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1、名词解释 生产过程的均衡性
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2、单项选择题 生产计划的主要指标有:品种、质量、产量、产值和()。
A.提前期
B.出产期
C.投入期
D.生产周期
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3、单项选择题 关键路线是:()
A、活动最多的路线
B、节点最多的路线
C、时间最长的路线
D、将事件时差为零的节点连起来的路线
E、以上都是
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4、单项选择题 哪种加工类型更适合多品种生产?()
A、装配线(AssEmBly)
B、单件小批生产(joB-shop)
C、批量生产(BAtCh)
D、连续生产(Continuous)
E、项目(ProjECt)
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5、单项选择题 运作过程是一“投入-转换-产出”的过程,其实质是投入一定的()在转换过程中发生增值。
A、原材料和零部件
B、信息、设备、资金
C、劳动力
D、资源
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6、多项选择题 5S活动常用的工具有()。
A.红牌
B.看板
C.定点拍摄
D.推移图
E.检查表
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7、多项选择题 企业经营活动是多个职能有机联系往复循环的过程,其中的职能出了生产,还包括哪些?()
A.人力资源
B.财务
C.营销
D.技术
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8、单项选择题 进行培训是实施MRP11()阶段的工作。
A.前期工程
B.决策工作
C.实施阶段
D.总结阶段
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9、单项选择题 ()生产类型的特点是品种少,产品高。
A、单件小批量
B、成批生产
C、大量生产
D、定制生产
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10、判断题 精益生产方式使管理更复杂。()
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11、问答题 简述生产控制的决策步骤
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12、单项选择题 实现JIT生产的重要工具是()。
A、自动化机器
B、看板
C、时间测定
D、工作分析
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13、判断题 用横道图表示项目进度,十分简单直观,其应用相当广泛。()
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14、单项选择题 对于体积小、单件加工时间短、批量小的零件,可选择()。
A、顺序移动方式
B、平行移动方式
C、平行顺序移动方式
D、三者均可
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15、单项选择题 影响销售收入的主要因素是价格与()。
A、产量
B、市场需求
C、销售量
D、广告效果
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16、问答题 简述企业流程再造的特性。
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17、判断题 对于采用基于时间战略的公司而言,时间已成为衡量业绩最高标准。在减少了各方面业务时间消耗的同时,适当增加了成本,但提高了质量,从而与顾客保持了密切的联系。()
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18、填空题 设备的经济寿命是指设备的费用寿命,它是以()费用为标准所确定的设备寿命;而折旧寿命是从()管理的角度来分析的一种设备寿命。
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19、单项选择题 随着全球化市场、个性化需求特征的日益明显,最直接、最具竞争力的生产组织方式应该选择()。
A、大量生产
B、成批生产
C、单件生产
D、批量客户化定制生产
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20、判断题 大批量生产方式源于日本,是基于日本的企业间关系,强调市场导向,优化资源配置,每个企业以财务关系为界限,优化自身的内部管理。精益生产方式则以产品生产工序为线索,组织密切相关的供应链,一方面降低企业协作中的交易成本,另一方面保证稳定需求与及时供应,以整个大生产系统为优化目标。()
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21、名词解释 消极的听
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22、单项选择题 ()是在同一条流水线上按固定顺序同时生产多种产品。
A、单一流水线
B、混合流水线
C、可变流水线
D、自有节拍流水线
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23、问答题 何谓运营能力?决定运营能力的要素主要有哪些?
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24、判断题 设备磨损曲线一般可分为四个阶段。()
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25、判断题 平行顺序移动方式是每个零件在前道工序加工完毕后,立即转移到下道工序继续加工,形成前后交叉作业。()
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26、问答题 与大量生产相比,精益生产方式在新产品开发上有何不同?
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27、判断题 工作测量的核心问题是如何使测定的标准时间,能适应全体员工,而不只是适用于其中选定的一部分人。()
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28、判断题 定期采购法每次采购量相同,并且每次出库都做记录。()
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29、判断题 在工序质量控制图中,只要描点落在控制线之外就表示出现废品。()
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30、问答题 生产运作系统由哪些要素构成,它们之间有何内在关系?
