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1、单项选择题 管理者应该在恰当的时间向员工传递信,是减轻沟通任务的什么原则()。
A.例外原则
B.排队原则
C.关键时间原则
D.授权原则
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2、单项选择题 一个职业人士所需要的三个最基本的职业技能依次是()、时间管理技巧、团队合作技巧。
A.沟通技巧
B.写作技巧
C.演讲技巧
D.表达技巧
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3、问答题 谈判中如何打破僵局?
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4、单项选择题 张先生是一家企业的经理,创业初期,公司里只有12个员工,每个人都由张先生直接管理。随着规模的扩大,张先生聘请了一位副经理,由他处理公司的具体管理事物,自己专心于企业的战略经营,有什么事情都有副经理向其汇报。则公司的沟通网络___________。
A.由轮型变成了Y型
B.由Y型变成了轮型
C.由轮型变成了链型
D.由链型变成了星型
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5、单项选择题 沟通的定义是,除了()
A、了解他人思想和情感的单向途径。
B、传递和理解信息及知识的过程。
C、任何系统有效运作的润滑剂
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6、单项选择题 在沟通的过程中,消息被转化为一个符号形式,这个过程称为()。
A.解码
B.编码
C.破译
D.扩大
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7、单项选择题 许多情况下,大多数人虽然他们的双眼盯着讲话者,脸上露出微笑,并不时点头示意,给人留下了正在倾听的印象,但是,点头的次数和倾听的有效性之间并没有明显的关系。这是影响倾听的什么因素?()
A.讲话速度与思考速度的差异
B.思想不集中
C.假装专心
D.措词晦涩
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8、多项选择题 倾听对管理者和沟通非常重要,倾听的重要性在于()
A、获取重要的信息
B、掩盖自身弱点
C、激发对方谈话欲
D、发现说服对方的关键
E、使你获得友谊和信任。
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9、单项选择题 以下哪句话没有表达出同理心?()
A.没想到你受了这么多委屈。
B.这么让人遗憾的事情你怎么没有早告诉我?
C.这件事情你没有必要不高兴,过去就过去了。
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10、多项选择题 非言语沟通的功能包括:()。
A、辅助功能
B、替代功能
C、表意功能
D、抒情功能
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11、问答题 与上司沟通中的信息策略原则有哪些?
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12、单项选择题 很久以前,有一个放羊的孩子,由于顽皮,明明没有狼出现,他偏喊:“狼来了,狼来了!”村里的男女老少听到他的呼喊都赶来帮忙,结果发现上当了,都十分恼火。之后这孩子故伎重施,又一次戏弄了村民。最后,狼真的来了,可任凭这孩子再怎么呼救都没有人赶来,大家都不再相信他的话,最后他被狼吃掉了。从人际沟通的角度分析,这则故事中惨剧的发生与沟通障碍有关,按照社会心理学的观点,这种沟通障碍是由()导致的。
A.地位障碍
B.个性障碍
C.社会心理障碍
D.文化障碍
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13、问答题 电视广告媒体有何优缺点?
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14、单项选择题 具有低渠道丰富度的是()。
A.面对面交谈
B.电话
C.电子邮件
D.正式报告、公告牌
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15、单项选择题 可以尝试选择群体中具有相当知识和经验的人来担任主持人,或者采用现在比较流行的做法——让公司秘书担任会议主持人,或者由与会者轮流来担任主持人。这是会前准备的什么环节?()
A.明确会议的必要性
B.确定会议的目标
C.拟定会议议程
D.确定会议主持人
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16、单项选择题 不能激发良性沟通的技巧有()。
A.鼓励冲突
B.直接批评
C.引入竞争
D.变革组织
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17、单项选择题 有时会觉得别人不欣赏自己为他们所做的一切的人属于()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第六型忠诚型
C.第二型全爱/助人型
D.第七型活跃型/开朗型
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18、单项选择题 观察者属于()。
A.第七型活跃型/开朗型
B.第八型领袖型/能力型
C.第二型全爱/助人型
D.第五型智慧型/思想型
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19、单项选择题 什么沟通强调掌握人与人之间沟通的技巧,其中包括倾听技巧、非语言沟通技巧、冲突处理技巧、口头沟通技巧、书面沟通技巧、压力沟通技巧等?()
A.个体沟通
B.人际沟通
C.组织沟通
D.口头沟通
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20、单项选择题 在四个层的次逐级沟通中,两位领导通过一个人或一个部门进行沟通,这个人或部门成为沟通的中心,这种沟通形态是正式沟通渠道中的()。
A.环型沟通
B.四环型沟通
C.Y型沟通
D.倒Y型沟通
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21、单项选择题 什么面谈以面谈者向面谈对象发送信息为主要内容的面谈形式。()
A.招聘面试
B.绩效反馈面谈
C.获取信息的面谈
D.传递信息的面谈
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22、单项选择题 下列关于非正式沟通的说法正确的是_______________。
A.非正式沟通传播的是小道消息,准确率较低
B.非正式沟通经常将信息传递给本不需要它们的人
C.非正式沟通信息交流速度较快
D.非正式沟通可以满足职工的需要
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23、单项选择题 管理者的沟通角色不包括()
A、挂名领袖和联络员
B、领导者和危机驾驭者
C、小道消息传播者
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24、单项选择题 以下不属于研制控制论沟通过程模式的代表学者是()。
A.梅尔文·德弗勒
B.威尔伯·施拉姆
C.福斯特利·布鲁斯
D.哈罗德·拉斯维尔
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25、单项选择题 以下沟通方式不正确的是()。
A.与完美型沟通,情绪要中肯,别太饱满
B.与活泼型的人沟通时,情绪要饱满一点
C.与完美型沟通,情绪要中肯,要饱满
D.与活泼型的人沟通时,讲话的声音语调要上扬
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26、填空题 影响有效沟通的个人因素包括_____________和______________。
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27、单项选择题 在商务沟通的过程中,若你多使用问句,就往往可以()。
A.避免替对方下决定
B.听出对方的需求
C.帮助我度过那段低潮期
D.收集对方信息的过程
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28、单项选择题 当语言信息和非语言信息互相矛盾的时候,理解信息的真正含义就非常困难,在这些情况下,信息接收者更相信()。
A.非语言信息
B.语言信息
C.你自己的观念
D.书面信息
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29、单项选择题 企业文化是内部沟通基础,如果某公司的企业文化是:始终尊重每一个人,操行完美,直接沟通。则该公司的内部沟通模式最有可能的是()。
A.上行沟通
B.下行沟通
C.平行沟通
D.双向模式:上行沟通兼下行沟通
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30、问答题 上行沟通有何作用?
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31、单项选择题 沟通是管理中的黏合剂,可以理解为()。
A、沟通可以将个体与团体捆绑在一起
B、沟通有利于消除摩擦
C、沟通促进个体发展
D、沟通不可或缺
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32、问答题 什么是沟通?沟通有何内涵?
