当前位置：91考试网 -> 考试题库

工程项目组织与管理：工程项目管理的组织必看题库知识点（每日一练）
2025-02-13 03:40:11 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《★工程项目组织与管理》题库
手机用户可保存上方二维码到手机中，在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《工程项目组织与管理：工程项目管理的组织》题库，分栏、分答案解析排版、小字体方便打印背记！经广大会员朋友实战检验，此方法考试通过率大大提高！绝对是您考试过关的不二利器！
手机用户可保存上方二维码到手机中，在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。

1、多项选择题  关于复合式组织结构的优缺点的表述，正确的是（）。

A.复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活
B.公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制，因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点
C.在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行
D.项目团队成员在项目后期没有归属感
E.复合式组织结构具有项目管理权力平衡困难的特点


点击查看答案


2、多项选择题  有专职的项目经理和项目行政人员的组织结构形式是（）。

A.强矩阵式
B.项目式
C.弱矩阵式
D.功能式
E.平衡矩阵式


点击查看答案


3、单项选择题  工程咨询项目管理组织的社会技术支持的种类不包括（）。

A.专业技术支持
B.生产力水平支持
C.宏观知识支持
D.管理技术支持


点击查看答案


4、多项选择题  影响项目组织的社会因素包括（）。

A.项目工作的种类
B.组织领导及成员的素质
C.上级组织的管理模式与制度
D.项目规模与项目技术复杂性
E.项目的经济合同关系与形式


点击查看答案


5、多项选择题  扩大管理幅度对组织的影响主要包括（）。

A.管理层次增加，信息的传递容易发生丢失和失真
B.可缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率
C.可减少管理层次，缩减组织机构和管理人员
D.管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大
E.管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少，容易导致管理失控


点击查看答案


6、多项选择题  减小管理幅度对组织的影响主要包括（）。

A.管理层次增加
B.相互之间的工作协调难度加大
C.办事效率提高
D.所花费的时间与费用都会增加
E.信息的传递容易发生丢失和失真


点击查看答案


7、单项选择题  在实际工作中可根据（）对影响因素的划分、各级影响因素下的分值和修正系数予以调整。

A.项目组织的具体情况
B.项目的特点
C.项目建设的具体内容
D.项目的规模


点击查看答案


8、单项选择题  确定项目管理组织结构形式和有效地进行组织工作的重要前提是（）。

A.相关管理制度的完善
B.组织领导及成员的素质培训的进一步提升
C.调整上级组织领导层及各部门之间的运作方式
D.透彻分析项目运行所在组织的项目管理模式与管理制度


点击查看答案


9、单项选择题  在工程项目管理组织结构中，直接调动和安排项目活动，组织落实项目计划的阶层是（）。

A.决策层
B.协调层
C.操作层
D.执行层


点击查看答案


10、单项选择题  不属于矩阵式组织结构模式缺点的是（）。

A.项目管理权利平衡困难
B.信息回路比较复杂
C.项目成员处于多头领导状态
D.团队成员有后顾之忧


点击查看答案


11、多项选择题  职能式组织结构的缺点主要包括（）。

A.项目管理没有正式的权威性
B.不利于公司项目发展与管理的连续性
C.项目团队成员在项目后期没有归属感
D.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感
E.对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例


点击查看答案


12、多项选择题  社会技术支持系统的管理是各式各样的，对于工程项目来说，主要采取的形式包括（）。

A.专业机构的交流与联系
B.专家库系统
C.顾问体系
D.较紧密的专家网络
E.专家委员会


点击查看答案


13、单项选择题  工程项目管理组织体系包括项目的（）两个子系统。

A.直接管理和服务支持
B.高层管理和政策支持
C.现场管理和服务支持
D.间接管理和政策支持


点击查看答案


14、单项选择题  对项目的全面总体安排和实施进行协调、沟通与控制的直接管理子系统是（）。

A.营销管理
B.项目综合管理
C.项目范围管理
D.项目质量管理


点击查看答案


15、单项选择题  由于管理者没有足够的精力进行管理而导致经营困难，为了提高工作效率，发挥个人专长，则可能（）。

A.增加管理层次，增大管理幅度
B.减少管理层次，增大管理幅度
C.减少管理层次，减小管理幅度
D.增加管理层次，减小管理幅度


点击查看答案


16、单项选择题  有关程序划分法的表述，说法正确的是（）。

A.信息管理、法律等人员整体需要量大
B.不利于高级管理人员与项目运作人员的培养
C.有利于培养项目管理人员的项目分析与管理能力
D.各部门之间容易出现衔接问题，需要有一个部门或小组去进行协调与组织


点击查看答案


17、多项选择题  按目前国际上通行的分类方式，工程项目组织结构的基本形式可以分成（）。

A.直线式
B.职能式
C.项目式
D.矩阵式
E.复合式


点击查看答案


18、单项选择题  属于新的管理组织设计原则的是（）。

A.整分合原则
B.目标原则
C.协调原则
D.专业化原则


点击查看答案


19、多项选择题  工程项目直接管理子系统包括项目（）。

A.范围管理
B.综合管理
C.费用管理
D.合同管理
E.进度管理


点击查看答案


题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《★工程项目组织与管理》题库
手机用户可保存上方二维码到手机中，在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《工程项目组织与管理：工程项目管理的组织》题库，分栏、分答案解析排版、小字体方便打印背记！经广大会员朋友实战检验，此方法考试通过率大大提高！绝对是您考试过关的不二利器！
手机用户可保存上方二维码到手机中，在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
【大 中 小】【打印】 【繁体】 【关闭】 【返回顶部】
下一篇：钻井液工考试：高级钻井液工必看..

相关栏目

问题咨询请搜索关注"91考试网"微信公众号后留言咨询