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1、填空题 对于潜在特许经营者,首要要获取信息的来源是().
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2、多项选择题 在试用期内,有下列哪些情形中的员工可视为不合格员工。()
A、试用期内发现未与原单位解除劳动关系
B、违反国家法律
C、违反公司规章制度的程度属于严重违纪
D、绩效达到率为70%
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3、名词解释 SWOT分析法
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4、名词解释 有效性
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5、名词解释 政治环境
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6、单项选择题 你认为手机行业最主要的特征是?()
A、产品高度标准化
B、规模经经不太明显
C、产品技术更新比较缓慢
D、行业的进入/退出壁垒都高
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7、单项选择题 合同纠纷发生时,法律顾问根据具体情况,应在()日内提出处理意见,提交集团公司总裁审批。
A、4
B、3
C、2
D、1
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8、名词解释 有限战略变化
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9、名词解释 销售净利率
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10、单项选择题 财务中心根据相关记录及各部门的预算分析报告进行核对,分析差异产生原因。于每月25日前,形成上月总的预算分析报告()和董事会
A、集团总裁
B、分管副总裁
C、总裁办公会
D、企业工会
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11、单项选择题 集团公司建立责任保证金制度,子公司、分公司、项目管理处职能部门副经理应缴纳保证金为()
A、3万元
B、4万元
C、5万元
D、6万元
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12、单项选择题 招聘管理人员和业务骨干年龄要求是()
A、年龄在28岁以下,特殊情况下不超过35岁
B、年龄在35岁以下,特殊情况下不超过45岁
C、年龄在35岁以下,特殊情况下不超过40岁
D、年龄在35岁以下,特殊情况下不超过50岁
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13、名词解释 协调机制
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14、单项选择题 小企业选聘人才的首要原则是()。
A.内部优先
B.知人善任
C.择岗定人
D.德才兼备
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15、多项选择题 集团内部资金往来由各使用单位或部门提供申请,由()审批
A、总裁
B、副总裁
C、财务总监
D、资金部
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16、名词解释 人本管理思想
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17、多项选择题 下列哪些行为的出现,公司可以无条件开除员工()
A、工作严重失职
B、营私舞弊,索要回扣,贪污腐化
C、偷盗
D、聚众赌博
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18、填空题 小企业的企业家要预测新办一家企业的资产需求通常采用().
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19、多项选择题 反映企业成长性的指标有()。
A.销售收入增长率
B.人均净利润
C.总资产周转率
D.流动比率
E.产品成本降低率
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20、多项选择题 公司对重大合同履行具体情况评估分析,评估的内容一般包括:()
A、合同方的履行情况
B、合同条款的完整合理性
C、合同方提供商品劳务情况
D、合同产生的风险收益情况
E、合同权责的划分情况
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21、单项选择题 法定节假日加班工资算法正确的是()
A、本人日工资×300%
B、本人日工资×250%
C、本人日工资×200%
D、本人日工资×150%
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22、名词解释 融合法
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23、单项选择题 已婚男员工配偶属于符合国家计划生育政策生育的,给予护理假多少天().
A、3天
B、5天
C、7天
D、9天
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24、填空题 帮助创业者达到事业成功的最佳工具是()。
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25、多项选择题 区域管理规定中“拓展收入”是指下列哪些选项()
A、项目市场中为消费者提供的多种经营营业额
B、项目市场中为消费者提供的多种经营收入额
C、2015年新开发项目的合同总金额与当年收入额
D、2015年新开发项目的合同总金额与当年营业额
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26、问答题 简评战略制定的方法。
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27、问答题 处于成熟行业中的企业如何培育竞争优势?
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28、多项选择题 按时收回项目管理服务费,应该梳理()思想,做好催收工作
A、争取提前收回
B、确保按时收回
C、决不延后收回
D、力争合理收回
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29、单项选择题 集团公司对因举报查处规违纪金额,对举报者按实际追回金额的()给予奖励
A、1.5%
B、2%
C、3.5%
D、4%
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30、多项选择题 可以解释小企业内部融资偏好策略的理论有()。
A.啄食理论
B.流动比率
C.产权比率
D.速动比率
E.现金比率
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31、单项选择题 风险金的资金来源是营业额,是按营业额的()计提
A、0.5%
B、1%
C、1.5%
D、2%
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32、单项选择题 开发提成奖在本年度结束后一个月内兑付,经集团总裁批准开支的业务费超过计提开发奖金总额的()部门由集团公司承担
A、30%
B、50%
C、55%
D、60%
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33、多项选择题 创业团队有()等模式。
A.资金主导型的创业团队
B.技术主导型的创业团队
C.平等型的创业团队
D.资源配置型的创业团队
E.资本技术联合型的创业团队
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34、名词解释 市场退出
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35、单项选择题 集团公司对分管领导当季度业绩实行打分排名考核,其中前三名的月奖金额为()
A、5000/4000/3000
B、5500/4500/3500
C、6000/5000/4000
D、6500/5500/4500
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36、填空题 市场调研过程的第一步是().
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37、单项选择题 调职或辞退员工,需在()天内搬出宿舍,并将宿舍钥匙交还用人单位,移交后财务才能支付离职工资
A、1
B、2
C、3
D、4
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38、单项选择题 企业之间业务往来所需明确的法律文件、法律诉讼、担保、证明、委托书、授权证明等公司级协议、函件应该使用哪个印章().
A、公司行政章
B、财务专用章
C、合同专用章
D、业务专用章
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39、名词解释 行业的寿命周期
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40、问答题 战控制过程包括哪些基本步骤?