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33、单项选择题 喜欢唱反调,对很多事情都很抗拒的人多为()。
A.第六型忠诚型
B.第一型完美型
C.第八型领袖型/能力型
D.第三型成就型
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34、单项选择题 不属于冲突产生的原因中的个人原因的是()。
A.角色含糊
B.需要
C.利益
D.态度
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35、单项选择题 一般来说,在进行双边会谈时,下面哪种说法不正确()。
A.主人和来宾一般相对而坐
B.主人和来宾并排坐以示亲切
C.主谈人居中,翻译人坐在主谈人的右侧或者后侧
D.主人坐正门一边,客人坐正门的对面
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36、单项选择题 为了防止按级别层次逐级传达同一条信息而降低情报的准确性,有必要进行()
A.消除顾虑
B.反复沟通
C.说出真情
D.清楚表达
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37、单项选择题 ()管理风格的管理者更有可能鼓励上行沟通。
A.独裁
B.家长式
C.参与式
D.专制
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38、问答题 试论“一个管理者的工作不是听下属的抱怨。”
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39、单项选择题 沟通必须具有的条件是()。
A.两个或两个以上的主体
B.反馈
C.沟通客体
D.一定的沟通方式
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40、单项选择题 常被人认为是懒惰型的人的人格是()。
A.第七型活跃型/开朗型
B.第八型领袖型/能力型
C.第九型和平型/和谐型
D.第四型艺术型/自我型
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41、单项选择题 管理沟通就像在一个相对静止的池塘中扔一块石头,会产生“一石激起千层浪”的连锁反应。这是网络沟通的什么策略?()
A.交流面对面,管理最有效
B.信息传递前,深思又熟虑
C.注重影响面,圈内与圈外
D.技术新趋势,冷静多思考
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42、单项选择题 在倾听过程中适当做笔记,有助于让对方相信你的诚意,以及你对倾诉者的重视。特别是在与下属或顾客交谈时,会起到鼓励对方倾诉的作用。这是有效倾听的什么策略?()
A.讲话速度与思考速度的差异
B.思想不集中
C.假装专心
D.适当记录
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43、单项选择题 在正式开会之际,查看一下是否有新的信息。如果有,可以在会上向大家简要地通报一下。这是会前准备的什么环节?()
A.明确会议的必要性
B.确定会议的目标
C.拟定会议议程
D.准备会议文件
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44、问答题 危机沟通的基本过程是什么?
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45、单项选择题 下列关于沟通的说法,()是不正确的。
A.发生在两个或两个以上的人或人群
B.通过一定渠道传递可以理解的信息
C.最终形成了信息交流
D.有效的沟通是达成协议或共识
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46、单项选择题 重视在人眼前展示一个成功的形象的人多为()。
A.第七型活跃型/开朗型
B.第八型领袖型/能力型
C.第三型成就型
D.第一型完美型
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47、名词解释 跨文化沟通
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48、单项选择题 “葡萄藤式的沟通”指的是通过非正式管道传递沟通的信息,也就是所谓的()。
A.借言
B.流言
C.传言
D.放风
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49、多项选择题 谈判的三个层次为()。
A、竞争型谈判
B、合作型谈判
C、双赢谈判
D、直接谈判和间接谈判
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50、单项选择题 经常想事情光明的一面而不看生命中黑暗的另一面,这属于()。
A.第九型和平型/和谐型
B.第七型活跃型/开朗型
C.第四型艺术型/自我型
D.第五型智慧型/思想型
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51、单项选择题 极少感到忧虑,几乎常是心平气和的,易于满足的人属于()。
A.第九型和平型/和谐型
B.第六型忠诚型
C.第五型智慧型/思想型
D.第一型完美型
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52、单项选择题 基于公平理论,当员工感到不公平时,会采取以下哪种选择()。
A.改变自己的投入与产出
B.改变自我认知和对他人的看法
C.离开工作场所
D.A、B和C
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53、单项选择题 以下哪一项不是对演讲的语言表达的基本要求?()
A、使用正式的书面语
B、通俗易懂
C、生动感人
D、准确朴实。
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54、单项选择题 不属于第六型忠诚型的特征的是()。
A.冷眼看世界,抽离情感,喜欢思考分析
B.爱平和讨论
C.害怕成就.逃避问题
D.忠心尽责
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55、问答题 会议准备工作有哪些?
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56、单项选择题 调停者属于()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第九型和平型/和谐型
C.第六型忠诚型
D.第四型艺术型/自我型
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57、多项选择题 信息组织原则要求信息:()
A、全面对称
B、简明清晰
C、注重礼节
D、有理有据
E、具体生动
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58、单项选择题 商务场合行握手礼时,右手握对方的同时左手握对方臂膀,表示()。
A.支持
B.熟悉
C.诚意
D.支配
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59、问答题 简述积极倾听的策略
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60、单项选择题 下列哪位受众会得到内部文档?()
A、你最好的顾客
B、人力资源主管
C、你希望录用的求职者
D、对你公司账目进行审计的会计师
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61、单项选择题 每遇到新事物的出现,通常会走到活动的最前端的人多为()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第七型活跃型/开朗型
C.第四型艺术型/自我型
D.第三型成就型
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62、单项选择题 “9.11”之后,大多数美国人对阿拉伯裔的偏见加深,在一家公司中一位阿拉伯裔职员觉得越来越难与白人老板进行沟通。这可能是由于()造成的。
A.地位障碍
B.结构组织障碍
C.文化背景障碍
D.社会心理障碍
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63、问答题 以客户为导向沟通的内涵。
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64、单项选择题 我认为大多数人都不懂得欣赏生命的内在美,此时我的主导人格是()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第九型和平型/和谐型
C.第六型忠诚型
D.第四型艺术型/自我型
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65、单项选择题 关于人际沟通的类型说法错误的是()。
A.演说属于口头语言沟通的一种形式
B.阅读书面文件属于非语言沟通的一种形式
C.按组织系统分人际沟通可分为正式沟通和非正式沟通
D.无意沟通在日常生活中经常发生
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66、问答题 书面沟通的心理障碍有哪些?如何克服?
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67、单项选择题 以下哪种握手称为“控制式握手”?()
A、手掌垂直于地面。
B、握手时掌心向上。
C、握手时掌心向下。
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68、单项选择题 在所有商务谈判方式中,应用最广泛,最普遍的是()。
A.面对面谈判
B.电话谈判
C.函电谈判
D.网上谈判
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69、单项选择题 以下哪个问题是开放式问题?()
A.他说的观点对不对?
B.对于这个问题您怎么看?
C.这个计划可行吗?