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31、单项选择题 与东方文化相比,欧美文化更()
A.偏好形象思维
B.偏好综合思维
C.注重统一
D.偏好抽象思维
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32、单项选择题 生产运作战略属于()战略。
A、职能
B、功能
C、责能
D、业务单位
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33、名词解释 浪费
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34、单项选择题 国际商务谈判策略制定的第四步是()
A.寻找关键问题
B.确定具体目标
C.形成假设性方法
D.形成具体谈判策略
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35、名词解释 关键作业
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36、判断题 自动化应是最佳决策,因为其考虑了产量、运作系统的柔性的要求。()
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37、判断题 经验估算法是一种常用的工作时间估算方法,也叫做单一值计算法。()
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38、判断题 生产能力是在计划期内,企业参与生产的全部固定资产,在既定的组织技术条件下,所能生产的产品数量,或者能够处理的原材料数量。()
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39、填空题 设备综合管理的基本任务之一是要根据()先进、()合理、生产上可行的原则,正确地选购设备,为企业提供优良的技术装备。
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40、问答题 试述生产战略的框架组成部分。
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41、判断题 当采用简单等移动平均法预测时,取平均值的数据越多,则对实际变化的响应就越灵敏。()
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42、名词解释 新产品
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43、问答题 何谓MRP?它的主要作用有哪些?
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44、多项选择题 根据供应链中企业地位不同,可以将供应链分成盟主型供应链和非盟主型供应链。盟主型供应链是指供应链中某一成员的节点企业在整个供应链中占据主导地位,对其他成员具有很强的辐射能力和吸引能力,盟主型供应链一般分为哪些类型?()
A.以生产商为核心的供应链
B.以中间商为核心的供应链
C.以零售商为核心的供应链
D.以顾客为核心的供应链
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45、单项选择题 ()是关于为一个组织结构设计岗位、配备人员的管理职能
A、工艺设计
B、工作设计
C、设备采购
D、系统设计
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46、判断题 在对象专业化的生产单位里,没有集中制造某种产品或零部件所需要的各种设备。()
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47、判断题 现代服务业的发展趋势和特点之一是生产服务为主转向消费服务为主。()
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48、问答题 纵向一体化优点
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49、问答题 如何从战略角度考虑生产运作能力?
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50、问答题 试述污染控制的基本原则。
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51、多项选择题 自然资源条件主要包括哪些?()
A.土地资源
B.气候条件
C.水资源
D.物产资源
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52、问答题 为什么说大量生产方式正面临着严峻挑战?
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53、填空题 FMS由三部分组成:加工系统、()和计算机控制系统。
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54、多项选择题 下列哪些是影响价格的客观因素()
A.成本因素
B.需求因素
C.竞争因素
D.产品因素
E.环境因素
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55、问答题 计算题:一批零件,批量为4,要完成加工需经过5道工序,工序的单件时间定额分别为:t1=10分钟,t2=5分钟,t3=20分钟,t4=15分钟,t5=5分钟。用公式计算平行和平行顺序移动方式下的生产周周期。
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56、多项选择题 按照库存的作用可以库存分为()。
A.经济库存
B.安全库存
C.周转库存
D.调节库存
E.在途库存
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57、填空题 产品开发的主要目的就是为了给企业带来更多的()
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58、单项选择题 设备技术性无形磨损产生的根本原因是()。
A.设备长期闲置导致的精度下降
B.设备长期使用导致的精度下降
C.科学技术的进步
D.设备原始价值的贬值
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59、判断题 随着3G移动网络的部署,供应链已经进入了移动时代。移动供应链,是利用无线网络实现供应链的技术。它将原有供应链系统上的公客户关系管理功能迁移到手机。()
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60、问答题 精益生产的核心是什么?特征是什么?
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61、单项选择题 在正常的技术发展速度下,设备最佳更新周期应以设备的()为依据。
A.物质寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.以上均可
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62、单项选择题 非独立需求,从库存控制的角度理解,其本质含义是指()。
A.具有不确定性,企业自身不能控制的需求
B.具有确定性,企业自身不能控制的需求
C.具有确定性,企业自身能控制的需求
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63、问答题 试述生产现场管理的原则。
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64、名词解释 生产运作战略
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65、名词解释 工序同期化
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66、多项选择题 设备修理的方法主要有()。
A.标准修理法
B.维修修理法
C.检查后修理法
D.定期修理法
E.保养修理法
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67、问答题 衡量转换过程效率的主要指标有哪些?
