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1、单项选择题 如果产品的()、结构、性能、工艺、材料等方面没有改变,只是在产品的外包装或表面装饰装潢上进行改进,那么这种产品不能称作新产品。
A.说明
B.原理
C.性质
D.加工
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2、判断题 未来的敏捷制造企业能够迅速推出全新产品。()
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3、问答题 简述企业地址选择的影响因素及选址程序。
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4、判断题 当各工序时间相等时,一批零件采用平行移动方式与平行顺序方式下的加工周期相等。()
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5、单项选择题 生产运营战略的核心是()。
A.特殊能力
B.生产运作宗旨
C.生产运营目标
D.生产运作环境
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6、判断题 库存独立需求是某种库存项目的需求与其他的库存项目无关,具有某种独立性。()
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7、多项选择题 设备修理的方法主要有()。
A.标准修理法
B.维修修理法
C.检查后修理法
D.定期修理法
E.保养修理法
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8、判断题 各种计划方案进行优化。()
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9、判断题 线性规划方法是在有限的生产资源和市场需求条件约束下,求利润最大的总产量计划。()
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10、单项选择题 ()决定了流水线作业的连续程度,可以用它来决定流水线是连续还是简短的。
A、节拍
B、批量
C、设备负荷系数
D、批次
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11、单项选择题 设备的使用费用处于合理界限之内的设备寿命称为()。
A.物质寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.折旧寿命
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12、判断题 生产主要包括投入、转换和产出三个部分,其中投入的要素有人力、物料、设备、技术、信息、能源、土地、知识和资金等。()
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13、问答题 并行工程的主要思想是什么?
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14、单项选择题 独立需求,从库存控制的角度理解,其本质含义是指()。
A.具有不确定性,企业自身不能控制的需求
B.具有确定性,企业自身不能控制的需求
C.具有确定性,企业自身能控制的需求
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15、判断题 企业投产后往往要经过一段熟悉和掌握生产技术的过程,甚至改进某些设计不合理地方,才能达到设计产能。()
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16、名词解释 生产过程的均衡性
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17、单项选择题 在编制作业计划时,提前期法适用于()。
A.单件生产
B.小批量生产
C.成批轮番生产
D.流水生产
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18、问答题 项目的含义是什么?项目管理的目标是什么?
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19、问答题 与制造业相比,服务业运作管理有何特殊性?
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20、判断题 在工序质量控制图中,只要描点落在控制线之外就表示出现废品。()
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21、名词解释 工序同期化
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22、多项选择题 按照库存的作用可以库存分为()。
A.经济库存
B.安全库存
C.周转库存
D.调节库存
E.在途库存
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23、判断题 总体计划特别适用于一年内需求呈季节性的生产类型。()
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24、多项选择题 企业生产能力中管理能力主要包括()。
A.人员数量
B.管理人员的管理经验
C.应用管理理论的水平
D.应用管理方法的水平
E.生产设备完好率
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25、多项选择题 生产运作管理的基本内容包括哪些?()
A.生产运作战略决策
B.生产运作系统设计
C.生产运作运行
D.新型生产经营方式
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26、多项选择题 以下哪些因素将影响制造流程的选择?()
A.不同的产品性质
B.不同的生产规模
C.不同的品种数量
D.不同的工艺方法
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27、单项选择题 在判别两个变量之间是否存在相互关联方面有显著作用的管理工具是()。
A.趋势图
B.散点图
C.直方图
D.鱼刺图
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28、填空题 OPT倡导者认为,衡量企业是否赚钱有三个财务指标,即:()、()和现金流量。
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29、单项选择题 ()认为生产系统是企业的竞争之本。
A、运营战略
B、竞争战略
C、营销战略
D、研发战略
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30、问答题 从影响劳动生产率因素的角度分析,在实际工作中应该如何提高员工的劳动生产率?
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31、单项选择题 经过科学分析和运算对加工对象在生产过程中的运动所规定的一组时间和数量标准叫做()
A、作业时间
B、期量标准
C、作业标准
D、工序
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32、判断题 按工艺(过程)布置的生产系统具有柔性。()
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33、判断题 MRP的三项主要输入是产品出产计划、库存状态文件和物料清单文件。()
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34、多项选择题 成交阶段的谈判策略有()
A.场外交易
B.最后让步
C.最后获利
D.为双方庆贺
E.慎重对待协议
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35、判断题 基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。()
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36、名词解释 经营杠杆
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37、判断题 精益生产方式在生产组织结构上,采用专业化协作化形式。()
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38、判断题 非工艺性损耗是由管理不善造成的,并非产品制造中所必需的,因此不应计入单位产品主要原材料供应定额中。()
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39、问答题 某企业生产一种零配件,生产批量为60件,需要顺序经过车削刨钳等四道工序的加工,各工序单件加工时间分别是:3小时,4.5小时,3.7小时,4.1小时,试问,这批零件在四道工序之间采取三种不同的移动方式时,其加工周期分别是多少?
