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管理学：目标与战略考试试题（强化练习）
2024-12-21 05:30:33 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
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1、单项选择题  强调计划执行过程具有应变能力的是（）

A.限定因素原理
B.许诺原理
C.灵活性原理
D.改变航道原理


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2、单项选择题  “数字化”的计划，是指（）

A、政策
B、规划
C、预算
D、战略


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3、单项选择题  目标管理具有以下特征（）

A.强制管理 
B.政治管理 
C.自我控制 
D.价值管理


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4、单项选择题  目标管理是（）

A.20世纪50年代后期出现于美国
B.20世纪80年代后期出现于美国
C.20世纪50年代后期出现于德国
D.20世纪50年代后期出现于日本


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5、单项选择题  下列哪个原理要求在计划工作中选择合理的期限，进行长计划短安排（）

A.限定因素原理
B.灵活性原理
C.许诺原理
D.改变航道原理


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6、单项选择题  妨碍目标得以实现的因素称为（）

A.主要因素
B.关键因素
C.限定因素
D.环境因素


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7、多项选择题  目标管理的缺点是（）

A.目标管理理论尚未普及和宣传 
B.适当的目标不易确定 
C.目标是长期的 
D.不灵活 
E.难以进行成果评价


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8、单项选择题  使目标具有可考核性的最方便的方法是（）

A、使之定量化
B、使之定型化
C、使之定型化
D、使之稳定化


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9、单项选择题  “根据组织的使命而提出的组织在一定时期内所要达到的预期成果”称为（）

A、战略
B、计划
C、组织
D、目标


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10、多项选择题  制定弹性计划的限定条件是（）

A.不能坐失良机
B.没有灵活的余地
C.会加重任务负担
D.考虑计划的效率
E.使目标期限延长


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11、多项选择题  波特提出的五种竞争力量包括（）

A、潜在替代产品的开发
B、供应商议价力量
C、企业间竞争
D、购买者议价力量


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12、多项选择题  一般环境分析包括（）

A、政治与法律因素
B、经济因素
C、社会文化因素
D、技术因素
E、人为因素


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13、单项选择题  目标管理在美国出现的时间是（）

A.20世纪
B.20世纪50年代后期
C.20世纪20年代
D.20世纪末


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14、多项选择题  5、形象设计是：（）

A、形象设计是一项”知识+艺术+技术+沟通”的综合性工作；
B、形象设计是一项需要不断更新知识，不断学习的工作；
C、形象设计是美容美发的技术工作
D、形象设计是一项依赖个人人格魅力的工作


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15、多项选择题  按照考核目标的性质可以划分为（）

A.定量目标
B.长期目标
C.主要目标
D.定性目标
E.决策目标


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16、单项选择题  目标管理中的目标一般是指（）_目标

A.长期 
B.短期 
C.中期 
D.远期


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17、多项选择题  使组织目标能够被考核的方法包括（）

A.制定定性目标
B.制定定量目标
C.制定详细说明规则
D.制定目标完成日期
E.制定短期计划


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18、多项选择题  组织中完善的目标系统包括（）

A.个人目标 
B.各部门目标 
C.分组织目标 
D.专业目标 
E.整个组织目标


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19、单项选择题  获得分销商或零售商的所有权的战略类型是（）

A、前向一体化
B、后向一体化
C、横向一体化
D、横向多元化


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20、单项选择题  青岛啤酒厂为扩大市场占有率，兼并了全国各地几十家啤酒厂，这一战略类型是（）

A、前向一体化
B、横向一体化
C、集中化多元经营
D、合资经营


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21、单项选择题  计划前提条件按表现方法不同可分为（）

A.外部的与内部的
B.可控的，不可控的，部分可控的
C.定性的与定量的
D.以上都不对


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22、单项选择题  制定战略的核心是（）

A、市场分析 
B、领导者的权威 
C、正确地提出和回答问题 
D、考虑顾客的需求


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23、多项选择题  对工商企业来说，通常在以下哪些方面设立目标（）

A、市场地位
B、创新和技术进步
C、生产率
D、物质和财力资源
E、利润率


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24、多项选择题  目标按照其重要程度划分为（）

A.主要目标
B.关键目标
C.决策目标
D.次要目标
E.长期目标


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25、单项选择题  强调在制定计划时要留有余地，不能满打满算地计划工作原理是（）

A.限定因素原理
B.许诺原理
C.灵活性原理
D.改变航道原理


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26、多项选择题  目标管理形成的理论基础是（）

A、管理过程理论
B、科学管理理论
C、战略管理理论
D、行为科学理论
E、全面质量管理理论


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27、单项选择题  目标管理被称为“管理中的管理”，是因为这种制度特别适用于对什么管理（）

