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采购师考试：采购师考试必看题库知识点（最新版）
2024-12-21 01:54:06 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
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1、多项选择题  下列有关财务比率正确的描述是（）

A、流动比率=流动资产/流动负债
B、速动比率=流动资产/流动负债
C、杠杆比率=长期货款/使用资本
D、库存周转率=销售成本/平均库存
E、应收账款回收期=应收账款*365/天营业额


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2、单项选择题  传统的定价一般由供应商制定，下列不属于传统常用的定价方法的是（）

A.成本导向定价法
B.市场导向定价法
C.标的定价法
D.产品生产周期成本法


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3、单项选择题  供应商提供服务的细分市场是评价供应商（）能力时要考虑的要素。（）

A.成本
B.可获得性
C.服务与响应
D.质量


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4、判断题  当采购成本或风险相当大并且公司只有有限的技术知识和供应市场条件及选择时，选择供应商的数量应该是少数几个。


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5、单项选择题  下面对内部标准化相关的描述正确的是（）

A、采购说明中使用的外部标准要适应公司内部标准
B、无论何时都应尽可能采用内部标准
C、可以扩大质量选择范围
D、可以减少不同规格品种的数量


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6、问答题  试述质量的概念与属性。


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7、单项选择题  当项目对公司竞争优势来说很（）时，一般要实行外部供应。（）

A.量小；
B.关键；
C.一般；
D.量大


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8、多项选择题  你作为一名经验丰富的采购人员，为了规划供应活动，需要制订一份采购计划概要。一般来说，这份采购计划概要应包括以下哪些信息：（）

A.采购类型和目的
B.进行采购的部门
C.相关的法律法规
D.产品或服务描述
E.预算金额


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9、单项选择题  需求与供给是任何市场中的两个关键因素，它们各自有着不同的影响因素，下面是对于需求的影响因素的描述不正确的是（）

A、商品价格越高，其需求越小
B、随着购买者的数量增加，需求也会增加
C、互补品价格提高时，对商品的需求会增强
D、购买者偏好发生变化时，需求也会发生变化


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10、问答题  简述供应链管理体系结构的基本设计原则。


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11、单项选择题  商品需求为弹性需求是指（）

A.轻微的价格变化将导致需求的大幅变化
B.价格的巨大变化只引起需求的轻微变化
C.小幅降低价格只引起销售量轻微的变化
D.大幅提高价格将导致需求大幅度降低；


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12、问答题  试述采购质量管理的概念与作用。


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13、多项选择题  企业可采购的服务类型很多，下面属于企业可能采购的服务有（）

A.管理咨询
B.电脑
C.培训
D.机床
E.广告


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14、判断题  采购风险的存在，要求采购部门必须明确采购目标，即必须明确采购的物资是企业所必需的，而非一味地追求采购价格最低化。


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15、单项选择题  在接受与评估报价时，有关对价格的合理性判断根据的描述（）是错的。

A.价格在成本、订货数量、说明、交货进度表等方面发生了变化之后与以前支付的是否大体相近
B.是否有公开市场价格或指数来反映或“构建”所期望的价格
C.价格是否具有竞争性，如果不具备那么就是不合理的
D.价格是否印证了你对现行供应市场条件的看法


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16、单项选择题  制定定单计划的最后一个环节是（）

A.对比采购需求与供应容量
B.供需综合平衡
C.确定质量认证计划
D.制定定单计划


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17、多项选择题  在市场经济条件下企业为获取商品或服务要进行采购，以下对采购概念的理解正确的是（）。

A、商品采购就是一个选择商品的过程
B、商品采购是一种购买行为
C、商品采购是对获取对象的渠道、方式、质量、价格、时机等进行选择
D、商品采购是把货币资金转化为标的物的交易过程
E、商品采购一个谈判过程


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18、多项选择题  供应商评估方法有以下哪些（）

A、供应商走访；
B、协商法；
C、招标法；
D、外部评估；
E、层次分析法


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19、多项选择题  对供应商的吸引力水平决定于（）

A、战略的一致性
B、采购价值大小
C、往来的方便性
D、业务发展潜力
E、采购方的财务状况和付款记录


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20、单项选择题  ABC分析方法依据最高层监督的评审频率，要求供货商按定单频繁交货次数，尽量缩短提J前期来分类，依据的原则是（）

A.控制程度
B.采购记录
C.优先级
D.定货过程


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21、问答题  试述目标成本法定价的含义及计算过程。


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22、多项选择题  适用招标竞价（Competitive Bidding）的时机有（）

A.有足够数量的供货商
B.采购总金额够大，足以吸引供货商报价
C.供货商有充足的时间准备报价
D.模具（Tooling）或整备（Setup）费用占供货商总成本比重不高
E.供货商需要具备技术上的承制能力，并且要有承制的意愿


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23、单项选择题  下面哪种商品不太可能进入大宗商品交易所进行交易（）

A、橡胶
B、电解铜
C、轴承
D、谷物


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24、问答题  对新供应商和现行供应源进行的评价有什么异同。


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25、单项选择题  以下不是采购主管绩效评估指标的是（）。

A、供货商关系
B、管理层所得到的信息
C、业务层所得到的消息
D、使申请部门得到所需的材料和设备


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26、多项选择题  采用错误的供应战略可能导致下列哪些问题（）

A、更好的成本
B、不满意的供需关系
C、质量下降
D、供应中断
E、创新不足


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27、单项选择题  当采购时间紧迫、投标单价低、竞争程度小、订购物资规格和技术条件复杂时，供应商评估可采用（）

A.直观判断法
B.协商法
C.招标法
D.供应商走访法


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28、问答题  列举并讨论一个有效的采购程序涉及的步骤。


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29、单项选择题  在采购师进行业务指导的准备阶段，确定业务指导的组织分工和协调属于（）。

A、材料准备
B、组织准备
C、管理准备
D、思想准备


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30、名词解释  供应商关系分类


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31、单项选择题  将至少找到三个供应商，大家一起工作，利用最新的材料和技术在我们的“X”产品线上设计出现金的产品作为可能的供应目标是属于哪个范围（）

A、成本
B、质量
C、服务
D、可获得性


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32、单项选择题  一个完整的采购流程有八个步骤，在完成由需求确定与采购计划的制定之后的第2个步骤为（）

A.发送采购意向
B.采购调查
C.定价
D.供应源搜寻与分析


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33、多项选择题  要改善企业供应项目的位置，增加采购支出的方式有（）

A.通过内部标准化来减少商品和服务中一些不必要的规格型号
B.识别出能组合在一起的不同采购品，尽可能将项目加以组合
C.集中不同地点和用户的采购需求
D.集中与其它公司（例如，各类中小企业）的采购需求
E.增加公司的总采购支出


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34、单项选择题  下面属于定性预测方法的是（）

A.市场人员意见汇集法
B.移动平均法
C.指数平滑法
D.线性回归法


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35、单项选择题  下面采购事例中属于非生产的业务性需求的是（）

A、一家生产制造企业采购四辆职工上下班用的班车
B、某印刷企业采购两台印刷机
C、一家汽车制造厂采购一批数控机床的钻头
D、某公司采购一批办公室照明日光灯管


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36、单项选择题  在准时制（JIT）生产模式下，（）是JIT采购成功的基石。

A、选择最佳供应商，并对供应商进行有效的管理
B、供应商与用户要紧密合作
C、要有卓有成效的采购过程质量控制
D、更好地开展采购管理信息化


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37、单项选择题  某公司每年需购入某种原材料4000件，每件单价10元，每次定购费用为20元，资金年利率为15%，单位存储成本按原材料价值的10%计算。试求经济定货批量（）。