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40、单项选择题 订货(采购)成本的高低,和()成正比。
A.订货批量
B.订货次数
C.缺货成本
D.保管成本
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41、判断题 批量是指相同产品(零件)一次投入或出产的数量。()
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42、填空题 企业做总体计划时需要确定合乎逻辑的抽象产品和()
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43、判断题 库存控制目标是在满足需求的前提下,最大限度降低库存量或者在确保顾客满意的前提下,最大限度降低库存成本。()
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44、单项选择题 在编制生产作业计划时,在制品定额法适用于()。
A.单件生产
B.小批量生产
C.成批轮番生产
D.流水生产
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45、问答题 物料消耗控制的方法有哪些?
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46、填空题 劳动定额修改有定期修改和()修改两种。
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47、单项选择题 影响生产费用的因素很多,主要为生产方式和()。
A、生产规模
B、物料价格
C、人员工资
D、制造费用
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48、问答题 简述劳动定额的定义以及制定方法。
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49、问答题 试解释产品-过程矩阵,以其在制定与运作管理战略中的意义。
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50、判断题 基于质量的战略即依靠顾客感知到的产品或服务的绝对质量的领先地位,赢得市场高的占有率和稳定的利润。()
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51、名词解释 固定量系统
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52、多项选择题 影响企业选址的自然资源因素包括()
A、土地资源
B、气候条件
C、水资源
D、物产资源
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53、判断题 制造业的产品是可见的、可储存的,而服务业的产品一般是不可见的、不可储存的,并且服务业产品的制造过程与消费过程常常是合而为一的。()
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54、填空题 企业管理的三大基本职能包括()、市场营销与财务会计。
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55、填空题 按工艺过程的特点,可以把制造性生产分成()生产和()生产两种。
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56、单项选择题 JIT生产作业计划的特征是,它只向()指示顺序计划。
A.加工工序
B.毛坯制造工序
C.总装工序
D.外协部门
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57、名词解释 关键路线
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58、多项选择题 一个国家或地区与谈判有关的政治状况因素主要有()
A.国家对企业的管理制度
B.经济的运行机制
C.政治背景
D.政局稳定性
E.政府间的关系
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59、单项选择题 设备技术性无形磨损产生的根本原因是()。
A.设备长期闲置导致的精度下降
B.设备长期使用导致的精度下降
C.科学技术的进步
D.设备原始价值的贬值
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60、单项选择题 ()表明了流水线的生产速度,同时也规定了流水线的生产能力。
A、节拍
B、批量
C、批次
D、负荷
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61、问答题 计算题:某物料的订购提前期为10天,每日需用量为20吨,保险储备定额为200吨。(1)如采取定期订购方式,每30天订购一次,订购日的现有库存量为450吨,已经订购但尚未到货的数量为45吨,求订购批量。(2)如采用定量订购方式,试确定其订货点。
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62、判断题 在产品结构与工艺相似的成批生产中,可选具体产品作为查定企业生产能力计量单位。()
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63、问答题 为什么说大量生产方式正面临着严峻挑战?
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64、判断题 MRP计划是以零件为对象的生产计划,按照MRP的基本思想,从产品销售到原材料采购,从自制零件的加工到外协零件的供应,从工具和工艺装备的准备到设备维修,从人员的安排到自己的筹措与运用,都要围绕MRP进行。()
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65、问答题 简述商务谈判中提问时应注意的问题。
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66、判断题 无论从企业自身的效益考虑还是从顾客需要的角度考虑,企业都应该追求高档次、多功能以体现设计的领先水平。()
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67、判断题 ERP是以顾客驱动(市场或利益驱动)、基于时间、面向整个供应链管理的企业资源计划,超越了MRPⅡ。()
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68、单项选择题 在买卖做成之后,会举行一个长时间的宴会,请对方洗蒸气浴的是()
A.中国人
B.日本人
C.韩国人
D.芬兰人
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69、名词解释 价值
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70、单项选择题 将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起,形成一个群体,对产品进行相同和相似的加工。这种设备布置称为()。
A.产品导向布置形式
B.工艺导向布置形式
C.流水线布置形式
D.混合式的设备布置形式
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71、单项选择题 素养是要在整理、整顿、清扫、清洁活动后在达到一种()。
A.常态
B.思想境界
C.习惯
D.制度
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72、单项选择题 与阿拉伯商人接触时不能赠送酒类礼品,因为饮酒在阿拉伯国家是被严格禁止的。这突出反映的是商务谈判影响因素中的()
A.政治状况因素
B.法律制度因素
C.商业习惯因素
D.社会习俗因素
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73、名词解释 工作设计
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74、单项选择题 利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料,在分析比较的基础上制定定额的方法称()。
A.经验估计法
B.类推比较法
C.统计分析法
D.技术测定法
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75、判断题 主生产计划是相关需求计划。()
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76、判断题 成批加工企业核算工厂、车间生产能力存在两者观点:最小能力法和关键设备法,其中前者是“以稀为贵”原理,后者为“木桶原理”。()
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77、判断题 流水生产实质上是大量生产类型的一种表现形式。()
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78、名词解释 物资需求计划即(Material Requirement Planning,MRP)
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79、多项选择题 以下哪些是精益生产必须消除的浪费?()
A.制造过多的浪费
B.库存浪费
C.不合格品的浪费
D.等待的浪费
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80、问答题 简述工作日写实的步骤及每一步骤的基本内容。