A.主管人员
B.被管理者
C.管理组织
D.下级


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28、单项选择题  计划工作的许诺越大，所需的时间越长，因而实现目标的可能性就（）

A.越大
B.越小
C.没有
D.没必要


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29、单项选择题  对主管人员来说，计划中最主要原理是（）

A.限定因素原理
B.许诺原理
C.灵活性原理
D.改变航道原理


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30、多项选择题  组织的目标具有以下特性（）

A.目标与计划构成目标矩阵
B.目标之间构成一个网络
C.目标之间表现为线性方式
D.分层性、多样性
E.目标具有的优先顺序


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31、单项选择题  下列原理中属于计划工作原理的是（）

A.目标统一原理
B.许诺原理
C.激励原理
D.稳定性与适应性相结合的原理


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32、多项选择题  组织目标的基本层次包括（）

A、环境层
B、部门层
C、组织层
D、个人层
E、专业层


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33、单项选择题  中国电信新增宽带业务，这一战略属于（）

A、市场渗透
B、市场开发
C、集中化多元经营
D、混合式多元经营


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34、多项选择题  计划工作的原理包括（）

A.反映计划要求原理
B.限定因素原理
C.灵活性原理
D.改变航道原理
E.许诺原理


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35、多项选择题  组织目标的多样性是指（）

A.组织目标是分层次的
B.组织目标构成一个网络
C.主要目标是多种多样的
D.主要目标并非越多越好
E.每一级的目标是多种多样的


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36、多项选择题  所谓限定因素是指（）

A.妨碍目标得以实现的因素
B.对实现目标起决定性作用的因素
C.主要矛盾
D.计划许诺的内容
E.不肯定因素


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37、单项选择题  一个组织的目标具有多样性，这意味着（）

A.目标越多越好
B.目标并非越多越好
C.主要目标只有一个
D.辅助目标越多越好


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38、多项选择题  企业组织目标的SMART特性是指目标一定要（）

A、具体明确
B、可以测量或度量
C、可以实现
D、时间限定
E、目标之间相互关联


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39、单项选择题  在计划工作中，制定”弹性计划”是运用计划工作的（）

A.灵活性原理
B.许诺原理
C.限定因素原理
D.改变航道原理


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40、单项选择题  使目标能够考核的最方便的方法就是（）

A.定性化
B.定量化
C.依靠数字
D.详细说明


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41、单项选择题  计划工作有利于管理人员把注意力集中于（）

A.资金
B.顾客
C.目标
D.管理


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42、单项选择题  下列反映的是总成本领先战略的典型案例是（）

A、某公司设计产品技术特点、性能特点别具一格
B、某厂集中优势发展某一领域产品
C、冰箱企业花样不断翻新
D、美国麦当劳快餐连锁店


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43、单项选择题  某企业产品合格率目前在92%左右，计划提高产品质量，将合格率提高到96%，这个96%称为（）

A、控制性目标
B、突破性目标
C、专业目标
D、组织目标


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44、单项选择题  对主管人员来说计划工作中最主要的原理是（）

A.限定因素原理
B.灵活性原理
C.许诺原理
D.改变航道原理


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45、单项选择题  在计划表现形式中，规定处理问题的例行方法、步骤的是（）

A、战略
B、规划
C、程序
D、规则


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46、多项选择题  目标管理的步骤包括（）

A、建立一套完整的目标体系
B、组织实施
C、检查
D、评价
E、修正


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47、单项选择题  倡导目标管理的代表性管理学者是（）

A.泰罗
B.梅奥
C.德鲁克
D.韦伯


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48、单项选择题  灵活性原理中的灵活性是指（）

A.计划容易更改
B.容易为下级所理解
C.容易为领导所理解
D.制订计划时要留有余地


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49、单项选择题  目标管理二十世纪五十年代后期出现于（）

A、英国
B、美国
C、德国
D、日本


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50、单项选择题  改变航道原理是使以下工作具有应变能力（）

A.计划本身
B.执行计划过程
C.检查计划
D.重新制订计划


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51、单项选择题  确定目标及其优先顺序是一种（）

A.判断性决策
B.经营决策
C.执行过程
D.排列组合


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52、多项选择题  产业环境分析的内容包括（）

A、产品组织分析
B、一般环境分析
C、市场细分
D、外部环境分析
E、竞争对手分析


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53、单项选择题  一般环境分析简称为（）

A、PETS
B、PEST
C、PTSE
D、PSET


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54、多项选择题  所谓目标网络是指目标与目标之间（）

A.左右关联
B.上下贯通
C.彼此呼应
D.彼此补充
E.融为一体


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55、单项选择题  目标成果评价的四个等级中，C级是（）

A.达到预期目标以上
B.达到预期目标
C.没有达到预期目标
D.结果与目标相反


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56、多项选择题  在计划工作中，使用改变航道原理，使执行过程具有应变力的必要性在于（）