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41、问答题 市场战略与战略管理的关系?
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42、名词解释 彻底的战略变化
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43、单项选择题 老服务项目直接续约的,按第一年实际服务收入的()奖励给开发人员
A、0.1%
B、0.2%
C、0.4%
D、0.6%
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44、单项选择题 编制标书的负责人应及时与()沟通,及时掌握项目所在地政府和销售成本毛利润的测算
A、财务中心
B、人力资源部
C、总裁办
D、行政管理处
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45、单项选择题 小企业在面试的过程中根据预先设定的问题,评价方法和评价标准,严格遵循特定程序,通过测评人员与应聘者面对面的交流,对应聘者进行标准化评价的面试过程被称为()。
A.非结构化面试
B.结构化面试
C.半结构化面试
D.小组面试
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46、问答题 控制系统的作用是什么?
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47、填空题 打算创办企业的企业家必须把注意力放在()上。
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48、单项选择题 各用人单位未按集团公司要求进行劳动合同安全管理检查上报相关资料,或不配合集团公司现场检查人员工作的,情况一般的对责任人以()元罚款,情节严重的对责任人处以()元罚款
A、100,300
B、200,500
C、200,1000
D、300,1000
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49、多项选择题 财务中心在预算管理中的职责包括下列哪些选项?()
A、根据集团公司的年度经营计划,制定、修改集团公司的预算管理的具体措施和办法
B、根据预算的编制原则,制定集团的预算草案
C、初审各子公司提出的预算调整方案
D、召开预算规划会议,并报总裁审批
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50、单项选择题 违反公司相关制度,并隐瞒个人与供应商关系的,是情节轻重给予处罚()以上罚款,并送人力资源部岗位调整处理
A、300元
B、500元
C、700元
D、800元
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51、名词解释 市场份额增加战略
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52、填空题 小企业经营战略开发的第一步是()。
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53、单项选择题 加班调休原则上应当在()内调休完毕,不能及时调休的,报分管副总裁批准申请延迟调休。
A、2个月
B、3个月
C、4个月
D、5个月
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54、单项选择题 为提高物资采配的工作效率,保持项目品质()对所有项目的物资采配价格由集团公司物资采购中心统一制定指导价
A、高质量
B、统一性
C、效益性
D、适用性
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55、多项选择题 个好的利基市场应该具备以下特点()。
A.市场需求足够大
B.市场有潜力
C.市场是空白的
D.小企业可以获利
E.小企业掌握足够的资源
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56、单项选择题 集团公司只能部门经理、子公司总经理、分公司总经理、年服务金额800万以上项目经理购买社保基数每人每月多少元?()
A、4000
B、4200
C、4400
D、4800
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57、单项选择题 健全集团公司物流管理软件平台,包括集团公司内部和各管理处的物资及财务结算,实行()网络化布局,信息化操作。
A、采购、仓储、配送
B、采购、运输、入库
C、采购、仓储、入库
D、采购、运输、配送
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58、单项选择题 现有员工因职务升降、内部调动、工资社保福利调整发生异动后的()个工作日内人事专员必须将员工变更信息填至员工信息变更表
A、2
B、3
C、4
D、5
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59、名词解释 利润表
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60、单项选择题 医疗设备与器械项目中,集团公司内部协同开发的奖励,对提供信息并协助开发成功的人员,按实际服务收入的()给予奖励
A、0.2%
B、0.4%
C、0.6%
D、0.8%
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61、名词解释 纵向一体化比率
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62、填空题 在企业计划中的财务计划部分,主要反映的是企业的财务报表,其中最重要的报表是().
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63、问答题 工作责任制的具体要求是什么?
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64、单项选择题 财务经理必须具备本科以上学历,会计师以上职称,()年以上工作经验
A、3
B、4
C、5
D、6
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65、名词解释 小企业的资产管理能力
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66、单项选择题 TCL并购法国阿尔费公司,这属于()。
A.成长型战略
B.稳定型战略
C.收缩型战略
D.以上都不
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67、单项选择题 司机应服从行政部的安排出车,无理由或无特殊情况拒绝出车的,扣考核分数()
A、5分/次
B、10分/次
C、15分/次
D、20分/次
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68、单项选择题 对伪造、变造员工信息,虚构、空挂员工工资和社保行为,一经发现,除没收非法所得外处以()倍的罚款,金额在1万元以上的移交司法机关以贪污罪、职务侵占罪等追究法律责任。
A、1.5
B、2
C、3
D、4
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69、单项选择题 工作时间本公司采用标准工时工作制,按实际工作情况,每周工作时间应该为()
A、35小时
B、40小时
C、45小时
D、50小时
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70、单项选择题 在职女职工生育,如遇上难产的应该增加产假()
A、10天
B、12天
C、15天
D、16天
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71、问答题 企业如何进行企业战略管理?
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72、名词解释 企业兼并
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73、问答题 简述企业战略形成要注意的问题?
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74、填空题 商业计划的最重要对象是()。
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75、单项选择题 各子公司、分公司、各管理处、各职能部门按集团公司下达的财务预算目标和政策,结合实际情况以及预测的条件,提出详细的部门财务预算方案,于()前上报财务中心。
A、11月5日
B、12月5日
C、10月5日
D、1月5日
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76、问答题 企业实施重点集中战略的动因是什么?
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77、多项选择题 选择特许经营项目应考虑()。
A.品牌形象和背景
B.对方提供的服务
C.理想的店址
D.加盟条款
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78、问答题 衰退行业的特征是什么?