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70、单项选择题 公布社会各有关方面应当遵守或者周知的事项属于公文文种的()。
A、公告
B、通告
C、通知
D、通报
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71、单项选择题 倾听过程中如果你想得知关于某一问题的更多的信息,应该采取()的提问方式。
A.开放式提问
B.封闭式提问
C.重复提问
D.反问
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72、单项选择题 一是忍耐,不操之过急;二是出其不意,突然改变;三是采取加快动作,声东击西,使其让步;以上属于谈判策略中的()。
A.时机性策略
B.方法和方位性策略
C.代理人策略
D.技术策略
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73、单项选择题 自认常因所完成的工作较多而招人妒忌的人为()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第一型完美型
C.第八型领袖型/能力型
D.第三型成就型
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74、单项选择题 考察选拔商务谈判人员的首要条件是良好的()。
A.思想素质
B.业务能力
C.心理素质
D.商谈能力
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75、单项选择题 不属于组织内部沟通的是()。
A.上行沟通
B.下行沟通
C.与上下游企业沟通
D.员工的互相交流
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76、单项选择题 下列哪种策略不会节省读者的时间?()
A、只给出主要要点并要求读者打电话来获取详细信息。
B、使用列表和标题。
C、有逻辑性地组织信息。
D、仔细校正,去除机械性错误。
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77、单项选择题 谈判进行中,各方的主谈人员在自己一方居中而坐,其他人员遵循()的原则,依职位高低自近而远分别在主谈人员的两侧就座。
A.左高右低
B.右高左低
C.对门为上
D.自由择座
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78、单项选择题 下列哪个因素不是构成沟通的要素()。
A.思想
B.编码
C.通道
D.环境
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79、单项选择题 某女在会议发言后感慨到“我都不知道自己讲了些什么”这是由于逻辑思维能力所致,以上事实属于人际沟通过程中哪些部分出错()。
A.信息策划
B.信息编码
C.信息输出
D.信息解码
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80、多项选择题 在需要进行评价时应注意以下原则()
A、以已建立的规则为基础
B、与自己的判断做比较
C、以可能的结果为基础
D、与同一人先前的行为做比较
E、避免引起对方的不信任和激起防卫心理。
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81、单项选择题 “你认为……是什么”这是什么提问方式?()
A.清单式提问
B.开放式提问
C.重复式提问
D.假设式提问
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82、单项选择题 人际沟通的四个阶段分别是:定向阶段、探索情感交换阶段、情感交换和()阶段
A.稳定心情
B.稳定感情
C.稳定关系
D.稳定角色
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83、单项选择题 适时地放慢语速可以给人以认真、权威和思虑周密的良好印象,同时,也给你恰当措辞赢得了时间;适时加快语速则给人以充满热忱与活力的印象。这是音质暗示的什么策略?()
A.声调的变化
B.声音的印象
C.语速的选择
D.音量需适中
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84、单项选择题 心胸宽阔,宽以待人说的是沟通过程中哪项原则()。
A.相容原则
B.理解原则
C.互利原则
D.诚信原则
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85、问答题 简述有效沟通的4大基本特征。
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86、单项选择题 影响人际沟通效果的环境因素是()。
A.沟通者情绪烦躁
B.沟通者听力障碍
C.沟通双方距离较远
D.沟通双方信仰不同
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87、单项选择题 不属于第四型艺术型/自我型的特征的是()。
A.喜欢控制.光明磊落
B.追求独特
C.情绪化
D.惧怕被人拒绝
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88、单项选择题 声音太大通常给人以粗鲁或没有礼貌的感觉,令人有不适之感;声音太小则表明讲话者害羞、内向或缺乏自信。这是音质暗示的什么策略?()
A.声调的变化
B.声音的印象
C.语速的选择
D.音量需适中
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89、单项选择题 认为生命中没有很多事物是不能欣赏的人多为()。
A.第九型和平型/和谐型
B.第四型艺术型/自我型
C.第八型领袖型/能力型
D.第一型完美型
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90、单项选择题 ()包括组织内部所有的沟通模式、网络和系统。
A.小道消息
B.人际沟通
C.组织沟通
D.正式沟通
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91、单项选择题 聆听的目的是为了()。
A.理解表面信息
B.理解大部分信息
C.理解对方的全部信息
D.理解深层次信息
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92、单项选择题 下列属于静态视觉类非语言符号的是()。
A.音乐声
B.图片
C.握手
D.锣鼓
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93、单项选择题 发信者将信息译成可以传递的符号形式的过程是()。
A.反馈
B.解码
C.编码
D.媒介
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94、问答题 在演讲过程中要能够有效利用语言,使语言充满活力,有哪些策略?
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95、单项选择题 常被有象征性的事物吸引的人,多数为()。
A.第一型完美型
B.第四型艺术型/自我型
C.第五型智慧型/思想型
D.第七型活跃型/开朗型
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96、多项选择题 作为上司,要掌握赞扬下属的技巧,要点有()
A、赞扬的态度要真诚。
B、要选择人多的时候赞扬。
C、赞扬的内容要具体。
D、注意赞扬的场合。
E、适当运用间接赞美的技巧。
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97、多项选择题 沟通联络的原则有()
A.明确性原则
B.方向性原则
C.可行性原则
D.完整性原则
E.战略上使用非正式组织的原则
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98、多项选择题 开放式问题的适用场合有以下几种()
A、鼓励腼腆的人说话。
B、了解被访者优先考虑的事。
C、让被访者无拘束地讨论他的看法。
D、明确被访者的知识深度。
E、弄清被访者表述能力怎样
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99、单项选择题 组织中的个体接收到信息的数量远远超过其所能吸收处理的能力,这是网络沟通存在的什么问题()。
A.沟通信息呈超负荷状态
B.口头沟通受到极大的限制
C.总想沟通弱化,横向沟通扩张
D.给予信息多,交流信息少
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100、单项选择题 不属于沟通中,个人障碍的是()。
A.地位差异
B.认知误差
C.情绪的影响
D.信息泛滥
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101、单项选择题 创智生物制药股份有限公司的营销经理向他的华中地区主管下达了加快在湖北、湖南的销售网点开发速度的指示,但是该主管认为湖南的市场已经饱和,遂只重点开发了湖北地区的网点。为此,该主管受到了营销经理的批评。在本例中,影响沟通的主要是()
A、理解障碍
B、偏见障碍
C、地位障碍
D、信誉障碍
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102、问答题 什么是正式沟通?
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103、问答题 根据领导情景理论(领导生命周期理论),对处于不同生命周期阶段的下属分别应采用什么样的沟通方式?
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104、问答题 负面性信函一般有什么样的结构?
