当前位置：91考试网 -> 考试题库

管理学：生产运作管理考点巩固（强化练习）
2025-03-25 15:25:41 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《★管理学》题库
手机用户可保存上方二维码到手机中，在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《管理学：生产运作管理》题库，分栏、分答案解析排版、小字体方便打印背记！经广大会员朋友实战检验，此方法考试通过率大大提高！绝对是您考试过关的不二利器！
手机用户可保存上方二维码到手机中，在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。

1、判断题  ISO9000标准主要帮助企业对产品的质量进行严格的检验。（）


点击查看答案


2、问答题  打破谈判中僵局的做法有哪些？


点击查看答案


3、名词解释  确定型网络图


点击查看答案


4、单项选择题  以下哪项不是服务运作的特点？（）

A、生产率难以确定
B、质量标准难以建立
C、服务过程可以与消费过程分离
D、纯服务不能通过库存调节
E、与顾客接触


点击查看答案


5、单项选择题  在双仓系统中，第二个仓内的存储量为：（）

A、RL
B、E、OQ
C、安全库存量
D、安全库存加上最佳订货批量
E、以上都不是


点击查看答案


6、单项选择题  绘制工艺流程分析图的目的是（）。

A．分析产品的生产过程
B．分析零件的生产过程
C．分析制品的运行路线
D．分析人和机器的工作情况


点击查看答案


7、填空题  如果一个车间是由（）构成，则称为成组车间


点击查看答案


8、填空题  按工艺过程的特点，可以把制造性生产分成（）生产和（）生产两种。


点击查看答案


9、多项选择题  产品竞争力主要体现为产品的（）

A、性能
B、质量
C、产量
D、价格


点击查看答案


10、判断题  ERP包括财务管理、供应管理、生产管理、质量管理、销售管理、设备管理，以及与之相配套的企业业务流程管理，覆盖所有企业主要的管理业务。（）


点击查看答案


11、判断题  成本控制最终要落实到每个作业人员，由他们独立核算成本。（）


点击查看答案


12、问答题  试述污染控制的基本原则。


点击查看答案


13、单项选择题  生产管理是销售管理的前提，也是销售的（）和后盾。

A．要求
B．手段
C．保证
D．条件


点击查看答案


14、名词解释  功能及常用的功能术语


点击查看答案


15、问答题  计算题：产品Y由两类零部件（A、B）组成，每个Y需要2个A，4个B。第六周开始时，Y必须完成100件并发货。目前持有量A50个，B100个。另外，分别在第4周和第六周初，收到B各为100个和60个的供货。其中Y、A、B的生产周期分别为2周、1周、1周。用配套订货方法，为Y产品做MRP计划。


点击查看答案


16、多项选择题  下列各项属于不良库存产生原因的有（）。

A.企业资本固化
B.库存损耗加剧
C.计划不周
D.生产计划变更
E.销售预测失误


点击查看答案


17、多项选择题  国际商务谈判中的汇率风险主要有（）

A.交易结算风险
B.外汇买卖风险
C.会计风险
D.利率风险
E.价格风险


点击查看答案


18、填空题  项目的费用分为直接费用和（）两部分。


点击查看答案


19、问答题  并行工程的主要思想是什么？


点击查看答案


20、问答题  论述库存控制的意义。


点击查看答案


21、名词解释  服务性运营


点击查看答案


22、名词解释  运营战略


点击查看答案


23、问答题  设备维修（管理）体制的发展过程可划分为几个阶段？


点击查看答案


24、单项选择题  看板管理中包括如下信息：要生产地零件号、看板号、供方工作地号、需方工作地号、所需物料清单、所需工具等内容的是（）。

A.运输看板
B.移动看板
C.生产看板
D.生产手册


点击查看答案


25、多项选择题  企业生产物料需求可分为（）。

A、市场需求
B、车间需求
C、独立需求
D、从属需求


点击查看答案


26、填空题  更长的纵向链条上管理成员之间的关系类别属于（）


点击查看答案


27、单项选择题  在执行合同过程中双方对合同条款理解不同而导致的僵局被称为（）

A.初期僵局 
B.执行期僵局 
C.协议期僵局 
D.中期僵局


点击查看答案


28、问答题  简述工作日写实的步骤及每一步骤的基本内容。


点击查看答案


29、单项选择题  全员生产维修是以设备一生为目标的全系统的（）。

A.全面维修
B.定期维修
C.保养维修
D.预防维修


点击查看答案


30、问答题  

计算题：已知甲产品月计划产量250台，月工作日数25天，平均日产量10台，要求在六月份第5个工作日装配车间出产第一批发50台，各车间期量标准如表1所示。试在表2相应空格中填写各车间投入和出产量及累计量。
 