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79、填空题 购买决策过程的第二阶段是()。
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80、单项选择题 可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。从“美汁源果粒橙”,到“天与地矿物质水”,还有“茶研工坊”等,可口可乐在中国市场共推出了近20种饮料品牌,除了传统的碳酸饮料,还包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料,可谓“十项全能”。以上资料说明可口可乐公司采用了()。
A.同心多元化
B.水平多元化
C.集团多元化
D.不相关多元化
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81、单项选择题 市场营销是指那些将生产者的产品或服务送到顾客或市场中的活动。市场营销的基本任务是()。
A.在一定时期内将一定数量的一定的产品或服务投入到一定的市场上
B.将企业生产出的或库存的产品在一个会计周期内销售出去而取得利润
C.开发市场,争取客户,按计划搞好销售和服务以获得高市场占有率
D.在适当的时候将适当数量的适当产品或服务投放于适当的地点
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82、问答题 战略管理有什么特点?
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83、名词解释 企业资源
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84、问答题 企业采用多元化战略应注意的问题是什么?
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85、问答题 为何在战略实施中总经理的技能和行为必须与战略相匹配?
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86、名词解释 收割战略
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87、多项选择题 按照罗伯特H•小沃特曼的观点,企业的战略匹配包含七个因素。这七个因素又称麦金西7S模型。其中的七个因素包括战略、结构、体制,和下列哪些因素()?
A.企业文化
B.技能
C.人员
D.风格
E.共享价值观
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88、单项选择题 集团公司建立责任保证金制度,总裁、副总裁应缴纳保证金为()
A、8万元
B、9万元
C、10万元
D、12万元
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89、单项选择题 战备目标的制定应遵循关键性、平衡性和()等原则。
A.可检验性
B.可实现性
C.可挑战性
D.权变性
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90、多项选择题 商业计划是一份全方位的项目计划,它从企业内部的()等各方面对即将展开的商业项目进行可行性分析。
A.人员
B.制度
C.企业的产品
D.营销和市场
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91、名词解释 纵向一体化战略
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92、单项选择题 年度累计多少次警告便不可以享受当年年休假()
A、2
B、4
C、6
D、8
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93、问答题 简述纵向一体化战略的利益。
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94、多项选择题 要推荐“四个层面”的目标管理中四个层面是指?()
A、子公司层面
B、分公司层面
C、业务部门层面
D、班组层面
E、职能部门层面
F、集团层面
G、项目管理处层面
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95、单项选择题 在12月底前提前收回当年12月份服务管理费的除按之前规定奖励之外,在额外增减()的奖励
A、0.2%
B、0.3%
C、0.4%
D、0.5%
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96、名词解释 纳税申报
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97、多项选择题 为了确定企业的顾客或目标市场,应将整个市场按照一定的标准划分成几个特性相类似的分市场,这就是市场细分化。对于生产消费品的经营单位,一般采用下列哪些因素作为市场细分化的依据或标准()?
A.政治法律
B.人口特征
C.消费者行为
D.地理区域
E.经济金融
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98、多项选择题 小企业经营战略是一个完整的体系,通常可以划分为()两个层次。
A.企业战略
B.增长战略
C.职能战略
D.人力资源战略
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99、填空题 企业在经营场所地点选择时,不是考虑的关键因素是()。
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100、单项选择题 项目公司现金库存人民币限额为()元,最高限额不得超过()元
A、2,5
B、3,5
C、4,6
D、5,8
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101、多项选择题 品质管理和风险控制工作要涵盖公司经营管理全过程,体现“大品质”管理,但当前重点放在三个“抓手”上,即()
A、现场管理
B、市场拓展管理
C、行政类支持管理
D、资金管理
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102、单项选择题 若MP4产品得到消费者认同,预计需求会剧增,生产MP4的厂商最应该考虑实施()战略。
A、前向一体化
B、后向一体化
C、横向一体化
D、混合一体化
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103、问答题 简述企业战略管理5P’s模式。
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104、单项选择题 供应商选择坚持()和就近原则,对同等的供应商选择坚持先老后新的原则
A、先来后到
B、公平公正
C、优胜劣汰原则
D、一视同仁
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105、填空题 可以形容商业计划的写作风格是().
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106、单项选择题 工程项目开发奖按签订的施工合同总额的()计提
A、0.2%
B、0.3%
C、0.4%
D、0.5%
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107、填空题 某企业税后收益是20万元,目前可比较公司的价格收益比是5,该企业的市场价值应是().
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108、问答题 为什么说企业文化使企业战略的基石?
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109、单项选择题 科学管理创始人()强调,要通过计划工作,挑选,培训和组织工人,以便增加产量。
A、法约尔
B、泰勒
C、安索夫
D、波特
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110、多项选择题 各子公司、各分公司、项目管理处和人事专员在聘用员工时,应当如实告知员工内容包括有()
A、工作内容
B、工作条件
C、工作地点
D、职业危害
E、劳动报酬
F、员工福利
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111、单项选择题 在公司一级,控制的重点是使公司内各种各样的活动保持一个整体的平衡。因此,在这一层次,战略控制和()是最重要的控制。
A.战术控制
B.战略目标控制
C.作业控制
D.生产管理控制
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112、单项选择题 每月超过()以上未打卡者,且又无合理理由,则予以罚款50元
A、2
B、3
C、4
D、5
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113、单项选择题 原则上财务印鉴不得带出集团公司,如有需要,需经()审批同意后方可办理
A、总裁
B、副总裁
C、财务总监
D、印鉴管理员
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114、单项选择题 平日每天加班()人以下或合计每天加班总时数在10小时以上20小时以下由管理处负责人批准。
A、3
B、5
C、7
D、9
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115、名词解释 利基市场营销
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116、问答题 简述市场弱小者企业可选择的战略。
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117、单项选择题 目前大中城市餐饮业中,消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆,“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中()因素影响的表现。
A.政治法律环境
B.经济环境
C.社会文化环境
D.技术环
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118、单项选择题 根据各种总经理类型的特点,其各项行为特征表现为“有节制的非服从主义,对新生事物具有创造性;有选择的外向性,适于组成小团体;精力旺盛,对‘弱信号有反应’,能够自我控制;影响范围逐渐增加,考虑风险;有洞察力,知识丰富,博学、具有理性。”的类别应该属于下列哪种总经理类型()?