A、100；
B、200；
C、300；
D、400。


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38、多项选择题  转换成本包括（）

A、采购价格
B、谈判成本
C、员工对新供应商的抵触
D、新库存的采购
E、过时库存


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39、多项选择题  伙伴关系有以下特点（）

A、互相依存
B、高度信任
C、关注价格
D、关注成本
E、信息共享


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40、单项选择题  一般说来，在发生任何争议的情况下，来自（）法系得法官或仲裁员可能仅依据合同的措辞作出裁定

A.普通法系
B.民法法系
C.伊斯兰法系
D.罗马法


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41、单项选择题  一个供应商的产品成本为12元，它为不同买方提供了不同的价格：对甲为30元，对乙为22元，对丙为15元，对丁为10元。你认为该供应商对丙的感知是（）。

A.维持关系
B.盘剥关系
C.发展关系
D.核心关系


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42、问答题  哪些因素影响氨合成反应的速度？


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43、多项选择题  供应商评价要研究是这样一些问题，如（）。

A.如何确定与企业特殊要求相适应的供应商
B.如何识别出最有能力满足企业供应要求的供应商
C.与供应商建立业务关系
D.利用企业获得的信息用评价标准选择出企业最合适的供应商
E.确定本企业的采购渠道


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44、问答题  试述供应商质量管理的意义。


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45、多项选择题  下面有关基于环境的采购政策相关的描述是：（）

A.供货商需要通过ISO14000认证；
B.它是完全来源于原始资源还是具有再生资源成分；
C.用于评价投标的标准应该具有透明性；
D.无论形式如何，产品是否可以再利用或再生利用；
E.有效处理报废产品需要哪些资源。


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46、单项选择题  下面不属于广义的采购是（）

A.自制
B.外包
C.租赁
D.交换


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47、单项选择题  如果市场中有很多供应商和少量购买者，那这样的市场就是（）

A、完全竞争市场
B、买方寡头垄断市场
C、买方垄断市场
D、不确定


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48、问答题  简述采购与供应信息系统包含哪些功能模块？


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49、问答题  供应商选择的定性与定量方法有哪些？


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50、名词解释  供应商评估方法


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51、单项选择题  如果企业所在的市场产品是标准化的，购买者对价格很敏感，那么企业为吸引更多的客户，应采取的战略为（）

A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.最优成本供应商战略


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52、单项选择题  营业总收入=（）

A、价格×可变成本
B、固定成本×可变成本
C、固定成本×销售量
D、价格×销售量


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53、单项选择题  财务比率是反映公司业绩的重要指标。流动资产与流动负债之比是反映公司能否如期履行短期负债的综合指标，该指标称作（）

A、酸性比率
B、尝债比率
C、流动比率
D、杠杆比率


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54、问答题  试述建立供应商合作伙伴关系的意义。


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55、单项选择题  下面哪一项活动是迈克尔.波特提出的价值链中的基本增值活动：（）

A.采购与合约；
B.内向物流；
C.信息系统；
D.财务与计划。


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56、单项选择题  内部标准在采购过程中的优点是（）

A、避免需求的不确定性
B、促进竞争，价格较低
C、提高采购批量，或者价格折扣
D、缩短供货前置期


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57、单项选择题  制订资本性采购预算时必须考虑资本性采购项目的（）

A.寿命周期成本
B.采购成本
C.获取成本
D.运行成本


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58、单项选择题  采购谈判中经常使用的谈判方式为（）

A.强硬型谈判方式
B.温和型谈判方式
C.价值型谈判方式
D.投石问路型谈判方式


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59、单项选择题  由于数据分组太多，测量仪器误差过大或观测数据不准确等造成的呈凹凸不平现象的直方图形为（）

A.陡壁型
B.平台型
C.双峰型
D.锯齿型


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60、问答题  采购与供应战略的构成要素包括哪些？


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61、多项选择题  可能影响大宗品供需关系的因素为（）

A、战争和罢工
B、消费者偏好的变化
C、天灾
D、投机者行为
E、生产成本


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62、单项选择题  企业不能，也不需要对每个采内参项目进行复杂的供应市场评价，因此在确定其优先顺序时要考虑一些因素，以下哪个因素不属于这个范围（）

A、支出水平
B、对企业的影响程度
C、市场与技术的变化速度
D、供应商的积极性程度


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63、多项选择题  准备报价邀请函时应注意哪些要求呢（）

A、获得需要的信息
B、注意“推销”自己
C、要遵循公司的政策和程序要求
D、确定邀请函中包含的文件
E、避免提供过量信息


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64、多项选择题  整体拥有成本TCO所包含的成本内容包括（）

A.采购物品的价格
B.物品的运送成本
C.搬运、检验、质量成本
D.重（返）工、维修成本
E.报废成本


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65、单项选择题  下列职责属于采购经理职责的是（）

A.协助供应商建立品质管理制度
B.对供应商的问题及抱怨尽快回应
C.编制年度采购计划与预算
D.尽快付款


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66、单项选择题  采购管理是企业为了完成（），从适当的供应厂商，在确保可靠质量的前提下，以适当的价格，适时购入必需数量的物品或服务的一切管理活动。

A、顾客需要
B、生产和销售计划
C、企业任务
D、生产需要


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67、多项选择题  交易所交易商品的特点为：（）

A、是制造品；
B、是天然产品；
C、价格波动大；
D、价格波动小；
E、价格对供需关系敏感。


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68、单项选择题  下列比较适合采取成本领先竞争战略的情形是（）

A.企业所在市场的产品是标准化的，且购买者对价格比较敏感
B.市场需求个性化，标准化的产品难以满足购买者不同的偏好
C.没有其他竞争厂商在企业的目标小市场上进行专业化经营
D.企业具有独特的服务于细分市场的资源和能力


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69、判断题  生产线平衡法（LOB）是应用于编制计划、进行监控和管理重复的项目和重复生产线流程的技术。


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70、单项选择题  某企业生产规模不大，但物料或商品在制造成本或销货成本中所占的比率比较高，要强调采购部门在议价上的能力，从而降低总成本，此时采购部门应隶属于（）

A.生产副总经理
B.行政副总经理
C.总经理
D.资材部副总经理


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71、多项选择题  按照采购商与供应商战略联盟关系的紧密程度和水平划分，采购战略联盟关系包括（）。

A、初级战略联盟
B、低级战略联盟
C、中级战略联盟
D、副高级战略联盟
E、高级战略联盟


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72、判断题  对于物料种类繁多的企业，进行采购组织机构设计时常按照商品的价格进行设计。


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73、问答题  采购与采购管理的概念区别？


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74、单项选择题  下面哪一条与“质量”的供应指标相关联（）

A、将每一订货的供应商的平均交货提前期缩减到3周
B、保证具有高优先权的投入品的可供率不低于99%
C：确保购买的各种投入品的性能可靠率不低于99%
D、建成一个原材料交付的实时反应系统


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75、多项选择题  定货点法在处理相关需求时的局限性有（）。

A、盲目性；
B、不协调性；
C、形成“块状”需求；
D、高库存与低服务水平；
E、存在时滞。


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76、单项选择题  由于服务是无形的，所以在明确采购需求时比较难以明确。因此，一般是根据（）加以描述。