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68、单项选择题 有A和B两项任务,A的计划交货期比B早一天,而作业时间A为8小时,B为8天,先安排B加工。这种作业安排依据的规则是()。
A.先到先服务规则
B.最早到期规则
C.最短作业时间规则
D.最短松弛时间规则
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69、单项选择题 先报有较大虚头的价格,然后适时压低价格。这种报价术被称为()
A.西欧式报价术
B.日本式报价术
C.北美式报价术
D.阿拉伯式报价术
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70、问答题 按企业组织特点将制造性生产分为?
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71、多项选择题 服务蓝图的组成要素有()。
A.五顼宗旨
B.四种行为
C.三条分界线
D.两种人员
E.一批有形展示
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72、问答题 计算题:某轧钢厂有一套轧线材设备,原价为150万元,每年这套设备的低劣化值(即每年增加的维持费用)为7万元,求这套设备的经济寿命。
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73、单项选择题 排列图法是用于统计和显示一定时间内各种类型缺陷或问题的()。
A.数目
B.百分比
C.原因
D.类别
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74、单项选择题 在MRP系统中起“主控”作用的是()。
A.物料清单
B.库存信息
C.主生产计划
D.工艺路线
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75、单项选择题 完整描述大规模定制的是()。
A、托夫勒
B、欧文
C、派恩
D、安德森
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76、单项选择题 在编制作业计划时,提前期法适用于()。
A.单件生产
B.小批量生产
C.成批轮番生产
D.流水生产
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77、判断题 一般仅对产品结构中最低层物料设置安全库存。()
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78、多项选择题 社会环境条件主要包括哪些?()
A.劳动力资源
B.基础设施条件
C.工业综合化基础
D.市场空间
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79、单项选择题 生产与作业系统的立足点是()。
A.生产对象
B.生产手段
C.生产信息
D.市场需求
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80、问答题 为什么说流水线生产是一种高效率的作业方式?
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81、问答题 新产品选择应考虑哪些因素。
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82、判断题 在网络图中,关键线路是线路时间最长的线路,因此,关键线路上各个关键工作不应该有任何机动时间,即关键工作时差必须为零。()
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83、单项选择题 物料消耗控制的关键阶段是()。
A.采购阶段
B.设计阶段
C.库存阶段
D.生产工艺阶段
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84、问答题 简述向大规模定制转变的基本模式
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85、单项选择题 企业经营活动的多个职能中,哪个职能为企业创造价值而成为企业利润源泉?()
A.人力资源
B.财务
C.营销
D.生产
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86、填空题 项目的费用分为直接费用和()两部分。
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87、问答题 何谓MTO?它有何特点?
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88、单项选择题 六西格玛管理的设计目标是:在生产过程中降低产品及流程的()。
A.缺陷次数
B.波动性
C.缺陷概率
D.波动概率
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89、问答题 简述服务企业与生产企业的主要区别。
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90、单项选择题 将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起,形成一个群体,对产品进行相同和相似的加工。这种设备布置称为()。
A.产品导向布置形式
B.工艺导向布置形式
C.流水线布置形式
D.混合式的设备布置形式
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91、填空题 一般情况下,厂区的平面布置首先应遵循的原则是()
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92、单项选择题 某师范学校的声乐考试标准之一是:吐字清晰、饱满,声音位置统一,气息控制自然。只要达到这个标准就合格。这种评价属于()。
A.绝对评价
B.个体内差异评价
C.相对评价
D.形成性评价
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93、判断题 能力需求计划就是要解决超负荷的问题。()
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94、多项选择题 产品竞争力主要体现为产品的()
A、性能
B、质量
C、产量
D、价格
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95、判断题 精益生产方式的库存管理强调“存是必要的恶物”;大批量生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”。()
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96、问答题 简述新产品开发风险产生的原因。
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97、问答题 现代社会环境对新产品设计有哪些要求?
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98、单项选择题 产品构思的内容包括产品使用目的、()、产品大致轮廓和大概制造方法等。
A.使用方法
B.基本功能
C.生产过程
D.产品质量
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99、单项选择题 质量管理所进行的所有管理性质的活动,是为了实现()。
A.质量升级
B.质量目标
C.质量水平
D.质量成本
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100、问答题 何谓矩阵组织?它有何优缺点?
