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管理学：精益管理考点巩固（最新版）
2024-09-24 04:58:46 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
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1、判断题  休哈特对控制的定义乃是所谓的对不良的输出采取纠正措施。


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2、问答题  TPM的八大支柱是什么？


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3、单项选择题  现代制造业与标准化，主要建立在工业工程原理之上，最早提出该原理的是（）。

A.泰勒
B.大野耐一
C.张富士夫
D.享利.富特


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4、问答题  实施精益管理的重大意义是什么？


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5、单项选择题  国际上普遍把物流称为（）。

A.降低成本的最后边界
B.增加成本的工作
C.对成本没有影响的工作
D.以上都不对


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6、单项选择题  价值只能由（）决定。

A.雇主
B.生产者
C.客户
D.供应商


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7、判断题  作业的标准化就要要求每一个岗位、每一道工序都有一份作业指导书，然后检查员工是否按照作业指导书的要求工作。


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8、问答题  试述在产品设计中推行目标成本的步骤？


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9、填空题  公司开展5S总的原则重在（），贵在（）.


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10、判断题  精益生产的两大支柱是JIT和TPM。（）


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11、单项选择题  以下是正确的设备管理观念的是（）。

A.我是生产人员，你是维修人员
B.设备我操作，维修你负责
C.只要稼动率，不要可动率
D.要注重团队合作


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12、多项选择题  生产看板包括（）。

A.工序间看板
B.信号看板
C.外协看板
D.临时看板


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13、问答题  拉动式生产的核心是什么？是


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14、问答题  目视化管理的5个基本要求是什么？


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15、问答题  如何运用生产管理板？


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16、问答题  山积表是什么工具？


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17、判断题  全面质量管理，强调质量是生产出来而非检验出来的，由生产中的质量管理来保证最终质量。


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18、问答题  实施看板管理的条件是什么？


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19、填空题  价值流图工具是丰田汽车公司描绘（）与信息流的工具。


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20、问答题  督导者指导第三阶段指导后观察阶段有哪些内容？


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21、问答题  安全工作必须充分发挥哪两个体系的作用？


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22、问答题  谁承担5S活动成败的责任？


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23、单项选择题  以下不属于清扫的注意点是（）

A、责任化
B、标准化
C、污染源处理
D、干净化


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24、问答题  TPS提到的七种浪费中最大的浪费是什么？


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25、填空题  素养形成的过程厉行“三守”原则，即（）、（）、（），其真意在于训练纪律化。


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26、判断题  守规章制度的工作现场，我们经常会听到“下不为例”，“这样就行了吧”，“我太忙啦”，这些话对吗？


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27、单项选择题  实践证明5S推行不良，会产生下列不良后果（）

A.造成职业伤害，发生各种安全事故；
B.降低设备的精度及使用寿命；
C.由于标识不清而造成误用；
D.影响工作和产品质量；
E.以上说法都正确。


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28、问答题  先期改善中的制造准备活动主要包含哪些内容？


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29、问答题  清扫的三个作用是什么？


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30、问答题  QC手法的七种工具是什么？


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31、单项选择题  （）是控制前置期的重要原则，同时也能在工作负荷尖峰引进更多人员参与计划。

A.工作标准化
B.无间断流程
C.拉式制度
D.目视化管


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32、填空题  生产资源管理的4M1I：Man、Material、Machine、（）、Information。


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33、问答题  管理看板的内容应该有哪几方面组成？


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34、填空题  获得利润的两大手法（），提高效率。


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35、填空题  三现主义指的是（）、现物、现状.


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36、填空题  5S管理源于日本，指的是在生产现场，对材料、设备、人员、方法等生产要素开展相应的（）、（）、（）、（）、修养等活动，为其它管理活动奠定良好的基础，是日本产品质量和品质得以迅猛提高乃至行销全球的成功保障。


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37、判断题  按精益生产方式，通常先进行设备改善，再进行作业改善。


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38、多项选择题  下列哪些是TPM的目标？（）

A.设备计划外停机时间为零
B.设备原因造成废品为零
C.设备运行效率损失为零
D.设备运行事故伤害为零


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39、问答题  现场目视化管理中物品定置定位的常用方法有哪些？


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40、单项选择题  推行设备U型布置的要点包括设备布置的流水线化、站立式作业、人与设备分离和（）。

