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1、单项选择题 在现有的生产、经营范围内向市场的深度方向发展。该战略是()
A、市场渗透战略
B、产品开发战略
C、一体化经营战略
D、依附型战略
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2、问答题 简述人员培训的组织过程。
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3、单项选择题 下列不属于企业财务管理体制的是()
A、财务管理职权
B、财务管理组织形式
C、财务制度
D、财务管理人员
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4、填空题 财务是指企业为了达到既定目标所进行的筹集资金,运用资金和()的活动。
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5、问答题 简述企业管理的任务。
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6、多项选择题 在客户管理的过程中,需要注意()等原则。
A.专人负责
B.灵活运用
C.突出重点
D.动态管理
E.风险管理
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7、名词解释 MRP法
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8、问答题 简述新产品开发的方式?
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9、单项选择题 商务谈判准备阶段的最后一项工作是()。
A.前期调查
B.方案制定
C.场地选择
D.模拟谈判
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10、单项选择题 属于企业经营稳定性诊断的指标是()
A、自有流动资金比率
B、资金利润率
C、销售利润率
D、利润增长率
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11、单项选择题 ()不是两合公司的法律特征。
A、公司的无限责任股东代表公司从事经营活动,有限责任股东则仅仅提供资本,分享红利,对公司的业务一般不加过问。
B、两合公司股东至少有有限责任股东和无限责任股东之一。
C、公司的无限责任股东对公司债务负无限清偿责任。
D、有限责任股东仅以其出资额为限为公司债务负责。
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12、问答题 如何加强企业物资储备定额的管理?
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13、单项选择题 按决策问题所处的条件及结果的可靠性划分,决策可分为()
A、战略决策、战术决策
B、高层决策、中层决策、基层决策
C、确定型决策、风险型决策、非确定型决策
D、程序化决策、非程序化决策
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14、判断题 没有市场竞争,也就没有企业经营战略。
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15、单项选择题 下列选项属于在培养阶段导致病态文化产生的原因的是()
A、企业文化定位失误
B、企业领导更换
C、企业官僚主义作风
D、市场环境发生剧烈变化
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16、单项选择题 在新产品开发的组织形式中,特别适合企业高层和中层对创新活动进行管理的组织形式是()。
A.设立专门的新产品开发委员会
B.设立临时的新产品开发组织
C.设立矩阵小组
D.设立产品经理
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17、填空题 现代决策是一个完整的动态过程,表现为一定的()和序列性,这就是决策的程序。
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18、填空题 资金的时间价值是指资金在运动中由于时间因素所()的价值。
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19、问答题 企业怎样建立和运行质量体系?
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20、填空题 按名牌涵盖的对象不同,有()战略方案;()战略方案;()名牌战略方案和()战略方案。
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21、单项选择题 物资需用量的确定可以分为简介计算法和()
A、回归分析法
B、估算法
C、直接计算法
D、经验法
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22、单项选择题 以下应该计入生产成本的是()。
A、生产工人工资
B、公司行政人员工资
C、业务招待费
D、销售服务费
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23、单项选择题 企业物资消耗一般由三部分构成,下面不在其中的是()。
A、产品的有效消耗
B、工艺性消耗
C、非工艺性消耗
D、维修消耗
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24、判断题 文化狭义是指人类在社会历史实践中所创造的物质产品与精神产品的总和。
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25、判断题 新产品通过了鉴定,也就意味着新产品开发工作的完成。
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26、多项选择题 跨国经营是指企业以国际市场为活动场所,通过对外直接投资开创国外经营基地或在国外设立机构,从事跨国()等国际化经营活动。
A.生产
B.服务
C.咨询
D.交流
E.销售
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27、单项选择题 正式调查的第一步是()
A、确定调查目的和内容
B、确定调查对象和方法
C、制定调查计划
D、调查的组织准备工作
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28、判断题 影响企业产品质量问题的方面只有4个,它们是:人、机器、方法和材料。
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29、单项选择题 下列关于现代企业的表述不正确的是()
A、现代企业是指所有者和经营者分离,并指技术现代化和管理现代化的企业组织形式。
B、现代企业的三个最显著的特点:所有者和经营者分离、拥有现代化技术、现代管理。
C、企业规模扩大可以通过对内扩充本身业务或者对外实行收购或合并来实现。
D、现代管理是现代企业产生的基础和条件;所有者与经营者相分离和现代技术则可以看成是现代企业的两大支柱。
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30、多项选择题 商务谈判人员的素养包括()。
A.政治素养
B.业务能力
C.工作作风
D.身体素质
E.知识水平
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31、单项选择题 在跨国经营战略目标选择的模式中,()是指企业为了获取本国所短缺的各种资源而进行的跨国经营。
A.技术与管理导向型
B.生产要素导向型
C.资源导向型
D.市场导向型
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32、问答题 简述质量体系认证的作用。
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33、多项选择题 新产品开发的主要内容包括()。
A.产品整体性能的开发
B.产品技术条件的开发
C.产品市场条件的开发
D.产品广告策略的开发
E.产品管理人员的开发
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34、问答题 简述技术评价的原则。
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35、单项选择题 就经营决策的类型而言,企业经营目标与方针的决策、新产品开发决策、投资决策以及市场开发决策等属于()。
A.战略决策
B.战术决策
C.业务决策
D.风险决策
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36、单项选择题 现代企业管理认为,管理的重点在经营,经营的重点在()
A、计划
B、决策
C、生产
D、营销
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37、填空题 企业职能战略决策类型分为()战略、()战略、()战略、()战略、()战略。
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38、问答题 简述经营战略的特点。
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39、问答题 市场需求分析的内容有哪些?