A.征服型
B.开拓型
C.行政型
D.理财性
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119、单项选择题 领导的权变理论强调,没有一成不变的和适用于一切情况的最好的领导风格,领导的有效性依赖于领导者()。
A.所处的情境因素或条件
B.的个人魅力
C.的领导艺术水平
D.所具有的团队管理与协调能力
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120、多项选择题 银行账户基本账户主要负责内容有()
A、贷款资金
B、费用托收
C、项目后勤管理服务费
D、现金题图
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121、填空题 对消费者购买行为影响最广泛和最潜移默化的因素是().
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122、单项选择题 每月()日前,各区域经营管理中心,分公司负责人要职责管理处召开现场工作分析会,提出问题和解决方案。
A、5
B、8
C、10
D、12
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123、问答题 领导型企业采取维持战略时可采取哪些措施?
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124、多项选择题 企业家创业的劣势包括()。
A.工作压力大、负担重
B.成功的机率很低
C.工作时间长
D.管理工作繁杂
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125、单项选择题 小企业在创业阶段更为适用的战略是()。
A.不细分战略
B.多方位细分战略
C.单一细分战略
D.组合细分战略
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126、单项选择题 “踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。”这句话说明了创业机会的()特征。
A.消逝性
B.偶然性
C.普遍性
D.灵活性
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127、单项选择题 出纳在办理收付业务时,应坚持()制度,每笔现金收付后应当即入账
A、公正无私
B、诚实守信
C、当面点清
D、职业道德
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128、单项选择题 现场授课或者通过班前会、班后会、老员工带教的方式进行的学时不宜少于()学时。
A、6
B、8
C、12
D、16
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129、填空题 与在经济低速时期的企业破产比例相比,在经济繁荣时期的企业破产比例会()战略联盟各种形式中,双方彼此间参与程度最高的是(C多数股权参与)。
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130、多项选择题 为了清晰地说明各种总经理类型所表现出的特征,人们应改从下列哪几个方面来说明()?
A.社交
B.服从性
C.能动性
D.成就压力
E.思维方式
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131、单项选择题 在战略实施过程中,企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是()。
A.指挥型
B.文化型
C.合作型
D.增长型
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132、单项选择题 产出控制可以使一个企业将其工作成绩与其它企业的工作成绩相比较,也可以比较其内部各下属单位的工作成绩。在评定大型复杂的企业及这些企业内部主要的下属单位的工作成绩时,常使用()。
A.产出控制
B.战略控制
C.战术控制
D.产出控制
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133、单项选择题 电子商务的基本过程中不包括()。
A.交易前阶段
B.交易中阶段
C.交易后阶段
D.电子商务技术架构阶段
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134、名词解释 技术开发
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135、单项选择题 参与新旧项目投标需要缴纳保证金,须由项目开发负责人提前()天填写《领用支票申请单》经审批后才能支付。
A、2
B、3
C、4
D、5
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136、多项选择题 集团公司财务中心预算部在制定年度投资计划时应考虑以下哪些内容()
A、所需资金量
B、资金筹集成本
C、筹集资金后应达到的效果
D、使用资金的方式
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137、单项选择题 集团公司总裁助理、子公司、分公司、管理处、职能部门副职以上的出差伙食补助标准为()
A、40/天
B、45/天
C、50/天
D、55/天
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138、多项选择题 小企业在进行人才选聘时应遵循一定的原则,以尽量降低选错人的概率,这些原则包括()。
A.德才兼备
B.经验至上
C.不拘一格,能力至上
D.内部优先
E.量才适用
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139、填空题 顾客至上”对小企业产生影响最直接的方面是()。
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140、问答题 战略计划的目的是什么?
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141、多项选择题 收集招聘人员资料应该包括:()
A、身份证复印件
B、学历证书、职称证
C、资格证复印件
D、近期免冠照2张
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142、多项选择题 履行能力包括但不限于()
A、最新会计申报表
B、最新的工商年审能力
C、需提供担保的合同
D、法定代表人
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143、填空题 当一个企业将整个市场作为其目标市场时,它所采取的战略是()。
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144、名词解释 清算战略
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145、单项选择题 小企业在资金运用方面,往往存在流动性差的问题,主要原因是()。
A.流动资产大于固定资产投资
B.流动资产少于固定资产投资
C.流动资产总量较少
D.流动资产与固定资产投资比例失调
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146、多项选择题 交易费用是指一系列制度成本,包括()。
A.谈判成本
B.实施契约的成本
C.监督管理成本
D.信息成本
E.界定和控制产权的成本
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147、名词解释 锥形一体化战略
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148、问答题 企业组织结构设计与哪些要素有关系?