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81、问答题
计算题:已知甲产品月计划产量250台,月工作日数25天,平均日产量10台,要求在六月份第5个工作日装配车间出产第一批发50台,各车间期量标准如表1所示。试在表2相应空格中填写各车间投入和出产量及累计量。


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82、问答题 论述库存控制的意义。
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83、单项选择题 生产与作业战略属于企业的()。
A.核心战略
B.总体战略
C.经营战略
D.职能战略
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84、多项选择题 供应链一般包括哪几个流程?()
A.物资流通
B.商业流通
C.信息流通
D.资金流通
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85、多项选择题 企业生产物料需求可分为()。
A、市场需求
B、车间需求
C、独立需求
D、从属需求
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86、多项选择题 国际商务合作中的市场风险一般包括()
A.汇率风险
B.利率风险
C.价格风险
D.技术风险
E.合同风险
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87、问答题 如何理解生产运作职能在企业中的地位和作用?
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88、单项选择题 根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等到因素来进行定员称()。
A.按设备定员
B.按比例定员
C.按岗位定员
D.按工时定额计算
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89、多项选择题 新产品开发的典型方法有()。
A.盈亏平衡分析法
B.计算机辅助设计
C.并行工程
D.线性规划法
E.价值工程
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90、名词解释 第二次浪费
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91、多项选择题 流水线的设计包括()
A、产品设计
B、技术设计
C、工艺设计
D、组织设计
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92、单项选择题 以下有关俄罗斯商人谈判风格的描述,不正确的是()
A.忧郁拘谨
B.求成心切
C.看重价格
D.效率较高
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93、问答题 简述全面质量管理产生和发展的原因?
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94、问答题 何谓质量环?它对质量管理有何指导意义?
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95、多项选择题 流水线按对象移动方式可分为()。
A.不变流水线
B.连续流水线
C.固定流水线
D.可变流水线
E.成组流水线
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96、问答题 简述精益生产的基本结构。
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97、多项选择题 执行企业生产物流计划的方法有()。
A、内部经济合同
B、计划主导
C、定额承包
D、按需实施
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98、问答题 阐述设备有形磨损的规律
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99、单项选择题 劳动定额制定基本要求是多方面的,其关键是()。教材第80页
A.快
B.准
C.全
D.多
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100、多项选择题 生产能力计量单位一般包括哪些?()
A.用产品计量单位表示
B.用原料处理量表示
C.用投入量计量单位表示
D.用金额计量单位表示
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101、多项选择题 在生产与运作中,计划与控制战略决策的主要内容()。
A.库存策略
B.管理人员的选择
C.库存量的大小
D.设备的选择
E.质量控制
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102、填空题 生产计划的主要指标包括()、()、()和产值指标。
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103、单项选择题 完整描述大规模定制的是()。
A、托夫勒
B、欧文
C、派恩
D、安德森
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104、问答题 简述JIT生产方式新思维。
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105、多项选择题 影响生产与运作能力的要素有()。
A.固定资产的数量
B.生产人员数量
C.固定资产的工作时间
D.科技人员的技术水平
E.固定资产的生产效率
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106、多项选择题 运作经理的工作重点包括哪些?()
A.制订生产工艺
B.控制生产线员工工资与工作时间
C.担负起决策的职责
D.找到合适的方法
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107、单项选择题 可以起到防止缺货,提高服务水平的库存,称为()。
A.安全库存
B.周转库存
C.运输库存
D.预期库存
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108、判断题 JIT是对人行为的有效控制系统,让人消耗最小的能量,完成最佳的工作。()
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109、问答题 结合实际谈谈你对开展清洁生产的认识。
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110、单项选择题 采用经济批量法确定的批量,是指()。
A、最大批量
B、最小批量
C、总费用最低的批量
D、上述说法都不准确
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111、单项选择题 定置管理的三要素是()。
A.人、物、场所
B.人、场所、图
C.人、物、标志
D.场所、标志、物
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112、填空题 狭义的生产过程仅指产品()过程。
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113、名词解释 路线
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114、单项选择题 企业各级管理者对其审批的物资采购负有()责任。
A.审查、监督
B.保证、监督
C.验证、检查
D.组织、管理
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115、多项选择题 库存的作用包括哪些?()
A.保持生产运作的独立性
B.满足需求的变
C.增强生产计划的柔性
D.客服原料交货时间的波动性
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116、单项选择题 在双仓系统中,第二个仓内的存储量为:()
A、RL
B、E、OQ
C、安全库存量
D、安全库存加上最佳订货批量
E、以上都不是
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117、单项选择题 关键路线是:()
A、活动最多的路线
B、节点最多的路线
C、时间最长的路线
D、将事件时差为零的节点连起来的路线
E、以上都是
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118、判断题 工作日历没有消除节假日、停工检修等因素的干扰。()
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119、名词解释 有效工作时间
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120、填空题
网络图由圆圈和箭线组成,对箭线式网络图,圆圈代表(),箭线表示()。
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121、单项选择题 产品开发的动力来源于两个方面:需求的拉动和()。
A、市场的推动
B、技术的推动
C、资金的支持
D、人才的支持
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122、填空题 平行移动方式的加工周期(),运输次数(),设备利用状况较()。
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123、问答题 实现大规模定制的主要障碍是什么?