A.生产过程
B.服务方法
C.产出和结果
D.行业标准


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77、单项选择题  对一个新产品的价值工程研究最好在（）阶段。因为在此阶段，价值工程研究对成本的影响最大（）

A、概念设计
B、试验
C、生产
D、具体设计


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78、多项选择题  面哪些类型的采购中是我们只寻找一个供应商原因（）

A、低值采购
B、应急采购
C、一个特定的协议
D、高值采购
E、紧急采购


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79、判断题  所有权总成本是指从获得物品的时刻开始直到全部使用或处置的时刻为止的所有成本，也就是指在这一阶段所有支出的总和。


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80、单项选择题  供应定位模型中，瓶颈型采购品项需要保持（）的库存。

A、最高
B、较高
C、较低
D、最低


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81、问答题  战略型的供应链合作伙伴关系如何建立？


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82、多项选择题  下面对产品价格的描述正确的有（）

A.产品价格就是产品成本
B.产品价格不等同于产品成本
C.产品价格越低越好
D.完全由生产者自身意愿决定
E.产品价格受到产品成本、消费者的认同价值和市场情况等因素的影响


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83、单项选择题  理想的关键品商应该是（）

A、具有长期财务上的稳定性
B、短期成本有竞争力
C、不需要战略的一致性
D、市场的领导地位稳定与否不重要


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84、单项选择题  下面的关于企业采购描述错误的是：（）

A.一般而言，建立一个企业的最初目的都是获取利润，私有企业成功的标准就是收益性；
B.只要在法律允许范围内，在本质上私有企业可以按照自己的意愿采取任何方式经营；
C.私有企业的性质与规模具有相当大的差别。如：中小型企业、跨国集团和大型本土企业；
D、不论企业规模大小，企业的采购与供应职能的设置是没有什么差别的。


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85、问答题  按照不同的分类标准，可以把采购分成哪些种类。


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86、问答题  试述采购与供应管理的作用。


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87、问答题  供应商质量管理策略中如何对供应商进行持续改进？


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88、多项选择题  在处理供应商关系问题和解决合同问题时，可以用来解决这些问题的技术方法有（）

A.生产线平衡法
B.SWOT分析
C.因果（鱼骨刺）图
D.甘特图法
E.流程图法


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89、单项选择题  作为一名采购人员，在明确交货时间时应持的正确态度是（）

A.必须是切实可行的；
B.尽可能要求提前以保证本企业的利益；
C.听从供应商的安排；
D.签定合同后双方及时沟通


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90、判断题  由于采购培训的特殊性和专业性，很难拥有一本全面、长期、稳定、适用的讲义。


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91、多项选择题  在时间序列预测分析方法中，包含以下几种方法（）

A、加权移动平均法
B、直观法
C、简单线性回归法
D、指数平滑法
E、多元线性回归法


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92、单项选择题  下列关于定期订货方式描述正确的是（）

A.订货周期固定，订货量不固定
B.订货周期不固定，订货量固定
C.订货周期固定，订货量固定
D.订货周期不固定，订货量不固定


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93、单项选择题  买卖双方按照事先议定的价格进行交易，该采购价格是（）

A.送达价
B.合约价
C.净价
D.现货价


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94、单项选择题  某手表厂下个季度计划生产1万块手表，因此需要采购1万条手表带，则手表带属于的物料。（）

A.独立需求
B.离散需求
C.相关需求
D.以上都不是


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95、单项选择题  如果市场中有很多供应商和少量购买者，这样的市场就是（）

A、完全竞争市场
B、买方寡头垄断市场
C、买方垄断市场
D、不确定


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96、单项选择题  （）是采购纠纷和供应商经济补充的主要原因。

A、商品价格问题
B、售后服务水平
C、交货期和短缺问题
D、商品质量问题


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97、单项选择题  情景分析法是供应市场预测的一种具体方法，请问这个方法归属于下面的哪一分类（）

A、专家意见法
B、供应市场测试
C、定量分析
D、因果分析法


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98、单项选择题  在使用加权平均作为报价评估的标准时，下面哪一种描述是不正确的？（）

A、加权评分是依据反映供应商相对重要性的一系列“加权”标准对其进行评分，全部得分最高的供应商将被授予合同/订单；
B、在使有加权评分的标准时，成本应与全部其他标准一样对待；
C、用加评分法评价供应商时，主要考虑两个决定其绩效的关键要素，即能力和成本；
D、用加权评分方法前，应确保对供应商的选择建立在对许多相关标准进行全面评价基础上


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99、多项选择题  供应商感知模型中，适合发展“反向营销”的有（）

A.维持关系
B.盘剥关系
C.发展关系
D.核心关系
E.瓶颈关系


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100、判断题  审核采购计划的编制需要以供需平衡的原则来确定购进货物的品种、规格、数量和质量。


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101、问答题  计数调整型抽样检验方案的应用条件是什么；应用这种方案有哪些优点。


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102、单项选择题  一些特别强大的企业为自己开发了电子商务市场，如GE塑料全球供应商网络、美国三大汽车公司联合开发全球汽车零配件供应商网络。它属于电子采购运营模式中的（）

A.卖方系统
B.买方系统
C.垂直门户
D.第三方系统/门户


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103、多项选择题  一份有效合同除必须符合要约条件外，还须满足的要求是（）。

A.承诺
B.当事人的合同签约资格
C.某种价值的对价
D.受法律约束的关系
E.风险和利益分配


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104、判断题  在选择制订采购说明的方法时，需要考虑所采购的产品或服务的属性，如属于业务性需求还是资本性需求，并不需要考虑公司所要达到的总体供应目标与指标


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105、单项选择题  当一个公司的采购部门，无论是组织、职责或人员等，均没有重大变动的情况下，宜作为评估目前绩效的基础的是（）

A.预算标准
B.历史绩效标准
C.行业平均标准
D.目标绩效标准


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106、单项选择题  下列采购事例中属于非生产的业务性需求的是：（）

A.一家生产制造企业采购四辆职工上下班用的班车；
B.某印刷企业采购两台印刷机；
C.一家汽车制造厂采购一批数控机床的钻头；
D.某公司采购一批办公室照明用日光灯管。


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107、单项选择题  采购合同的终止，是指由于某种法律事实的出现而使得采购合同当事人之间已经存在的关系不复存在。（）

A.买卖
B.权利、义务
C.权力、义务
D.义务


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108、多项选择题  在大型企业中，战略的制定、实施与评价活动发生在哪些层次。（）

A、分部或战略事业部层次；
B、职能部门层次；
C、经营运作层次；
D、公司层次


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109、单项选择题  下列不属于采购风险的是（）。

A、增大开支风险
B、金融风险
C、预付款风险
D、合同风险


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110、问答题  简述如何制定业务外包方案。


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111、单项选择题  下列各项属于采购与供应管理发展趋势的为（）

A.国外采购
B.政府采购
C.集中采购
D.电子采购


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112、判断题  如果实力的对比在自己这一方，正确的选择是不披露自己的立场。


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113、单项选择题  供应商I公司的总体定单容量为5万个，已经承接定单容量为3万个，供应商Ⅱ公司的体定单容量为8万个，已经承接定单容量为5万个。则剩余定单容量是（）

A.2万个
B.3万个
C.5万个
D.8万个


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114、问答题  编制采购计划的目的是什么？


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115、单项选择题  在讯价—报价方法中，除非下列哪种情况，买方或许会希望在确定最终采购决策之前与供应商进行谈判（）

