控制的弊端。


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127、问答题  管理人员培训的具体目标是什么？


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128、问答题  简述分权程度的标志及其实现途径。


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129、问答题  请使用SWOT分析方法帮助决策者根据企业自身和外部环境的特点，为整个企业或企业中的某个部门确定其经营活动的基本方向和内容。


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130、问答题  你对公司治理和公司绩效有什么认识？你认为它们之间的关系如何？


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131、问答题  对管理人员进行培训有何作用？


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132、单项选择题  管理直接或间接生产资料所有制有关，这反映了管理的（）

A、科学性
B、艺术性
C、必要性
D、目的性


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133、问答题  领导方式及要素。


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134、问答题  简述权变学派的主要观点。


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135、问答题  为什么说管理学既是科学又是艺术？


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136、单项选择题  管理的五大基本职能是（）

A.计划、组织、协调、领导、控制 
B.计划、组织、人员配备、指导与领导、控制 
C.计划、协调、指导、人员配备、控制 
D.组织、人员配备、指导与领导、控制、协调


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137、填空题  控制等实质就是为了使实践活动符合于_______。


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138、填空题  管理学是以各种管理工作中普遍适用的__________和___________作为研究对象的。


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139、问答题  请您简述工作内容和性质对管理幅度的影响。


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140、问答题  组织作为一个系统，一般包含哪几个重要要素？


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141、问答题  马斯洛的需求理论包括哪些内容？


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142、问答题  简述当代激励理论综合模型图的基本含义。


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143、问答题  何谓管理？管理的基本特征是什么？


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144、多项选择题  管理的主要职能包括（）。

A.计划
B.组织
C.指挥
D.协调
E.领导
F.控制


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145、问答题  简述管理人员与作业人员的区别。


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146、单项选择题  在同不合作的供应商进行谈判的时候，管理者扮演的是（）。

A.企业家角色
B.干扰应对者角色
C.资源分配者


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147、问答题  简要介绍彼得•德鲁克关于管理概念的观点。


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148、单项选择题  系统特性中有效的管理总能带来1+1＞2的效果是指系统的（）

A、控制性
B、目的性
C、整体性
D、开放性


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149、单项选择题  在组织的五个基本要素中，管理的媒介是（）

A.人与物
B.信息
C.机构
D.目的


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150、问答题  为什么说权变是管理中唯一不变的管理手法？


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151、多项选择题  推动现代社会发展的、缺一不可的“两个轮子”是（）

A.丰富的资源与先进的技术
B.科学技术与管理人才
C.先进的科技
D.发达的科技与管理水平
E.先进的管理


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152、问答题  应该怎样正确认识和对待中华古老的传统文化？


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153、问答题  简述管理人员获得控制信息的方法。


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154、问答题  简述现场控制及其类型。


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155、单项选择题  中层主管人员主要任务是（）

A.监督执行
B.协调执行
C.决策控制
D.激励员工


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156、问答题  有些企业单位的领导者在管理工作中总是爱好“只罚懒不奖勤”你认为这样做是否合理。为什么？


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157、问答题  简述创新和维持及其对有效管理的影响。


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158、单项选择题  人员的配备工作，属于（）。

A.现场控制
B.前馈控制
C.反馈控制
D.直接控制


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159、问答题  常用的制定标准的方法有哪几种？


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160、问答题  为什么说强调欲望与需求的区别对于企业的经营决策是最基本的，也是最重要的？


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161、问答题  你如何理解管理既是—门科学，又是一门艺术？


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162、问答题  管理人员应具备什么样的管理技能？


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163、单项选择题  在组织的内部要素中，表明为什么要有这个组织的要素是（）

A.人与物
B.信息
C.机构
D.目的


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164、问答题  在中、西文化的冲突中，对待中华文明的思想主要有那几种？


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165、问答题  试分析我国职工中所存在的“端起碗来吃肉，放下碗来骂娘”（即生活有明显改善，而不满却反而增加）现象的主要原因与解决措施是什么？


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166、问答题  简述管理工作的性质。


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167、单项选择题  田力是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色.他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而由一个参谋人员变成了独立部门的负责人.下面是田力最近参与的几项活动,你认为这其中的哪一项几乎与他的领导职能无关________（）

A.向下属传达他对销售工作目标的认识
B.与某用户谈判以期达成一项长期销售协议
C.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关


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168、问答题  简述组织目标的特征是什么？


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169、问答题  简述经营单位组合分析法。


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170、单项选择题  管理或者管理活动的存在，必需具备的条件是（）