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149、名词解释 企业战略的稳定性
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150、名词解释 排他许可证
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151、名词解释 并购
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152、问答题 战略联盟的优势是什么?
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153、单项选择题 对直接责任人和间接责任人在事故发生时采取消极逃避或不及时采取应急措施导致损失进一步扩大的现象,集团将在之前规定的处罚基础上追加不低于上一年度年收入()罚款,并可就地免职。
A、8%
B、9%
C、10%
D、12%
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154、多项选择题
瓦伦•本尼斯(Warren Bennis)研究了90位美国最杰出和最成功的领导者,发现他们具有下列哪几种共同的能力()?
A.有令人折服的远见和目标意识
B.能够清晰表述目标,使下属明确理解
C.对目标的追求表现出一致性和全身心的投入
D.了解自己的实务并以此作为资本
E.具有协调能力和个人魅力
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155、名词解释 内部报酬率法
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156、填空题 英文的商业计划一般以30—50页为宜,中文的商业计划以()为宜。
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157、单项选择题 借支备用金应在当月或()内报销或还清
A、1个月
B、2个月
C、3个月
D、4个月
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158、多项选择题 全面加强品质管理和风险控制工作的指导意见的目的与目标包括有()
A、狠抓现场服务和各类产品品质,成为行业内无可争议的第一品牌
B、推动公司业务规模增长,实现公司的社会价值和在资本市场的价值倍增
C、稳定现有项目续约,确保公司在宏观经营基本面扩大
D、保持现场品质水平的持续稳定,控制乃至消除各类风险的发生
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159、问答题 简述企业文化诊断的方法。
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160、名词解释 企业转向
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161、多项选择题 小企业实施准时生产的条件有()。
A.完善的市场体系
B.高效的供应链网络和完善的物流系统
C.均衡化的生产方式
D.完善的质量控制体系
E.重视对员工的培训
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162、填空题 企业规模收益递增有一限度,超过此限度,将会出现规模收益递减。这就是奥斯汀罗宾逊的()。
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163、单项选择题 迟到、早退或擅离职守的,超过()小时(包含),可视为旷工。
A、1
B、1.5
C、2
D、3
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164、多项选择题 财务中心应当运用财务报告和其他有关资料,采用()等方法监控预算执行情况。
A、加权分析
B、比率分析
C、比较分析
D、因素分析
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165、问答题 企业如何进行财务分析?
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166、填空题 员工参与管理属于人本管理的()层次。
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167、单项选择题 开发部门和开发项目的相关人员的开发费用实行总额控制,项目开发时可按照不超过预投标项目年合同总额的()预算开发费用
A、0.3%
B、0.5%
C、0.7%
D、0.9%
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168、单项选择题 财务部门应当保管发票,不得丢失。如有丢失,应于丢失()书面报告主管税负机构
A、当日
B、次日
C、2个工作日内
D、3个工作日内
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169、单项选择题 伍德沃德关于技术与结构关系研究所得的某些结论可概述如下:在采用大规模或大量生产方式的企业中,机械系统占优势;在技术复杂性和企业的规模之间,没有发现显著的关系;管理人员和监督人员占总人员的比重将随技术复杂性程度的提高而增大;管理层次的数目与技术复杂性的提高()。
A.成正比
B.成反比
C.不能同时而论
D.二者没有直接关系
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170、名词解释 借用法
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171、单项选择题 新入职员工的试用期一般为()
A、1-2个月
B、1-3个月
C、2-3个月
D、3个月
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172、名词解释 内部审计
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173、多项选择题 采购付款主要审核内容包括有()
A、经办人
B、部门确认
C、财务审核
D、主管领导签字
E、总裁签字
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174、单项选择题 劳务派遣实行总量控制,派遣的比例不得超过国家法规规定的比例多少?()
A、7%
B、9%
C、10%
D、12%
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175、单项选择题 集团公司内部协同开发项目的奖励,按第一年实际服务收入的()奖励给项目开发人员
A、1%
B、1.5%
C、2%
D、2.5%
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176、单项选择题 集团公司按项目管理处当年实际增加收入金额的可以给予()的奖励
A、2%
B、3%
C、4%
D、5%
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177、单项选择题 1956年宜家开始试用平板包装,这个举动当初只是为了节约运输空间,而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了()。
A.服务差异化战略
B.产品差异化战略
C.人事差异化战略
D.形象差异化战略
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178、名词解释 顾客满意
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179、单项选择题 如项目管理处需要集团公司垫付资金的,后期在收到项目服务管理费及时抵扣,并按实际占用天数和年利率的()收取资金占用费
A、7%
B、9%
C、10%
D、15%
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180、多项选择题 对服务好的项目树立标兵,每季度结束后对服务质量比较好前三名的给予奖励,奖金分别为()
A、1000
B、800
C、600
D、500
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181、填空题 小企业要确认其法人资格,就必须到国家行政管理部门进行()。
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182、单项选择题 不完全市场指的是()。
A.完全竞争市场
B.寡头市场
C.完全垄断市场
D.垄断竞争市场
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183、名词解释 长期目标
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184、名词解释 创业机会
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185、名词解释 生产加工
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186、问答题 企业进行产品开发要遵循的原则是什么?
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187、名词解释 市场调研
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188、多项选择题 现金预算是按照现金流量表主要项目内容编制的反映公司预算期内一切现金收支及其结果的预算,以下列哪些为基础()
A、销售预算
B、业务预算
C、资本预算
D、筹资预算
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189、多项选择题
亚伯拉罕•扎莱兹尼克(Abraham Zaleznik)他认为,如果说管理者不是以一种消极的态度,也是以一种非个人化的态度面对目标的;而领导者则以一种个人的、积极的态度面对目标。管理者和领导者是两类完全不的人,他们在下列哪些方面存在着差异()?