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101、问答题 简述促进企业生产系统改进的外部原因。
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102、多项选择题 按谈判信息的载体来划分,可将谈判信息分为()
A.语言信息
B.文字信息
C.声像信息
D.实物信息
E.消费信息
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103、多项选择题 影响企业选址的社会资源因素包括()
A、劳动力资源
B、基础设施条件
C、工业综合化基础
D、生活条件
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104、多项选择题 与加工装配生产比较,连续式生产的突出特征有()。
A.用户数量较多
B.产品品种数较少
C.生产能力可明确规定
D.能源消耗较高
E.在制品库存较多
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105、问答题 简述运营战略的特点
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106、填空题 全面质量管理的特点为()
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107、单项选择题 设备综合工程学追求的目标是最经济的()。
A.技术周期费用
B.设备采购费用
C.设备使用费用
D.寿命周期费用
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108、填空题 生产运营是一切社会组织将对它的()转化为()的过程。
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109、单项选择题 以渠道顾客订单为前提的订单物流模式是()。
A.戴尔模式
B.丰田模式
C.海尔模式
D.日立模式
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110、填空题 运营战略有四个基本点:成本、质量、交货速度和()
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111、判断题 制造业的产品是可见的、可储存的,而服务业的产品一般是不可见的、不可储存的,并且服务业产品的制造过程与消费过程常常是合而为一的。()
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112、多项选择题 劳动定额中影响定额的时间为()。
A.作业时间
B.休息和生理需要时间
C.组织造成的停工时间
D.组织造成的非生产工作时间
E.组织性布置工作地时间
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113、多项选择题 与对象专业化比较工艺专业化的优点有()。
A.生产周期短
B.生产能力利用高
C.品种变换适应性强
D.适合于单件小批生产
E.生产与运作管理简单
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114、判断题 敏捷制造系统是典型的开放系统。()
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115、问答题 如何理解定量需求预测模型?并例举常用的定量需求预测模型。
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116、单项选择题 在降低周转库存方面比较成功的经验是日本企业的()。
A.成组技术法
B.零库存法
C.看板管理法
D.快速换模法
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117、判断题 闭环MRP成为一个完整的生产计划与控制系统。()
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118、单项选择题 清扫过程是一个()的过程。
A.划分辖区
B.发现问题
C.分清责任
D.清点
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119、问答题 CIMS的功能结构是由哪四个子系统组成的?
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120、判断题 活动i-j的最迟必须开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。()
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121、判断题 精益生产(LeanProduction,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(JustInTime)生产方式的赞誉称呼。()
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122、判断题 网络计划技术不能在图上清楚指出各项活动的相互依赖关系。()
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123、多项选择题 确定批量和生产间隔的方法包括()。
A、以量定期法
B、定额法
C、模拟法
D、以期定量法
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124、判断题 汽车生产流水线是按工艺布置的例子。()
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125、判断题 总体计划特别适用于一年内需求呈季节性的生产类型。()
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126、单项选择题 流水线采用何种节拍主要取决于流水线的()。
A、节拍
B、批量
C、设备负荷系数
D、连续程度
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127、单项选择题 倾听艺术中最基本、最重要的问题是()
A.集中精力去听
B.记笔记
C.创造良好的谈判环境
D.鉴别对方的发言
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128、多项选择题 全面质量管理是()。
A、全面的质量管理
B、全过程的质量管理
C、全员参与的管理
C、全方法的管理
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129、判断题 按EOO公式,毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。()
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130、判断题 空闲时间为零,说明已达到完美的线平衡。()
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131、多项选择题 选择地区要考虑主要因素有()
A、是否接近于市场
B、是否接近于原材料供应地
C、运输问题
D、员工的生活习惯
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132、单项选择题 制定生产大纲时,下述哪种方法是实际生产中应用最多的?()
A、线性决策法则
B、线性规划
C、反复试验法
D、模拟法
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133、单项选择题 随时准备为达成协议而让步,希望通过谈判签订一个皆大欢喜的协议。这种谈判被称为()
A.软式谈判
B.硬式谈判
C.原则型谈判
D.价值型谈判
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134、多项选择题 MRP的输入包括()。
A、主生产计划
B、物料清单
C、库存状态文件
D、MRP源代码
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135、问答题 并行工程与顺序工程有何本质差别?