点击查看答案


31、问答题  何谓生产率？它对提高企业竞争力有何意义？


点击查看答案


32、填空题  ISO9001是质量体系——（）、开发、（）、安装的质量保证模式。


点击查看答案


33、单项选择题  实行技术改造，（）、先进工艺来代替落后陈旧的设备和工艺，就能减少材料的工艺性损耗，起着降低物资消耗的作用。

A．采用先进工具
B．采用先进方法
C．采用先进设备
D．推广工作经验


点击查看答案


34、填空题  （）是提高产品质量、服务质量、工作质量的关键，而技术水平和设备水平只是提高产品质量的（）。


点击查看答案


35、单项选择题  企业系统的（）是指企业经营活动是为了实现整体目的。

A、特殊性
B、整体性
C、盈利性
D、工艺性


点击查看答案


36、多项选择题  自然资源条件主要包括哪些？（）

A．土地资源
B．气候条件
C．水资源
D．物产资源


点击查看答案


37、判断题  发电厂的锅炉、发电机不是生产过程主要工艺设备。（）


点击查看答案


38、判断题  服务业的产品开发投资大风险大，开发的主要方式是依靠人的创造性思维。（）


点击查看答案


39、单项选择题  设备技术性无形磨损产生的根本原因是（）。

A．设备长期闲置导致的精度下降
B．设备长期使用导致的精度下降
C．科学技术的进步
D．设备原始价值的贬值


点击查看答案


40、判断题  不同产品和零件的某一相同或者相似工艺进行加工，这个属于对象专业化原则。（）


点击查看答案


41、问答题  流程设计的步骤


点击查看答案


42、问答题  简述企业地址选择的影响因素及选址程序。


点击查看答案


43、问答题  精益生产的核心是什么？特征是什么？


点击查看答案


44、单项选择题  有A和B两项任务，A的计划交货期比B早一天，而作业时间A为8小时，B为8天，先安排B加工。这种作业安排依据的规则是（）。

A．先到先服务规则
B．最早到期规则
C．最短作业时间规则
D．最短松弛时间规则


点击查看答案


45、单项选择题  影响生产费用的因素很多，主要为生产方式和（）。

A、生产规模
B、物料价格
C、人员工资
D、制造费用


点击查看答案


46、判断题  MRP的基本思想是围绕物料转化来组织制造资源，实现按需要准时生产。（）


点击查看答案


47、多项选择题  在人们相互交谈的过程中，倾听的障碍主要有（）

A.判断性
B.偏见性
C.精力分散
D.水平低下
E.环境干扰


点击查看答案


48、问答题  应用MRPⅡ有何现实意义？


点击查看答案


49、单项选择题  价值关系是（）

A、客观的工资
B、主观的
C、社会的
D、个体的


点击查看答案


50、单项选择题  新产品的设计一般可分为初步设计、技术设计和（）等三个阶段。

A．外形的设计
B．功能的设计
C．程序的设计
D．工作图设计


点击查看答案


51、多项选择题  1930-1940，生产运作管理的重要内容是统计质量管理与工业心理学，其中非常著名的实验包括哪些？（）

A．霍桑实验
B．铁铲实验
C．搬运实验
D．抽样检验


点击查看答案


52、多项选择题  组织生产过程的最主要原则包括哪些？（）

A．节省原则
B．工艺专业化原则
C．最高质量原则
D．对象专业化原则


点击查看答案


53、单项选择题  以下各项中，不属于银行担保的是（）

A.投标保证书 
B.履约保证书 
C.预付款担保 
D.财产保险


点击查看答案


54、问答题  纵向一体化优点


点击查看答案


55、判断题  横道图不能表现工程项目的主要矛盾之所在，不能对各种计划方案进行优化。（）


点击查看答案


56、单项选择题  生产与作业战略属于企业的（）。

A.核心战略
B.总体战略
C.经营战略
D.职能战略


点击查看答案


57、判断题  本质上看，MRPⅡ仍是以ERP为核心，但在功能和技术上却超越了ERP。（）


点击查看答案


58、判断题  工序质量是保证产品质量的最基本环节，产品质量是工序质量的综合反映。（）


点击查看答案


59、问答题  

计算题：某工厂生产某产品，有两个方案可选择，各方案在生产时所发生的费用如下表所示。
试问：应采用哪一个生产方案费用最省？


点击查看答案


60、单项选择题  在正常的技术发展速度下，设备最佳更新周期应以设备的（）为依据。

A.物质寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.以上均可


点击查看答案


61、单项选择题  按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：（）

A、大量资本密集服务
B、大量劳动密集服务
C、专业资本密集服务
D、专业劳动密集服务
E、以上都不是


点击查看答案


62、判断题  

项目型生产计划中的进度计划主要是指出项目中每一件工作可以或必须在何时开始，可以或者必须在何时结束，还需要指出每件工作在时间安排上究竟有多大的机动余地，进度计划是项目型生产计划的基础和中心。（）


点击查看答案


63、多项选择题  生产计划指标体系包括（）。

A、品种
B、质量
C、产量
D、产值
E、时间


点击查看答案


64、多项选择题  劳动定额按表现形式划分为（）。

A.标准定额
B.时间定额
C.产量定额
D.企业定额
E.看管定额


点击查看答案


65、多项选择题  按照库存在生产运作过程中所处的状态可以将库存分为（）。

A.原材料库存
B.安全库存
C.在制品库存
D.维修库存
E.产成品库存


点击查看答案


66、问答题  大量生产方式与精益生产方式在销售上有何区别？


点击查看答案


67、单项选择题  JIT的核心是追求（）

A、零库存生产方式
B、柔性生产方式
C、大量产出方式
D、EOQ方式


点击查看答案


68、问答题  举例说明现代产品寿命周期越来越短


点击查看答案


69、多项选择题  生产进度计划的编排方法主要包括哪些？（）

A．排序法
B．盈亏平衡分析法
C．图解法
D．线性规划-运输模型


点击查看答案


70、多项选择题  生产能力计量单位一般包括哪些？（）

A．用产品计量单位表示
B．用原料处理量表示
C．用投入量计量单位表示
D．用金额计量单位表示


点击查看答案


71、判断题  由于劳动生产率的提高或者技术更新而使得企业使用设备发生相对贬值的现象称为无形磨损，又称精神磨损。（）


点击查看答案


72、判断题  164．MRPⅡ解决了企业的内部问题后，新的问题又来了，就是企业不能准确而实时的掌握客户的信息，不能掌握供应商的变化（这只是问题之一）。因此ERP出现了，ERP比MRP跟为宽泛，不只着眼于企业内部，同时注重企业的内外资源的整合。（）