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40、单项选择题 企业拥有经营自主权,其经营自主权不包括()
A、产品决定权
B、产品销售权
C、人事权限和分配权
D、市场控制权
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41、单项选择题 将自己的经营和发展与某个大企业联系起来,为之提供配套服务的经营战略是()
A、依附型战略
B、拾遗补缺型战略
C、密集型战略
D、后发型战略
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42、单项选择题 在产品的生产过程中,原材料、半成品的运输和保管属于()
A.辅助生产过程
B.生产服务过程
C.技术准备过程
D.基本生产过程
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43、问答题 安排车间生产任务应实现下列哪些要求?
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44、单项选择题 企业在国外设立自己的销售机构,这属于产品出口贸易中的()。
A.直接出口
B.间接出口
C.国外销售
D.补偿贸易
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45、判断题 轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。
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46、问答题 简述企业为什么要围绕核心技术体系进行技术创新?
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47、单项选择题 企业合并、联合同行业竞争企业,发展成为专业化公司的战略是()
A、多角化
B、后向一体化
C、水平一体化
D、前向一体化
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48、单项选择题 下列哪项不是中国人民银行的主要职能()
A.发行货币
B.管理政府资金,是政府在金融货币方面的代理人
C.对工商企业发放政策性贷款
D.对其他银行和金融机构进行管理
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49、判断题 风险型决策属于肯定型决策。
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50、多项选择题 下列属于产品技术条件开发的有()。
A.科学研究开发
B.工艺设备开发
C.原材料开发
D.零部件开发
E.品种开发
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51、单项选择题 在市场经济下,财务管理的主要环节中,不包括以下的()
A、财务预测
B、财务计划
C、财务控制
D、财务制度
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52、填空题 PDCA循环的全面质量管理的基本方法和基本工作程序,通常又称为()
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53、判断题 两合公司是由两人以上无限责任股东和两人以上有限责任股东所组成的公司。
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54、问答题 现代管理方法的长处和短处是什么?
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55、填空题 消费品市场细分的一般标准包括地理环境、人口状况、消费者性格和()四个方面。
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56、问答题 简述企业文化在企业管理中的作用。
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57、填空题 技术创新的最终目的是技术的()应用和新产品的()成功。
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58、单项选择题 商务谈判的目标中,()是指谈判者根据各种主客观因素,考察种种具体情况,经过科学论证、预测和核算之后所确定的谈判目标。
A.最低限度目标
B.可接受目标
C.理想目标
D.最优期望目标
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59、多项选择题 企业一般从()三个角度来组织生产物流,设置生产物流的组织形式。
A.空间
B.时间
C.成本
D.人员
E.销售
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60、填空题 现代企业制度的核心是建立企业()制度。
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61、单项选择题 下列关于物资消耗定额的方法中说法错误的是()
A、技术计算法适用于设计图样和工艺技术数据齐全、产量较大的产品
B、统计分析法适用于有完整准确的统计资料且重复性生产的产品
C、实际测定法适用于生产批量小、周期短、工艺简单,设计加工工种和员工较少的情况
D、经验估计法适用于单件小批生产的产品
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62、判断题 公司决策机构分两个层次,第一层次为董事会,是公司最高权力机构,第二层次为股东大会,是公司常设决策机构。
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63、单项选择题 ()组织结构形式特别适用于以开发与实验项目为主的单位。
A.直线职能制
B.事业部制
C.矩阵制
D.模拟分散制
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64、多项选择题 包装的功能包括()
A.服务功能
B.保护功商品
C.美化商品
D.广告宣传
E.促进销售
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65、单项选择题 以下不属于那些对市场环境适应程度低的企业文化的特质的是()
A、带着某些官僚作风
B、缺乏风险精神
C、企业信息透明度高
D、企业特别强调规范化管理
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66、填空题 企业的效率来自于它的制度效率和()效率两个方面。
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67、问答题 企业文化包含哪三个层次?
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68、填空题 销售是企业经营思想和()的体现。
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69、问答题 工作地的组织工作包括哪三方面内容?
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70、填空题 企业管理基础工作主要包括()、()、()、()、()、()等信息工作,建立以责任制为基础的规章制度和员工技术业务培训工作等内容。
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71、问答题 国有企业改组为公司制的几种形式?