A、需求是低价值的
B、所有的供应商报出相同的价格
C、一个供应商已经报出比其他供应商低很多的价格
D、一个供应商的首席执行官与采购经理是密切的私人朋友


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116、单项选择题  下面选项对JIT采购含义理解错误的是（）

A.JIT采购是一种很理想的采购模式
B.JIT采购和管理思想演变出了JST生产
C.JIT采购最大限度地消除浪费
D.JIT采购是一种准时化采购模式


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117、单项选择题  在损益表中，销售成本主要是考虑生产成本，包括（）

A、原材料成本
B、人工成本
C、生产管理费用以及与生产相关的折旧
D、上述答案均正确


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118、多项选择题  收到供应商的报价后，为了方便下一步对报价进行评估，哪些问题是采购人员首先应该处理的：（）

A.处理反常的低报价
B.与供应商沟通产品或者服务的说明
C.保证报价具有可比性
D.把报价绘制成容易进行比较的表格
E.获得更多所需的信息


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119、问答题  战略采购重要思想与原则是什么？


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120、判断题  不同类型采购项目的供应商评价需要采用的评价标准也不同。


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121、单项选择题  采购中最经常使用的合同是（）

A.现货采购合同
B.定期采购合同
C.无定额合同
D.定额合同


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122、多项选择题  以下属于采购管理信息系统的质量评价指标的有（）。

A、用户对系统的满意度程度
B、系统功能的有效性、完整性以及先进性
C、预设的系统开发目标的完成情况
D、系统的性能、成本、效益的对比是否合理
E、系统开发过程是否规范


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123、单项选择题  在《国际贸易术语解释通则》中，卖方支付主要运费的一组术语为（）。

A.E组
B.F组
C.C组
D.D组


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124、单项选择题  当定购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择可以采用（）

A.直观判断法
B.招标法
C.协商法
D.层次分析法


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125、单项选择题  按产品质量特性分类，抽样方案可分为（）

A.计数抽样方案和计量抽样方案
B.标准型抽样方案、挑选型抽样方案和调整型抽样方案
C.一次抽样方案、二次抽样方案和多次抽样方案
D.计时抽样方案和计件抽样方案


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126、单项选择题  在使用加权平均作为报价评估的标准时，下面哪种描述是不正确的？（）

A、加权评分是依据反映供应商相对重要性的一系列“加权”标准对其进行评分，全部得分最高的供应商将被授予合同/订单
B、在使用加权评分的标准时，成本应与全部其他标准一样对待
C、用加权评分法评价供应商时，主要考虑两上决定其绩效的关键要素，即能力和成本
D、使用加权评分法之前，应确保对供应商的选择是建立在对许多相关标准进行全面评价的基础之上


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127、单项选择题  作为一名采购人员，在明确交货时间应持的正确态度是（）

A、必须是切实可行的
B、尽可能要求提前以保证企业的利益
C、听从供应商的安排
D、签订合同后双方及时沟通


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128、多项选择题  在下面各项中，哪些是采购方公司在邀请供应商投标时需加以防备的风险呢（）

A、多数应邀的有资质的供应商不报价，只有一、两家供应商报价
B、采购方公司的质量管理团队与某一供应商联合提出新的产品规格
C、对某种商品，各个供应商的报价互相接近
D、对于已知的市场行情来看，没有一种有竞争力的报价可供考虑
E、每次供应商们都让不同的厂商轮流获得合同


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129、问答题  试述采购质量管理的内容。


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130、问答题  企业为什么会持有库存？


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131、单项选择题  对供应定位模型中的瓶颈物品应采用（）策略

A.减少风险
B.与供应商建立联盟关系
C.统合采购数量
D.应用竞争与最佳供应商达成购买合约


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132、判断题  如果货物采购合同是以固定价格为基础的，采购方就没有必要监督供应商的成本绩效。


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133、单项选择题  （）可以用来对比一个公司在不同时间的经营状况，也可以用于不同公司之间的对比。

A.利润比率
B.使用资本回报率
C.财务比率
D.净利率


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134、单项选择题  在损益表中，销售成本主要考虑生产成本，包括：（）

A.原材料成本
B.人工成本
C.生产管理费用以及与生产相关的折旧
D.上述答案均正确


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135、单项选择题  杠杆品项选择一个供应商的情况是：（）

A、转换成本可忽略/价格变化低
B、转换成本高
C、价格变化大/；转换成本低
D、价格变化大/转换成本较高


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136、单项选择题  某少数民族手工刺绣工艺品在旅游地区的价格远远高于批发价格，这种定价方法是（）

A.基于需求定价
B.基于成本定价
C.竞争导向定价法
D.目标利润定价法


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137、单项选择题  专有项目是指那些由于（）等原因而只能由一个供应商提供的产品。

A.标准件、专利权、版权
B.技术、专利权、版权
C.技术、所有权、版权
D.技术、专利权、分配权


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138、多项选择题  确认市场一般特性，以及各市场参与者所处的位置，有助于我们理解哪些产品可以满足我们的需求（）

B、这些产品的生产者和消费者是谁
C、市场中有哪些分销渠道
D、各种价格水平以及他们是如何确定的
E、市场的竞争程度如何


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139、判断题  在谈判中，采购商和供应商所持立场反映他们真正的利益。


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140、问答题  试述长期合作伙伴关系的建立途径。


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141、问答题  采购预算的编制原则是什么。


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142、单项选择题  供应市场分析中，对货运保险状况的分析，是属于POCKET方法中的哪个要素。（）

A、P
B、C
C、K
D、O


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143、单项选择题  利用供应细分法制定采购与供应战略时，价值大但供应市场风险高的是（）

A.杠杆型物料
B.战略型物料
C.关键型物料
D.策略型物料


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144、单项选择题  下列对内部标准化相关的描述正确的是（）

A、采购说明中使用的外部标准要适应公司内部标准
B、无论何时都应尽可能采用内部标准
C、可以扩大质量选择范围
D、可以减少不同规格品种的数量


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145、单项选择题  获取与选择报价时，下面的描述（）是不正确的。

A.询价—报价方法适用于采购十分复杂的情况
B.询价—报价方法适用于标准件的采购项目
C.询价—报价方法适用于支出水平足够大的采购项目
D.询价—报价方法适用于存在一定供应风险的采购项目


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146、单项选择题  如果在沟通环节、商业文化和已建立的私人关系等方面供应商能够多方面地与企业进行业务往来，说明公司业务对供应商有较高的（）

A、积极性水平
B、总体积极性水平
C、吸引力水平
D、业务价值


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147、单项选择题  下面哪种情况可能属于垄断性市场（）

A、一家购买者，很多供应商
B、很多购买者，一家供应商
C、很多购买者，很多供应商
D、少量购买者，很多供应商


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148、多项选择题  以下属于供应商质量管理策略的有（）

A、提供明晰的产品说明；
B、供应商激励；
C、供应商质量认证；
D、供应商数量优化；
E、供应商绩效评定


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149、多项选择题  为见效福利斯特效应，一下哪些措施会有效？

A、实时采集零售的销售数据
B、强化促销手段，提高销售量
C、减少供应链环节，缩短总的提前期
D、实施供应商管理存货VMI
E、采用电子数据交换（EDI）和电子采购


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150、单项选择题  为了保证招标在一定时间范围内保持有效，招标文件应明确描述（）

A、提交报价保证书或者保证金
B、接受部分报价，而不一定要全部报价
C、供应商必须遵守确定的招标有效期
D、不完整的招标不能解除供应商的义务


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151、单项选择题  下面关于发盘、投标、出价、报价描述是错误的是（）。