A.培养多能工
B.单能工
C.生产节拍
D.生产任务


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41、问答题  什么是WOS精益生产项目？其目标是什么？


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42、多项选择题  库存的害处包括（）。

A.造成额外成本
B.带来缺货风险
C.掩盖问题和矛盾


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43、问答题  5S的角色是什么？


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44、填空题  精益生产的实现必须满足2个条件（）、零不良。


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45、问答题  精益管理的基本理念是什么？


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46、问答题  目视化管理常用的方法有哪些？


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47、判断题  物品是什么，我自己知道就行，标示与否没关系。这样可以减少浪费”。这种观点对么？


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48、问答题  发挥管理看板作用的注意事项有哪些？


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49、填空题  精益设计开发项目管理围绕的核心为：产品性能指标，产品（）指标，完成的进度周期指标，标准类资料完成指标。


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50、填空题  推行5S管理，努力做到“八零工厂”（）、不良为零、（）、故障为零、切换产品时间为零、事故为零、投诉为零、（）为零。


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51、单项选择题  实现生产过程同步化的基础是什么？（）

A.大量生产
B.批量生产
C.安全生产
D.均衡生产


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52、单项选择题  有用物品乱摆放属于5S中哪一项处理的内容（）

A、整理
B、整顿
C、清扫
D、素养


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53、问答题  PDCA中P（Plan）的含义及定义是什么？包含哪些要素？


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54、问答题  5S中哪一项是针对人的品质的提升，也是5S活动的最终目的？


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55、单项选择题  第四代时间管理的代表是（）

A.二八定律
B.PDCA循环
C.目标管理
D.行事历时间管理法


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56、填空题  IE面向微观管理，注重三化工业简化、专业化、（），是IE重要原则。


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57、单项选择题  制订标准化操作的人员是（）.

A、精益团队与操作人员
B、精益团队与基层领导
C、基层领导和技管人员
D、技管人员和公司领导


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58、单项选择题  均衡生产要求快速换产以达到（）的生产.

A、小批量、多品种
B、小批量、少品种
C、大批量、少品种
D、大批量、多品种


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59、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，未能在规定时限内制定整改计划并实施整改，也没有明确解释说明的，如何考核？


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60、填空题  改善四原则取消、合并、（）、简化。


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61、问答题  自恸化的主要理念是什么?


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62、问答题  员工守则里公司要求员工进入生产厂区着装不得有哪些现象？


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63、问答题  什么叫目视化管理？


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64、填空题  改善的4个原则（），合并，重排，简化。


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65、填空题  精益生产追求的7个零的目标：零切换、零库存、零浪费、零不良、零故障、（）、零事故。


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66、问答题  什么是标准作业?


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67、名词解释  价值流图


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68、单项选择题  精益生产管理方式的创始人是（）.

A、泰勒
B、大野耐一
C、张富士夫
D、享利.富特


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69、问答题  督导者角色定位的五项内容是什么？


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70、填空题  精益生产方式采用（）控制系统。


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71、单项选择题  价值流流动的必要条件不包括（）

A．拉动
B．消灭缺陷
C．环境和设备的完好性
D．系统地进行流程设计和能力规划


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72、单项选择题  精益制造流程中有一个经证实、非常有效的方法是（）。

A.召开研讨
B.进行变革
C.绘制价值流程图（value stream mapping）
D.应用丰田模式


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73、问答题  5WH法中的5WH各指何意？


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74、单项选择题  下列术语不属于精益思想的是（）.

A.经济批量
B.拉动生产
C.消除浪费
D.准时化生产


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75、问答题  5S定义简单的记忆口诀是什么？


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76、问答题  怎样才能做到真正的精益？如何去衡量和评估？


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77、判断题  均衡化生产的概念是生产较多批量，与顾客的实际消费量保持一致。


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78、判断题  生产线平衡是使各作业时间尽可能相近的技术和方法。


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79、判断题  班组人事管理属于班组管理的常用工具。


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80、问答题  什么叫“拉动式”生产？


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81、填空题  现场管理三大要素（）、物、场所。


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82、单项选择题  （）是控制前置期的重要原则，同时也能在工作负荷尖峰引进更多人员参与计划。

A.工作标准化
B.无间断流程
C.拉式制度
D.目视化管


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83、多项选择题  过长的生产周期往往伴随以下风险（）。