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72、单项选择题 主观决策法特别适用于()。
A.肯定型决策
B.经验决策
C.非常规决策
D.战术决策
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73、单项选择题 在谈判的开局阶段,当对对方的行为习惯或真实意图不太了解时,往往采用()的方法,向对方提出一大堆问题,并引导对方尽量做出正面的全面的回答,然后从中得到有用的资料。
A.投石问路
B.火力侦察
C.漫天要价
D.四面出击
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74、问答题 简述基础工作的内容和作用。
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75、单项选择题 企业内部各部门、各环节模拟成立经济实体,实行相对独立的核算与管理的组织结构是(),它介于直线职能制与事业部制之间。
A.直线职能制
B.事业部制
C.矩阵制
D.模拟分散制
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76、单项选择题 对于发展中国家企业如何能到发达国家经营具有说服力的解释和说明的理论是()。
A.内部化理论
B.产品生命周期理论
C.垄断优势理论
D.比较优势理论
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77、问答题 什么是市场营销组合?它有哪些主要特点?
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78、问答题 跨国公司的经营方式主要有哪些?
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79、填空题 企业计划体系纵向可分为三个层次,即经营计划、()和作业计划。
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80、问答题 作为企业家应具备哪些基本素质?
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81、问答题 什么是企业管理的二重性?试简述其产生的原因。
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82、多项选择题 我国企业集团物主要类型有()
A.产品辐射型
B.多元复合型
C.项目成套型
D.经营服务型
E.出口导向型
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83、多项选择题 战术目标的特点是()。
A.实现的期限较短,反映企业的眼前利益
B.具有渐进性
C.目标数量较多
D.实现有一定的紧迫性
E.实施中需要大量的费用
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84、问答题 简述成本和费用控制的组织要求。
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85、单项选择题 企业为了减少原材料季节性生产和季节性销售的影响而存贮的原材料或产成品的库存是()。
A.周转库存
B.生产库存
C.保险库存
D.季节性储备
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86、问答题 安德鲁斯的战略设计理论和目标战略理论的主要观点是什么?
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87、问答题 简述技术引进应遵循的原则?
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88、填空题 经过人类劳动,从自然界中生产出来被当作劳动对象的物资是()。
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89、问答题 平衡核算的主要依据是什么?
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90、问答题 论述企业经营战略的制定过程。
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91、判断题 财务管理体制的内容有财务管理权、财务组织形式与财务制度。
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92、多项选择题 ()四位一体的开发,构成了经营管理开发职能的主体。
A.人才
B.技术
C.产品
D.市场
E.信息
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93、单项选择题 某食品厂委托某一家在国外设立大卖场的公司代销本企业的食品罐头,这属于产品出口贸易中的()。
A.直接出口
B.间接出口
C.国外销售
D.补偿贸易
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94、单项选择题 企业在国外投资办厂,把一部分产品的生产转向国外,使生产和销售一体化,这属于跨国经营的()阶段。
A.产品出口
B.国外销售
C.国外投资
D.跨国公司
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95、单项选择题 分离战略属于()战略
A、依附性战略
B、一体化战略
C、稳定性战略
D、紧缩型战略
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96、单项选择题 关于子公司和分公司的区别中不正确的是()
A、子公司是独立的法律实体,分公司是总公司的一部分,非独立法人
B、子公司开办手续简便,只需在东道国工商管理部门登记注册即可进行营业,而分公司环节多,要按照东道国关于外资企业申请营业的法律和程序进行
C、子公司独立财务核算,分公司不需独立核算
D、子公司能顺利开展生产经营活动,并享受优惠政策,而分公司不能顺利开展生产经营活动,享受优惠政策较少
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97、填空题 ()是对在新产品开发创意阶段所征集的许多创意进行取舍的选择。
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98、单项选择题 为了节省仓储管理费用,()为好。
A.采购次数以少
B.采购批量以大
C.采购批量以小
D.采购费用以省
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99、单项选择题 对销售人员进行考评所依据的最重要的信息来源是()。
A.企业销售记录
B.销售报告
C.顾客调查
D.与其他销售人员交谈
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100、单项选择题 某类部件,其数量占部件数的10%~20%,成本占总成本的50%~60%,该类部件为()
A、A类零部件
B、B类零部件
C、C类零部件
D、D类零部件
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101、问答题 简述几种企业类型介绍。
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102、单项选择题 企业今年的利润净额为100,企业营业收入为1000,毛利润为200,则企业的销售利润率为()
A、20%
B、10%
C、15%
D、30%
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103、多项选择题 全球性组织结构的具体形式包括()。
A.产品组织结构
B.地区组织结构
C.职能组织结构
D.合型组织结构
E.矩阵式组织构
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104、多项选择题 综合平衡法要解决的核心问题是企业生产经营活动中的各项比例关系,这些比例关系主要有()。
A.资源分配关系
B.平衡对等关系
C.投入产出关系
D.整体与局部的关系
E.长期与短期的关系
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105、单项选择题 对于品种单一、运输量较大、鲜活易腐烂的商品,适宜采用()。
A.“四就直拨”运输
B.合装整车运输
C.直达运输
D.直线运输
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106、单项选择题 四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和()
A、销售增长率
B、市场吸引力
C、企业实力
D、销售利润率
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107、判断题 成本管理的手段是完成成本责任,提高成本效率。
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108、填空题 出资者原始所有权是指出资者对投入资本的()所有权。
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109、单项选择题 ()计划是确定销售目标所需要的生产能力的计划。
A.生产计划
B.采购计划
C.销售计划
D.生产费用预算及成本计划
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110、单项选择题 在利润计划的具体类型中,()是整个企业各种利润计划的综合。
A.概要利润计划
B.产品利润计划
C.综合利润计划
D.规划项目利润计划
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111、问答题 简述计算资金时间价值的重要意义。
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112、多项选择题 下面几项工作中,属于企业管理基础工作的是()
A.标准化工作
B.定额工作和计量工作
C.信息工作
D.建立以责任制为核心的规章制度
E.职工技术业务培训工作
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113、问答题 生产作业计划工作的主要内容有哪些?