A.“Offer”即发盘，在采购或签约的意义上，意味着提呈的接受或被拒绝
B.“Tender”即投标，非常正式的报价，投标书一般是被密封递送的
C.“Bid”即出价，与拍卖时的报价相关
D.“Proposal”即报价，一般用于不完全正式的场合


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152、单项选择题  将至少找到三个供应商，大家一起工作，利用最新的材料和技术在我们的“X”产品线上设计出先进的产品作为可能的供应目标是属于哪个范围（）

A、成本
B、质量
C、服务
D、可获得性


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153、多项选择题  按物料自然属性，采购计划可以分为（）

A.机电产品物料采购计划
B.生产产品用物料采购计划
C.非金属物料采购计划
D.金属物料采购计划
E.技术改造措施用物料采购计划


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154、单项选择题  预测的一般步骤：确定预测的目标、拟定预测计划、收集并分析历史与现实数据资料、选定预测方法和模型、计算并核实初步预测结果、提出预测报告和（）

A.实施
B.执行
C.测试
D.进行追踪检验


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155、单项选择题  面有关采购预算的描述不正确的是（）

A、预算也是一种计划，是用于安排和控制企业运作的
B、一项预算的详细程度是可变的，并且不是被拟定的越精确越好
C、一个企业规划采购预算时，需要采购供应部门和其他各只能部门之间进行充分的讨论和沟通
D、每一个部门的预算都应该按业务性支出或资本性支出分别列支


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156、问答题  为什么说产品检验这个环节是必不可少的；产品检验这个环节主要起到了什么作用。


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157、单项选择题  在编制预算的过程中，企业管理者大体上估计出涉及的众多变量发生变化的可能性，近似地判断出各种因素的变化趋势、范围和结果，然后再调整变量、计算可能值的大小，这种预算编制方法称为（）

A.弹性预算
B.概率预算
C.零基预算
D.滚动预算


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158、多项选择题  采购综合培训计划编制的原则有（）。

A、学为所用
B、按需施教
C、讲求实效
D、分级培训
E、公开公平


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159、单项选择题  采购手册的内容必须根据企业的（）而制定。

A、规模
B、业务范围
C、需求
D、整体政策


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160、多项选择题  下面关于采购市场描述正确的是：（）

A.调查供应市场将帮助我们，确认可满足我们需求的新产品和新技术；
B.必须在采购过程的初期和市场发生重要变化时进行市场分析；
C.基于市场分析的重要性，对任何采购项目都有必要进行深入细致的分析；
D.企业的需求将影响其进入供应市场的方式，但供应市场也会影响企业的需求内容；
E.供应市场分析不是一次性的工作，而是一个持续的过程。


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161、名词解释  供应商合作伙伴关系


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162、单项选择题  122T选项中不是采购谈判三大影响因素的是（）

A.谈判参与者
B.谈判信息
C.谈判时间
D.谈判形势


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163、单项选择题  下列不是电子采购实际运营模式的为（）

A.第三方系统
B.第四方系统
C.买方系统
D.卖方系统


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164、判断题  在供应商感知模型中，一旦确定了一个供应商对企业的看法，就意味着企业能确定供应商的积极性总体等级。


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165、多项选择题  采购定价有哪些方法（）

A、竞争性报价；
B、谈判；
C、询价；
D、招标；
E、第三方定价


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166、问答题  试述物料采购定单容量的确定方法。


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167、多项选择题  供应定位模型中，要改善企业供应项目的位置，降低风险的方式有（）

A.通过市场分析识别出新的供应源
B.加大采购量，与供应商讨价还价
C.尽可能地实现采购品的内部标准化
D.提高采购价格，吸引供应商
E.与供应商一起工作以开发提高他们的供应能力


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168、问答题  简述进行全球采购市场综合分析的主要内容。


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169、问答题  简述进行审核与修订采购计划的步骤。


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170、单项选择题  指采购方与出卖方订立的合同符合国家法律的要求，具有法律效力，受国家法律保护的采购合同为（）

A.有效的采购合同
B.效力待定的采购合同
C.无效的采购合同
D.可撤销的采购合同


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171、单项选择题  有关供应商合作伙伴关系表述错误的是（）

A.一般为短期的关系
B.双方有着共同的目标，并且为着共同的目标有挑战性的改进计划
C.双方相互信任，共担风险，共享信息
D.共同开发、创造


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172、问答题  JIT采购的原理主要表现在哪些方面？


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173、单项选择题  当很难用文字描述产品时，如不规则或特殊设计等，会采用下列哪种方式对产品规格进行描述（）

A.品牌或商标名称
B.设计图纸
C.样品
D.功能/性能规格


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174、多项选择题  下面能帮助我们判断供应市场中供货商之间的竞争是否激烈的因素有：（）

A.市场中只有少数的供货商；
B、大部分市场份额是由少数供货商所占有；
C.各主要供货商已经充分利用了其生产能力；
D.在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要；
E.供应增长速度是否较慢。


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175、单项选择题  恶意串通，损害国家、集体或者第三人利益的合同属于（）

A.有效的采购合同
B.效力待定的采购合同
C.无效的采购合同
D.可撤销的采购合同


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176、判断题  采购师在采购工作中，外于承上启下的关健地位。


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177、问答题  企业总体战略与职能战略的区别主要体现在哪些方面。


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178、判断题  评价供应商时所要关注的两个要素是：质量和积极性。


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179、问答题  说明做好谈判前准备的必要性。


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180、多项选择题  在选择供应商报价评估标准时，下面（）情况不应选用最低价格标准。

A.不需要复杂估价的标准产品
B.采购后续成本高时，需要权衡采购价格与运行成本的情况
C.与其他因素相比，成本不是决定性考虑因素，以及成本不能确定的情况
D.成本被认为是相对重要的情况，但同时非成本因素也同样重要
E.采购后成本较小的情况


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181、单项选择题  供应商深入调查耗时费力，下列情况中需要进行深入调查供应商的是（）

A.准备发展成紧密关系的供应商
B.准备建立长期合作关系的供应商
C.选择物美价廉的供应商
D.选择非关键产品供应商


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182、问答题  采购谈判的作用是什么。


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183、判断题  成功的谈判者在谈判时，通常会给出更多的时间用于探讨共同的问题。


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184、单项选择题  制定定单计划主要包括四个方面内容：对比采购需求与供应容量、供需综合平衡、确定定单计划和（）

A.计算定单容量
B.确定余量认证计划
C.确定下单数量和时间
D.调整定单容量


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185、判断题  无论项目型合同还是运作型合同，其管理方法都是一样和通用的。


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186、多项选择题  定额合同适用于下列哪些情况（）

A、需求较为频繁
B、数量很容易预测
C、数量不容易被预测
D、价格容易确定
E、偶然性的需求


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187、判断题  在供应商选择与评估阶段和合同准备阶段，已经搜集了有关风险的信息，并且对风险也进行了评估，因此，在合同的执行阶段不再需要对合同风险重新进行定期评估。


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188、单项选择题  在制定寿命周期较长的资本性采购项目的预算时，最佳的选择是：（）

A.采购项目的价格最低；
B.采购项目的相关运行费用最低；
C.采购项目的寿命周期成本最低；
D.采购项目的使用培训及维护费用最低。


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189、多项选择题  选择采购服务的提供商，可以有以下几种选择（）。