点击查看答案


73、名词解释  生产运作战略


点击查看答案


74、单项选择题  在谈判对方所在地进行的谈判是（）

A．中立地谈判
B．客场谈判
C．主场谈判
D．无宾主之分谈判


点击查看答案


75、单项选择题  “6σ质量”意味着工序能力指数等于（）。

A．5
B．2
C．1.67
D．1.33


点击查看答案


76、问答题  新产品选择应考虑哪些因素。


点击查看答案


77、判断题  大规模定制是针对消费者共同需求，统一制造，增加产量，提升企业竞争力而发展成的一种全新的生产经营模式。（）


点击查看答案


78、填空题  一般情况下，厂区的平面布置首先应遵循的原则是（）


点击查看答案


79、多项选择题  生产能力短期计划可以通过哪些措施进行调节？（）

A．库存
B．劳动时间
C．外部资源
D．推迟交货


点击查看答案


80、单项选择题  敏捷制造的目的可概括为：将（）生产技术，有技术、有知识的劳动力与灵活的管理集成起来，以便快速响应市场需求。

A、大量
B、柔性
C、负荷距离法
D、批量


点击查看答案


81、填空题  劳动组织设计的工作对象是（）。


点击查看答案


82、多项选择题  系统库存量主要由（）组成。

A、库存资金
B、在途存货
C、周转库存
D、保险库存


点击查看答案


83、判断题  闭环MRP成为一个完整的生产计划与控制系统。（）


点击查看答案


84、问答题  计算题：一批零件，批量为4，要完成加工需经过5道工序，工序的单件时间定额分别为：t1=10分钟，t2=5分钟，t3=20分钟，t4=15分钟，t5=5分钟。用公式计算平行和平行顺序移动方式下的生产周周期。


点击查看答案


85、判断题  MRP计划是以零件为对象的生产计划，按照MRP的基本思想，从产品销售到原材料采购，从自制零件的加工到外协零件的供应，从工具和工艺装备的准备到设备维修，从人员的安排到自己的筹措与运用，都要围绕MRP进行。（）


点击查看答案


86、填空题  流水线上出产相邻两件制品的时间间隔叫做（）


点击查看答案


87、名词解释  滚动计划法


点击查看答案


88、填空题  生产管理人员应该具备技术技能与行为技能，技术技能包括（）技术和（）技术两个方面。


点击查看答案


89、判断题  空闲时间为零，说明已达到完美的线平衡。（）


点击查看答案


90、名词解释  学习效应


点击查看答案


91、判断题  基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。（）


点击查看答案


92、判断题  质量管理成功与否的关键在于管理者的管理能力与水平。（）


点击查看答案


93、填空题  榫头按数目可分为三种：（）、（）、（）。


点击查看答案


94、单项选择题  下列各项中，不属于善言灵巧的谈判对手的性格特征是（）

A.乐于交际
B.容易激动
C.善于表达
D.处世机灵


点击查看答案


95、问答题  计算题：某车间生产的五种产品折算为代表产品A的总产量为3800件/年，产品A在车床组的台时定额为9.3台时/件。车床组有8台车床，两班制生产，每班8小时，设备的停修率为5%，去除节假日，全年共有306个工作日。请计算与分析该车间车床组的生产能力与生产任务是否平衡？