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124、问答题 影响企业竞争力的因素有哪些?
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125、单项选择题 有关消费者购买行为、购买动机、价值观、审美观等方面的信息()
A.语言信息
B.消费心理信息
C.声像信息
D.文字信息
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126、单项选择题 直接完成生产任务而消耗的时间被称为()
A、休息时间
B、保管时间
C、培训时间
D、作业时间
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127、填空题 生产年度计划是企业的纲领性计划,而()是落实性计划,是年度计划的()。
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128、多项选择题 集体主义和团队作战的意识,可收到以下效果()
A.减少暴露已方弱点的机会
B.增强已方谈判的整体力量
C.一致对外、积极主动
D.热爱对手
E.促成交易
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129、单项选择题 ()是国际标准化组织提出的关于企业质量管理和质量保证体系标准。
A、ISO9001
B、ISO2000
C、ISO9000
D、GB2312
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130、单项选择题 下列选项中,不属于应对利率风险的技术手段是()
A.利用远期交易
B.利用平衡法
C.利用期权交易
D.利用利率期货市场
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131、名词解释 工作内容
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132、单项选择题 设备管理的社会化、专业化、网络化的实质是建立设备维修()。
A.信息平台
B.技术平台
C.供应链
D.体系
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133、多项选择题 生产能力计划的内容主要包括哪些?()
A.需求预测
B.能力计算
C.能力计量
D.能力平衡
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134、问答题 试述生产现场管理的原则。
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135、问答题 计算题:某厂车床组有车床10台,每台车床全年有效的工作时间为250天,每天两班生产,每班休息半小时,工时利用率为90%,在车床加工ABCD四产品,其计划产量分别是:100台/80台/160台/60台.单位产品台时定额分别是200/270/100/40以C产品为代表产品用代表产品法求车床组生产能力.
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136、判断题 工厂平面布置是指车间内各组成部分和设备的布置。()
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137、单项选择题 价值工程的基本表达式为()。
A.价值=成本/功能
B.价值=成本×功能
C.价值=功能/成本
D.价值×功能=成本
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138、名词解释 期量标准
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139、多项选择题 服务蓝图的组成要素有()。
A.五顼宗旨
B.四种行为
C.三条分界线
D.两种人员
E.一批有形展示
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140、名词解释 生产能力
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141、单项选择题 由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成,加转接点,以各单位的职责为依据的流程图为()。
A.基本流程图
B.平面流程图
C.跨功能作业互动图
D.由上而下流程图
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142、判断题 多品种轮番生产的最小生产费用计划是将计划期划分为几个长度相等的循环流程,在每个循环流程中实现多品种轮番生产,以循环流程长度作为因变量,列出生产费用函数,求出最小费用循环流程,最后从该流程长度推算出各品种的批量。()
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143、问答题 ISO9000:2000族标准的核心标准是由那几个标准构成?
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144、问答题 何谓运营系统?它应具备哪些基本功能?
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145、填空题 按企业组织生产的特点,可以把加工装配式生产分成()生产与()生产两种。
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146、判断题 随着3G移动网络的部署,供应链已经进入了移动时代。移动供应链,是利用无线网络实现供应链的技术。它将原有供应链系统上的公客户关系管理功能迁移到手机。()
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147、单项选择题 辅助生产部门可以分成()和动力部门两类。
A、工具车间
B、模具车间
C、辅助车间
D、机修车间
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148、名词解释 VE的对象
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149、名词解释 消极的听
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150、单项选择题 生产与作业战略与营销战略的关系是()。
A.从属关系
B.交叉关系
C.并列关系
D.可替代关系
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151、判断题 大规模定制的基本思路是基于产品族零部件和产品结构的相似性、通用性,利用标准化模块化等方法降低产品的内部多样性。增加顾客可感知的外部多样性,通过产品和过程重组将产品定制生产转化或部分转化为零部件的批量生产,从而迅速向顾客提供低成本、高质量的定制产品。()
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152、名词解释 明示
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153、单项选择题 价值关系是()
A、客观的工资
B、主观的
C、社会的
D、个体的
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154、单项选择题 物资在保管中,应按不同的材料、规格、性能和形状等实行科学合理的摆放和码剁,使摆放整齐,(),便于存放发送和查验盘点,充分利用仓库空间。
A.标志鲜明
B.管理方便
C.查找容易
D.保养有利
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155、判断题 网络计划优化是按照一定的衡量标准(工期、资源、费用)寻求最优网络计划的过程。()
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156、判断题 厂部作业计划的目的是编制一个每批产品投入和出产的日历进度计划。()
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157、问答题 何谓MTS?它与MTO有哪些差异?