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105、单项选择题 没有(),就没有形成一次完整的沟通。
A.面谈
B.反馈
C.评价
D.批评
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106、单项选择题 你认为对于优秀的商务谈判者来说,()最主要的。
A.善于讲话
B.善于倾听
C.善于理解
D.善于博得别人同情
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107、单项选择题 某些人感到窘促或被人询问即时感受时,脑里常是一片空白的,他们属于()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第九型和平型/和谐型
C.第四型艺术型/自我型
D.第六型忠诚型
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108、单项选择题 亨利•法约尔认为管理的基本职能是()。
A.计划、组织、指挥、协调、控制
B.计划、组织、指挥、控制、调集资源
C.计划、组织、指挥、控制、人事
D.计划、组织、控制、激励、人事
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109、单项选择题 认同性原则要求沟通过程中做到尊重对方、灵活开放()。
A.开诚布公
B.相互信任
C.积极倾听
D.双向沟通
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110、单项选择题 某公司主打品牌的副经理因长期未被扶正而离职,他的离职压力来源于()
A.人际关系
B.角色压力
C.领导支持
D.工作负荷
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111、多项选择题 德鲁克的沟通基本原则是:()。
A、受众能感受到沟通的信息内涵
B、是受众期望的满足
C、沟通能够激发听众的需要
D、所提供的信息必须是有价值的
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112、单项选择题 在单向沟通和双向沟通的对比中,()选项属于单向沟通的特点。
A.接受信息的人更有信心
B.速度较慢,但是更准确
C.发送信息的人不会受到攻击
D.双方都要参与,相互反馈
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113、单项选择题 与员工自我实现需求相对应的组织措施是()
A、让员工承担挑战性的工作。
B、创建和谐的工作群体。
C、给员工普遍增加工资。
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114、单项选择题 享乐主义者属于()。
A.第九型和平型/和谐型
B.第七型活跃型/开朗型
C.第八型领袖型/能力型
D.第三型成就型
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115、单项选择题 处事精确及具备专业精神的人,一般属于()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第七型活跃型/开朗型
C.第三型成就型
D.第八型领袖型/能力型
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116、单项选择题 会前需要发送会议通知和主要议程的是?()
A.主持人
B.会议秘书
C.与会者
D.领导
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117、多项选择题 管理者演讲的目的主要是()
A、说明情况
B、说服听众
C、娱乐听众
D、激励听众
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118、问答题 沟通可信度的影响因素。
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119、多项选择题 倾听中的提问应掌握一些的必要技巧,主要有()
A、理解
B、把握提问的时机
C、掌握提问内容
D、注意提问的速度
E、记住不想要答案就不要提问
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120、单项选择题 团队沟通中,与他人保持距离,对工作消极应付的成员是什么成员角色?()
A.绊脚石
B.自我标榜者
C.支配者
D.逃避者
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121、单项选择题 较其他人更深刻地感受人际关系终断时的那份困扰的人通常为()。
A.完美主义者
B.给予者
C.观察者
D.怀疑论者
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122、多项选择题 在组织中,太低的冲突水平会导致()
A、对变化反映缓慢
B、缺乏创新
C、混论无秩序
D、成员间对立严重,缺乏合作
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123、单项选择题 以下哪一项是管理文体常用的表达方式()
A、叙述、说明、议论
B、叙述、说明、描写
C、说明、议论、抒情
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124、单项选择题 不全是说话时控制语言的要点的一项是()
A、委婉含蓄、辞雅语美、发音准确。
B、用词标准、话语尖锐、辛辣犀利。
C、情理相融、简洁精炼、遣词准确。
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125、问答题 非语言与语言的关系有哪几种情况?
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126、单项选择题 人际沟通的主要动机不包括()。
A.归属动机
B.实用动机
C.发展动机
D.探索动机
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127、问答题 为了使小道消息的影响降低到最低,管理者应该采取哪些措施?
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128、单项选择题 在演讲后回答问题时,下列哪种是最好的建议?()。
A.点头表明你听懂了所提的每个问题
B.如果有人提了一个你已经解释过的问题,那就温和地说你没有时间重复这些内容,然后继续下一个问题
C.把你的回答与你在演讲中所提的内容联系起来
D.当有人提到特别切题的问题时,回答说“这个问题很好”,以鼓励大家仔细考虑他们的问题
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129、单项选择题 下面哪一种不是企业家必须处理的沟通?()
A、招聘人员
B、处理客户抱怨
C、激励员工
D、为产品的成败承担责任
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130、单项选择题 笑声、哭声、叹息属于()。
A.语言符号
B.类语言符号
C.代声
D.非语言符号
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131、问答题 优秀广告有何标准?
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132、单项选择题 用于要求严谨,需要记录备案的沟通方式为?()
A.口头
B.书面和非语言
C.电话
D.传真
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133、单项选择题 YSC是一家英国公司,并正在准备上市,该公司擅长找出成功管理者的性格特征及共同点。他们通过大量调查发现,成功的中小企业家具备的诸多特征中有这样一条:对事对人充满热诚,希望企业改善,满足感在乎对企业进行优越的改变,却不在乎地位及金钱。这一分析结论令国内一些中小企业家不服,不相信管理层不是以金钱为主要目标。请问以下哪种说法最能解释这一现象()。
A.按照马斯洛的理论,人们的需求存在多种层次,金钱对有些人来说需要,对有些人来说不需要
B.按照赫兹伯格的双因素理论,金钱确实是激励因素,该公司的调查结果有问题
C.不同的地域文化,不同的经济发展水平,不同的价值观会对不同的人的需求产生不同的影响
D.国外的一些调查往往和国外的一些理论一样,不适合中国,没有必要盲目借鉴和照搬
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134、单项选择题 不属于有利交谈的态度是()。
A.充满兴趣,真诚友善
B.面带微笑,轻松自然
C.谦虚有礼
D.自以为是,傲慢自大
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135、单项选择题 在沟通的多种类型中,有一种沟通方式能够使信息快速传递,并且能够获得实时的回馈,这种沟通方式是()。
A.书面沟通
B.网络沟通
C.口头沟通
D.非言语沟通
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136、问答题 说明会议的特点。
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137、单项选择题 下列不属于大众沟通的特征的是()。
A.针对性
B.广泛性
C.单向性
D.组织性
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138、单项选择题 信息沟通所使用的语言和传递方式能被接收者所理解,体现了沟通联络的()
A.完整性原则
B.使用非正式组织的原则
C.一致性原则
D.明确性原则
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139、单项选择题 在组织中存在着非正式组织,非正式组织()。
A.是一种相对稳定的非正式群体,具有特定的规范和规则
B.是一种相对松散的非正式群体,没有特定的规范和规则
C.是非正式产生的合法群体,对组织有积极作用
D.是非正式产生的非法群体,对组织有消极作用
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140、单项选择题 什么面谈的结果常常以报告或研究文件的形式来展现。()
A.招聘面试
B.绩效反馈面谈
C.获取信息的面谈
D.传递信息的面谈
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141、单项选择题 小道消息是存在于组织中的一种非正式沟通形式,其特点是()
A、被大多数员工视为可信并可靠,传播迅速、破坏性大。
B、在管理层控制范围、涉及组织中所有人的利益,传播迅速。
C、不受管理层控制、关系到人们的切身利益、传播迅速。
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142、单项选择题 有时适度保持沉默,静静地听他人倾诉是有效倾听的最好方式。切忌自己滔滔不绝,反客为主,喋喋不休。这是有效倾听的什么策略?()
A.讲话速度与思考速度的差异
B.思想不集中
C.假装专心
D.措词晦涩
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143、问答题 如果你是一位会议主席,将如何对待会议中的非正式群体?
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144、单项选择题 网络沟通使我们的沟通更加便捷,我们在使用网络沟通这一手段需要注意的规则中不包括()。
A.必须尊重他人
B.遵循E-mail规则
C.进行信息交流
D.维持网络安全
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145、多项选择题 非正式沟通渠道在组织中起的正面作用是()
A、可以满足员工情感方面的需要
B、可以弥补正式渠道传递信息的不足
C、管理者可以利用它来了解员工的心理倾向与需要
D、可以防止某些管理者滥用正式沟通渠道
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146、单项选择题 不会过份投入任何一件事的人多半属于()。
A.第六型忠诚型
B.第三型成就型
C.第九型和平型/和谐型
D.第四型艺术型/自我型
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147、单项选择题 以下哪一种不是下行沟通的形式()
A、通知性质会议
B、闭路电讯系统新闻广播
C、意见反馈系统
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148、问答题 什么是倾听的五位一体法则?