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114、问答题 简述快速折旧法的特点。
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115、填空题 经营管理的中心内容是()。
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116、问答题 什么是责权相结合的原则?
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117、问答题 简述提高价值的途径。
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118、单项选择题 法人产权不包括()
A、财产物权
B、排他性使用权
C、经营权
D、收益权和自由处置权
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119、单项选择题 体现在企业规章制度、组织机构、企业内部和外部的人际交往等方面的企业文化属于()
A.表层的企业文化
B.中层的企业文化
C.深层的企业文化
D.一般性企业文化
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120、单项选择题 下列关于合资经营企业特征的说法中正确的是()
A、企业的投资者有可能只来自一个国家及地区
B、组建的合资企业并不具有东道国的法人地位
C、根据协议、合同、章程,建立合资经营企业的管理组织机构,共同管理企业
D、各方提供现金、设备和知识产权以建立合资经营企业的独立资产,各方提供的任何资产可以折算成一定股份,并按股权份额分享利润,分担亏损
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121、问答题 简述总经理的主要职权。
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122、判断题 降低成本是企业增加盈利的根本途径。
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123、单项选择题 就企业经营管理职能而言,它的中心内容是()。
A.计划
B.组织
C.决策
D.指挥
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124、单项选择题 按诊断的()分类,企业经营诊断分为内部诊断和外部诊断。
A、内容
B、人员
C、对象
D、动机
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125、单项选择题 ()是指商品由产地运往销地过程中,不受行政区域限制,而是按照经济区域的合理流向,走最近的路线,避免倒流、迂回等不合理运输现象。
A.“四就直拨”运输
B.合装整车运输
C.直达运输
D.直线运输
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126、问答题 论述应用MRP的优点。
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127、单项选择题 使用排列图法时,需要注意些问题,下列不属于需要注意的事项是()
A、主要因素不宜过多
B、纵坐标只能是“件数”等量化词,不能是时间
C、当对质量问题影响不大的一般因素较多时,可以把这些因素合并起来
D、确定了主要因素,采取了相应的措施后,为了检验措施效果,还要重新画出排列图来,这样就可以循序渐进,使产品质量不断得到改进和提高
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128、多项选择题 经济组织若要成为法人企业,必须同时具备以下法律特征()
A.依法成立
B.按经济规律经营
C.拥有独立支配的财产
D.以自己的名义进行生产经营活动并承担法律责任
E.企业员工必须有明确的岗位责任
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129、单项选择题 新产品开发的程序不包括()阶段。
A、调查研究阶段、创意阶段
B、设计和试制阶段
C、技术引进
D、实验和鉴定阶段、市场开发阶段
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130、问答题 人力资源管理信息化工作的体现在哪三个层次上?
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131、单项选择题 若盈亏平衡点不变,减少产销量,则会()
A、提高经营安全率
B、降低经营安全率
C、降低固定成本
D、降低可变成本
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132、问答题 简述MRP系统的运行步骤?
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133、问答题 简述人员推销可供选择的策略。
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134、填空题 按工作过程的次序,检验方式可分为()、()、()。
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135、问答题 产品更新改造应遵循的原则?
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136、填空题 技术创新包括新设想产生、研究、开发、商业化生产到()等活动。
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137、填空题 企业库存计划等属于()决策。
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138、判断题 技术能力积累的根本目的是为企业赚取更多利润,企业是否有技术上的提高并不是追求的主要目标。
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139、判断题 法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括,他认为管理职能包括计划、组织、指挥、激励和控制。
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140、判断题 企业的业务招待费无论多少,均可计入管理费用。
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141、单项选择题 不属于成本费用控制原则的是()
A、介入原则
B、监控原则
C、重点原则
D、预防原则
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142、单项选择题 在进行决策分析时,比较每个方案在不同自然状态下的最大收益值,并选择其中最小者。该决策方法是()
A、乐观法
B、悲观法
C、后悔值法
D、机会均等法
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143、多项选择题 现代物流管理的永恒主题是()。
A.时间
B.速度
C.成本
D.效应
E.服务
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144、单项选择题 企业从消费者角度对新产品创意所作的详尽描述称为()。
A.产品理念
B.产品概念
C.产品创意
D.产品印象
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145、问答题 政治环境分析的内容有哪些?