点击查看答案


96、多项选择题  泰勒通过哪些著名的实验总结了称为“科学管理”的一套思想？（）

A．霍桑实验
B．铁铲实验
C．搬运实验
D．切削实验


点击查看答案


97、判断题  物料清单文件包含提前期的信息。（）


点击查看答案


98、单项选择题  现代质量成本观念与传统质量成本观念最大的区别在于（）。

A．损失成本总是高于预防成本
B．提高质量水平意味着付出质量成本
C．存在一个适宜的质量水平使得总质量成本最低
D．缺陷越少越好


点击查看答案


99、问答题  从工艺专业化布置转变为成组技术布置时，需要经过哪几个步骤？


点击查看答案


100、多项选择题  MRP的输入包括（）。

A、主生产计划
B、物料清单
C、库存状态文件
D、MRP源代码


点击查看答案


101、单项选择题  企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格、和种类是指（）。

A.产品品种指标
B.产品质量指标
C.产品产量指标
D.产品产值指标


点击查看答案


102、问答题  简述全面质量管理产生和发展的原因？


点击查看答案


103、名词解释  工作责任


点击查看答案


104、判断题  经济批量法保证一次准备结束时间对批量加工时间的比值不大于给定的数值。（）


点击查看答案


105、单项选择题  如果设备的磨损处于第三阶段，则应采取的措施是（）。

A.加强保养
B.更新改造
C.按时检测
D.按操作规程运行


点击查看答案


106、判断题  精益生产方式在产品开发方面，采用主查负责制与并行工程相结合的方式。（）


点击查看答案


107、单项选择题  设备综合工程学追求的目标是最经济的（）。

A.技术周期费用
B.设备采购费用
C.设备使用费用
D.寿命周期费用


点击查看答案


108、问答题  简述企业选址的原则。


点击查看答案


109、名词解释  谈判的价格风险


点击查看答案


110、多项选择题  以下哪些因素将影响制造流程的选择？（）

A．不同的产品性质
B．不同的生产规模
C．不同的品种数量
D．不同的工艺方法


点击查看答案


111、填空题  OPT倡导者认为，衡量企业是否赚钱有三个财务指标，即：（）、（）和现金流量。


点击查看答案


112、单项选择题  活动的最早可能开始时间是：（）

A、该活动箭头事件的最早可能发生时间
B、该活动箭尾事件的最早可能发生时间
C、该活动箭头事件的最迟必须发生时间
D、以上都是
E、以上都不是


点击查看答案


113、判断题  在产品结构与工艺相似的成批生产中，可选具体产品作为查定企业生产能力计量单位。（）


点击查看答案


114、单项选择题  在编制生产作业计划时，在制品定额法适用于（）。

A．单件生产
B．小批量生产
C．成批轮番生产
D．流水生产


点击查看答案


115、问答题  为什么说大量生产方式正面临着严峻挑战？


点击查看答案


116、单项选择题  在运用工作研究的“四种技巧”时，首先应考虑的是（）

A.改变
B.合并
C.取消
D.简化


点击查看答案


117、单项选择题  由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为（）。

A.基本流程图
B.平面流程图
C.跨功能作业互动图
D.由上而下流程图


点击查看答案


118、单项选择题  缩短开发周期可以有效降低市场需求和（）的不确定性带来的风险。

A、技术发展
B、价格降低
C、竞争激烈
D、新品入市


点击查看答案


119、单项选择题  不属于MRP的关键信息要素是（）。

A、生产纲领
B、主生产计划
C、库存记录
D、物料清单


点击查看答案


120、判断题  大规模定制是一种集企业、客户、供应商、员工和环境于一体，在系统思想指导下，用整体优化的观点，充分利用企业已有的各种资源，在标准技术、现代设计方法、信息技术和先进制造技术的支持下，根据客户的个性化需求，以大批量生产的低成本、高质量和效率提供定制产品和服务的生产方式。（）


点击查看答案


121、单项选择题  在产品加工移动方式中，组织生产较简单，设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少，应采用（）。

A.平等移动方式
B.顺序移动方式
C.流水线生产
D.平行顺序移动方式


点击查看答案


122、问答题  简述库存的功能与弊端？


点击查看答案


123、判断题  工艺专业化原则是将加工某种产品或者完成某种服务所需的设备和工人布置在一个区域内，所有生产设备和工作地按照产品加工装配的工艺路线顺序排列，在这个区域内完成产品或者零部件的全部或者大部分工艺。（）