A、单一采购服务提供商
B、少量采购服务提供商
C、多个采购服务提供商
D、整合的单一采购服务提供商
E、所有采购服务提供商


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190、多项选择题  下列关于供应定位模型的正确描述是：（）

A.是一种专门用来确定采购品项优先级的工具；
B.可以对供应商的产品在供应市场上的地位进行定位；
C.可以对采购品项的优先顺序进行定位；
D.也可以对采购供应部门在组织内部的地位进行定位；
E.是通过费用水平和对利润的潜在影响力等级两个因素综合确定的。


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191、单项选择题  使用POCKET方法时，请判断“劳资关系”属于下面哪组因素（）

A、P
B、O
C、K
D、E


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192、单项选择题  交易关系的特点：（）

A、没有私人的关系
B、关注长期利益
C、协商解决争端
D、深厚的私人关系


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193、多项选择题  决定采购数量的资料基础（）

A.生产计划
B.用料清表
C.存量管制卡
D.供应商数目
E.采购成本


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194、单项选择题  与供应商建立长期合作关系的第一步是要（）

A.选择合作伙伴
B.制定选择标准
C.评价合作伙伴
D.得到企业高层领导的支持


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195、单项选择题  以下不是采购物流带给消费者的效用的是（）。

A、空间效用
B、时间效用
C、价值效用
D、占有效用


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196、单项选择题  “挣值”（EV）是考核、监控和概述集成的（）的技术。

A.成本、进度和质量绩效
B.成本、性能和价格绩效
C.性能、价格和质量绩效
D.规格、成本和数量绩效


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197、单项选择题  按采购输出的结果分类，如：一台电脑、一台电视机属于（）

A.有形采购
B.无形采购
C.分散采购
D.个人采购


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198、单项选择题  在以历史数据作基础进行短期预测时，下面方法较为合适的是（）

A、德尔菲法
B、情景分析法
C、抽样调查
D、指数平滑法


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199、问答题  简述供应商的经济补偿原则？


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200、问答题  简述采购综合培训计划编制的主要内容。


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201、单项选择题  不属于采购部门的职责的活动是（）。

A、业务性活动
B、支持性活动
C、拓展性活动
D、决策性活动


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202、单项选择题  在供应商价格变化低，转换成本可忽略、供应商的数量多时，杠杆项目的供应战略中合同类型为（）

A、无定额
B、长期合同
C、阶段性合同
D、现货合同


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203、判断题  培训项目计划是培训项目管理中的核心环节，其关键是培训需求调查和研究。


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204、多项选择题  通过对供应商评估，如果发现供应商存在积极性方面的问题，尤其是瓶颈型采购品项时，通常可以采取下面哪些措施向供应商说明公司是一个优质的、值得合作的客户（）

A、证明公司从来都是准时付款
B、承诺不需要供应商经常费时费力地配合公司的业务
C、为供应商指派一个客户经理，以方便供应商处理公司的业务
D、对供应商的询问做出快速反应
E、主动提出处理所有外部管理事务


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205、单项选择题  对于长期合作需求而言，合作伙伴应选择（）

A、有影响力的合作伙伴；
B、战略性合作伙伴；
C、普通合作伙伴；
D、竞争性/技术性合作伙伴


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206、问答题  试述采购绩效的概念与作用。


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207、多项选择题  关键项目采购人员应是（）

A、有较强创新能力
B、低级职位
C、善于与人建立关系
D、必须具有战略意识
E、强硬的谈判风格


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208、单项选择题  采购手册所包含的三个主要方面，除了采购步骤、采购政策外，还包括（）

A.采购范围
B.采购战略
C.质量管理
D.组织结构


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209、判断题  针对瓶颈项目，在确定获取与选择报价的方法时，由于交易额少、对供应商没有吸引力，因此应采用简单非正式的方法。


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210、问答题  试述采购合同的作用。


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211、单项选择题  某采购经理要为企业购买两台设备，现有四家供应商可以提供货源，但价格不同。供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110万元、140万元、160万元，它们每年所消耗的维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元。假设这些设备的生命周期均为5年，问该经理选择的供应商为（）

A.供应商甲
B.供应商乙
C.供应商丙
D.供应商丁


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212、判断题  为使供应商更好地理解采购方的需求，采购说明中需要提供企业背景资料、有关的公司政策等。


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213、多项选择题  培训项目计划的主要工作内容包括（）。

A、培训需求分析与项目必要性论证
B、资源分析与可行性分析
C、立项及培训目标设定
D、可行性分析
E、培训项目准备及操作指引


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214、单项选择题  某电冰箱厂明年准备生产3万台电冰箱，需要采购3万台压缩机，则压缩机属于何种需求的物料（）

A.独立需求
B.相关需求
C.离散需求
D.连续需求


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215、问答题  试述预测在采购中的作用。


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216、多项选择题  现货采购的适用的条件是（）

A、标准产品或服务，一旦下了订单出现供应问题的风险很低
B、存在多供应商
C、当最初供应商出现问题时，从一个供应商转向另一个供应商的成本最低
D、采购项目的年支出大到足以承受因多方询价和评估报价而导致的成本增加
E、一次性需求


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217、判断题  制定采购综合培训计划时，需要根据年度人力资源计划，确定年度采购总体培训目标，确定培训重点。


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218、单项选择题  供应商认为企业的业务量很低，但是此业务的吸引力很大，具有这种特征的是（）

A.维持象限
B.盘剥象限
C.发展象限
D.核心象限


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219、多项选择题  在接受与评估报价时，有关反常的低价格的描述（）是正确的。

A.供应商因不完全了解需求而不能给出正确的价格范围，这在执行过程中不可避免地会产生问题
B.一个不道德的供应商为获得合同而故意定低价格，在合同实施过程中会偷工减料
C.供应商给初始需求制定很低价格以期在后续的交易中获得收益
D.供应商的低报价是真实的，特别低的价格是为了进入新市场或消减过多存货
E.无论供应商的低报价是否真实，都不要拒绝供应商的报价


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220、问答题  供应商早期参与的目的是什么，怎样将其与跨部门团队协调配合。


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221、单项选择题  获取与选择报价时，下面的描述正确的是（）

A、非正式方法适用于关键品项的采购
B、非正式方法适用于瓶颈品项的采购
C、非正式方法适用于常规品项的采购
D、非正式方法适用于杠杆品项的采购


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222、判断题  交易风险的转移不应与风险防范的费用有所区别，虽然当事人可以依据一定的方式划分。


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223、单项选择题  在供应商感知模型中，若供应商对买方的积极性显示低为低等级，作为买方的策略应该是：（）

A.做一个好客户；
B.发展一种合作伙伴关系；
C.公平可靠地主导相互之间的关系；
D.上述答案没有一个正确。


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224、多项选择题  采购师培训的方法有（）。

A、专题研讨
B、涉外研修
C、角色扮演
D、自身修养
E、高校培训


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225、单项选择题  分散采购比较适宜于（）

A.关键物品、原材料或其他战略资源
B.质量要求很高，很难采购的配件
C.保质期相对较长的物品
D.保质期相对较短的生鲜食品


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226、单项选择题  下面对定量定货模型理解错误的选项是（）

A.定量定货模型的定购点不确定，定购量是确定的
B.定量定货模型的定货批量又称为经济定货批量
C.定量定货模型没有固定的定货周期
D.定量定货模型没有固定的定货时间


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227、单项选择题  企业在自制与外购成本收益分析时，首先考虑的就是预测（）。

A、自制成本
B、自制效益
C、外包成本
D、外包效益


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228、多项选择题  提高物品的价值，有如下几条途径（）