A.过多的在制品
B.较高的质量风险
C.僵化的决策
D.过多的人员/空间投入


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84、判断题  清扫是五项班组中的一项。


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85、判断题  5S是指对生产现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动，它起源于美国，并在美国企业中广泛推行。


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86、单项选择题  一个简单的发明与简单的概念促成了影响深远的发现，应该在流程中内建（）。

A.品质管理
B.素质管理
C.效益管理
D.人才管理


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87、问答题  自动化的二个基本原则是什么？


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88、填空题  工厂中的七大浪费（）、等待的浪费、搬运的浪费、动作的浪费、库存的浪费、加工过剩的浪费、生产不良的浪费。


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89、填空题  生产现场摆放不要的物品是一种（）。如果物品不经常清理，即使宽敞的工作场所也将愈变愈小。


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90、单项选择题  以下不是U型线的原则的是（）。

A.立式作业的原则
B.步行的原则
C.多个流原则
D.作业公平原则


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91、名词解释  高柔性


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92、单项选择题  如何采用工作场所的视觉管理与人员导向，同时又运用计算机技术与长处的答案是？（）

A.运用视觉管理使问题无处隐藏
B.使作可靠的、已径过充分测试的技术以协助员工及生产流程
C.工作的标准化是持续改进与授权员工的基础
D.实施拉动式生产制度以避免生产过剩


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93、问答题  班组现场管理的八要素是什么？


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94、问答题  现场地面通道画线的标准是什么？


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95、判断题  瓶颈工序的良率提升或作业改善将有助于平衡率的提高。


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96、判断题  5S是标准化的基础，同时也是ISO9000的基础。


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97、单项选择题  “清净环境”它是指5S。（）

A、整理
B、清扫
C、清洁
D、素养


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98、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，每季度评比结束后，是如何进行处罚的？


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99、多项选择题  通过班组活动，要使企业文化层面达到哪些效果（）。

A.传达企业精神
B.激发团队合作
C.营造改善氛围
D.实现人性化管理
E.发动全员参与


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100、问答题  为什么说“公司的财产=公司人员的成果+资产-负债”？如何理解“公司人员的成果”？


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101、单项选择题  生产工位按顺序安排，在一个生产单元中产品从一个工位移至下一个，工位之间没有在制品作为缓冲，这种技术是（）.

A、连续流
B、顺序流
C、单件流
D、快速流


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102、问答题  在工序设立“质量检查点”应包含哪些内容？


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103、问答题  制作和运用生产管理板应注意哪些事项？


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104、判断题  整顿是研究提高效率的科学，其真意在于流程合理化。


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105、问答题  精益生产具体实施中，哪些内容应可视化？


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106、问答题  5S示范区的作用是什么？


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107、问答题  推行TPM的三大要素是什么？


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108、判断题  信号看板，是指各工序进行加工时所用的看板，这种看板规定了所生产的零部件及其数量，它只在工作地和它的出口存放处之间往返。


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109、填空题  清洁状态的三个要素是（）。


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110、判断题  为实现柔性和生产率的统一，精益生产方式JIT必须在组织、劳动力、设备三方面表现出较高的柔性。


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111、填空题  （），自动化，看板管理，员工参与，是丰田生产方式的主要特点。


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112、问答题  合理化建议活动的基本原则是什么？


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113、多项选择题  通过班组活动，要使企业文化层面达到哪些效果（）。

A.传达企业精神
B.激发团队合作
C.营造改善氛围
D.实现人性化管理
E.发动全员参与


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114、判断题  限制理论中的库存包括扣除折旧后的固定资产。


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115、判断题  国际标准ISO8258：1991提出，在实际工作中Cp=0.67为最小可接受值，因为存在抽样误差，且不存在永远处于统计控制状态的过程。


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116、单项选择题  一个流生产是指将作业（）。合理配置，使产品在生产时，每个工序最多只有一个在制品或成品。

A.场地、人员、设备
B.场地、人员
C.人员、设备
D.场地、设备


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117、单项选择题  精益生产无间断流程中，如支持部门速度落后，接收信息的部门将（）。

A.正常运行
B.停转
C.停转一会后继续运行
D.间断运行


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118、单项选择题  5S之仓库管理中遵守的原则不包括（）。

A.分工
B.分层
C.分架
D.分区


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119、判断题  清扫就是彻底的卫生大扫除。


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120、问答题  设备快速换型的要点是什么?