点击查看答案


124、名词解释  运营周期


点击查看答案


125、多项选择题  一个国家或地区与谈判有关的政治状况因素主要有（）

A.国家对企业的管理制度
B.经济的运行机制
C.政治背景
D.政局稳定性
E.政府间的关系


点击查看答案


126、判断题  库存记录文件中时间段与主生产计划相同，各时间段的信息一般包括以下内容：总需要量、预计到货量、预计库存量、计划到货量、计划发出订单。（）


点击查看答案


127、名词解释  功能评价值


点击查看答案


128、单项选择题  设备磨损的第一阶段，磨损的特征是（）。

A.持续性磨损
B.先快后慢
C.先慢后快
D.均匀磨损


点击查看答案


129、单项选择题  可靠性工程通过研究设备的初始参数在使用过程中的变化，预测设备的行为和（）。

A.工作状态
B.事故情况
C.磨损特性
D.故障概率


点击查看答案


130、判断题  JIT是对人行为的有效控制系统，让人消耗最小的能量，完成最佳的工作。（）


点击查看答案


131、多项选择题  与制造业相比，服务业具有以下特点（）。

A、生产率难以测定
B、质量标准难以建立
C、与客户接触度高
D、可以通过库存来调节需求
E、提供无形产品


点击查看答案


132、判断题  活动i-j的最迟必须开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。（）


点击查看答案


133、单项选择题  物料消耗控制的关键阶段是（）。

A.采购阶段
B.设计阶段
C.库存阶段
D.生产工艺阶段


点击查看答案


134、填空题  工作设计涉及生产系统的（）设置和岗位责任设计。


点击查看答案


135、问答题  何谓发生安全事故要“四不放过”？


点击查看答案


136、判断题  生产管理，又称生产控制，是对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。（）


点击查看答案


137、判断题  若工作时间是由三点估算法估算出来的，则线路时间为随机变量。（）


点击查看答案


138、判断题  生产过程涉及劳动过程与自然过程。（）


点击查看答案


139、名词解释  发盘


点击查看答案


140、单项选择题  生产车间内的布置应该遵循（）、经济性和安全性原则。

A、便捷性
B、流动性
C、工艺性
D、连续性


点击查看答案


141、问答题  何谓WBS？应用它可以解决项目管理哪些方面的问题？


点击查看答案


142、多项选择题  运作经理的工作重点包括哪些？（）

A．制订生产工艺
B．控制生产线员工工资与工作时间
C．担负起决策的职责
D．找到合适的方法


点击查看答案


143、问答题  试述组织准时生产的条件。


点击查看答案


144、问答题  何谓工艺专业化？它有何优缺点？


点击查看答案


145、单项选择题  辅助生产部门可以分成（）和动力部门两类。

A、工具车间
B、模具车间
C、辅助车间
D、机修车间


点击查看答案


146、单项选择题  生产控制的基本程序中不包括（）

A、控制目标
B、测量比较
C、控制决策
D、实施控制


点击查看答案


147、单项选择题  设备修理，是指修复由于日常的或不正常的原因而造成的设备损坏和（）。

A.经济性能降低
B.零件失效
C.使用条件降低
D.精度劣化


点击查看答案


148、多项选择题  以下哪些原则属于精益生产？（）

A．消除浪费
B．关注流程，提供总体效益
C．建立无间断流程以快速应变
D．降低库存


点击查看答案


149、单项选择题  在判别两个变量之间是否存在相互关联方面有显著作用的管理工具是（）。

A．趋势图
B．散点图
C．直方图
D．鱼刺图


点击查看答案


150、多项选择题  项目型生产计划主要包括哪些工作？（）

A．人力资源管理
B．进度计划与控制
C．成本预算与控制
D．资源安排与优化


点击查看答案


151、多项选择题  服务业生产能力计划具有哪些特殊点？（）

A．需求时间特性
B．需求地点特性
C．需求量大特性
D．需求易变特性


点击查看答案


152、问答题  

鸡汁快餐店生产线
生产冷冻午餐的公司运作部经理接到了大量来自超市有关对公司鸡汁午餐不满的抱怨。之后，经理要求他的助手小安调查此事并提交建议报告。
小安的第一个任务是判断是什么原因导致了这么多抱怨。调查结果表明，大量的抱怨集中在五个方面：装量不足，漏装配料，撒出／混合配料，味道不正以及封装不合格。接下来，他从两条生产线上抽取午餐样品，并逐个检查，对所发现的缺陷做出记录。这些结果如下表所示。这些数据是通过对大约820个午餐样本进行检查得到的。

小安应该向经理反映写什么呢？


点击查看答案


153、问答题  试述价值工程的活动程序。


点击查看答案


154、填空题  服务性生产以提供（）为特征，其（）难以确定。


点击查看答案


155、问答题  简述生产与运作管理的内容。


点击查看答案


156、多项选择题  流水线组织设计的主要工作有（）。

A.生产节拍与节奏的确定
B.工序同期化
C.通用设备的选用
D.工艺规程的设计
E.编制流水线工作标准指示图表


点击查看答案


157、多项选择题  在网络时间——费用优化中，压缩活动的优先原则有（）。

A、非关键线路上的活动优先
B、关键线路上的活动优先
C、费用变化率高的活动优先
D、费用变化率低的活动优先
E、总时差是最大的活动优先


点击查看答案


158、判断题  平滑系数取0．1，比取0．3能使预测值更快地反映外部需求的变化。（）


点击查看答案


159、问答题  简述影响生产进度的原因。


点击查看答案


160、单项选择题  节拍是指（）。

A、流水线上连续投入两件制品的时间间隔
B、流水线上连续出产两件相同制品的时间间隔
C、相邻两批制品投入或出产的时间间隔
D、相邻两批相同制品投入或出产的时间间隔


点击查看答案


161、问答题  质量小组在质量管理过程中的作用如何，如何顺利实现其作用？


点击查看答案


162、多项选择题  国际商务谈判的基本程序一般包括（）

A.准备阶段
B.开局阶段
C.正式谈判阶段
D.僵局阶段
E.签约阶段


点击查看答案


163、多项选择题  与对象专业化比较工艺专业化的优点有（）。

A.生产周期短
B.生产能力利用高
C.品种变换适应性强
D.适合于单件小批生产
E.生产与运作管理简单


点击查看答案


164、多项选择题  生产类型按照生产方法分为哪几种？（）

A．合成型
B．分解型
C．提取型
D．调制型


点击查看答案


165、判断题  厂区平面布置时工艺原则、经济原则、安全环保原则同等重要。（）


点击查看答案


166、判断题  团队激励计划一定比个人激励计划更有效率。（）


点击查看答案


167、单项选择题  （）是为基本生产单位提供辅助产品或劳务的生产单位。

A、生产服务部门
B、辅助生产单位
C、基本生产单位
D、行政部门


点击查看答案


168、判断题  远程办公，是指利用信息网络技术，将处于不同地点的人们联系在一切，共同完成工作。（）


点击查看答案


169、多项选择题  制造业生产类型按照生产稳定性和重复性可以分为哪些类型？（）

A．大量生产
B．成批生产
C．试产
D．单件小批生产


点击查看答案


170、问答题  何谓MRP？它的主要作用有哪些？


点击查看答案


171、判断题  供应链优化的最终目的是降低生产商的成本进而实现利润，对供应商和批发商没有太多帮助，也不是为了满足客户需求。（）


点击查看答案


172、填空题  按SPT法则，优先选择（）最短的工件，而按SCR法则，优先选择（）最小的工件。


点击查看答案


173、填空题  大批量定制生产是指既具有（）下的高效率，低成本，又能像（）那样满足（）顾客需求的一种全新型生产模式。


点击查看答案


174、单项选择题  快速换模法增大生产批量、减少作业交换，是利用一人多机、成组技术和柔性制造技术来实现的，即尽量利用（）。

A.业余时间
B.生产间隙
C.相似性性
D.缓冲时间


点击查看答案


175、名词解释  浪费


点击查看答案


176、问答题  制造性生产和服务性运作有哪些区别？


点击查看答案


177、问答题  何谓对象专业化？它有何优缺点？


点击查看答案


178、判断题  一般仅对产品结构中最低层物料设置安全库存。（）


点击查看答案


179、多项选择题  与加工装配生产比较，连续式生产的突出特征有（）。

A.用户数量较多
B.产品品种数较少
C.生产能力可明确规定
D.能源消耗较高
E.在制品库存较多


点击查看答案


180、判断题  生产与运作管理的研究范围是制造业生产系统组织，生产计划编制与执行等各项管理活动。（）


点击查看答案


181、填空题  制造企业的物料库存包括：原材料库存、（）库存、与（）库存。


点击查看答案


182、单项选择题  套期保值者根据现货交易情况，先在期货市场上建立多头交易地位，然后再以卖出期货合同进行平仓的做法叫（）

A.买期保值
B.卖期保值
C.掉期交易
D.期权交易


点击查看答案


183、判断题  基于质量的战略即依靠顾客感知到的产品或服务的绝对质量的领先地位，赢得市场高的占有率和稳定的利润。（）


点击查看答案


184、判断题  总体计划后的生产计划过程是首先依据已有的订单或预测的订货量编制主生产计划，该生产计划要为每张订单安排出产的时间和数量，然后再进行粗能力平衡，制订作业计划等。（）