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158、判断题 精益生产方式在生产制造过程中生产指令采用前工序推动方法。()
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159、判断题 标准件、通用件的产品或零部件均可按大量生产方式组织生产。()
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160、单项选择题 主要原材料消耗的构成,一般包括下面三个部分:构成产品或零件净重所消耗的原材料()、非工艺性损耗。
A.工艺性损耗
B.自然损耗
C.保管损耗
D.运输损耗
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161、问答题 降低在制品库存可以采取哪些措施?
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162、判断题 由于劳动生产率的提高或者技术更新而使得企业使用设备发生相对贬值的现象称为无形磨损,又称精神磨损。()
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163、问答题 简述生产系统改进的基本内容。
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164、问答题 根据传统生产方式的特点,分析大量生产方式产生的必然性。
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165、单项选择题 “6σ质量”意味着工序能力指数等于()。
A.5
B.2
C.1.67
D.1.33
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166、问答题 缩短交货期对提高企业竞争能力有何意义?
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167、问答题 排队规则有哪些?
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168、判断题 发电厂的锅炉、发电机不是生产过程主要工艺设备。()
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169、单项选择题 下列反映了基于时间的竞争思想的是()。
A.把生产转移到低工资的国家
B.把资源集中在最具有经济效益的生产活动中
C.弹性制造、快速反应等
D.兴建新的设施
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170、单项选择题 ()是缩短生产周期的重要方法
A、串行生产
B、并行工程
C、柔性生产
D、定制生产
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171、判断题 设备综合工程学是由英国设备综合工程中心的丹尼斯•帕克斯首次于1971年在美国国际设备工程年会上提出的。()
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172、判断题 批量小,则间隔期长,相应的在制品数量多,生产周期较长,这样对使用流动资金是不利的。()
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173、判断题 库存记录文件中时间段与主生产计划相同,各时间段的信息一般包括以下内容:总需要量、预计到货量、预计库存量、计划到货量、计划发出订单。()
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174、问答题 打破谈判中僵局的做法有哪些?
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175、单项选择题 依据各车间关系密切程度进行车间布局的方法是()。
A、物料运量图法
B、从至表法
C、作业相关图法
D、线性规划法
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176、多项选择题 社会环境条件主要包括哪些?()
A.劳动力资源
B.基础设施条件
C.工业综合化基础
D.市场空间
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177、问答题 计算题:某企业预测2006年甲产品的销售量为5000件,每一件甲产品需用A零件2件,该零件单价为2元,由外协厂供应。根据历史资料统计可知,A零件的年保管费用为零件单价的20%,每次订购该零件的费用为28.8元,试计算A零件的经济订购批量。
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178、判断题 闭环MRP成为一个完整的生产计划与控制系统。()
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179、问答题 为什么说质量、成本和交货期是生产运作管理的基本问题?
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180、判断题 EOQ模型就是要使订货费用最省。()
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181、判断题 工序能力为单机能力乘以设备台数。()
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182、填空题 全面质量管理的主要思想表述为“四个一切”:即一切为了顾客;一切以预防为主;();()。
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183、多项选择题 网络图可以包含以下哪些信息?()
A.为完成项目应进行的一系列工作
B.工作之间的逻辑关系
C.完成每件工作所需的时间
D.完成每件工作所需的种种资源
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184、问答题 分析物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划的相互联系及区别之处。
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185、多项选择题 企业经营活动是多个职能有机联系往复循环的过程,其中的职能出了生产,还包括哪些?()
A.人力资源
B.财务
C.营销
D.技术
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186、填空题 ISO9001是质量体系——()、开发、()、安装的质量保证模式。
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187、名词解释 学习效应
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188、问答题 设备故障率有什么规律
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189、判断题 活动i-j对最早可能开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。()
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190、多项选择题 属于企业职能战略的有()。
A.愿景
B.经营(业务)战略
C.生产与运作战略
D.企业战略
E.财务管理战略
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191、名词解释 新产品
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192、判断题 生产管理,又称生产控制,是对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。()
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193、名词解释 总产值
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194、单项选择题 考虑采取各种技术组织措施,进行技术改造后,企业或主管部门确定的生产能力是()。
A.设计生产能力
B.计划生产能力
C.应变生产能力
D.查定生产能力
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195、判断题 库存一般占企业总资产的25%左右,是流动资产的50%左右,在资产负债表等财务报表上都有反映。()
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196、多项选择题 系统库存量主要由()组成。
A、库存资金
B、在途存货
C、周转库存
D、保险库存
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197、判断题 MRPII在应用上不可能采用千遍一律的模式,而与企业具体的生产环境和内容条件密切相关,因此,MRPII系统结构也不是一成不变。()
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198、问答题 服务性运作的基本特征是?