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136、多项选择题 批量的确定方法主要包括哪些?()
A.最大批量法法
B.最小批量法
C.经济批量法
D.以期定量法
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137、单项选择题 以下让步方式中,被称为“色拉米”香肠式谈判让步方式的是()
A.0/0/0/60
B.15/15/15/15
C.26/20/12/2
D.60/0/0/0
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138、多项选择题 在劳动定额的维护管理中,要把握劳动定额的两个特性,即()
A、稳定性
B、变动性
C、持续性
D、平均性
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139、填空题 把系统输出的状态反向送到系统的()的叫做反馈。
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140、单项选择题 生产系统的生产能力,往往取决于()。
A.瓶颈环节生产能力
B.A类设备生产能力
C.关键设备生产能力
D.装配能力
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141、单项选择题 生产车间内的布置应该遵循()、经济性和安全性原则。
A、便捷性
B、流动性
C、工艺性
D、连续性
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142、判断题 MRP计划是以零件为对象的生产计划,按照MRP的基本思想,从产品销售到原材料采购,从自制零件的加工到外协零件的供应,从工具和工艺装备的准备到设备维修,从人员的安排到自己的筹措与运用,都要围绕MRP进行。()
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143、问答题 简述简化组织结构减少管理费用的三条规则。
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144、名词解释 谈判的价格风险
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145、问答题 MRP的输入有哪些?
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146、填空题 与备货型生产相比,订货型生产的产品品种较多,对产品需求的预测较(),多采用()设备。
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147、名词解释 商品产值
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148、单项选择题 在运用工作研究的“四种技巧”时,首先应考虑的是()
A.改变
B.合并
C.取消
D.简化
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149、名词解释 独立需求
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150、单项选择题 生产运营等经济活动中的项目是指()
A、周期性的活动
B、经常发生的活动
C、一次性的活动
D、不经常发生的活动
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151、单项选择题 谈判中特别注意的是谈判对手本人而不是对手所属的。这种价值观最有可能体现在()
A.中国
B.美国
C.韩国
D.巴西
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152、多项选择题 在生产与运作中,计划与控制战略决策的主要内容()。
A.库存策略
B.管理人员的选择
C.库存量的大小
D.设备的选择
E.质量控制
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153、名词解释 物资需求计划即(Material Requirement Planning,MRP)
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154、单项选择题 考虑采取各种技术组织措施,进行技术改造后,企业或主管部门确定的生产能力是()。
A.设计生产能力
B.计划生产能力
C.应变生产能力
D.查定生产能力
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155、判断题 运作中的管理职位可以分为运作经理、材料经理、采购经理、生产控制与计划经理、设备经理、质量经理、生产线经理等,其中生产线经理主要是制定生产计划,保证最有效利用资源来实现计划。()
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156、问答题 质量小组在质量管理过程中的作用如何,如何顺利实现其作用?
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157、单项选择题 企业建厂时在基建任务书和技术文件中所规定的生产能力叫做()
A、设计能力
B、查定能力
C、计划能力
D、运行能力
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158、单项选择题 如果产品的()、结构、性能、工艺、材料等方面没有改变,只是在产品的外包装或表面装饰装潢上进行改进,那么这种产品不能称作新产品。
A.说明
B.原理
C.性质
D.加工
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159、判断题 市场需求多变,技术进步日新月异等外部环境的变化使得经营管理与生产管理的界线含糊,生产管理与企业的其它管理界限模糊,朝一体化方向发展整合管理。()
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160、单项选择题 节拍是指()。
A、流水线上连续投入两件制品的时间间隔
B、流水线上连续出产两件相同制品的时间间隔
C、相邻两批制品投入或出产的时间间隔
D、相邻两批相同制品投入或出产的时间间隔
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161、单项选择题 磋商阶段谈判双方由于意见产生分歧而导致的僵局是()
A.执行期僵局
B.协议期僵局
C.合同期僵局
D.履约期僵局
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162、判断题 总体计划后的生产计划过程是首先依据已有的订单或预测的订货量编制主生产计划,该生产计划要为每张订单安排出产的时间和数量,然后再进行粗能力平衡,制订作业计划等。()
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163、多项选择题 实施MRP11三个主要阶段是()。
A.前期工作
B.系统平衡
C.决策工作
D.设备改造
E.实施
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164、判断题 柔性生产过程是生产线可以从制造一种产品或零件简单方便的调整到制造另一种产品或零件,且调整成本是非常低。()
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165、单项选择题 设备的偶发故障期,与设备的磨损规律相对应,出现于()阶段。
A.初始磨损
B.正常磨损
C.急剧磨损
D.多级磨损
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166、问答题 何谓质量环?它对质量管理有何指导意义?