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121、填空题  准时化的主要思想是在需要的时间按照需要的数量提供（）。


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122、单项选择题  人如按其指导要求去做，则可以准确快速且安全地进行作业，是以下哪个文件的作用（）。

A.标准作业组合票
B.标准作业票
C.标准作业要领书


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123、判断题  问五次为什么法可视为是鱼骨图法简单快速的应用。


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124、填空题  推行U形布置的4大要点（）布置的流水线化；站立时作业；培养多能工；人与设备分离。


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125、问答题  做单元生产线的时候，生产处于无序状态，由于工程和物料的原因，无法精确估计产能？


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126、问答题  目视化管理遵循的三个原则是什么？


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127、问答题  合理化建议活动适用的对象是谁？


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128、多项选择题  精益生产体现着哪些思想理念？（）

A.以反对“成本主义”、提倡积极进取为指导思想
B.树立最高理想的“双零”奋斗目标——“零库存”和“零缺陷”
C.强化永不满足、永远改进的意识
D.坚持视问题为发展机会的辩证思维


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129、判断题  一般生产节拍大于装箱节拍。


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130、名词解释  SE活动


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131、问答题  “三不流”的控制原则是什么？


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132、填空题  5S中的整顿简单的来说是将需要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标识。每件东西都各得其所、各就其位，目的是工作场所一目了然，创造整齐的工作环境，消除找寻物品的时间，（）。


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133、问答题  “5S”活动与精益生产方式的关系是什么？


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134、判断题  传统的生产方式下，生产有时候过于繁忙而有时候又非常空闲，工厂对零部件的使用量是安定化的。


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135、问答题  清洁活动实施时，需要秉持的三个观念是什么？


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136、问答题  整顿是要排除什么浪费？


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137、单项选择题  谁应该对产品质量负责？ （） 

A.质量部长
B.质检人员
C.班组长
D.每个员工


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138、单项选择题  有关精益生产正确的说法是（）。

A.精益生产是QR战略在生产领域的延续
B.精益生产是在日本丰田JIT生产的基础上提出来的新的生产方式
C.精益生产追求的是对定制化需求的快速反应
D.精益生产是大规模定制的另一种说法


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139、判断题  “人、机、料、法、环”属于班组管理的管理目的。


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140、问答题  目视化管理的主要好处有哪些？


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141、判断题  问五次为什么法可视为是鱼骨图法简单快速的应用。


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142、判断题  根据概率论中的小概率事件原理，概率很小的随机事件在一次试验中几乎不可能发生。


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143、问答题  督导者指导第一阶段作业说明阶段有哪些内容？


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144、多项选择题  下述情形不符合动作经济原则的有（）。

A.作业时双手须交叉取物
B.弯腰取工件
C.转身
D.单工序作业时须走动作业


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145、填空题  作业流程四种工序分别是作业、（）、检查、等待。


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146、问答题  什么是TPM（Total Productive Maintenance，即全员生产维护）？


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147、问答题  现场地面物品定置定位中直角法的标准是什么？


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148、单项选择题  任何改进流程的第一步是让团队识别出（），已经满足这些需求的支持或创造价值的流程。

A.顾客的需求
B.无用的流程
C.流程的负责人
D.有用的流程


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149、多项选择题  下述情形不符合动作经济原则的有（）。

A.作业时双手须交叉取物
B.弯腰取工件
C.转身
D.单工序作业时须走动作业


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150、多项选择题  对物流活动中具体职能的管理，主要包括物流（）等职能的管理

A.计划
B.质量
C.技术
D.经济


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151、单项选择题  什么不是精益生产方式追求的无止境的尽善尽美的目标（）。

A、低成本
B、无废品
C、零库存
D、产品单一化


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152、填空题  5S中的整理简单的来说，就是区分需要的与不需要的物品、物料、工具等，保留需要的，丢掉不需要的，目的是（），作业空间更加灵活使用、防止误用、误送提高生产效率。


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153、判断题  80/20法则表明在因和果、收获与付出之间存在不平衡关系。


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154、问答题  如何降低物料管理中的成本？


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155、问答题  督导者角色定位的一个核心是什么？


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156、问答题  TPM的目标是什么？


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157、判断题  不同工序的加工设备之间的距离非常远，加工过程中产生的中间产品需要花费较多时间和人力才能搬运到下一道工序，这样的现象被称为“孤岛设备”。