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199、多项选择题 国际商务谈判的基本程序一般包括()
A.准备阶段
B.开局阶段
C.正式谈判阶段
D.僵局阶段
E.签约阶段
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200、单项选择题 排列图法是用于统计和显示一定时间内各种类型缺陷或问题的()。
A.数目
B.百分比
C.原因
D.类别
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201、单项选择题 订货型生产还可以进一步划分成订货组装型、订货制造型和()等三种生产方式。
A.订货加工型
B.订货工作型
C.订货销售型
D.订货工程型
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202、多项选择题 按照库存在生产运作过程中所处的状态可以将库存分为()。
A.原材料库存
B.安全库存
C.在制品库存
D.维修库存
E.产成品库存
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203、多项选择题 成批加工企业生产能力计算步骤一般包括哪些?()
A.机床能力
B.班组能力
C.车间能力
D.工厂能力
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204、问答题
谁也没有料到,1964年《中国画报》的一张封面竟成为泄密照。
照片中,大庆油田的“铁人”王进喜头戴大狗皮帽,身穿厚棉袄,顶着鹅毛大雪,握着钻机手柄眺望远方,在他身后散布着星星点点的高大井架。日本情报专家据此解开了大庆油田之谜。他们根据照片上王进喜的衣着判断,大庆油田位于齐齐哈尔与哈尔滨之间;通过照片中王进喜所握手柄的架式,推断出油井的直径;从王进喜所站的钻井与背后油田间的距离和井架密度,推断出油田的大致储量和产量。
有了如此多的准确情报,日本人迅速设计出适合大庆油田开采用的石油设备。当我国政府向世界各国征求开采大庆油田的设计方案时,日本人一举中标。
上述案例对你开展商务谈判有何启示?
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205、名词解释 产品开发创新
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206、填空题 《控制论》是美国数学家()的著作。
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207、多项选择题 厂址选择方法主要有哪些?()
A.分级加权评分法
B.层次分析法
C.线性规划-运输模型方法
D.头脑风暴法
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208、单项选择题 企业建厂时在基建任务书和技术文件中所规定的生产能力叫做()
A、设计能力
B、查定能力
C、计划能力
D、运行能力
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209、问答题 简述谈判中形成僵局的原因。
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210、单项选择题 ()是M•哈默提出的,简化、改造企业业务流程的方法。
A、ERP
B、TQM
C、SCM
D、BPR
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211、单项选择题 按照我国企业实行的新的成本核算方法,下列不应计入产品成本的是()。
A.辅助生产车间机器设备折旧费
B.基本生产车间环境保护费
C.产品生产经营过程中直接消耗的外购半成品原价
D.企业总部高层管理人员的工资
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212、单项选择题 套期保值者根据现货交易情况,先在期货市场上建立多头交易地位,然后再以卖出期货合同进行平仓的做法叫()
A.买期保值
B.卖期保值
C.掉期交易
D.期权交易
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213、多项选择题 厂区平面布置原则包括哪些?()
A.工艺原则
B.技术原则
C.经济原则
D.安全和环保原则
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214、问答题 简述现代生产与运作管理同传统生产管理相比有哪些变化。
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215、单项选择题 对于体积大、加工时间长、批量大的零件,应选择()。
A、顺序移动方式
B、平行移动方式
C、平行顺序移动方式
D、三者均可
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216、问答题 何谓生产率?它对提高企业竞争力有何意义?
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217、单项选择题 在生产与作业系统的运行过程中,起关键作用的是()。
A.人
B.物料
C.信息
D.资金
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218、问答题 新产品分类
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219、判断题
把生产活动与财务活动联系在一起,是基本MRP迈向闭环MRP关键的一步。()
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220、单项选择题 企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格、和种类是指()。
A.产品品种指标
B.产品质量指标
C.产品产量指标
D.产品产值指标
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221、问答题 何谓项目管理?其基本管理过程有哪些?
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222、单项选择题 实现JIT生产的重要工具是()。
A、自动化机器
B、看板
C、时间测定
D、工作分析
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223、名词解释 确定型网络图
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224、单项选择题 单件生产的期量标准有:()、产品生产周期。
A.批量
B.节拍
C.提前期
D.在制品定额
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225、单项选择题 生产运作活动的主体是()
A、各种生产设施
B、各种社会组织
C、企业法人
D、企业的员工
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226、单项选择题 采用经济批量法确定批量是指()。
A、最大批量
B、最小批量
C、总费用最低的批量
D、上述说法都不准确
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227、单项选择题 以下哪一条是项目的特点?()
A、一次性
B、重复
C、产出是标准的
D、重复性工作多
E、风险小
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228、问答题 何谓JIT?它有哪些核心理念?