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149、多项选择题 以下做法中,符合沟通中的及时性原则的是()
A、正确区分信息的性质和轻重缓急
B、及时处理既重要又紧迫的信息以保证重要信息的及时
C、加长信息传递链
D、开辟高级管理人员至低级管理人员的非正式的直通渠道
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150、单项选择题 在倾听的过程当中,有时沉默对于有效的倾听是非常有帮助的,不属于沉默积极效果的是()。
A.松弛紧张情绪
B.促进思考
C.控制自我情绪
D.自己言多
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151、多项选择题 沟通联络的形式按不同的标志可以分成以下几种形式()
A.正式沟通与非正式沟通
B.上行、下行和平行沟通
C.单向沟通和双向沟通
D.口头沟通和书面沟通
E.含蓄沟通及快速处置人员和联络人员
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152、单项选择题 有一种类型的沟通,它解决问题的速度非常慢,它的信息精确度非常高,在这种类型的沟通下,职员的士气高昂,工作变化非常具有弹性,这种类型的沟通是()。
A.链型沟通
B.轮型沟通
C.环型沟通
D.星型沟通
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153、单项选择题 倾向于建立刺激和紧张的人际关系的人为()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第一型完美型
C.第七型活跃型/开朗型
D.第六型忠诚型
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154、单项选择题 管理沟通具体目标可以分为三种:总目标、行动目标和()。
A.计划目标
B.沟通目标
C.交流目标
D.信息目标
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155、单项选择题 不属于人际关系的基本特征是()。
A.稳定性
B.目的性
C.复杂性
D.社会性
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156、单项选择题 有差异就可能引起冲突,下面哪项不是出现差异的原因()。
A.沟通差异
B.信息差异
C.结构差异
D.个体差异
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157、单项选择题 下列属于沟通渠道的是()。
A.人与动物
B.人与植物
C.人与人
D.人与自然
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158、单项选择题 在单向沟通和双向沟通的对比中。单向沟通的特点是()。
A.接受信息的人更有信心
B.速度较慢但是更准确
C.发送信息的人不会受到攻击
D.双方都要参与,相互反馈
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159、单项选择题 谈判中对方眼睛眯起且变细表明()。
A.对方的兴趣被调动起来了
B.对方准备和你一起讨论这个话题了
C.对方对这个话题不耐烦了
D.对方正在思考
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160、单项选择题 刘邦在打败项羽的庆功宴上兴奋地说:“运筹帷幄,我不如张良;决胜于千里之外,我不如韩信;筹集粮草银饷,我不如萧何。而他们却都被我所用,这就是我得天下的原因”()。
A.知人善任,是领导者成功的一个关键因素
B.一个领导者各方面的才能并不一定都要高于下属
C.领导者不需要具备专业技能
D.领导者要实现组织目标,必须把各方面能人吸引到自己的组织中来
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161、问答题 当你要对下属一年来的工作做总结时,往往不可能从描述性角度去沟通,而需要对下属的成绩和问题作精练、合理的概括,你会如何进行评价?
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162、问答题 什么是管理沟通?管理沟通的特点如何?管理沟通的基本形式有哪些?
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163、单项选择题 国际上的实践证明,项目管理是一种先进.高效的管理模式。目前项目管理正在被国内企业界所引进,许多人认为这一管理模式应该是全新的理念和全新的组织结构形式的结合。但实际上并非如此,其组织结构形式就是我们所熟悉的,请问是以下哪一种()。
A.矩阵制
B.职能型
C.事业部制
D.网络型
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164、多项选择题 演讲者要分析听众心理,听众的心理特点有()
A、对信息的接受具有选择性
B、首因效应
C、直观性理解
D、独立意识和从众心理的矛盾统一
E、“自己人”效应
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165、单项选择题 当非语言信息与语言信息相互矛盾时,非语言信息往往更可靠。这是有效倾听的什么策略?()
A.讲话速度与思考速度的差异
B.思想不集中
C.假装专心
D.措词晦涩
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166、多项选择题 实行有效的沟通联络应满足以下几个要求()
A.表达清楚
B.传递准确
C.避免过早评价
D.消除下级顾虑
E.积极联络并加以控制
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167、单项选择题 有人很容易察觉别人的弱点,他们属于()。
A.完美主义者
B.观察者
C.享乐主义者
D.调停者
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168、单项选择题 在小组讨论或团队工作中,常常努力展现自己的观点,并希望他人遵从自己的意愿的人为()。
A.第七型活跃型/开朗型
B.第九型和平型/和谐型
C.第八型领袖型/能力型
D.第六型忠诚型
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169、单项选择题 企业法人之间为了达到某种目的,按照有关法律规定,共同商定的分工协作条件、双方权力、义务的一种文书被称为()。
A.合同
B.行政公文
C.调查报告
D.会议纪要
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170、单项选择题 在我们讲话时,往往是先“清清喉咙”以表示我们有话要说,这说明非语言行为对语言行为具有()。
A.补强作用
B.调节作用
C.替代作用
D.驳斥作用
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171、单项选择题 在《杰克·韦尔奇自传》中有这样一段记述:“1961年,我已经以工程师的身份在GE工作了一年,年薪是10500美元。这时,我的第一个老板给我涨了1000美元。我觉得这还不错——直到我后来发现我们一个办公室中的四个人薪水居然完全一样。我认为我应该得到比‘标准’加薪更多的东西。我去和老板谈了谈,但是讨论没有任何结果。沮丧之际,我萌生了换工作的想法。”这反映了以下哪种理论的存在()。
A.期望理论
B.公平理论
C.强化理论
D.成就需要激励理论
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172、多项选择题 沟通联络过程一般有三种表现形式,它们是()
A.人与人之间的交流
B.人与机器之间的交流
C.领导与领导的交流
D.组织与组织的交流
E.机器与机器的交流
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173、单项选择题 管理的特点就是变革——迅速的、不断的、根本的变革。惟一不变的事就是变革”,这是()指出的
A.特里
B.戴维斯
C.弗里蒙特•卡斯特
D.哈罗德•孔茨
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174、单项选择题 在有效的管理沟通系统中,传递者应对其信息和接收者进行认真的考虑与筛选,进行情景管理与沟通,为每个接收者准备个性化的信息。这是网络沟通的什么策略?()
A.交流面对面,管理最有效
B.信息传递前,深思又熟虑
C.注重影响面,圈内与圈外
D.技术新趋势,冷静多思考
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175、问答题 什么是上行、下行、横向和斜向沟通?