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158、问答题  价值流图的绘制步骤是什么？


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159、问答题  推广5S的好处有哪些？


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160、判断题  限制理论中的库存包括扣除折旧后的固定资产。


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161、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，每季度评比结束后，如何进行奖励？


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162、问答题  作业标准应悬挂在什么地方？


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163、问答题  电气设备的外壳是红色的，有什么含义？


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164、问答题  什么是安全标识？


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165、问答题  什么叫有效劳动和无效劳动？


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166、问答题  保证质量的思考方法是什么？


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167、判断题  上班不就干活吗？要这么干净干什么？车间比我们宿舍还干净，没这个必要。


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168、问答题  精益生产所说的自働化跟我们通常所说的自动化有什么区别？


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169、单项选择题  在服务型企业中，从（）着手，定义价值，然后再绘制为顾客创造价值的流程那么，辨识流程的工作就会容易得多。

A.计划
B.顾客
C.员工
D.领导


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170、判断题  5S管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，5S管理就会失败。


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171、单项选择题  下面对于授权性制度与程序的描述，哪个是正确的？（）

A.把制度标准化，以避免人员耍花招，并监督成本
B.制度的设计必须使员工无法钻出控制圈
C.制度是员工必须遵守的指示，不容受到挑战
D.制度是可以改善的最佳实务样板


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172、判断题  同步流程（SFM）强调提高设备开动并提高生产效率。


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173、单项选择题  价值流分析的结果是形成三个文件不包括（）.

A.价值流现状图
B.总结报告
C.价值流未来图
D.实施计划


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174、填空题  清洁”的“三不坚持原则”为：不恢复脏乱、（）、（），其真意在于彻底改善化。


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175、单项选择题  关于素养的定义，正确的是（）.

A.将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.每个员工在遵守公司规章制度的同时，维持前面4S的成果，养成良好的工作习惯及积极主动的工作作风。


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176、名词解释  精益生产方式


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177、填空题  标准化作业主要包括标准周期时间，标准作业顺序，标准（）存量。


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178、判断题  生产线平衡是使各作业时间尽可能相近的技术和方法。


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179、单项选择题  清洁的状态包含的三个要素是（）

A.干净、高效和安全
B.整理、整顿和清扫
C.检查、监督和改进


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180、问答题  切换作业包含哪些作业？


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181、问答题  TPM的两大活动基石是什么？


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182、填空题  精益生产七大浪费中最大的是生产过剩的浪费，其他六大浪费是指（），搬运的浪费，不良品的浪费，动作的浪费，库存的浪费，管理的浪费。


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183、单项选择题  下面对于授权性制度与程序的描述，哪个是正确的？（）

A.把制度标准化，以避免人员耍花招，并监督成本
B.制度的设计必须使员工无法钻出控制圈
C.制度是员工必须遵守的指示，不容受到挑战
D.制度是可以改善的最佳实务样板


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184、问答题  推行管理的目的？


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185、单项选择题  5S管理的核心是（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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186、问答题  TPS的成本观念是什么？


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187、问答题  目视化管理的要点是什么？


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188、填空题  5S中的清扫能使工作场所消除脏污，清除工作场所内的脏污，发现设备异常并马上修理，并防止污染的发生，目的是（），保持作业环境内干净、明亮，发现问题根源，稳定品质，减少工业伤害。


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189、问答题  为什么说职场的活性化是不可缺少的？


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190、问答题  合理化建议活动的运行机制是什么？


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191、问答题  WOS项目的四个目标具体指什么？


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192、判断题  “理”、“整顿”对形成重复劳动造成浪费的根治容易理解和重视，但无形的浪费却易被忽视，如无谓的提高产量、质量，做无用功。这句话对吗？


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193、单项选择题  现在厂内的现场改善项目属于精益生产里的哪一种制度（）.