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229、问答题 简要分析基于成本的战略。
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230、判断题 虚活动的主要作用是表明前后活动之间的关系。()
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231、填空题 工作设计涉及生产系统的()设置和岗位责任设计。
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232、多项选择题 选择地区要考虑主要因素有()
A、是否接近于市场
B、是否接近于原材料供应地
C、运输问题
D、员工的生活习惯
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233、判断题 开环MRP根据最终产品计划生成零部件需求计划,它能计算出为完成产品出产计划,需要生产哪些零部件,生产多少,什么时候下达零部件的制造任务,何时完成。()
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234、名词解释 项目管理
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235、问答题 “推动式”与“拉动式”生产作业管理方式的区别是什么?
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236、问答题 举例说明现代产品寿命周期越来越短
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237、单项选择题 ()是在同一条流水线上按固定顺序同时生产多种产品。
A、单一流水线
B、混合流水线
C、可变流水线
D、自有节拍流水线
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238、问答题 服务性运作的特征
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239、名词解释 增值活动
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240、问答题 质量成本可以分为哪几种?
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241、多项选择题 生产企业中使用的ERP主要包括()。
A.生产控制模块
B.客户关系模块
C.财务管理模块
D.人力资源管理模块
E.物流管理模块
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242、单项选择题 美国数学家维纳发表划时代著作《控制论》的时间是()年。
A、1930
B、1940
C、1960
D、1950
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243、问答题 按企业组织特点将制造性生产分为?
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244、多项选择题 工作时间包括哪些?()
A.工作最早开始时间
B.工作最早结束时间
C.工作最迟开始时间
D.工作最迟结束时间
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245、判断题 质量、成本、交货期这三个生产运作管理的基本问题的优先地位是随时间和企业的战略而变化的。()
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246、填空题 设备综合管理是现代意义上的设备管理理论和管理方法。它是在英国的()、日本的()的管理思想和管理实践基础上形成的。在我国,通常称为全员设备管理。
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247、多项选择题 根据供应链中企业地位不同,可以将供应链分成盟主型供应链和非盟主型供应链。盟主型供应链是指供应链中某一成员的节点企业在整个供应链中占据主导地位,对其他成员具有很强的辐射能力和吸引能力,盟主型供应链一般分为哪些类型?()
A.以生产商为核心的供应链
B.以中间商为核心的供应链
C.以零售商为核心的供应链
D.以顾客为核心的供应链
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248、单项选择题 男性,27岁。墙倒被压致骨盆骨折10小时入院。查体:P110次/分,BP80/50mmHg。全身皮肤擦伤,骨盆处瘀斑重,当地医院插入导尿管流出新鲜血性液体400ml,膀胱仍胀满。直肠指检:可触及浮动的前列腺。目前,宜采取的处置措施是()
A.继续留置导尿管观察
B.立即行膀胱造瘘术
C.纠正休克行尿道探查,根据情况采取尿道会师或缝合修补;休克不易纠正行膀胱造瘘
D.立即行膀胱造影
E.B超和CT检查
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249、问答题 试述规避国际商务谈判风险的措施与手段。
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250、名词解释 第一次浪费
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251、多项选择题 5S活动常用的工具有()。
A.红牌
B.看板
C.定点拍摄
D.推移图
E.检查表
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252、判断题 柔性生产过程是生产线可以从制造一种产品或零件简单方便的调整到制造另一种产品或零件,且调整成本是非常低。()
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253、判断题 顺序移动方式的缺点是运输工作量大而频繁,且在工序时间不均衡时造成许多工作地人机符号不足,设备会出现间断性停歇。()
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254、单项选择题 活动的最早可能开始时间是:()
A、该活动箭头事件的最早可能发生时间
B、该活动箭尾事件的最早可能发生时间
C、该活动箭头事件的最迟必须发生时间
D、以上都是
E、以上都不是
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255、问答题 结合房地产、医院、会计师事务所说明其生产与运作的输入-转换-输出过程的基本内容
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256、单项选择题 “不敢越雷池一步”,具有这种性格特征的谈判对手属于()
A.迟疑型
B.沉默型
C.深藏不露型
D.谨慎稳重型
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257、问答题 简述生产运作管理的研究对象及内容?
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258、问答题 存货型生产和订货型生产有何区别?