点击查看答案


185、问答题  项目的含义是什么？项目管理的目标是什么？


点击查看答案


186、判断题  设计生产运作系统时，首先应选择软件要素及其组合形式，形成一定的运行机制，进而根据选定的软件要素来选择硬件要素及其组合形式。（）


点击查看答案


187、问答题  何谓运营战略？它与组织战略有何关系？


点击查看答案


188、单项选择题  经过科学分析和运算对加工对象在生产过程中的运动所规定的一组时间和数量标准叫做（）

A、作业时间
B、期量标准
C、作业标准
D、工序


点击查看答案


189、单项选择题  不需要在闭环MRP的工艺路线中说明的是（）。

A．加工作业的各项具体技术条件和操作要求
B．实际加工和装配的工序顺序
C．各道工序使用的工作中心
D．各项时间定额和外协工序的时间和费用


点击查看答案


190、单项选择题  订货型生产还可以进一步划分成订货组装型、订货制造型和（）等三种生产方式。

A．订货加工型
B．订货工作型
C．订货销售型
D．订货工程型


点击查看答案


191、名词解释  路线


点击查看答案


192、单项选择题  下列哪项不是生产运作管理的目标？（）

A、高效
B、灵活
C、准时
D、清洁
E、以上都不是


点击查看答案


193、填空题  生产经营等经济活动中的项目是指（）


点击查看答案


194、问答题  常用的作业排序规则有哪些？


点击查看答案


195、多项选择题  设备修理的方法主要有（）。

A.标准修理法
B.维修修理法
C.检查后修理法
D.定期修理法
E.保养修理法


点击查看答案


196、问答题  试述生产能力计划的特性。


点击查看答案


197、单项选择题  （）的数量是不断变动的。

A．保险储备
B．经常储备
C．季节性储备
D．经济储备


点击查看答案


198、单项选择题  大量生产方式与精益生产方式的最大区别之一，可以说在于对（）的开发和使用上。

A、人力资源
B、设备
C、库存
D、物料


点击查看答案


199、问答题  为什么说质量、成本和交货期是生产运作管理的基本问题？


点击查看答案


200、问答题  在考虑需求量与供应能力的平衡时，要考虑哪些因素？


点击查看答案


201、判断题  库存周转率等于出库量除以库存量。（）


点击查看答案


202、问答题  物料库存成本包括哪些内容？


点击查看答案


203、填空题  合格标志认证是以（）为基础的自愿性认证，发给合格认证标志；安全标志认证是以（）为基础的强制性认证，发给安全认证标志。


点击查看答案


204、判断题  用户对产品的需求决定了产品生产系统的要求，进一步确定了生产运作管理的目标。（）


点击查看答案


205、判断题  产品结构文件是MRP系统产生的。（）


点击查看答案


206、名词解释  新产品


点击查看答案


207、单项选择题  下列生产属于加工装配型生产的是（）。

A．汽车
B．饮料
C．造纸
D．烟草


点击查看答案


208、问答题  设备故障率有什么规律


点击查看答案


209、名词解释  工时定额


点击查看答案


210、单项选择题  大多数企业中存在的三项主要职能是：（）

A、制造、生产和运作
B、运作、营销和财务
C、运作、人事和营销
D、运作、制造和财务
E、以上都不是


点击查看答案


211、单项选择题  （）是为基本生产和辅助生产提供服务的生产单位。

A、生产服务部门
B、辅助生产单位
C、基本生产单位
D、行政部门


点击查看答案


212、单项选择题  “不敢越雷池一步”，具有这种性格特征的谈判对手属于（）

A.迟疑型
B.沉默型
C.深藏不露型
D.谨慎稳重型


点击查看答案


213、单项选择题  大量生产一般（）

A、重复性小
B、柔性高
C、设备利用率高
D、产品品种少


点击查看答案


214、判断题  生产运作管理的目标是要在“在需要的时候，以适宜的价格，向顾客提供具有适当质量的产品和服务”。（）


点击查看答案


215、单项选择题  （）是为生产提供技术服务的部门。

A、生产服务部门
B、辅助生产单位
C、基本生产单位
D、生产技术准备部


点击查看答案


216、填空题  成组技术的核心部分是（）


点击查看答案


217、判断题  平行顺序移动方式是每个零件在前道工序加工完毕后，立即转移到下道工序继续加工，形成前后交叉作业。（）


点击查看答案


218、判断题  线性规划-运输模型主要是利用库存调节供需矛盾。（）


点击查看答案


219、单项选择题  1913年，（）发明了流水生产线，拉开了现代工业大生产的序幕。

A、派恩
B、泰勒
C、甘特
D、福特


点击查看答案


220、问答题  简述企业生产能力的定义。


点击查看答案


221、问答题  计算题：某企业预测2006年甲产品的销售量为5000件，每一件甲产品需用Ａ零件2件，该零件单价为2元，由外协厂供应。根据历史资料统计可知，Ａ零件的年保管费用为零件单价的20％，每次订购该零件的费用为28.8元，试计算Ａ零件的经济订购批量。


点击查看答案


222、多项选择题  零部件在生产过程中的移动方式主要分为哪几种？（）

A．跳跃移动方式
B．顺序移动方式
C．平行移动方式
D．平行顺序移动方式


点击查看答案


223、多项选择题  常见的库存控制方法包括哪些？（）

A．ABC方法
B．连续观测库存控制法
C．定期观测库存控制法
D．偶尔观测库存控制法


点击查看答案


224、多项选择题  供应链一般包括哪几个流程？（）

A．物资流通
B．商业流通
C．信息流通
D．资金流通


点击查看答案


225、多项选择题  库存存储策略一般包括哪些？（）

A．t循环策略
B．（t，S）策略
C．（s，S）策略
D．（t，s，S）策略


点击查看答案


226、判断题  大规模定制生产方式要求企业具备柔性的生产制造能力。它主要通过企业柔性制造系统与网络化制造的有效整合及采用柔性管理来构筑、提升其柔性的生产制造能力。（）