A、标准化作业制度
B、创新改造提案制度
C、QC管理制度


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194、问答题  精益管理的核心是什么？


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195、单项选择题  标准作业的前提包括（）。

A．设备故障少
B．来件质量稳定
C．生产线波动小
D．以上全部


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196、单项选择题  JIT方式对库存的认识错误的是：（）

A.一定量的库存是可以理解的
B.库存的增加是大生产必不可少的产物
C.库存是一种弊病
D.库存的水平要保持在合理的水平上


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197、填空题  通过5S活动可最少达到四个相关方的满意，即（）、客户满意、（）、社会满意。


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198、判断题  生产节拍是指按顾客要求生产一个单位成品的时间。（）


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199、问答题  合理化建议活动的第一责任人是谁？


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200、问答题  督导者指导的三个阶段是什么？


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201、问答题  精益生产的两大支柱是什么？


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202、填空题  日常管理中丰田广泛采用的PDCA指的是计划、实施、检查、（）。


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203、判断题  精益生产既追求制造设备的高度自动化和现代化，也强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。


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204、单项选择题  下班时，我们必须要执行5S的哪个项目才能离开岗位（）。

A、把岗位清扫后才离开
B、把岗位清洁后才离开
C、把岗位清洗后才离开
D、以上都不对


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205、单项选择题  准时化生产方式何时在日本研究和开发出来？（）

A.二十世纪一二十年代
B.二十世纪三四十年代
C.二十世纪四五十年代
D.二十世纪五六十年代


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206、判断题  “人、机、料、法、环”属于班组管理的管理目的。


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207、单项选择题  现代制造业与标准化，主要建立在工业工程原理之上，最早提出该原理的是（）。

A.泰勒
B.大野耐一
C.张富士夫
D.享利.富特


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208、单项选择题  有关看板管理，错误的说法是（）。

A.看板是后道工序向前道工序取货的依据
B.看板具有改善的机能
C.实际生产管理中使用的看板形式多种多样
D.没有看板不能生产，但能运送


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209、判断题  全面质量管理，强调质量是生产出来而非检验出来的，由生产中的质量管理来保证最终质量。


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210、多项选择题  以下哪些是限制理论的绩效指标（）。

A.产销率
B.生产线平衡率
C.库存
D.运行费


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211、单项选择题  清扫的目的（）.

A、保持良好的工作情绪；
B、稳定品质；
C、达到零故障、零损耗
D、以上都对


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212、判断题  作业的标准化就要要求每一个岗位、每一道工序都有一份作业指导书，然后检查员工是否按照作业指导书的要求工作。


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213、多项选择题  推行JIT的主要做法有哪些（）。

A.推行5S管理
B.样板区先行
C.加强人本管理
D.强化物流管理
E.追求尽善尽美：“六零”管理


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214、单项选择题  整理是根据物品的什么来决定取舍？（）

A.购买价值
B.使用价值
C.是否占用空间
D.是否能卖好价


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215、问答题  我们看见的道路指示牌、信号灯等运用的管理方式是什么？


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216、单项选择题  将价值流程图张贴于“精益现状布告栏”上，是一种（）显示方法，用以让全体员工了解目前的进展情况。

A.直接
B.感觉
C.间接
D.视觉


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217、判断题  各类不合格品、报废品必须即时清理、处置。


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218、单项选择题  精益生产的内容不包括（）。

A.产品精细
B.布置精细
C.组织精细
D.管理复杂化
E.过程精细


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219、填空题  企业生产活动中不为我们创造价值但是却消耗资源的现象称为（）。


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220、单项选择题  精益生产的意义是（）.

A、减少浪费，降低成本
B、缩短周期时间创造企业增长
C、零库存
D、提高准时交货率


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221、问答题  请具体解释“整理、整顿、清扫、清洁”


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222、单项选择题  将价值流程图张贴于“精益现状布告栏”上，是一种（）显示方法，用以让全体员工了解目前的进展情况。

A.直接
B.感觉
C.间接
D.视觉


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223、单项选择题  不是实施精益生产的具体手法的是（）。

A.生产同步化
B.生产均衡化
C.生产人性化
D.生产柔性化


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224、判断题  不同工序的加工设备之间的距离非常远，加工过程中产生的中间产品需要花费较多时间和人力才能搬运到下一道工序，这样的现象被称为“孤岛设备”。


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225、填空题  标准作业三要素是（）、作业顺序、标准在制品。


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226、判断题  定性分析主要建立在数学、概率、统计等学科的基础上，通过对事物量的关系来揭示所研究事物间内在的规律与趋势。


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227、填空题  将不要的物品清除出工作场所现场（如长期没有人使用的办公桌）属于6S的（）范畴。