A、两个人以上的集体活动和一定数量的生产资料 
B、两个人以上的集体活动和一定规模的固定资产 
C、两个人以上的集体活动和一致认可的目标 
E、一定数量的生产资料和一致认可的目标


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171、单项选择题  投入产出模型、企业系统动力学模型等，都是建立在一定理论概念基础之上的，属于________。（）

A.描述性模型
B.经济计量模型
C.解释性模型


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172、问答题  随着市场环境的急剧变化，创新成为企业生存的一项重要职能。管理者应如何处理创新和维持企业平稳运作的关系？


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173、单项选择题  一般来说，组织的外部要素是（）

A.可以控制的
B.无法控制的
C.部分可以控制的
D.不可以控制的


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174、问答题  在制定和实施纠偏措施的过程中要注意哪些问题？


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175、问答题  处于不同层次的管理人员在管理技能要求上有何区别？


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176、单项选择题  西方权变理论学派的代表人物是（）。

A.孔茨
B.西蒙
C.梅奥
D.伍德沃德


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177、问答题  有一个企业的管理团队从上到下都非常重视和强调变革与变革管理，但是没有很好的作好日常行政管理，你认为会导致该组织出现那些方面的问题？


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178、问答题  现代计划方法主要有哪些？


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179、问答题  组织文化的特征有哪些？


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180、问答题  何谓组织生命周期理论？


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181、问答题  方案选择前的评价和比较的主要内容有哪些？


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182、问答题  运用归纳法进行管理问题的实证研究时，应当注意哪几点？


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183、问答题  高层管理者同基层管理者在执行管理职能上有何区别？


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184、单项选择题  认为“管理就是决策”的学者是（）

A、赫伯特•A•西蒙
B、小詹姆斯•H•唐纳利
C、弗里蒙特•E•喀斯特
D、托尼•布洛克特


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185、问答题  简述电视的媒介特性｡


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186、问答题  片面强调变革型管理而忽视事务型管理的组织存在哪些弊端？


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187、问答题  孙子兵法中说“多算胜少算不胜”，从企业管理者角度看这里的“算”主要应包括哪些内容？


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188、多项选择题  德鲁克认为管理者在组织中应承担的责任包括（）

A、管理一个组织
B、管理管理者
C、管理工作和员工
D、决策
E、计划


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189、问答题  简述控制的类型。


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190、问答题  理论与理论的根本区别在哪里？


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191、问答题  为什么高层管理人员花在控制工作上的时间比基层管理人员多些？


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192、填空题  许多新的管理理论和管理实践已经一再证明：_____、_____、_____、_____、_____这五种职能是一切管理活动最基本的职能。


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193、问答题  管理者如何将组织塑造得更富有创造性？


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194、问答题  简述控制的前提条件。


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195、问答题  非确定型决策方法都有哪些？


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196、问答题  管理者在衡量工作成绩的过程中应注意以下哪几个问题？


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197、问答题  人员配备原则是什么？


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198、问答题  正确运用权力应注意哪些问题？


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199、问答题  有人说，当代管理的趋势是逐步由以物为中心的刚性管理，走向以人为中心的柔性管理。作为管理者应该怎样理解这句话？


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200、问答题  现代管理理论的发展趋势是怎样的？


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201、问答题  小王成立了一家专门从事楼房内外清洁的保洁公司。经营这样一家公司，你认为应关注哪些一般环境因素？


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202、问答题  在必要时管理者应该如何激发一定水平的冲突？


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203、多项选择题  管理的两重性反映出管理的（）

A.科学性和艺术性 
B.必要性和目的性 
C.部分可控性和部分不可控性 
D.技术性和阶级性 
E.生产力属性和生产关系属性


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204、名词解释  标杆瞄准


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205、单项选择题  管理是一门应用性科学，是指管理的（）

A.一般性
B.多样性
C.历史性
D.实践性


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206、问答题  试论组织表格的目标与重点？


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207、问答题  简述组织结构的“斯隆模型”及其一般做法。


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208、问答题  简述管理者的概念技能。


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209、问答题  分权制的优缺点及适用范围？


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210、问答题  请您简述工作条件对管理幅度的影响。


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211、问答题  简述影响组织目标实现的主要因素。


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212、问答题  结合实际论述控制工作的重要性。


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213、问答题  领导工作的作用及基本手段。


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214、问答题  调整计划目标或控制标准的原因是什么？


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215、问答题  制定标准应满足什么要求？


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216、问答题  管理人员选聘的程序及办法是什么？


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217、问答题  环境的变化可能给组织带来何种影响？


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218、问答题  计划是管理的首要职能，你所知道的计划表现形式有哪些？


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219、问答题  双因素理论的主要内容是什么？


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220、问答题  简述指挥者的权利分配时应考虑的因素。


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221、问答题  控制过程一般有哪些步骤？


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222、问答题  简述霍桑实验取得的主要研究成果.