点击查看答案


227、问答题  降低在制品库存可以采取哪些措施？


点击查看答案


228、判断题  批量是指相同产品（零件）一次投入或出产的数量。（）


点击查看答案


229、名词解释  三种产品的概念（传统的、现代的、抽象的）


点击查看答案


230、判断题  非工艺性损耗是由管理不善造成的，并非产品制造中所必需的，因此不应计入单位产品主要原材料供应定额中。（）


点击查看答案


231、单项选择题  （）是国际标准化组织提出的关于企业质量管理和质量保证体系标准。

A、ISO9001
B、ISO2000
C、ISO9000
D、GB2312


点击查看答案


232、判断题  MRPII在应用上不可能采用千遍一律的模式，而与企业具体的生产环境和内容条件密切相关，因此，MRPII系统结构也不是一成不变。（）


点击查看答案


233、判断题  网络计划技术不能在图上清楚指出各项活动的相互依赖关系。（）


点击查看答案


234、判断题  总体计划属于短期计划，主要考虑如何在一年左右的计划期内，合理使用企业的生产资源。（）


点击查看答案


235、名词解释  物资需求计划即（Material Requirement Planning，MRP）


点击查看答案


236、填空题  基本的库存控制方法有三种，即定期法、（）、（）和ABC库存控制方法。


点击查看答案


237、单项选择题  金融市场的杠杆（）

A．汇率
B．利率
C．黄金
D．人民币


点击查看答案


238、单项选择题  生产技术包括制造技术和（）。

A、产品设计技术
B、管理技术
C、作业技术
D、生产控制


点击查看答案


239、判断题  存货型运作管理的重点是确保交货期，按“期”组织生产过程各环节的衔接平衡。（）


点击查看答案


240、判断题  固定位置布置适合标准产品的生产。（）


点击查看答案


241、多项选择题  确定批量和生产间隔的方法包括（）。

A、以量定期法
B、定额法
C、模拟法
D、以期定量法


点击查看答案


242、判断题  能力需求计划就是要解决超负荷的问题。（）


点击查看答案


243、判断题  MRP的三项主要输入是产品出产计划、库存状态文件和物料清单文件。（）


点击查看答案


244、判断题  大规模定制生产方式与精益生产管理思想的完全不同，两者核心思想相反。（）


点击查看答案


245、判断题  精益生产方式在生产制造过程中生产指令采用前工序推动方法。（）


点击查看答案


246、判断题  运作中的管理职位可以分为运作经理、材料经理、采购经理、生产控制与计划经理、设备经理、质量经理、生产线经理等，其中生产线经理主要是制定生产计划，保证最有效利用资源来实现计划。（）


点击查看答案


247、单项选择题  生产过程是产品的实现过程。整个过程分为投入、（）和产出三个阶段。

A、制造
B、设计
C、转换
D、研发


点击查看答案


248、问答题  从影响劳动生产率因素的角度分析，在实际工作中应该如何提高员工的劳动生产率？


点击查看答案


249、判断题  主生产计划是MRP系统的核心，也是所有短期生产活动，包括原材料采购、零部件外协、制造和装配等活动的依据，它将综合计划分解为具体的产品进度计划，规定了计划期内每一生产周期最终产品的计划生产量。（）


点击查看答案


250、多项选择题  生产与运作管理的基本问题包括（）。

A、战略管理
B、进度管理
C、成本管理
D、质量管理
E、人事管理


点击查看答案


251、多项选择题  设备选择的方法有（）。

A.经验评估法
B.净现值法
C.投资利润法
D.投资回收期法
E.成本比较法


点击查看答案


252、单项选择题  生产运作系统的核心要素是（）。

A、投入
B、生产运作过程
C、产出
D、服务过程


点击查看答案


253、判断题  6σ原则下产品出现不合格的比例比3σ原则降低了一半。（）


点击查看答案


254、单项选择题  工艺设备选择中最重要的参考因素是（）。

A.设备投资回收期
B.生产产品的数量
C.设备寿命周期总费用
D.设备每年的总费用


点击查看答案


255、问答题  根据传统生产方式的特点，分析大量生产方式产生的必然性。


点击查看答案


256、问答题  

谁也没有料到，1964年《中国画报》的一张封面竟成为泄密照。
照片中，大庆油田的“铁人”王进喜头戴大狗皮帽，身穿厚棉袄，顶着鹅毛大雪，握着钻机手柄眺望远方，在他身后散布着星星点点的高大井架。日本情报专家据此解开了大庆油田之谜。他们根据照片上王进喜的衣着判断，大庆油田位于齐齐哈尔与哈尔滨之间；通过照片中王进喜所握手柄的架式，推断出油井的直径；从王进喜所站的钻井与背后油田间的距离和井架密度，推断出油田的大致储量和产量。
有了如此多的准确情报，日本人迅速设计出适合大庆油田开采用的石油设备。当我国政府向世界各国征求开采大庆油田的设计方案时，日本人一举中标。