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146、问答题 公司制企业有什么特点?
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147、判断题 制定企业经营战略过程中,要根据所分析的环境因素,有目的、有步骤的寻找信息源,这是一项非常重要的工作。
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148、判断题 技术引进是使企业特别是落后国家的企业得到迅速发展的捷径。
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149、判断题 企业技术创新型战略是指企业进行技术创新活动的总的谋。
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150、判断题 市场细分是根据产品的种类来进行的细分。
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151、单项选择题 ()经常是销售计划的精华所在,也是销售计划的中心课题。
A.销售单位组织计划
B.销售总额计划
C.促销计划
D.商品计划
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152、问答题 战略控制的选择方式有哪些?
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153、多项选择题 非股权经营包括()等形式。
A.许可证贸易
B.合作生产
C.补偿贸易
D.契约经营
E.合同安排
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154、填空题 企业在一定时期内经营活动中所形成的亏损或盈利,称作是()。
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155、填空题 佣金与销售量直接挂钩,它是对销售人员实现销售量或销售额而支付的报酬,是一种比较直接的()手段。
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156、问答题 简述成本费用预测方法。
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157、多项选择题 规划项目利润计划是对新项目未来的()等进行计划估算,用来评估规划项目的经济效益。
A.销售额
B.运营费用
C.利润
D.投资额
E.投资报酬率
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158、单项选择题 ()目标是指企业经营活动的方向和所要达到的水平。
A.战略
B.战术
C.基础
D.利润
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159、问答题 简述霍弗和申德尔的企业资源配置理论。
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160、判断题 国民收入因素属于环境因素的直接因素。
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161、问答题 简述ISO9000系列标准的结构。
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162、判断题 经营诊断不仅要考虑诊断方案本身的可靠性,而且还必须使改善措施适应企业现有的资源条件和管理水平。
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163、问答题 工作地组织工作包括哪些内容?
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164、问答题 新一轮外贸体制改革的主要内容有哪些?
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165、单项选择题 ()一般适用于品种、规格比较简单、挑选性不强的大宗商品,如粮食、煤炭等。
A.“四就直拨”运输
B.合装整车运输
C.直达运输
D.直线运输
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166、填空题 采购点就是开始采购的()时间。
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167、单项选择题 汇兑损失属于()
A.制造费用
B.管理费用
C.财务费用
D.销售费用
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168、单项选择题 已知某项目的内部收益率IRR=15.8%,基准折现率为12%,则该项目在经济上()
A.不可行
B.可行
C.条件不齐,不能判断
D.若债务比例高则不可行
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169、单项选择题 在帕雷特因素分析中A类因素为()
A、一般因素
B、普通因素
C、主要因素
D、次要因素
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170、单项选择题 通过交易会接受外商的订货属于产品出口贸易中的()。
A.直接出口
B.间接出口
C.国外销售
D.补偿贸易
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171、问答题 简述销售服务的作用。
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172、问答题 简述信息论的观点。
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173、问答题 简述对供应商评价、选择的要素。
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174、单项选择题 货物从入库到出库的整个期间所发生的成本是()。
A.订购成本
B.购入成本
C.储存成本
D.缺货成本
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175、填空题 企业是由人、财、物、目标和()等五个要素所组成的系统。
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176、问答题 经营战略实施过程中需要遵循哪些原则?
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177、问答题 简述全面质量管理的主要工作内容?
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178、单项选择题 市场细分应遵循的原则是()
A、可衡量性、可占领性、效益性
B、可衡量性、竞争优势性、效益性
C、目标性、可占领性、效益性
D、动态性、差异性、可占领性
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179、问答题 简述经营战略与组织结构的关系。
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180、判断题 文化广义是指社会的意识形态、价值观、礼仪、行为方式等精神产品。
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181、判断题 科学决策追求的是最可能的优化效应。
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182、问答题 简述功能的种类。
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183、问答题 企业经营观念主要包括哪几个方面?