A.动机
B.个人历史
C.想问题方式
D.做事情方式
E.与人交流
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190、多项选择题 根据不同业务门类,遵循专业要求,分门别类建立品质管理制度和风险控制制度。下列选项属于其中的有()
A、《医疗工程建设品质目标管理制度》
B、《餐饮风险控制目标管理制度》
C、《财务中心风险控制目标管理制度》
D、《餐饮品质目标管理制度》
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191、名词解释 事中控制
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192、单项选择题 下列哪项在资本市场被认为是收购公司股东所能获得的真正利益()。
A.被收购公司净资产
B.被收购公司总资产
C.给收购公司的自由现金流量
D.被收购公司的现金总额
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193、名词解释 权变计划
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194、填空题 通常,小企业创立期面临的最主要危机是()。
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195、单项选择题 筹措资金要严格按筹资计划拟定的()进行使用。
A、用途和预算
B、方式和途径
C、用途和方式
D、决算和用途
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196、单项选择题 集团公司建立责任保证金制度,子公司、分公司、项目管理处职能部门经理应缴纳保证金为()
A、3万元
B、4万元
C、5万元
D、6万元
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197、多项选择题 集团公司审计监察部门负责集团公司()的审计工作
A、各职能部门
B、经营管理中心
C、财务中心
D、管理制度执行情况
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198、名词解释 扩大产品门类的购并
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199、多项选择题 下列选项中属于“医院后勤综合服务各项目管理处”职责有()
A、隐患排查
B、组织或者参与本单位应急救援演练
C、督促本单位安全作业整改措施
D、督促落实本单位重大危险源的安全管理措施
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200、名词解释 主体活动
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201、问答题 财务管理的主要活动是什么?
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202、多项选择题 采购材料必须要有的内容有?()
A、送货单
B、运输单
C、结算单
D、验收单
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203、单项选择题 品质管理与风险控制领导委员会按照当前集团主营业务产品线设置执行主任()名。
A、1
B、2
C、3
D、4
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204、多项选择题 目前,我国家族企业的管理尚不成熟,具有如下特征()。
A.集权式的组织模式
B.创业成本较高
C.更加注重企业眼前的发展
D.具有家长的示范效应
E.创业者凭借个人在家族中的威望进行管理
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205、填空题 创立小企业的最主要和最直接的动机是()。
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206、多项选择题 小企业适宜采用的定价策略主要有()。
A.撇脂定价
B.信用定价
C.跟踪定价
D.组合定价
E.渗透定价
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207、名词解释 扁平型组织结构
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208、多项选择题 一个经营单位或企业选择什么样的市场战略,取决于企业是打算开辟新的目标市场还是依赖现有市场,是开发新产品还是维持现有产品品种。企业可根据顾客(市场)类型和产品、服务类型两种情况划分成下列哪几种市场战略()?
A.集中化
B.多样化
C.市场开发
D.产品开发
E.市场渗透
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209、问答题 新兴行业的特点是什么?
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210、多项选择题 区域管理规定中,“基础收入”是指下列哪些选项()
A、2014年以前已签订的项目合同在2015年的实现收入额
B、2014年以前已签订的项目合同在2015年的实现营业额
C、2014年以前已签订的合同基础上2015年新补充写的当年营业额
D、2014年以前已签订的合同基础上2015年新补充写的当年收入额
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211、单项选择题 人力资源管理中心必须于次月10日前将审核无误后的工资报表上报给集团总裁审批,每提前一天,奖励()
A、30元
B、50元
C、80元
D、100元
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212、问答题 简述企业战略理论的发展趋势。
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213、单项选择题 有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在()中。
A.封面
B.扉页
C.附录
D.正文
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214、多项选择题 下列属于企业管理制度创新内容的是()。
A.内部制度创新
B.薪酬制度创新
C.财务制度创新
D.外部制度创新
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215、单项选择题 对集团费用控制指标,区域经营管理中心或分公司负责人初审权限额为服务管理费总收入的()
A、0.5%
B、1.5%
C、2.5%
D、3.5%
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216、名词解释 职务分析
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217、名词解释 事业部型结构
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218、多项选择题 财务预算主要以下列哪些形式反映()
A、预计劳务成本
B、现金预算
C、预计资产负债表
D、预计损益表
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219、填空题 市场细分、市场调研和销售预测是通常所称的()的构成要素。
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220、填空题 一份有意义的合同须是一种()协议.
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221、单项选择题 总部管理人员、子公司、分公司部门副职出差伙食补助标准是()
A、30/天
B、35/天
C、40/天
D、45/天
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222、问答题 企业应该如何激发员工的积极性?
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223、名词解释 组织结构
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224、问答题 波士顿矩阵的运用步骤是什么?
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225、单项选择题 在工程项目中,投标时预测的净利润原则上不能低于()
A、3%
B、5%
C、7%
D、8%
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226、多项选择题 考虑外部环境因素限制与内部经营能力和经营目标的要求,企业可采取如下定价策略。()
A、新产品定价
B、产品组合定价
C、折扣定价
D、差别定价
E、渗透定价策略
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227、单项选择题 人力资源中心及其派驻一线的人事专员应于新员工试用期前满(),通知其填写《新员工试用期考核表》
A、7天
B、10天
C、15天
D、5天
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228、填空题 在团队中,善于提出新思路,忽略细节;具有高智商、性格内向,可倌赖但易激怒的团队成员角色是().