A.计划赶不上变化
B.使计划本身具有适应性
C.计划不可能面面具到
D.未来情况在不断变化
E.摆脱计划的约束


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57、多项选择题  目标的属性有（）

A、纵向性
B、突破性
C、多样性
D、时间性
E、可考核性


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58、单项选择题  在目标管理过程中，为了使有关人员对其目标有较好的理解，并具有责任感，需要使他们（）制订目标

A.赞成
B.了解
C.服从
D.参与


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59、单项选择题  通过更大的营销努力提高现有产品或服务的市场份额的战略类型是（）

A、市场开发
B、市场渗透
C、产品开发
D、集中多元化


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60、多项选择题  目标管理强调执行者自主管理，完成目标，而上级的管理主要表现在（）

A.指导
B.协助
C.提供情报
D.考核
E.创造良好的工作环境


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61、多项选择题  确定目标应包括哪些部分（）

A.指导资源最合理的分配 
B.充分发挥职工积极性和潜力 
C.达到经营活动最佳效果 
D.促进组织内部团结 
E.组织的主攻方向


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62、单项选择题  目标成果评价的四个等级中，A级是（）

A.达到预期目标以上
B.达到预期目标
C.没有达到预期目标
D.结果与目标相反


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63、单项选择题  许诺原理中，许诺\所需时间和实现目标可能性三者间的关系是（）

A.大\长\大
B.大\长\小
C.大\短\小
D.小\长\小


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64、单项选择题  在目标管理制度里，完成目标主要靠对执行者的（）

A.信任
B.监督
C.强迫
D.能力


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65、多项选择题  在对定量目标的评价中正确的做法和态度是（）

A.使目标便于考核
B.管理上的目标都可以定量化
C.许多领域中，貌似准确的数字会把主管人员引向歧途
D.定量目标不能代替定性目标
E.定量目标比定性目标更重要


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66、单项选择题  目标成果评价的四个等级中，B级是（）

A.达到预期目标以上
B.达到预期目标
C.结果与预期目标相反


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67、单项选择题  某面包厂过去一直购买面粉生产面包，现在决定自办面粉厂，以确保面粉的数量和质量。企业采用的此种战略形式属于（）

A、横向一体化
B、后向一体化
C、前向一体化
D、市场开发


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68、多项选择题  战略制定是组织战略管理的一个主要环节，通常包括（）

A、战略分析
B、战略设计
C、战略部署
D、战略展开
E、战略选择


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69、单项选择题  许诺原理中的许诺越大，所需的时间（）

A.越短
B.一般
C.越长
D.不变


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70、单项选择题  国外实行的弹性计划，是属于计划工作的（）

A.限制因素原理
B.灵活性原理
C.许诺原理
D.改变航道原理


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71、单项选择题  考核管理人员和员工绩效的客观标准是（）

A、计划
B、效果
C、成果
D、目标


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72、单项选择题  一个组织的目标通常是通过各种活动的相互联系，相互促进来实现的，所以，目标和具体的计划通常（）

A.构成一个网络
B.是线性方式
C.是因果关系
D.互相矛盾


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73、多项选择题  德鲁克对目标管理的观点包括（）

A.管理管理者
B.为各级人员规定了目标
C.使考核各级管理人员具有客观标准
D.是分权制的结果
E.强调“自我控制”


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74、单项选择题  将分公司或组织的一部分售出的战略类型是（）

A、收缩
B、剥离
C、清算
D、并购


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75、单项选择题  决策的关键，就是解决抉择方案所提出的问题，即尽可能找出和解决策略性的因素，可见，决策的精髓是（）

A.许诺原理
B.改变航道原理
C.灵活性原理
D.限定因素原理


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76、单项选择题  在计划工作中，强调抓影响目标的决定性因素的原理是（）

A.灵活性原理
B.限定因素原理
C.许诺原理
D.改变航道原理


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77、单项选择题  目标管理被称之为“管理中的管理”，主要是指目标管理适用于对（）的管理

A.组织机构
B.管理人员
C.职工
D.自身


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78、单项选择题  使计划在执行过程之中具有应变能力，主要是指计划工作的（）

A.限定因素原理
B.灵活性原理
C.许诺原理
D.改变航道原理


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79、单项选择题  企业最高层管理者的首要职责是（）

A、为企业制定战略目标
B、领导好企业员工
C、为企业赢利做决策
D、识别和确定企业使命


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80、单项选择题  计划执行过程中应具有应变能力指的是（）

A.限定因素
B.许诺
C.灵活性
D.改变航道


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81、单项选择题  关于合理的计划期限的确定问题就体现在下述原理上（）

A.限定因素
B.许诺
C.灵活性
D.改变航道


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