上述案例对你开展商务谈判有何启示？


点击查看答案


257、问答题  简述ABC分类法叫原理与分类的具体方法


点击查看答案


258、判断题  ERP是以顾客驱动（市场或利益驱动）、基于时间、面向整个供应链管理的企业资源计划，超越了MRPⅡ。（）


点击查看答案


259、问答题  生产计划中的产值指标分为哪几种？


点击查看答案


260、判断题  工序能力指数大小能反映产品的合格率水平。（）


点击查看答案


261、问答题  谈谈库存管理的新发展？


点击查看答案


262、单项选择题  生产系统的生产能力，往往取决于（）。

A．瓶颈环节生产能力
B．A类设备生产能力
C．关键设备生产能力
D．装配能力


点击查看答案


263、问答题  何谓矩阵组织？它有何优缺点？


点击查看答案


264、填空题  设备综合管理的基本任务之一是要根据（）先进、（）合理、生产上可行的原则，正确地选购设备，为企业提供优良的技术装备。


点击查看答案


265、问答题  分析我国节能减排的具体途径。


点击查看答案


266、判断题  工作最早开始时间是指该工作可以开始的最早时间，在此时间前，它的所有紧后工作都必须结束。（）


点击查看答案


267、问答题  “推动式”与“拉动式”生产作业管理方式的区别是什么？


点击查看答案


268、判断题  供应链管理强调从系统化的思想优化供应链的资源配置，使采购、制造、分销三个阶段实现无缝对接。（）


点击查看答案


269、名词解释  运营


点击查看答案


270、单项选择题  （）是在同一条流水线上按固定顺序同时生产多种产品。

A、单一流水线
B、混合流水线
C、可变流水线
D、自有节拍流水线


点击查看答案


271、问答题  简述PDCA循环的工作步骤。


点击查看答案


272、单项选择题  ISO9000的重新认证（）。

A．每一年进行一次
B．每两年进行一次
C．每三年进行一次
D．每五年进行一次


点击查看答案


273、问答题  简述新产品开发风险产生的原因。


点击查看答案


274、填空题  生产计划的主要指标包括（）、（）、（）和产值指标。


点击查看答案


275、名词解释  工作研究


点击查看答案


276、多项选择题  生产过程主要组成部分包括哪些？（）

A．基本生产过程
B．生产技术准备过程
C．辅助生产过程
D．生产服务过程


点击查看答案


277、名词解释  功能系统图及其有关概念


点击查看答案


278、名词解释  消极的听


点击查看答案


279、填空题  对独立需求，订货提前期与需求率不可控，库存控制是通过控制（）和（）来实现的。


点击查看答案


280、问答题  产品生命周期各个阶段的战略选择是什么？


点击查看答案


281、名词解释  分销配送


点击查看答案


282、多项选择题  生产与运作管理的基本职能有（）。

A.组织
B.计划
C.领导
D.指挥
E.控制


点击查看答案


283、问答题  试述生产战略的框架组成部分。


点击查看答案


284、判断题  定期采购法每次采购量相同，并且每次出库都做记录。（）


点击查看答案


285、填空题  全面质量管理的特点为（）


点击查看答案


286、判断题  未来的敏捷制造企业能够迅速推出全新产品。（）


点击查看答案


287、问答题  简述绿色设计的内容。


点击查看答案


288、单项选择题  生产计划的编制，必须贯彻（）的原则。

A．满负荷
B．以销定产
C．均衡生产
D．准时化生产


点击查看答案


289、单项选择题  在库存的ABC管理法中，A类物料的库存管理特点是（）。

A．严格控制库存时间，不严格控制库存数量
B．严格控制库存数量，不严格控制库存时间
C．既严格控制库存数量，又严格控制库存时间
D．不严格控制库存数量，又不严格控制库存时间


点击查看答案


290、多项选择题  新产品开发的典型方法有（）。

A.盈亏平衡分析法
B.计算机辅助设计
C.并行工程
D.线性规划法
E.价值工程


点击查看答案


291、单项选择题  定置管理的三要素是（）。

A.人、物、场所
B.人、场所、图
C.人、物、标志
D.场所、标志、物


点击查看答案


292、填空题  制造业生产组织形式包括工艺专业化和（）两种形式


点击查看答案


293、问答题  按企业组织特点将制造性生产分为？


点击查看答案


294、名词解释  关键作业


点击查看答案


295、问答题  计算题：某物料的订购提前期为10天，每日需用量为20吨，保险储备定额为200吨。（1）如采取定期订购方式，每30天订购一次，订购日的现有库存量为450吨，已经订购但尚未到货的数量为45吨，求订购批量。（2）如采用定量订购方式，试确定其订货点。


点击查看答案


296、判断题  设备综合工程学是由英国设备综合工程中心的丹尼斯•帕克斯首次于1971年在美国国际设备工程年会上提出的。（）


点击查看答案


297、多项选择题  影响企业选址的自然资源因素包括（）

A、土地资源
B、气候条件
C、水资源
D、物产资源


点击查看答案


298、问答题  试述设备磨损理论。


点击查看答案


299、多项选择题  在生产与运作中，计划与控制战略决策的主要内容（）。

A.库存策略
B.管理人员的选择
C.库存量的大小
D.设备的选择
E.质量控制


点击查看答案


300、判断题  工序能力是衡量产品质量的标准，是工序的实际加工能力。（）


点击查看答案


题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《★管理学》题库
手机用户可保存上方二维码到手机中，在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《管理学：生产运作管理》题库，分栏、分答案解析排版、小字体方便打印背记！经广大会员朋友实战检验，此方法考试通过率大大提高！绝对是您考试过关的不二利器！
手机用户可保存上方二维码到手机中，在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
【大 中 小】【打印】 【繁体】 【关闭】 【返回顶部】
下一篇：中医耳鼻喉科(医学高级)：内经考..

相关栏目

问题咨询请搜索关注"91考试网"微信公众号后留言咨询