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184、问答题 简述经营战略的内容。
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185、填空题 在销售管理职能中,()是企业进行销售管理过程的灵魂。
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186、多项选择题 谈判过程中交换意见的“4P”是指()。
A.目标
B.计划
C.进度
D.个人
E.议题
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187、填空题 合伙企业的(),可以代表企业,对外进行经济活动。
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188、判断题 决策是指根据预定的目标做出行动的决定。
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189、单项选择题 技术引进首先是一种()
A、知识引进
B、设备引进
C、消费引进
D、产品引进
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190、单项选择题 对原产品部分地采用新技术、新材料,从而使产品的功能、性能、经济技术指标有显著改变的新产品,是()
A、全新产品
B、改进新产品
C、换代新产品
D、仿制新产品
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191、多项选择题 企业营业外支出包括()
A.营业税金
B.非常损失
C.公益救济性捐赠
D.赔偿金
E.违约金
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192、单项选择题 如果收入弹性系数小于1但大于零,表明()
A.需求量与收入成正比例关系
B.需求量与收入成反比例关系
C.当收入发生一定变化时需求有小幅度的变化
D.随着人们收入的增加,其需求量绝对减少
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193、问答题 简述综合营销计划包括内容。
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194、多项选择题 在下列各项中,属于企业组织机构设置的原则是()
A.自上而下原则
B.任务目标原则
C.专业分工与协作原则
D.指挥统一原则
E.决策权必须高度集中的原则
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195、单项选择题 现代西方理论认为,企业财务管理的目标是()
A、利润最大化
B、总产值最大化
C、公司总价值最大化
D、企业经济效益最大化
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196、多项选择题 盈亏平衡分析是通过对()的相互关系的分析,来观察企业盈亏变化的规律。
A.产量或销售量
B.生产成本
C.销售额
D.生产规模
E.利润
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197、单项选择题 商务谈判的目标中,()是指在满足其实际需求利益之外,还有一个额外值或增加值。
A.最低限度目标
B.可接受目标
C.可交易目标
D.最优期望目标
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198、判断题 公司的最高权力机构是董事会。
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199、填空题 紧缩型战略一般包括四种战略类型()、()、()和()。
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200、问答题 简述企业类型的划分。
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201、单项选择题 现代企业制度的主体是()
A、产权制度
B、资产制度
C、个人业主制度
D、公司制度
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202、问答题 经营战略深化期的理论有哪些?
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203、问答题 简述集权、分权的优劣势。
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204、问答题 简述选择筹资渠道时应遵循的原则。
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205、单项选择题 在PDCA管理循环中,关键的阶段是()
A、P阶段
B、D阶段
C、A阶段
D、C阶段
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206、单项选择题 在谈判成交阶段,向对方提供某些特殊的优惠条件作为尽快签约的鼓励,这属于()策略。
A.期限
B.优惠劝导
C.行动
D.高价发盘
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207、问答题 知识经营战略理论的主要观点是什么?
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208、问答题 试论述我国对外贸易存在的问题及管理的必要性。
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209、填空题 安装、维修、技术培训属于()产品。
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210、问答题 论述企业外部环境调查分析的必要性。
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211、单项选择题 与个人业主制企业相比,合伙制企业()
A、承担有限责任
B、合伙人皆能代表企业,因此对内对外均易产生意见分歧,从而影响决策
C、缩小了资金来源和信用能力
D、产权转让困难
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212、判断题 企业的外部环境包括资源、技术、成本及管理等内容。
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213、单项选择题 下列选项不属于产品成长阶段经营策略诊断的是()
A、改进产品质量
B、增加新颖的式样
C、进入新的销售渠道
D、重新设计产品
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214、单项选择题 在销售计划制订的方法中,()的不足是销售第一线的人员欠缺计划制定的参与性,不易将上级所决定的计划视为自己的计划。
A.分配方式
B.上行方式
C.归纳方式
D.传统方式
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215、多项选择题 实质性谈判阶段一般包括()。
A.准备阶段
B.开局阶段
C.报价阶段
D.磋商阶段
E.妥协阶段
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216、单项选择题 属于定性决策方法的是()
A、确定型决策
B、风险型决策
C、非确定型决策
D、头脑风暴法
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217、填空题 TQC(全面质量管理)内容包括设计试制过程、制造过程、辅助过程和()的质量管理。
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218、填空题 企业经营战略诊断包括环境诊断、战略诊断和()三部分。
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219、多项选择题 根据垄断优势理论,企业的垄断优势可以归纳为()。
A.成本优势
B.技术优势
C.资本优势
D.规模优势
E.管理优势
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220、填空题 从企业资产所有者形式来观察,企业制度可以分为个人业主制、合伙制和()三种基本类型。
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221、问答题 企业组织形式主要包括什么?
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222、单项选择题 下列关于价值工程的说法中错误的是()
A、价值工程是通过功能分析,以最低的寿命周期费用实现必要的功能,是产品的价值得以提高的有组织的活动。
B、功能是指产品的用途,即产品的使用价值,功能是价值工程分析的核心。
C、价值工程中的价值、功能和费用之间的关系式为:价值=费用/功能。
D、费用是指产品的寿命周期费用,即产品从调研、设计、试制、制造、使用直至报废为止的全部费用。
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223、填空题 新产品定价策略包括速取策略,()等方法。
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224、问答题 现代工业企业的主要特征有哪些?
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225、多项选择题 企业筹资的方式包括()
A、租赁
B、负债
C、留存收益
D、财产股利
E、发行债券
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226、问答题 简述全面质量管理的特点?