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228、问答题  精益生产方式的利润经营管理主要以什么管理为中心？它由哪三大支柱构成？


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229、填空题  整顿主要是排除找物品的时间（）浪费。


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230、填空题  改善的3S是（），标准化，专门化。


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231、填空题  实施精益生产的具体手法有生产同步化、（）、生产柔性化。


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232、单项选择题  某单位4月份生产任务10000辆，使用1000人，5月生产任务是2000辆、使用220人，这种人员配备方法是（）。

A.省人化
B.少人化
C.省力化


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233、单项选择题  任何改进流程的第一步是让团队识别出（），已经满足这些需求的支持或创造价值的流程。

A.顾客的需求
B.无用的流程
C.流程的负责人
D.有用的流程


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234、多项选择题  在作决策的过程中要彻底考虑哪些要素（）。

A.彻底了解实际情况，包括现地现物
B.了解表面现象的根本原因，问5次“为什么”
C.广泛考虑各种可能的选择，对所偏好的选择提出详细的理由说明
D.在团队中达成共识，包括公司的员工和外面的事业伙伴
E.使用非常有效率的沟通工具做上述4项工作，最好是用一页纸说明


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235、问答题  使PDCA循环转起来要坚持哪三不放过原则？


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236、判断题  整顿的三要素：场所、方法、标识。


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237、问答题  如何解决超量生产造成的无效劳动？


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238、问答题  解释竖流沉淀池的特点。


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239、判断题  为实现柔性和生产率的统一，精益生产方式JIT必须在组织、劳动力、设备三方面表现出较高的柔性。


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240、填空题  生产线平衡是对生产的全部工序进行平均化，调整（），以使各作业时间尽可能相近的技术手段与方法。


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241、问答题  精益思想的五个原则？


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242、问答题  班会的要素有哪五点？


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243、单项选择题  有关精益生产正确的说法是（）。

A.精益生产是QR战略在生产领域的延续
B.精益生产是在日本丰田JIT生产的基础上提出来的新的生产方式
C.精益生产追求的是对定制化需求的快速反应
D.精益生产是大规模定制的另一种说法


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244、问答题  班会的原则是什么？


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245、单项选择题  以下不是准时制采购的方法的是（）。

A.建立中转库
B.选择合适的供应商
C.不规定送货日期
D.统一调度运输车辆


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246、单项选择题  公司5S应如何做（）

A.随时随地都做，靠大家持续做下去
B.第一次靠有计划地大家做，以后靠领导指挥着做
C.做三个月就可以了
D.车间做就行了


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247、问答题  识别浪费的方法有哪些？


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248、填空题  整理的实施要点就是对（）中摆放的物品进行分类，然后按照判断基准区分出物品的使用等级，进而决定是否需要该物品。


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249、判断题  不就是干活吗？要这么干净干么？车间比我宿舍还干净，没有这个必要。这句话对么？


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250、问答题  什么是生产管理板？


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251、单项选择题  JIT生产方式的中，质量检验人员的任务是（）。

A.发现不合格品
B.检出不合格品
C.减少不合格品
D.防止不合格品


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252、多项选择题  以下哪些是限制理论的绩效指标（）。

A.产销率
B.生产线平衡率
C.库存
D.运行费


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253、多项选择题  以下（）为生产线平衡的改善方法。

A.增加瓶颈工序的作业资源
B.多能工培训
C.瓶颈工序的良率提高
D.减少非瓶颈工序的作业资源


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254、单项选择题  全面质量管理（TQC）的质量的含义是（）.

A、产品质量
B、工作质量
C、质量控制
D、产品质量及与产品质量相关联的各项工作质量


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255、问答题  田生产方式的特征是什么？


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256、单项选择题  TPM工具可以直接改善7大浪费中的哪一项？（）

A、过量生产
B、搬运
C、库存
D、等待


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257、问答题  合理化建议的工作流程是什么？


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258、问答题  5S管理中清洁奉行的“三不原则”是什么？


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259、多项选择题  看板管理有哪些种类（）。

A.传送看板
B.生产看板
C.临时看板
D.多功能看板


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260、问答题  实现持续改进的关键是什么？


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261、填空题  清扫的三个原则：扫黑、扫漏、（），真意在于（）。


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262、多项选择题  丰田生产系统中提出必须杜绝的3M包括（）。