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176、单项选择题 上下级之间的沟通要建立以下何种态度()。
A.强迫性
B.回避性
C.折衷性
D.合作性
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177、单项选择题 只有在需要多方协商或有较多信息需要在一定范围内迅速传达的情况下才召开会议。这是组织有效会议的什么策略?()
A.不搞形式主义
B.明确会议的目的和目标
C.提前分发会议备忘录
D.选择合适的与会者
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178、单项选择题 具有高渠道丰富度的是()。
A.面对面交谈
B.电话
C.电子邮件
D.正式报告、公告牌
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179、填空题 按照方向,沟通可分为__________,__________,___________。
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180、单项选择题 演讲者在演讲时语速要适中,一般以每分钟()个字为宜。
A.200
B.100
C.150
D.250
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181、单项选择题 会后需要执行行动计划的是?()
A.主持人
B.会议秘书
C.与会者
D.领导
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182、单项选择题 笔头沟通的写作过程一般可以分为五个阶段:(1)起草文章;(2)组织观点;(3)修改文稿;(4)收集材料;(5)提炼材料。这五个阶段的合理顺序是:()
A、2-1-4-5-3
B、1-4-3-5-2
C、4-2-5-1-3
D、5-4-1-2-3
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183、单项选择题 非语言行为的频繁使用是()人人际交流的特点。
A.日本人
B.中国人
C.美国人
D.英国人
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184、单项选择题 “一个人在能力、特长、品质等某方面比较突出,或社会知名度较高,产生晕轮效应,从而使他人愿意与之交往。”这是属于人际吸引一般规律中的()。
A.接近吸引律
B.对等吸引律
C.诱发吸引律
D.光环吸引律
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185、单项选择题 以下关于组织沟通的描述正确的是()。
A.使用正式沟通技巧,而不是用非正式沟通技巧
B.包括通过小道消息的非正式沟通
C.信息根据组织命令链流动
D.不包括人际沟通
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186、单项选择题 有些人觉得生命中许多事情不值得人为它过份操劳而情绪低落,他们的主导性格是()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第九型和平型/和谐型
C.第七型活跃型/开朗型
D.第四型艺术型/自我型
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187、多项选择题 领导者需具备的冲突管理技能包括()
A、社会化网络技能
B、群体管理技能
C、人际协调技能
D、自我评价技能
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188、单项选择题 建设性沟通是指在()、甚至在改善和巩固人际关系的前提下,帮助管理者进行的确切、诚实的人际沟通方式。
A.认知
B.维持
C.不批评
D.不损害
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189、多项选择题 指求援含义有多种,主要包括()
A.上级训令
B.与实现目标相关
C.强制性
D.个别交谈
E.会议提案
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190、单项选择题 觉得不论任何事情都是以最佳状态出现的人为()。
A.第九型和平型/和谐型
B.第五型智慧型/思想型
C.第三型成就型
D.第七型活跃型/开朗型
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191、单项选择题 常怪责自己没有把事情做得好些的人多为()。
A.第九型和平型/和谐型
B.第八型领袖型/能力型
C.第三型成就型
D.第一型完美型
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192、单项选择题 当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时,可采用___________策略。
A.回避
B.迁就
C.强制
D.妥协
E.合作
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193、单项选择题 对于人际沟通的说法正确的是()。
A.人际沟通不需要层次性
B.人际沟通既是一门科学又是一门艺术,需要重视
C.人际沟通与人际关系密切相关但是没有区别
D.人际沟通可有可无
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194、单项选择题 人际信息传播,达到沟通效应,使人际关系良性发展过程是分阶段组建进行的,其中不包括下面哪个阶段()。
A.注意阶段
B.适应阶段
C.依附阶段
D.漠视阶段
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195、单项选择题 下行沟通中容易出现信息膨胀或扭曲。之所以出现信息膨胀,主要是因为信息传递方对沟通效果的顾虑。这是下行沟通的什么障碍?()
A.管理者的沟通风格与情境不一致
B.接收者沟通技能方面的差异
C.沟通各方心理活动的制约
D.不善倾听
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196、单项选择题 如果你常喜欢让事情呈现得轻松、幽默,那么你的角色是()。
A.享乐主义者
B.悲情浪漫者
C.实干者
D.保护者
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197、问答题 区分沟通的类别,解释企业中的沟通网络。
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198、单项选择题 要使你的演讲非常有说服力,首先应该准备()。
A.你的结论
B.你的引言
C.整个演讲的提纲
D.你的态度
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199、单项选择题 下列不属于人际沟通与自我沟通的差异表现为()。
A.主客体差异
B.目的差异
C.程度差异
D.媒介差异
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200、单项选择题 希望工程是我国青少年发展基金会发起的重要社会公益事业,其经费使用情况接受公众的监督,之所以如此,是因为()。
A.公共组织的管理必须对公众负责
B.公共组织是公众组成的
C.公共组织的经费是公众的
D.公共组织应该得到公众的支持
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201、单项选择题 下列哪种不属于倾听者的障碍?()
A、用心不专
B、急于发言
C、排斥异议
D、吵闹声
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202、问答题 会见的常用技巧。
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203、多项选择题 在沟通中,来自接收者的人为障碍主要有()
A、地位障碍
B、信誉障碍
C、理解障碍
D、偏见障碍
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204、单项选择题 ()适合于需要翻译或精心编制才能使拥有不同观念和语言才能的人理解的信息。
A.书面沟通
B.口头沟通
C.工具式沟通
D.感情式沟通
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205、单项选择题 “如果是你的话,你会怎么处理这件事?”这是什么提问方式?()
A.清单式提问
B.开放式提问
C.重复式提问
D.假设式提问
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206、问答题 简述古德帕斯特的三个主要的伦理框架。
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207、单项选择题 评价下属人员用以完成任务的经验和主动程度,这属于什么技能()。
A.分析技能
B.变通技能
C.概念技能
D.沟通技能
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208、问答题 阐述你对下面这句话的观点:“如果你因为手机响了,必须去回话而离开会议,这没什么关系。”
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209、问答题 谈判准备和制定谈判计划的主要内容。
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210、单项选择题 似在不停地向自己的恐惧挑战,要与它抗衡的人为()。
A.第三型成就型
B.第四型艺术型/自我型
C.第六型忠诚型
D.第八型领袖型/能力型
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211、单项选择题 不属于企业与上下游企业沟通的方法的是()。
A.建立电子通讯网络
B.参与决策
C.提供各种反馈支持
D.共同开发亲产品
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212、多项选择题 使新来的人员认清形势,内容包括()
A.现在的组织处境
B.他们的职责范围
C.他们的权力界限
D.他们的职务与其他工作的关系
E.将要派给他们的任务的主要情况
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213、单项选择题 (),沟通的基础理论——信息传播学作为一门独立学科已经基本形成。
A.20世纪90年代
B.20世纪中期
C.20世纪初期
D.19世纪末
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214、单项选择题 用“弦外之音”进行沟通的形式是()
A.正式沟通
B.非正式沟通
C.口头沟通
D.含蓄的沟通
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215、单项选择题 五种解决冲突的方法中,通过寻求对各方均有利的办法,尽可能地满足双方利益,从而解决冲突的方法是()。
A.强制
B.回避
C.折中
D.协作
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216、单项选择题 ()是管理的最基本最重要的重要职能。
A.员工管理
B.组织沟通
C.薪酬管理
D.绩效管理
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217、问答题 简述简历写作的要点
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218、单项选择题 以下哪一种不是上行沟通的形式()
A、通知性质会议
B、员工座谈
C、意见反馈系统
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219、单项选择题 以下不属于按照方向对沟通进行分类的是()。
A.向上沟通
B.向下沟通
C.斜向沟通
D.正式沟通
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220、填空题 一种网络不同于另一种网络的基本特征在于:__________,________以及__________。
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221、单项选择题 “我们很高兴地通知您已获得一张白金信用卡。”请问,这句话运用了换位思考吗?()
A、是的,因为是积极肯定的。
B、是的,因为包含了读者利益。
C、没有,因为句子没有以“你”开头。
D、没有,因为读者并不关心作者的感情。
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222、问答题 如何控制会议过程?