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229、多项选择题 一般的采购通知上的内容包括有:()
A、供应商名称
B、物资名称
C、物资型号
D、物资数量
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230、名词解释 差别化战略
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231、单项选择题 主管会计必须具有()以上学历,初级会计师以上职称,5年以上工作经验。
A、中专
B、大专
C、本科
D、硕士
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232、名词解释 效率
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233、名词解释 总体战略
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234、名词解释 成品储运
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235、名词解释 企业登记往册
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236、问答题 企业内部创业成功必须抓好的工作有哪些?
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237、多项选择题 小企业的微观环境包括()。
A.消费者
B.供应商
C.竞争者
D.联盟者
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238、填空题 经调查研究表明,()是创业者的第一动力。
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239、填空题 企业倒闭的重要原因是()。
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240、名词解释 职能型结构
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241、多项选择题 对珍贵或易损的档案,应制成复制品提供使用,复制可采用()方式。
A、复印
B、照片
C、扫描
D、打印
E、重印副本
F、摘录
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242、多项选择题 下列选项中属于“品质管理与风险控制管理中心”职责的有?()
A、对限期整改的结果进行追踪和检查
B、负责以每月为周期向领导委员会提交集团公司各单位的品质与风控体系总体运行情况评估报告
C、统筹指导一线岗位的全员培训工作
D、对检查分数定期进行通报并据此发布奖惩决定
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243、多项选择题 合同纠纷处理原则有()
A、事实为依据,法律为准绳
B、及时处理,协商解决
C、平等互利原则
D、和平相处原则
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244、多项选择题 招聘管理人员和业务骨干必须满足下述条件()
A、大专以上学历
B、两年以上相关工作经验
C、无不良行为记录
D、年龄在40岁以下
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245、多项选择题 电子商务高级应用的基本功能模块包括()。
A.企业资源计划
B.客户关系管理
C.初级网络营销
D.供应链管理
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246、问答题 简述横向一体化的战略劣势。
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247、问答题 成本领先战略的风险有哪些?
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248、问答题 组建战略联盟应注意的问题是什么?
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249、单项选择题 集团公司内部独立开发项目奖励,合同签约期为3-4年以内的,按第一年实际收入的()给予奖励
A、1%
B、1.5%
C、2%
D、2.5%
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250、填空题 个企业的偿债能力常常用其流动资产与()的比率来衡量.
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251、单项选择题 小企业根据自身优势和目标市场的情况与要求,专门针对某一类顾客、某一地区等开展营销活动,这就是小企业的()。
A.专门化战略
B.市场细分战略
C.目标市场战略
D.地区化战略
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252、单项选择题 能够产生范围经济效果的战略类型是()。
A.多元化战略
B.成本领先战略
C.差异化战略
D.集中化战略
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253、单项选择题 小企业运营管理的关键目标是()。
A.迅速适应市场需求的变化
B.不断提供高质量的产品或服务
C.保证生产运营活动持续进行
D.降低成本,实现产出的价值增值
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254、名词解释 重复法
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255、问答题
山居小栈的经营策略山居小栈位于一个著名的风景区边缘,旁边是国道,每年有大批旅游者通过这条公路来到,这个风景名胜区游览。
得到上述资料后,罗生反复思量,到底要不要退出市场,拿这笔钱来养老,或者继续经营?如果继续经营的话,是一如既往,还是改变山居小栈的经营策略?
你认为山居小栈的发展前景如何?
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256、单项选择题 如合同不能履行,经办人应当将有关情况及时向所在部门、法律顾问报告,采取补救措施,并由业务经办部门经办人当日或()日内以书面形式通知对方。
A、1
B、2
C、3
D、4
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257、填空题 企业采取特许经营形式的缺陷不包括()。
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258、单项选择题 工资表至少要保存多少年?()
A、2年
B、5年
C、7年
D、10年
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259、填空题 中小企业划分的一个重要原则是().
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260、单项选择题 对直接招聘超龄人员与公司签订劳务合同且服务半年以上的,每招聘一人对人事专员和项目负责人各奖励()
A、30元
B、50元
C、70元
D、90元
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261、名词解释 集约型多元化经营战略
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262、单项选择题 对认真执行集团公司财务规定,坚持原则,财务核算准确及时的集团财务中心、分公司、子公司会计机构予以()奖励
A、1000-2000
B、2000-3000
C、2500-3000
D、3000-4000
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263、多项选择题 小企业的经营方式主要是().