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167、单项选择题 下列不是并行工程的特点的是()。
A.在生产前即已注意到产品的制造问题
B.设计成本低
C.较快速推出新产品
D.适于小批量、多品种生产
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168、问答题 根据传统生产方式的特点,分析大量生产方式产生的必然性。
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169、问答题 解释案例库存量和订货点的概念
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170、问答题 什么是工序能力和工序能力指数,为什么要考察工序能力?
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171、多项选择题 生产能力计量单位一般包括哪些?()
A.用产品计量单位表示
B.用原料处理量表示
C.用投入量计量单位表示
D.用金额计量单位表示
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172、填空题 凡是超出增加产品()所必需的()的物料、机器和人力资源的部分,按JIT思想,都是浪费。
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173、问答题 简述工艺专业化、对象专业化的优缺点、适用范围。
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174、判断题 t循环策略是每隔一个固定的时间t,补充一个固定的库存量Q。()
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175、问答题 物料库存成本包括哪些内容?
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176、单项选择题 对于体积大、加工时间长、批量大的零件,应选择()。
A、顺序移动方式
B、平行移动方式
C、平行顺序移动方式
D、三者均可
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177、问答题 从影响劳动生产率因素的角度分析,在实际工作中应该如何提高员工的劳动生产率?
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178、问答题 何谓瓶颈?它对企业的运营有何影响?
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179、多项选择题 厂区平面布置原则包括哪些?()
A.工艺原则
B.技术原则
C.经济原则
D.安全和环保原则
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180、单项选择题 “6σ质量”意味着工序能力指数等于()。
A.5
B.2
C.1.67
D.1.33
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181、判断题 MRP以物料为中心组织生产,要求上道工序应该按下道工序的需求进行生产,前一生产阶段应该为后一生产阶段服务。()
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182、单项选择题 企业各级管理者对其审批的物资采购负有()责任。
A.审查、监督
B.保证、监督
C.验证、检查
D.组织、管理
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183、问答题 新产品分类
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184、问答题 简述生产与运作管理的内容。
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185、判断题 平滑系数取0.1,比取0.3能使预测值更快地反映外部需求的变化。()
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186、多项选择题 国际商务谈判的基本程序一般包括()
A.准备阶段
B.开局阶段
C.正式谈判阶段
D.僵局阶段
E.签约阶段
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187、单项选择题 企业系统的()是指企业经营活动是为了实现整体目的。
A、特殊性
B、整体性
C、盈利性
D、工艺性
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188、多项选择题 运作经理的工作重点包括哪些?()
A.制订生产工艺
B.控制生产线员工工资与工作时间
C.担负起决策的职责
D.找到合适的方法
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189、填空题 一切按PDCA办事。即按()、()、检查、处理的循环进行,不断提升质量管理的水平。
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190、单项选择题 设备管理的社会化、专业化、网络化的实质是建立设备维修()。
A.信息平台
B.技术平台
C.供应链
D.体系
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191、单项选择题 以下哪一条是项目的特点?()
A、一次性
B、重复
C、产出是标准的
D、重复性工作多
E、风险小
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192、单项选择题 下述哪项不属于维持库存费?()
A、物料费用
B、运输费用
C、保险费
D、被盗损失
E、仓储设施折旧
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193、判断题 164.MRPⅡ解决了企业的内部问题后,新的问题又来了,就是企业不能准确而实时的掌握客户的信息,不能掌握供应商的变化(这只是问题之一)。因此ERP出现了,ERP比MRP跟为宽泛,不只着眼于企业内部,同时注重企业的内外资源的整合。()
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194、单项选择题 在生产过程中剔除了不合格品后进行检查,该批产品质量特性值的波动会呈现()图形。
A.双峰型
B.钟型
C.陡壁型
D.平顶型
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195、判断题 工作最迟结束时间是指该工作必须结束的最迟时间,它与项目的最早结束时间没有关系。()
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196、问答题
计算题:已知某工程项目各项活动之间的关系如表3所示:
要求:⑴绘制网络图。⑵用图上标号法计算各结点最早开工时间和最迟完工时间?⑶用列表法计算各项活动的最早开工时间和最迟开工时间?最早完工时间和最迟完工时间?⑷确定关键线路及总工期。
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197、判断题 供应链优化的最终目的是降低生产商的成本进而实现利润,对供应商和批发商没有太多帮助,也不是为了满足客户需求。()
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198、单项选择题 生产与作业过程中,表示停留工作的符号是()。
A.□
B.→
C.○
D.△
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199、问答题 简述简单流程图的七个基本符号及名称。
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200、名词解释 标准化作业
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201、填空题 劳动定额修改有定期修改和()修改两种。
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202、多项选择题 大规模定制的基本思想是基于产品结构的()。
A.互补性
B.相似性
C.通用性
D.标准化
E.多样性
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203、问答题 简述谈判中形成僵局的原因。
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204、名词解释 固定能力
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205、问答题 简述企业生产战略形成中内外环境分析的重要性。
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206、多项选择题 设备选择的方法有()。
A.经验评估法
B.净现值法
C.投资利润法
D.投资回收期法
E.成本比较法
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207、单项选择题 生产运作系统的核心要素是()。
A、投入
B、生产运作过程
C、产出
D、服务过程
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208、单项选择题 在清点工作中,如发现盘赢盘亏,必须分析原因,说明情况,如发现严重短缺或损坏,应查明原因,(),对于清查出来的超储,呆滞物资,必须及时处理。
A.分析问题
B.追究责任
C.找出因故
D.采取措施
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209、问答题 简述生产战略与公司战略的关系。
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210、判断题 网络计划优化是按照一定的衡量标准(工期、资源、费用)寻求最优网络计划的过程。()
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211、问答题 在考虑需求量与供应能力的平衡时,要考虑哪些因素?