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223、单项选择题 通过什么方式,以核实所获信息正确与否,为对方纠正你的错误提供机会,同时也有助于向信息提供者表达自己的兴趣所在。()
A.评价
B.分析
C.提问
D.复述
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224、单项选择题 下列关于谈判的基本原则的叙述中,错误的一项是()。
A.在磋商任何问题时都坚持立场,在立场上讨价还价
B.坚持互利合作的原则
C.将谈判对手的态度和所讨论问题的态度区分开来
D.坚持独立于各方意志之外的合乎情理和切实可用的准则
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225、单项选择题 常怀疑自己有否足够的勇气去完成应做的事的人多为()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第六型忠诚型
C.第九型和平型/和谐型
D.第一型完美型
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226、单项选择题 金星公司是一家小型集体企业,最初是由十二个人共同创建的,主要生产小家电。因为产品功能独特,销售量不断增加,公司规模也随之不断扩大,发展到400多人。只有中专文化的总经理感到有些力不从心,特请来管理公司的专家来帮助建立规范管理制度。该公司专家为金星公司设计了一整套管理制度。其中包括员工职位说明书。请问以下哪项不是员工职位说明书的功用()。
A.降低员工跳槽时对组织的损失
B.可以使新招聘的员工尽快进入工作角色
C.为人力资源部门绩效评价提供依据
D.体现不同职位的隶属和权力关系
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227、单项选择题 冲突的产生有各种各样的原因,基本上是()。
A.沟通问题
B.层次问题
C.人际问题
D.以上都是
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228、单项选择题 根据活动内容和功能的不同,可以把组织划分为()。
A.权力组织、政治组织和民间组织
B.政府组织、政党组织和企业组织
C.决策组织、执行组织和监督组织
D.政治组织、经济组织、军事组织、文化组织和社会组织
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229、填空题 影响沟通效果的技术因素主要包括___________,__________,___________和_________。
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230、单项选择题 成功演讲的第一个步骤是()
A、阐明主题。
B、确定支持性信息。
C、明确演讲的目的。
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231、单项选择题 克服沟通的障碍错误的是()。
A.明了沟通的重要性
B.加强横向沟通
C.利用互联网进行沟通
D.加长信息传递链
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232、单项选择题 持久、有形、可以核实是()方式的优点。
A.书面沟通
B.口头沟通
C.非语言沟通
D.电子媒介沟通
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233、单项选择题 危机沟通的基本过程的第一步是()
A、分析情况,确立对策。
B、深入现场,了解事实。
C、安抚受众,缓和对抗
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234、单项选择题 抗拒别人干预自己的行径,一般属于()。
A.第三型成就型
B.第六型忠诚型
C.第八型领袖型/能力型
D.第一型完美型
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235、单项选择题 ()是组织中最重要和最强大的沟通流程。
A.上行沟通
B.下行沟通
C.平行沟通
D.斜向沟通
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236、单项选择题 下列哪项不是演讲的目的?()
A、了解听众
B、说服听众
C、激励听众
D、娱乐听众
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237、单项选择题 感到别人对我的倚赖成了无法负荷的重担,这时的主导人格是()。
A.第一型完美型
B.第二型全爱/助人型
C.第六型忠诚型
D.第七型活跃型/开朗型
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238、单项选择题 团队沟通中,固执己见,唱对台戏的成员是什么成员角色?()
A.绊脚石
B.自我标榜者
C.支配者
D.逃避者
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239、单项选择题 在指导与领导工作中出现沟通联络障碍是由于()
A.信息传递失真
B.信息传递错误
C.人们的心理障碍
D.交流行为的不同
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240、问答题 控制型的领导有何特征?与控制型的领导沟通有何技巧?
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241、问答题 什么是人际沟通,其主要动因是什么?
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242、问答题 报纸广告媒体有何优缺点?
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243、问答题 说话如何控制语言?
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244、单项选择题 跨文化沟通是指跨文化组织中拥有不同文化背景的人们之间的信息、()和情感的相互传递、交流和理解的过程。
A.知识
B.价值观
C.文化
D.风俗
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245、单项选择题 人际沟通的直接目的是()。
A.建立人际关系
B.维护人际关系
C.顺利沟通谈话
D.人际和谐
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246、问答题 许多商务演讲使用图表增强效果,简述关于图表运用的注意要点。
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247、单项选择题 电话沟通应注意哪些问题()。
A.随声应答
B.用语礼貌
C.调节情绪
D.以上都是
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248、问答题 如何确定沟通客体及其需求。
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249、单项选择题 在人际沟通发生冲突时“自知有错,但表明自己的态度,以示虚心”采取了()解决方式。
A、通融式
B、妥协式
C、回避式
D、竞争式
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250、单项选择题 以下哪一项不是负面信息的缓冲语()
A、表示同意,表示谢意。
B、作出承诺,给予赞扬。
C、表示立场,亮明观点。
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251、多项选择题 当冲突双方势均力敌、争执不下需采取权宜之计时,可以采用__________策略。
A.回避
B.迁就
C.强制
D.妥协
E.合作
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252、单项选择题 不论是初识还是旧识,你能在短时间内和对方谈得来的一个诀窍是()。
A.带着欢喜欣赏的眼光来看对方
B.做到完全的自我接纳,眼神就会灵活起来,并很自然带着关怀的情感
C.通过观察对方的眼神,来调整和他沟通的切入点
D.通过观察对方的手势,来调整和他沟通的切入点
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253、问答题 假定你要解雇一个长期共事但效率较低的员工,试说明你将如何处理这件事。有两种情况:(A、这名员工为女性;(b)这名员工为男性。
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254、单项选择题 在约瑟夫•亨利图表中“自知,他知”属于人际沟通的()区域。
A.开放
B.盲目
C.隐蔽
D.未知
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255、单项选择题 会议议程还应该包括在会前向与会者提供所需的背景资料,以便他们做好充分准备,了解各自在会议上的角色,这是会议设计的什么原则?()
A.明确议题
B.确定主次
C.注重实效
D.提供背景资料
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256、单项选择题 实际工作中存在着下级向上级报喜不报忧的现象,从沟通上分析,这属于纵向沟通中的()。
A.夸张
B.扭曲
C.过滤
D.焦虑
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257、单项选择题 单向沟通和双向沟通是按()进行分类的。
A.按组织系统
B.按照方向
C.按照是否进行反馈
D.按照方法
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258、单项选择题 为了顺利地召开会议,会前应收集和整理与议题相关的信息,如果有必要,应装订成册。这是会前准备的什么环节?()
A.明确会议的必要性
B.确定会议的目标
C.拟定会议议程
D.准备会议文件
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259、问答题 跨文化沟通的主要障碍。
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260、单项选择题 如果你感觉很难违抗有权位者的意见,那么你很可能是()。
A.第六型忠诚型
B.第九型和平型/和谐型
C.第四型艺术型/自我型
D.第一型完美型
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261、单项选择题 我们可以通过观察对方的言行举止了解对方想要表达的意思,这反映了非语言沟通的以下哪项作用?()。
A.强化效果
B.代替语言
C.体现真相
D.反映情绪
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262、单项选择题 处理冲突的最后一步是()。
A.表达合作诚意
B.归纳共同点
C.达成互惠协议
D.请对方表达意见
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263、单项选择题 沟通模式告诉我们,沟通中的噪音()
A、发生在从渠道到反馈的过程中。
B、贯穿沟通的全过程。
C、只发生在接收者译码时。
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264、单项选择题 认为没有严格的规律很难指示人该作什么的人多为()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第二型全爱/助人型
C.第六型忠诚型
D.第四型艺术型/自我型
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265、问答题 简述成功的经理人应对媒体时所应具备的素质。(提示:“四个理解一个写”)
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266、问答题 高情境与低情境文化各有何特征?