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259、问答题 简述制定主生产计划的程序。
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260、单项选择题 在生产周期的时间构成中还包含着大量的等待、()等无效时间。
A.休息
B.闲置
C.交流
D.访问
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261、多项选择题 设备选择的方法有()。
A.经验评估法
B.净现值法
C.投资利润法
D.投资回收期法
E.成本比较法
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262、填空题 对独立需求,订货提前期与需求率不可控,库存控制是通过控制()和()来实现的。
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263、单项选择题 可以起到节省开支、降低成本,取得规模经济作用的库存,称为()。
A.安全库存
B.周转库存
C.运输库存
D.预期库存
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264、填空题 产品品种单一,生产量大且稳定的企业适合采用()制造流程。
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265、判断题 活动i-j的最迟必须开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。()
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266、问答题 何谓MTO?它有何特点?
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267、问答题 试述生产能力计划的特性。
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268、多项选择题 在网络时间——费用优化中,压缩活动的优先原则有()。
A、非关键线路上的活动优先
B、关键线路上的活动优先
C、费用变化率高的活动优先
D、费用变化率低的活动优先
E、总时差是最大的活动优先
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269、问答题 简述流水线生产的优缺点及分类。
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270、多项选择题 实施MRP11三个主要阶段是()。
A.前期工作
B.系统平衡
C.决策工作
D.设备改造
E.实施
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271、单项选择题 ()是为生产提供技术服务的部门。
A、生产服务部门
B、辅助生产单位
C、基本生产单位
D、生产技术准备部
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272、单项选择题 直方图的作用是用来显示质量波动的()。
A.原因
B.性质
C.状态
D.倾向
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273、判断题 精益生产方式使管理更复杂。()
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274、问答题 结合所在单位实际工作绘制流程图(不少于8步),指出存在问题及改进之处。
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275、判断题 在网络图中,关键线路是线路时间最长的线路,因此,关键线路上各个关键工作不应该有任何机动时间,即关键工作时差必须为零。()
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276、问答题 简述企业生产计划体系。
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277、单项选择题 企业在计划年度内实际可能达到的生产能力称为()。
A.设计生产能力
B.规划生产能力
C.查定生产能力
D.计划生产能力
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278、判断题 大规模定制生产方式与精益生产管理思想的完全不同,两者核心思想相反。()
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279、判断题 机器零件的有形磨损过程大致可以分为三个阶段,其中第一个阶段和第三个阶段磨损比较快,中间的阶段磨损比较慢。()
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280、填空题 生产管理人员应该具备技术技能与行为技能,技术技能包括()技术和()技术两个方面。
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281、问答题 分析我国节能减排的具体途径。
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282、单项选择题 哪一项不是相关需求?()
A、原材料
B、在制品
C、成品
D、外购零件
E、产品说明书
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283、问答题 简要分析用于过程分析的工具。
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284、名词解释 沙龙式模
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285、多项选择题 与制造业比较服务业的主要特点有()。
A.产品可以库存
B.生产与消费同时进行
C.以提供无形产品为主
D.消费者反作用(干预)相对程度大
E.质量可以直接衡量
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286、问答题
计算题:某企业每年需用某种物资1800吨,物质单价为10元/吨,平均每次订货费200元,年保管费用为单价的10%,交货期为4天,缺货率为5%,安全系数为1.65,标准差为3,年按360天计算,该物质采用定量订货方式,
求
(1)考虑安全库存在内的订货点;
(2)每次订货的经济批量;
(3)最低总费用。
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287、判断题 生产运作管理有狭义和广义之分,广义的生产运作管理不仅包括生产运作系统的运行管理,而且包括生产运作系统的定位与设计管理,可以认为是选择、设计、运行、控制和更新生产运作系统的管理活动的总和。()
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288、单项选择题 为使企业每一个员工、每一个职能科室、每一个生产经营部门都将质量看成是自己的事,需要有某种形式从制度上有机地使企业各部门、各生产环节的工作保持协调一致,达到保证其产品的质量,这种形式称为()。
A.ISO9000系列标准
B.质量保证体系
C.质量功能部署
D.计量方法
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289、单项选择题 长期计划周期一般为()
A、两年以上
B、一年左右
C、半年
D、三个月
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290、判断题 产品结构文件是MRP系统产生的。()
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291、判断题 产品出产计划说明哪些零件何时出产多少。()
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292、问答题 制造性生产和服务性运作有哪些区别?
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293、填空题 生产系统的三个管理子职能包括计划、组织和()。
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294、多项选择题 MRP的工作目标包括哪些?()
A.及时取得生产所需的原材料及零部件,保证按时供应用户所需产品
B.保证尽可能低的库存水平
C.计划生产活动与采购活动
D.业务流程重组
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295、判断题 成本控制最终要落实到每个作业人员,由他们独立核算成本。()
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296、名词解释 需求预测
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297、问答题 分析虚拟制造的种类。
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298、单项选择题 节拍是指()。
A、流水线上连续投入两件制品的时间间隔
B、流水线上连续出产两件相同制品的时间间隔
C、相邻两批制品投入或出产的时间间隔
D、相邻两批相同制品投入或出产的时间间隔
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299、名词解释 供需协调
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300、名词解释 运营
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