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227、问答题 简述企业组织结构的基本形式,以及各形式的适用范围。
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228、单项选择题 ()不是法人产权和经营权的区别。
A、经营权由法人产权规定其界区
B、经营权和法人产权两者表述的角度不同
C、相对于权力拥有者而言,经营权是有期限的,法人产权是永续的
D、经营权与法人产权的内涵不完全一致,法人产权不包括收益权的内容,而经营权包括收益权的内容
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229、单项选择题 用以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是()。
A.盈利性
B.经济性
C.社会性
D.法定性
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230、问答题 制定市场营销组合策略有什么原则?
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231、多项选择题 对企业生产能力分析的主要内容包括()。
A.生产工艺状况
B.生产能力
C.产品质量
D.成本控制
E.管理水平
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232、问答题 我国外债规模管理的中心目标是什么?决定我国外债规模的因素主要有哪些?
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233、问答题 试述新形势下市场开拓新谋略。
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234、问答题 简述人力资源供求之间可能出现的几种不平衡及其解决方法。
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235、单项选择题 直接工资的标准成本等于()
A.用量标准*价格标准
B.工时标准*工资率标准
C.工时标准*制造费用分推率标准
D.价值标准*工资率标准
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236、名词解释 盈利能力
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237、判断题 水平一体化战略是把性质相同或生产同类型产品的同行竞争企业进行联合,发展成为专业化公司的战略。
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238、单项选择题 在利润计划的具体类型中,用来预测企业未来状况的利润计划被称为()。
A.概要利润计划
B.产品利润计划
C.综合利润计划
D.规划项目利润计划
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239、判断题 价值工程是通过价值创造,使产品的价值得以提高的有组织的活动。
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240、单项选择题 旨在提高企业管理效能,实现企业内部各环节的高度协调和资源的有效利用,且决策具有指令性和定量化的特点,这类决策称为()。
A.战略决策
B.战术决策
C.业务决策
D.风险决策
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241、单项选择题 下列说法中,()不属于物资管理的任务。
A、提高资金周转率
B、建立物资管理制度,利用现代科学技术,提高企业物资管理水平
C、降低企业制造费用
D、合理使用和节约物资,降低单位产品的物资消耗
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242、单项选择题 MRP的输入信息包括生产计划信息、()与产品结构信息。
A、员工信息
B、库存状态信息
C、企业财务数据
D、竞争对手信息
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243、单项选择题 在企业管理的各项职能中,首要职能是()
A.组织职能
B.指挥职能
C.计划职能
D.控制职能
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244、填空题 企业必须实行()、自负盈亏。
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245、填空题 产成品的()性是衡量企业销售物流系统服务水平的一个重要参数。
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246、问答题 简述企业对外投资有关资产增值的处理。
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247、单项选择题 下列不属于企业文化的要素的是()
A、企业环境
B、价值观
C、英雄
D、规章制度
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248、单项选择题 公司为销售人员制定销售定额,以激励他们努力工作,这属于()。
A.目标激励
B.财务激励
C.精神激励
D.环境激励
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249、单项选择题 企业CI活动的核心是()
A、行为识别(BI)
B、理念识别(MI)
C、视觉识别(VI)
D、以上都不是
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250、单项选择题 在技术改造中,企业进行新材料开发和应用的变革活动属于()
A、产品的更新与改造
B、机器设备、工具的更新与改造
C、生产工艺和操作方法的改革
D、劳动对象的改革
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251、单项选择题 主要用于确定企业为完成生产任务所需要的各类人员的数量、计划期内劳动生产率提高的水平、职工的工资总额和平均工资水平等的计划称为()。
A.生产计划
B.利润计划
C.资金计划
D.工资计划
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252、问答题 试述企业员工福利的内容与改革。
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253、单项选择题 在谈判的开局阶段,当面对经验丰富的对手,无法探清对方的利益所在,更无法知道对方的弱点时,我方可采取()的策略看对方作何反应。
A.投石问路
B.火力侦察
C.漫天要价
D.四面出击
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254、填空题 传统成本管理强调降低成本费用,现代成本管理强调提高()。
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255、问答题 什么是新产品?新产品必须具备的条件有哪些?
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256、多项选择题 评价备选可行性经营方案的方法有()
A、徳尔菲法
B、实验法
C、线性规划法
D、数学分析法
E、归纳法
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257、问答题 股东大会的性质和职权是什么?