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267、单项选择题 下列哪个不是换位思考的原则?()
A、总是使用“你”。
B、特别提到读者的要求。
C、不要谈论感觉,除非表示庆祝或同情。
D、使用被动语态和非个人的表达以避免直接指责。
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268、单项选择题 不同层次的不相隶属的组织之间或个人之间的沟通是()。
A.上行沟通
B.下行沟通
C.平行沟通
D.斜向沟通
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269、问答题 明沟通的背景主要包括那几个方面,内容是什么?
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270、单项选择题 沟通者的价值取向、思维模式和心理结构总和称为()。
A.心理背景
B.社会背景
C.文化背景
D.物理背景
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271、单项选择题 感到助人是应份的,会迫自己这样做的人多为()。
A.第一型完美型
B.第六型忠诚型
C.第七型活跃型/开朗型
D.第二型全爱/助人型
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272、单项选择题 下列列举的衔接句在同事之间不宜运用的是()。
A.太棒了,我佩服你的见解
B.有意思,你的见解很特别
C.我了解你的意思
D.你不应该…你不可以…
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273、单项选择题 汇报是下级向上级反映情况、提出设想、汇报思想而经常采用的一种沟通方式,不属于汇报的类型的是()。
A.书面汇报
B.口头汇报
C.网络汇报
D.专题汇报
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274、单项选择题 商务活动中经常引起沟通歧义,而发生误解,从接收者的角度来看,由于自身因素引起的误解多发生在()阶段。
A.解码
B.编译
C.传递
D.反馈
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275、单项选择题 以下是人们对沟通的认识,哪条是错误的?()
A、沟通并不容易,它是一门技巧性颇强的艺术。
B、当我想沟通时,才会有沟通。
C、沟通是人们传递知识、信息和情感的双向过程。
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276、单项选择题 不属于第五型智慧型/思想型的特征的是()。
A.希望得到支援及安全感
B.是个很冷静的人
C.先做旁观者,后才可投入参与
D.对知识是非常热爱
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277、单项选择题 不属于第九型和平型/和谐型的特征的是()。
A.希望得到支援及安全感
B.对大多数事物没有多大的兴趣
C.非常倚赖别人的提醒
D.注意力集中在细节
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278、单项选择题 个人对某人某方面主要品质形成良好的印象后,就会认为这个人一切都不错,这属于沟通障碍中的哪种认知不当()。
A.第一印象
B.晕轮效应
C.定势效应
D.刻板印象
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279、多项选择题 书面沟通的特点有()
A、逻辑性强
B、内容易于复制、传播
C、反馈不及时
D、耗费时间长
E、内容真实
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280、问答题 管理伦理的功能及对沟通策略的影响。
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281、单项选择题 当有人在抱怨一个问题时,比较好的是很快提出一个解决方案的建议吗?()
A、是的,因为迅速建议表明你思维敏捷。
B、是的,因为提供解决方案表明你关心别人。
C、不是,因为其他人可能没想要听到解决方案。
D、不是,因为其他人需要的是行动,而不是说说而已。
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282、单项选择题 座位的布置属于非语言沟通的什么类型?()
A.身体动作
B.个人身体特征
C.副语言
D.空间利用
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283、单项选择题 在实际的会议过程中,会议的领导者还应该根据具体情况对议程做适当的调整。这是会议设计的什么原则?()
A.明确议题
B.确定主次
C.注重实效
D.适时调整
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284、单项选择题 下列哪项不是谈判应该注意的()。
A.理性分析谈判的事件
B.理解你的谈判对手
C.抱着诚意开始谈判
D.坚定自己的结论
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285、单项选择题 下列哪一项不是有效沟通的7C原则()。
A.可依赖性
B.一致性
C.合作
D.渠道
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286、单项选择题 会议期间需要提供所有必要的文件的是?()
A.主持人
B.会议秘书
C.与会者
D.领导
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287、单项选择题 沟通过程中,体现事实真相的往往是()。
A.书面语言
B.口头语言
C.图表
D.非语言信息
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288、单项选择题 假设你必须按时完成一项极其复杂的工作,而下属经验不足,缺乏主动性,由于时间紧迫,此时最适合的方式是采取什么管理模式?()
A.命令式
B.指导式
C.支持式
D.授权式
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289、单项选择题 有一种沟通方式是通过动态无声性的目光.表情.手势语言等身体运动或者静态无声的身体姿势.空间距离及衣着打扮等等形式来实现沟通的,这种沟通方式是()。
A.身体语言沟通
B.副语言沟通
C.物体的操纵
D.情景沟通
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290、单项选择题 在人际沟通中产生冲突时,觉得自己立场是正确的而据理力争是采取了()策略。
A.竞争式
B.回避式
C.通融式
D.合作式
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291、单项选择题 保护者属于()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第九型和平型/和谐型
C.第七型活跃型/开朗型
D.第六型忠诚型
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292、问答题 沟通和管理沟通的概念。
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293、单项选择题 某公司中,营销副经理与行政副经理进行有关业务的交流属于()
A、对角沟通
B、横向沟通
C、非正式沟通
D、下行沟通
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294、单项选择题 常受怀疑所困扰,对存在着的矛盾别具警觉,也很敏感的人多为()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第六型忠诚型
C.第四型艺术型/自我型
D.第九型和平型/和谐型
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295、问答题 沟通的模型包括哪些要素?
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296、单项选择题 具有策划,组织工作的本能而且能使工作顺利完成的人多为()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第五型智慧型/思想型
C.第三型成就型
D.第一型完美型
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297、问答题 建设性沟通的本质是什么?
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298、单项选择题 你进入一个新的销售区域,必须要给那些从未谋面的顾客写信。你应该使用哪种风格?()
A、友好、事务性的
B、友好、幽默的
C、正式、事务性的
D、正式、热情的
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299、单项选择题 确定沟通是否有效的环节是()。
A.信息发出者
B.信息接收者
C.反馈
D.信息
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300、单项选择题 对一切不清楚的事,一定要问个明白,含糊不清是最接受不了的人多为()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第九型和平型/和谐型
C.第五型智慧型/思想型
D.第一型完美型
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