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223、单项选择题  美国学者梅奥曾经带领一批研究人员进行了有名的霍桑试验，开创了（）的早期研究。

A.行为科学学派
B.管理科学学派
C.社会系统学派
D.经验主义学派


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224、单项选择题  作为传播者,管理者把重要的信息传递给工作小组成员，作为（）,管理者把信息传递给单位或者组织以外的个人。

A.监督者
B.传播者
C.发言人


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225、问答题  什么是组织？它主要开展哪些活动？


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226、单项选择题  在管理控制活动中，有一种控制是用过去的情况来指导现在和将来，这种控制是（）。

A.前馈控制
B.反馈控制
C.过程控制
D.间接控制


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227、问答题  什么叫权力？权力来源于那几个方面？


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228、多项选择题  管理者在管理活动中是通过承担下列哪几项工作来实现管理任务的？（）

A、计划
B、组织
C、人员配备
D、领导
E、控制


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229、单项选择题  管理学的学科性质是（）

A、社会科学
B、经济学
C、边缘科学
D、自然科学


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230、问答题  定量管理思想是否可以被认为是在探求管理的科学？


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231、问答题  有人认为“计划没有变化快，所以制订计划没有意义”。你对这种看法如何评价？


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232、问答题  简要回答现代管理理论的主要流派。


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233、单项选择题  管理学的第二次大转折发生于（）

A.19世纪末
B.产业革命
C.第二次世界大战中军需准备时期
D.第二次世界大战后电子技术迅速发展时期


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234、单项选择题  管理学中的原理和方法适用于各种类型组织，说明管理学具有（）

A、一般性
B、多样性
C、历史性
D、实践性


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235、问答题  如何理解管理的含义？


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236、单项选择题  主管人员的权力很大程度上表现的是（）

A.能力
B.素质
C.物质基础
D.自主程度


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237、问答题  简述妨碍企业退出某种产品生产的因素。


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238、多项选择题  管理是一种社会文化现象，其存在的必要条件是（）

A.管理理论
B.一致目标
C.管理实践
D.集体活动
E.管理原理


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239、多项选择题  美国管理学家彼德•德鲁克认为，管理者的责任是（）

A.管理一个组织 
B.管理管理者 
C.实现管理目的 
D.管理工作和工人 
E.管理计划过程


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240、问答题  请您简述管理者的权力及其构成。


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241、问答题  决策的含义是什么？


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242、问答题  简述管理的任务就是正确地做正确的事。


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243、单项选择题  在管理方格图中，团队式管理的方格是处于（）。

A9.1
B9.9
C1.9
D1.1


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244、问答题  “管理控制不同于物理机械生物及其它方面的控制”。请你用有关控制的理论，论述其正确与否？


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245、问答题  领导风格都有哪些？


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246、问答题  领导行为连续统一体模型认为，领导行为连续流反映的是一系列的领导方式，不能说哪一种方式总是正确的，而哪一种方式总是错误的，为什么？


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247、单项选择题  （）是主管人员最基本的准则

A.有强烈的管理愿望
B.掌握大量的管理理论
C.以公司利益为准则
D.尽职尽责


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248、问答题  什么叫管理幅度与管理层次？它们的影响因素是什么？


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249、问答题  情景理论都有哪些？


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250、问答题  事业部制组织有何利弊？


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251、问答题  对两种不同人性假设的信奉，是怎样影响管理者的管理和领导方式的？


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252、问答题  领导工作及含义。


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253、问答题  从管理的角度看，可以采取哪些措施以使组织内的沟通有效？


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254、单项选择题  管理的两重性是马克思主义关于管理问题的基本观点，它反映的是（）

A、经济性和目的性
B、必要性和目的性
C、经济性和必要性
D、有效性和经济性


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255、问答题  在市场环境日趋多变的今天，管理者应如何正确地处理时间敏感型决策和知识敏感型决策？


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256、问答题  一般来说，主管人员的选聘有两种方式，它们是什么？请分别说明它们各自的适用条件。


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257、填空题  根据亨利•明茨伯格的一项被广为引用的研究，管理者扮演着十种角色，可归为______、______、______三大类。


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258、填空题  所谓______，就是指制定目标并确定为达成这些目标所必需的行动.