A.浪费
B.负荷过重
C.库存
D.不均衡


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263、判断题  头脑风暴法主要特点在于能最大限度地挖掘参与人员的潜能，使参与者能够无拘无束地表达自己对于问题的意见。


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264、问答题  制造工序内质量保证的4原则是什么？


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265、填空题  丰田公司认为，浪费主要来自两种情况：生产现场的浪费和（）的浪费。


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266、填空题  任何组织机构的设置都必须把（）放在第一位。


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267、填空题  团结同事，与大家友好沟通相处是5S中（）的要求。


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268、填空题  现场在生产过程中会产生为数不少的灰尘、油污、铁屑、垃圾等，从而使现场变得脏乱不堪。脏的设备会使设备精度下降，故障多发，影响产品质量，使（）防不胜防——脏的现象更会影响人们的工作情绪。


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269、判断题  精益生产方式是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少批量”的市场制约的产物。


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270、问答题  目视化管理的3级水准分别是哪3级？


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271、单项选择题  克服拖拉的办法是（）

A.把任务整合
B.把任务调整，由复杂变简单
C.把任务分割，分而治之地进行瓦解
D.集体完成任务


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272、问答题  先期改善包括哪些活动？


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273、填空题  企业追求精益之旅实质上是一个（）的过程，改善过程需要综合运用一系列方法与工具，因此精益生产是一个包含了多种（）技术和（）技术的综合体系。


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274、填空题  5S中（）是针对人的品质的提升，也是5S活动的最终目的。


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275、填空题  看板分为传送看板、（）、临时看板。


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276、填空题  精益质量的三不原则（），不制造不良品、不流出不良品。


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277、问答题  群体心理的功能有哪些？


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278、问答题  整顿的“三定原则”及“三要素”分别是什么？


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279、单项选择题  在增加场地前，先要对原场地进行（）.

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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280、问答题  生产现场中的七种浪费是哪些？


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281、判断题  问题的真因找到之后，就应该拟定改善方案，以消除产生问题的原因使问题不再复发。


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282、问答题  提案改善活动的目的是什么？


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283、问答题  现场桌面物品定置定位中直角法的标准是什么？


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284、判断题  拉动就是按企业的计划投入和产出，使用户在他们需要的时间得到需要的东西。（）


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285、判断题  精益生产方式是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少批量”的市场制约的产物。


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286、填空题  5S之仓库管理中遵守的原则是分区、（）、分层。


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287、问答题  精益生产方式有哪几种主要方法？


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288、单项选择题  帮助公司转变为精益企业的诀窍是（）。

A.先从做中学习，再施以训练
B.使用价值流程图以建立未来愿景，并帮助员工学习如何观察
C.通过改进研讨会来教导，并促成快速变革
D.根据价值流程来架构管理工作


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289、多项选择题  TPM自主保全的七大步骤前二步是哪些？（）

A.整理、整顿、初期清扫
B.发生源、困难部位对策
C.制定准基准书
D.总点检


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290、单项选择题  工位上的5S整改实施人是（）.

A、班长
B、组长
C、5S管理员
D、工位人员


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291、多项选择题  实现有效率的会议的先决条件包括（）

A.在召开会议之前，必须有明确的会议目的
B.邀请正确的与会者
C.与会者不需要事先做好准备
D.有效使用视觉辅助E.准时开会与结束会议


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292、判断题  因为JIT生产方式的生产是按周或日平均，所以与传统的大生产、按批量生产的方式不同，JIT的均衡化生产中无批次生产的概念。


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293、问答题  请说出WOS十项原则的每一项内容。


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294、填空题  红牌作战指的是在工厂内找到问题点并张贴红牌，让大家都明白问题所在并积极去改善，从而达到整理、（）的目的。


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295、问答题  什么是置换作业，目的是什么？


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296、填空题  精益生产的两大支柱：自动化、（）。


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297、单项选择题  JIT方式的目标是（）。

A.彻底消除无效劳动所造成的浪费
B.坚决拒绝生产过程中的在制品
C.彻底清除无效劳动造成的不良品
D.大量推销社会所需要的产品


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298、问答题  精益生产示范区班组建设管理的四项基本内容是什么？


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299、问答题  为什么要实施多技能工化？


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300、判断题  修养是5S的重心，其不但是5S，更是企业经营者和各级主管所期待的。


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