A.功能不变，使费用下降。
B.费用不变，提高功能。
C.既提高功能，又降低费用。
D.增加少量费用，使功能大大提高。
E.功能稍有下降，而费用大大下降。


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229、问答题  提升企业采购绩效的常见途径有哪些，并举例说明。


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230、单项选择题  专门在软件开发领域的软件开发质量保证体系是（）

A.ISO9000
B.ISO14000
C.CMM
D.OHSASl8001


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231、多项选择题  PEST模型包括哪些（）。

A、政治因素
B、经济因素
C、社会因素
D、技术因素
E、竞争因素


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232、单项选择题  以用来对比一个公司在不同时间的经营状况，也可以用于不同公司之间进行对比的财务指标是、（）

A、利润比率
B、使用资本回报率
C、财务比率
D、净利率


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233、单项选择题  在询价一报价方法中，除非下列哪种情况，买方或许希望在确定最终采购决策之前与供应商进行谈判：（）

A.需求是低价值的；
B.所有的供应商报出相同的价格；
C.一个供应商已经报出比其他供应商低很多的价格；
D.一个供应商的首席执行官与采购经理是密切的私人朋友。


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234、单项选择题  在采购品项的指出很小的情况下，选用（）来明确产品的规格类型更为合适。

A、技术规格；
B、样品；
C、构成规格；
D、品牌/商标形式的规格。


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235、多项选择题  采购物品的分类模块中，对“瓶颈物品”描述正确的有（）

A.高的支出水平
B.低的支出水平
C.供应商数量很少
D.供应商数量很多
E.对公司的影响很大


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236、判断题  在获取与选择报价时，所采用的方法越正式越有效。


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237、多项选择题  合作伙伴关系模式有别于传统关系模式的特点有（）

A.关注采购总成本
B.最终用户导向
C.短期市场反应
D.机会最大化
E.共担风险与机遇


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238、单项选择题  采购计划完成率指标在采购绩效评估指标分类中属于（）

A.质量绩效指标
B.时间绩效指标
C.效率绩效指标
D.战略绩效指标


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239、单项选择题  “物料在使用过程中，可能会出现一些问题，偶发性的小问题可由采购员或现场检验人员与供应商进行联系解决”属于（）

A.合同执行前跟踪
B.合同执行过程跟踪
C.合同执行后的跟踪
D.以上都不是


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240、单项选择题  对供应市场的市场供应结构分析，属于（）

A.宏观分析
B.中观分析
C.微观分析
D.不属于供应市场分析


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241、单项选择题  下面关于采购预算的描述不正确的是（）

A、预算也是一种计划，是用于安排和控制企业运作的
B、一项预算的详细程度是可变的，并且不是被拟定的越精确越好
C、一个企业规划采购预算时，需要采购供应部门和其他各只能部门之间进行充分的讨论和沟通
D、每一个部门的预算都应该按业务性支出或资本性支出分别列支


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242、单项选择题  制造业中标准件采购属于（）采购。

A.项目型
B.运作型
C.交易型
D.合作型


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243、判断题  在起草合同中的货物交付时间表时，必须包含有关供应商生产周期的信息。


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244、判断题  采购政策的准备、撰写及核准是一个循环性的流程，在真正落实以前，必须历经多次的讨论。


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245、多项选择题  在下列各项中，哪些是采购方公司在邀请供应商投标时需加以防备的风险：（）

A.多数应邀的有资质的供应商不报价，只有一、两家供应商报价；
B.采购方公司的质量管理团队与某一供应商联合提出新的产品规格；
C.对某种商品，各个供应商的报价互相接近；
D.对于已知的市场行情来看，没有一种有竞争力的报价可供考虑；E.每次供应商们都让不同的厂商轮流获得合同。


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246、多项选择题  为了避免合同无法履行的情况发生，通常可供使用的方法有：（）

A.终止合同
B.重新确定合同的某些方面
C.修订条款
D.添加合同附录
E.重新签订合同


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247、单项选择题  下面对个人消费品采购描述正确的是（）

A.多人参与、程序化过程
B.主要出于理性考虑
C.带有个人喜好或冲动
D.采购市场价格弹性有限


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248、判断题  一般来说，非生产性需求比生产性需求更难以预测。


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249、多项选择题  企业采购流程规划的战略要点是（）。

A、采购战略制定
B、采购目标确定
C、信息管理工具
D、财务管理工具
E、采购业务流程


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250、多项选择题  下面（）种叙述是正确的。

A.获取与选择报价时，所接洽供应商的数量越多越好
B.获取与选择报价的标准中有基于价格的标准和基于成本的标准
C.非正式方法也是我们在获取与选择报价所采用的一种方法
D.电子市场也是我们获取与选择报价时所采用的一种方法
E.相比之下，正式招标的方法成本更低且更快捷


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251、单项选择题  下列属于采购业务流程改善的常用方法的是（）

A.电子采购
B.信息技术的参与
C.JIT采购
D.以上三项全是


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252、问答题  论述采购与供应战略和企业战略的关系，并结合当前实际论述采购职能对企业战略的制定能够（应该）起什么作用。


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253、单项选择题  对于常规采购品项，买方更应该关注的是（）

A、如何尽可能地在降低供应商风险的同时降低成本
B、如何尽可能地降低采购价格与成本
C、如何最大限度地降低采购所需的时间和精力
D、如何尽可能地降低供应风险


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254、单项选择题  在最低所有权总成本中，时间成本的影响是由于：（）

A.计算供应商的将来和现在的能力和积极性；
B.计算未来成本的净现值（NPV）；
C.要求所有供应商按照当前汇率计算成本；
D.买期保值法比如期货买卖。


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255、判断题  采购中的回扣是指卖方企业非法支付给买方企业或买方企业员工的贿赂金。


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256、单项选择题  供应商实际收到的货款，不再支付任何交易过程中的费用为（）

A.净价
B.毛价
C.现货价
D.合约价


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257、问答题  采购质量管理对于企业的作用主要体现在哪几个方面。


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258、单项选择题  连锁超市在全国30个大城市有连锁店，各连锁店既销售相同品牌的商品，如可口可乐，也销售本地化的商品，如南京连锁店销售盐水鸭。那么，该连锁超市应采用的采购方式是（）

A.集中采购
B.分散采购
C.混合采购
D.以上皆不是


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259、多项选择题  如果市场中有很多供应商和很多购买者，这样的市场就不是（）

A、完全竞争市场
B、寡头垄断市场
C、垄断市场
D、买方垄断


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260、单项选择题  采购合同履行监控效果的评估，主要从采购效率和（）两大方面进行绩效衡量。

A、采购价格
B、采购组织
C、采购质量
D、采购效果


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261、单项选择题  适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为（）

A.概率预算
B.弹性预算
C.滚动预算
D.常规预算


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262、判断题  现代工业分包只是一种简单的采购贸易关系，其核心内容体现在上游的主发包商（采购商）与下游的分包商（供应商）之间所形成的长期而稳定的合作伙伴关系。


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263、多项选择题  除费用之外，还有一些因素可能影响订货批量的制定（）

A.物品单位成本
B.包装单元
C.运输单元
D.订货的难易程度
E.供应周期


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264、多项选择题  为了避免合同违约情形的出现，通常可供使用的方法有（）。

A.终止合同
B.重新确定合同的某些方面
C.修订条款
D.添加合同附录
E.重新签订合同


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265、问答题  简述供应源调查的步骤。


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266、单项选择题  下列对供应市场分析描述中不正确的是（）