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259、问答题  通过激励理论的学习，会对计划工作的开展产生何种影响？


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260、单项选择题  在学习、研究管理学的方法论中，起总的指导作用的是（）

A.系统方法
B.理论联系实际的方法
C.唯物辩证法
D.比较分析法


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261、问答题  管理人员是如何分类的？


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262、问答题  简述控制的动态性特点。


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263、问答题  简述决策与计划，计划与控制职能之间相互之间的关系与区别。


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264、单项选择题  层次越高的主管人员，对（）的要求越高.

A.技术技能
B.人事技能
C.管理技能
D.概念技能


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265、单项选择题  管理作为一门艺术，是强调管理的（）

A.实践性
B.精确性
C.系统性
D.理论性


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266、问答题  管理的基本职能有哪些？它们之间的关系如何？


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267、单项选择题  药品销售公司收购制药企业属于（）。

A.前向一体化
B.后向一体化
C.横向一体化
D.合资经营


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268、问答题  人员配备的任务、工作内容和程序是什么？


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269、单项选择题  管理学原理区别于专门管理学的特点在于（）

A.历史性 
B.科学性 
C.一般性 
D.实践性


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270、问答题  怎样理解“决策是一个过程，而非瞬间行动”？


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271、问答题  什么是管理？它有几层含义？


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272、问答题  简述行政手段的作用。


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273、问答题  俗话说“计划跟不上变化，因此制定计划意义不大”，你怎样看待这种说法？


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274、多项选择题  控制工作的基本工作内容包括（）。

A.确定控制标准
B.衡量工作绩效
C.纠正工作偏差


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275、单项选择题  在一个社会系统内，可以用不同的输入或不同过程去实现同一目标，这是系统的（）观点.

A.整体
B.信息反馈
C.不断分化和完善
D.等效


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276、问答题  概念技能对于企业高层管理人员履行其职责的意义是什么？


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277、单项选择题  管理是一种艺术，这是强调管理的（）

A、复杂性
B、有效性
C、实践性
D、精确性


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278、问答题  汽缸大盖起吊时有转子上抬的现象，是什么原因？


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279、多项选择题  一个组织通常划分为如下层次（）

A.主管层、执行层和作业层
B.经营决策层、执行管理层和监督作业层
C.经营管理层、外部管理层和核心管理层
D.经营决策层、监督作业层和执行管理层
E.上层、中层和基层


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280、问答题  企业生产应如何处理生产的规模经济性和市场需求日趋多样性之间的关系？


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281、问答题  简述直线职能制组织结构及其优缺点。


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282、问答题  简述管理控制整体性特点的含义。


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283、问答题  简述非正式组织的产生过程。


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284、问答题  简述系统论者关于管理概念的观点。


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285、问答题  授权的本质含义是什么？


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286、多项选择题  管理逐渐形成理论并得到重视，在历史上经历过二次大的转折，它们是（）

A.泰罗制的出现
B.社会化大生产的出现
C.十月革命以后
D.第二次世界大战以后
E.工业革命以后


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287、问答题  培养组织文化有几个环节，分别是哪些？


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288、问答题  简述政策指导矩阵。


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289、问答题  企业管理中“例外原则”的含义及作用？


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290、问答题  判断一个管理者的管理行为是否正确的主要依据是什么？


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291、问答题  公平理论对报酬与分配在很多方面提供了有价值的建议，请列举出其中的四个方面？


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292、单项选择题  POS机的（）通讯方式是通过电话线连接，以MODEM拨号的方式与银联通讯。

A、有线
B、GSM短消息
C、无线
D、CDMA


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293、单项选择题  管理内部的要素，一般是（）

A.不可控制
B.部分可控
C.部分不可控
D.可以控制


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294、问答题  简述控制过程中衡量实际工作时应注意的问题。


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295、问答题  战略决策和战术决策的区别是什么？


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296、问答题  如果一个企业的一把手总觉得别人跟不上他（她）的发展思路，你认为产生这种现象的主要原因是什么？可以采取什么解决措施？


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297、问答题  组织设计的根本任务及工作步骤？


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298、问答题  大型企业集团的高层管理者如何有效实施控制职能？


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299、填空题  1916年，法国实业家法约尔提出，管理是由______、______、______、______及_____等职能为要素组成的活动过程。


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300、填空题  管理者的决策角色包括_________，_________,__________和_________。


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