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258、问答题 试述库存控制的任务。
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259、填空题 资金是时间的函数,随时间的推移而增值,其增值的这部分资金称为()。
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260、单项选择题 以下属于企业技术创新战略类型的是()
A、领先创新战略
B、补缺创新战略
C、局部创新战略
D、整体创新战略
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261、问答题 简述供应链管理的基本管理思想。
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262、判断题 在具有优秀企业文化的企业中,最受敬重的是那些集中体现了企业价值观的企业英雄人物。
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263、单项选择题 ()不属于股东大会的权限。
A、听取并审议董事会,监事会的工作报告
B、审议并决定分配股息、红利和弥补亏损方案
C、对公司的分立、合并、终止和清算等作出决议
D、制定公司的经营目标,重大方针和管理原则
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264、填空题 兼并式技术能力积累的实质是以产权交易()来实现技术能力的重组。
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265、判断题 采用依附型战略,当所依附的大企业生产经营处于停顿和衰落时,中小企业自身也将难以逃脱“城门失火殃及池鱼”的命运。
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266、单项选择题 新产品按改进、创新的程度可以分成三类。下面不在其中的是()。
A、国家新产品
B、全新产品
C、换代新产品
D、改进新产品
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267、问答题 简述职务安置和职务调整。
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268、单项选择题 销售物流服务的()是指根据客户订单的要求、按照预定的提前期、安全地将订货送达客户指定地方。
A.时间
B.方便性
C.可靠性
D.通讯
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269、单项选择题 “以质量求生存,以服务求信誉”属于企业的()
A、经营目标
B、经营战略
C、经营方针
D、战略目标
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270、判断题 企业经营观念是整个企业管理活动的指导思想。
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271、问答题 简述外部招聘。
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272、问答题 试述现代企业制度的基本特征?
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273、名词解释 定价程序
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274、问答题 企业外部环境调研的重要内容是什么?
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275、判断题 分析企业内部条件,就是需要弄明白企业在内部条件上有什么优势和劣势。
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276、填空题 所有权是由法律规定的主体对于客体的最高的、()性的独占权。
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277、单项选择题 ()战略的核心是以产品的特色赢得竞争优势的。
A.总成本领先
B.差异化
C.集中
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278、多项选择题 根据不同生产要素所占比重,可以将企业分为()。
A.产品密集型
B.设备密集型
C.劳动密集型
D.技术密集型
E.知识密集型
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279、单项选择题 不对外公开发行股票的企业组织形式是()。
A.无限责任公司
B.股份有限公司
C.有限责任公司
D.两合公司
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280、问答题 试述企业一般情况调研的内容。
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281、单项选择题 某人每年年末存入1000元存款,利率为10%,则问6年后本息共计多少()
A.1000×(P/A,10%,6)
B.1000×(F/A,10%,6)
C.1000×(A/P,10%,6)
D.1000×(A/F,10%,6)
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282、单项选择题 下列哪种质量统计方法能提供质量动态变化的数据()
A.排列图
B.因果分析图
C.频数直方图
D.控制图
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283、判断题 经过人类劳动,从自然界中生产出来被当做劳动对象的物资我们称之为原料。
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284、单项选择题 在新产品开发的组织形式中,()结构形式常常被中小企业所采用。
A.设立专门的新产品开发委员会
B.设立临时的新产品开发组织
C.设立矩阵小组
D.设立产品经理
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285、多项选择题 企业物流具有以下特征()。
A.集合性
B.服务性
C.相关性
D.区域性
E.生产性
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286、单项选择题 ()是指未来各种自然状态的发生是随机的,决策者可以根据相似事件的历史统计资料或试验测试等来估计出各种自然状态的概率,并且根据其大小进行计算分析,据此作出的决策。
A.非程序化决策
B.风险型决策
C.程序化决策
D.确定型决策
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287、单项选择题 企业按产品、地区将其组织结构分成各个事业部,产品从设计到售后服务完全有事业部自主经营、自负盈亏,这种组织结构是()。
A.直线职能制
B.事业部制
C.矩阵制
D.模拟分散制
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288、填空题 ()是支付给销售人员的一种额外刺激性报酬,是向超额完成业绩的销售人员提供的报酬。
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289、单项选择题 ()不是新产品开发方式。
A、独立研制
B、技术引进
C、独立研制和技术引进相结合的方式
D、技术创新
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290、单项选择题 ()目标表明企业经营状况的安全程度,检验企业是否存在亏损或倒闭的隐患与潜在危险。
A.成长性
B.稳定性
C.竞争性
D.市场性
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291、单项选择题 就经营决策的类型而言,企业生产作业计划决策、库存决策等属于()。
A.战略决策
B.战术决策
C.基层决策
D.风险决策
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292、单项选择题 企业经营战略的指导实施不包括()
A、制定实施计划
B、战略的阶段性展开和效果评定
C、战略实施的反馈分析
D、战略的阶段性实施
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293、问答题 什么叫纵向的组织扩展?
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294、单项选择题 产品体积大、结构复杂、品种数量多的企业适合采用的生产方式是()
A、大量生产
B、批量生产
C、单件小批量生产
D、流水生产
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295、问答题 试述使用MRP的优点。
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296、判断题 合作经营方式不涉及股权控制及共同管理问题,投资回收较快。
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297、判断题 价值观是形成企业文化惟一的而且又是最大的影响因素。
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298、问答题 战略联盟的含义、特点、及四种类型是什么?
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299、填空题 企业的资金包括权益资金和()。
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300、填空题 企业是()性的经济组织。
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