A、为了高效的工作，必须理解和管理供应市场，而不只是对它做出反应
B、供应市场分析是一项重要的活动，只要通过向现有供应商和市场专家提问题就可以完成对供应市场的分析
C、不完善的市场分析将导致采购与供应运作中的短期行为和对市场机制的了解不足
D、供应市场分析是降低成本与风险，确认供应机会与创新的最佳途径之一


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267、单项选择题  针对瓶颈项目，在确定获取与选择报价的标准时，以下说法不正确的是（）

A、成本是罪重要的问题
B、有效的深度分析是必要的
C、有必要研究供应商的积极性
D、所需要的评估报价的信息将要相对简单


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268、问答题  简述与供应商建立合作与联盟关系的流程。


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269、单项选择题  实际采购金额与基准采购金额的比率称为（）

A.指标完成率
B.采购成本率
C.准时交货率
D.错误采购率


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270、单项选择题  在供应商感知模型中，若供应商对买方的积极性显示为低等级，作为买方的策略应该是（）

A、做一个好客户
B、发展一种合作伙伴关系
C、公平可靠的主导相互之间的关系
D、上述答案没有一个正确


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271、单项选择题  下面有关跨国公司特点的描述错误的是：（）

A.拥有更多的产品及服务，进入更多的消费者细分市场；
B.公司拥有大量的管道可以用于筹集所需要的资金；
C.只经营单一产品的跨国公司经营单元（如事业部），与中小型企业相比就没有规模优势了；
D.缺乏灵活性以及非常严格繁琐的运作规则


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272、判断题  采购部门人员管理制度的制定涉及两个方面的内容，人员招聘和人员培训。


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273、单项选择题  关注供应商是否与你的竞争对手有优待关系是哪个采购品项最为关注的（）

A、常规
B、瓶颈
C、杠杆
D、关键


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274、多项选择题  采购计划有如下的作用（）。

A、可以有效地规避风险，减少损失；
B、协调企业各部门之间的合作经营；
C、有利于对企业物流成本进行控制、监督；
D、为企业组织采购提供了依据；
E、有利于资源的合理配置，以取得最佳的经济效益


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275、单项选择题  针对瓶颈项目下面的描述正确的是（）

A、针对瓶颈项目，我们一般使用询价/报价法
B、针对瓶颈项目，我们一般采用投标法
C、针对瓶颈项目，我们一般采用简单、非正式的方法
D、以上答案都是不正确的


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276、单项选择题  以下关于定期订货方式的叙述错误的是（）

A.按预先确定的订货间隔期进行订货补充库存的一种库存管理方式
B.比定量订货系统要求更多的安全库存
C.定期订货方式要求规定一个特定的点R，当库存水平达到这一点时就应该进行定购
D.定期订货系统中每次订货数量都不尽相同


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277、问答题  如何来制定定单计划？


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278、多项选择题  好的采购管理作用可以实现（）

A.更高的利润
B.保证产品质量
C.提高采购流程效率
D.提高企业敏捷性的贡献
E.提高竞争地位与顾客满意度


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279、问答题  假定你已经被公司高层指派去改进业务流程。列出你如何使流程更有效率的具体建议。


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280、问答题  试述采购预测的基本步骤。


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281、名词解释  采购


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282、多项选择题  长期合同采购的优点是（）

A.有利于增强双方信任和理解，建立稳定的供需关系
B.具有较大的灵活性
C.有利于降低双方的价格洽谈费用
D.合同对采购数量做了规定，不能根据实际情况的变化来调整
E.有十分明确的法律保证


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283、单项选择题  下面不是采购计划的特点的是（）

A.与组织的未来有关
B.与组织的高层领导有关
C.与管理的其他职能有关
D.与人们的行动有关


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284、多项选择题  运用ABC分析法制定采购与供应战略时，对于A类物品的采购应该（）

A.要求最准确、完整、明细的采购记录
B.尽可能使用简便的控制，定期检查，简化记录
C.每季度评审一次EQO与订货点
D.采用大库存量订货量以避免缺货
E.给该类物品以高优先级以压缩提前期与库存


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285、单项选择题  在制定寿命周期较长的资本性采购项目的预算时，最佳选择是（）

A、采购项目的价格最低
B、采购项目的相关运行费用最低
C、采购项目的寿命周期成本最低
D、采购项目的使用培训及维护费用最低


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286、多项选择题  购的申请与审批的目的是（）

A、技术审核
B、进行预算
C、近期资金准备
D、产品编码，
E、便于审计


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287、单项选择题  在询价—报价方法中，除非下列哪种情况，买方或许会希望在确定最终采购决策之前与供应商进行谈判（）

A、需求是低价值的 
B、所有的供应商报出相同的价格 
C、一个供应商已经报出比其他供应商低很多的价格 
D、一个供应商的首席执行官与采购经理是密切的私人朋友


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288、多项选择题  供应商感知模型中，买方应该通过何种努力改变其被视为“边缘”的状况（）

A、扩大业务采购量
B、整合供应商的IT系统
C、缩短货款支付账期，改善发票支付效率
D、提供技术方面的专家
E、提供生产资金


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289、问答题  简述核心企业对供应链运作的影响。


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290、判断题  宏观经济运行态势是洞悉商品市场变化的晴雨表。


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291、单项选择题  （）具有程序规范、透明度高、公平竞争、一次成交等特点，因此其采购合同文本的编写和设计都需要进行认真周密的策划。

A、集中采购
B、分散采购
C、联合采购
D、招标采购


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292、单项选择题  依照物品的来源建立区域采购的采购与供应部门的主要原因是（）。

A.物品种类繁多
B.不同区域采购手续和交易对象不同
C.采购量大、作业过程复杂
D.组织发展的历史因素


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293、判断题  在合同中，双方当事人可以自愿约定接受管辖的法律体系，即使合同与该法律完全没有关系，当事人也可以接受该法律的管辖。


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294、单项选择题  在对所采购产品很难手描述的情况下，使用（）来明确产品的规格类型更为合适：（）

A.技术规格；
B.样品；
C.构成规格；
D.性能/功能规格。


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295、单项选择题  企业文化有四种类型，下面描述不正确的是：（）

A.权力文化是由决定组织发展方向和制定所有重要决策，具有“全部权力”的领导者塑造的；
B.角色文化中，由于没有高于一切的公司目标，通常都具有很高的个人“权威”
C.任务文化追求的是将适当的人选与其它必要资源有效组织以完成某些特定项目或任务；
D.角色文化依赖于组织制定的关于决策和组织运转的一整套规章制度


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296、单项选择题  供应商的报价，可以因为某些因素加以折让。例如，供应商会因为采购方采购金额较大．而给予其某一百分比的折扣。这种报价称为（）

A.净价
B.毛价
C.现货价
D.合约价


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297、单项选择题  在确定评价供应商能力的标准的权重时，企业要考虑的是：在与采购相关的所有评价标准中，应该按照（）来排列这些标准，以及如何量化。

A.数量大小
B.前后顺序
C.计算方法
D.重要性顺序


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298、单项选择题  对于业务多元化的公司集团，为了提高协同作用，加强战略实施，需要制定（）

A.公司战略
B.业务战略
C.职能战略
D.经营运作战略


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299、判断题  规划企业采购物流系统包括两方面的内容，一是采购业务全流程，二是采购因流程而带给消费者的四种效用。


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300、问答题  企业实施采购绩效评估有什么作用。


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