A.利基经营
B.差异化经营
C.综合经营
D.联合经营
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264、名词解释 职能战略
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265、单项选择题 中国人民银行近两年不断出台新的货币政策,如增加存款准备金,提高存贷款利率,这属于宏观环境因素中的()因素。
A.政治法律环境
B.经济环境
C.社会文化环境
D.技术环境
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266、填空题 权益筹资的主要来源是()。
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267、名词解释 小企业的人力资源规划
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268、多项选择题 公司订立合同,法务人员负责对合同的审核内容主要有()
A、合同文本是否按照公司合同模板进行起草
B、合同项目的合法性、合规性
C、合同中价格报酬条款是否符合商业惯例
D、合同条款的逻辑性、周密性和合法性
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269、多项选择题 衡量小企业短期偿债能力的指标包括()。
A.资产负债率
B.流动比率
C.产权比率
D.速动比率
E.现金比率
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270、多项选择题 职务分析是人力资源管理的一个基础要素,可以广泛运用与人力资源管理的多个方面,如()。
A.员工招聘
B.绩效考评
C.薪酬设计
D.员工培训
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271、多项选择题 企业管理制度创新可以分为两种()。
A.内部制度创新
B.薪酬制度创新
C.财务制度创新
D.外部制度创新
E.会计制度创新
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272、多项选择题 如部分交易事项需要预付账款时,财务部、业务部门等应严格按照下述哪些规定执行?()
A、加强预付账款和定金的授权批准制度
B、预付账款和定金的支付必须由经办采购员填写《付款审批表》
C、加强对大额预付账款的监控,定期对其进行追踪核查。
D、如有特殊情况,可以不按照采购合同规定付款方式付款。
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273、名词解释 原有战略变化
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274、单项选择题 集团各部门制定本部门下一个月所需要的办公用品使用计划,由部门负责人签名确认后,提交物资采购中心,该工作在在每月()号之前完成。
A、10
B、15
C、20
D、25
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275、单项选择题 档案有两种分类,一般和密级两类。档案密级分为()
A、高级、中级、初级
B、重要、一般、不重要
C、绝密、机密、秘密
D、绝密、保密、秘密
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276、单项选择题 企业利基市场营销取得成功的首要前提是()。
A.进行市场细分
B.有效的市场促销
C.选准利基市场
D.准确的市场定位
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277、单项选择题 下列不可用作小企业界定标准的是()。
A.资产总额
B.员工人数
C.生产产品的类型
D.销售额
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278、单项选择题 保证项目安全运行,发生安全事故的经济算是控制全年收入的()以内
A、0.1%
B、0.2%
C、0.3%
D、0.4%
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279、单项选择题 严禁在宿舍赌博,酗酒、吵闹影响他人休息,一经发现给予每人罚款(),并勒令其搬出宿舍
A、30元/次
B、35元/次
C、40元/次
D、50元/次
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280、单项选择题 购买一家现存企业之前,必须对其基本情况进行全面的审查,下列各项内容中,()项不属于审查范围。
A.财务状况
B.市场状况
C.员工知识结构
D.出售原因
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281、单项选择题 严禁将有效空白支票带出,特殊情况带出的,须经公司()批准后出纳方可签发,并注明用途和限额。
A、财务总监
B、总裁
C、副总裁
D、分管领导
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282、名词解释 资产重置法
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283、填空题 在网络交易的三种基本模式中,网上拍卖指的是()模式。
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284、名词解释 内部财务分析
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285、单项选择题 亨利•法约尔是最早介绍组织管理“原则”观念的学者之一,在他的确4条管理原则当中,包含着某些组织设计原则。如权力与责任原则、统一指挥原则、统一领导原则、集中原则、等级制度原则和()等。
A.秩序原则
B.协调原则
C.分散原则
D.层次原则
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286、问答题 企业采用多元化发展战略的动因是什么?
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287、问答题 企业如何衡量企业协同作用?
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288、问答题 根据权变原理,管理的科学化应当经过哪几个阶段?
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289、单项选择题 为了评价企业中人力资源管理过程的功效,哈佛的研究者们提出了人力资源成果的4Cs模型,其中的4Cs意思指的是:全心全意(Commitment)、能力(Competence)、成本效用(Cost-effectiveness)和().
A.一致性(CongrugencE.
B.自信力(ConfidencE.
C.协调性(ConcordancE.
D.专一性(Concentration)
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290、多项选择题 在资金信息管理中,各子公司、分公司需要向财务中心资金部报送的资金报表包括:()
A、资金日报
B、资金周报
C、月度资金计划
D、资产负债台账
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291、单项选择题 某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动,那么,该小企业实行的战略是()。
A.集中化战略
B.差异化战略
C.分散经营战略
D.低成本战略
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292、单项选择题 抓大项目的经营管理费用控制指标为服务管理费收入的()
A、3%
B、4%
C、5%
D、6%
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293、单项选择题 车辆在出车途中,因意外事故需对车辆进行临时维修时,应该怎么做?()
A、开到维修厂维修
B、请示分管领导
C、先完成出车任务
D、先把车开会公司办理维修手续
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294、单项选择题 医疗器械事业部相关人员的开发费用实行总额控制,分部门核算,开发时可按照不超过与投标项目合同总额的()预借开发费用
A、0.3%
B、0.4%
C、0.5%
D、0.6%
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295、单项选择题 设立工程项目监管账户,所有资金的支付根据当月资金用款计划和()结算单由集团公司财务中心资金部授权支付
A、工程预算
B、工程计划
C、工程目标
D、工程进度
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296、单项选择题 如《客户满意度》得分在90分以上,应该给予奖励,其中分配给普通员工的奖金不能少于提取奖金额的()
A、45%
B、50%
C、60%
D、65%
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297、填空题 在税率不变的情况下,如果物价持续上涨,采用()可以使企业期末存货的成本降低,本期销货成本提高,从而降低应纳税所得额,达到减少所得税的目的。
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298、多项选择题 小企业要提高员工的工作积极性,从根本上解决和缓解人才流失的问题,可以采用以下哪些措施?()
A.建立科学的人才选拔任用和人才内部流动制度
B.建立以业绩和效益为基础的分配制度
C.与员工签订一定期限的劳动合同,以约束人才的跳槽行为
D.注重与员工的情感交流和心理沟通
E.给员工良好的发展空间
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299、问答题 人力资源战略主要解决什么问题?
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300、多项选择题 在商业计划书的封面上,应注明的内容有()。
A.公司地址
B.通讯方式
C.撰写者姓名
D.公司名称
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