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212、判断题
159.再订货点库存法是事先决定一个存货水平,当库存的消耗降到订购点时,就下单补货,使库存在用完前如期获得补充。()
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213、多项选择题 服务业生产能力计划具有哪些特殊点?()
A.需求时间特性
B.需求地点特性
C.需求量大特性
D.需求易变特性
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214、单项选择题 下列不属于生产管理的基本问题是()。
A.提高质量
B.降低成本
C.保证交货
D.提高产量
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215、名词解释 节奏
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216、单项选择题 以不断追求生产系统的规模经济性为实质的战略是()。
A.基于成本的战略
B.基于时间的战略
C.基于质量的战略
D.以上都不是
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217、名词解释 批量
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218、单项选择题 ()表明了流水线的生产速度,同时也规定了流水线的生产能力。
A、节拍
B、批量
C、批次
D、负荷
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219、判断题 所谓项目是指那些要求在指定的时间内、限定的预算内和规定的质量标准内完成的一次性工作、任务或活动。()
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220、填空题
网络图由圆圈和箭线组成,对箭线式网络图,圆圈代表(),箭线表示()。
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221、名词解释 三种产品的概念(传统的、现代的、抽象的)
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222、单项选择题 大量生产方式与精益生产方式的最大区别之一,可以说在于对()的开发和使用上。
A、人力资源
B、设备
C、库存
D、物料
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223、单项选择题 劳动定额制定基本要求是多方面的,其关键是()。教材第80页
A.快
B.准
C.全
D.多
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224、单项选择题 生产管理是销售管理的前提,也是销售的()和后盾。
A.要求
B.手段
C.保证
D.条件
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225、判断题 生产期是从下达生产指令起到生产出合格产品的期限。()
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226、多项选择题 生产过程主要组成部分包括哪些?()
A.基本生产过程
B.生产技术准备过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程
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227、判断题 MRPII在应用上不可能采用千遍一律的模式,而与企业具体的生产环境和内容条件密切相关,因此,MRPII系统结构也不是一成不变。()
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228、判断题 精益生产主要包括看板管理及JIT。()
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229、填空题 生产年度计划是企业的纲领性计划,而()是落实性计划,是年度计划的()。
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230、问答题 简述企业地址选择的影响因素及选址程序。
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231、多项选择题 库存优化模型一般分为以下哪几类?()
A.连续模型
B.允许缺货、补充时间较长的模型
C.不允许缺货、补充时间较长的模型
D.需求为离散型的随机模型(报童问题)
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232、单项选择题 活动的最早可能开始时间是:()
A、该活动箭头事件的最早可能发生时间
B、该活动箭尾事件的最早可能发生时间
C、该活动箭头事件的最迟必须发生时间
D、以上都是
E、以上都不是
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233、问答题 质量成本可以分为哪几种?
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234、判断题 供应链是产品生产和流通过程中所涉及的物料供应商、生产商、批发商、零售商,以及最终消费者组成的供需网络。()
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235、多项选择题 以下哪些因素会造成过大库存?()
A.呆料与问题物流长期积压
B.管理层决策失误
C.运作模式影响
D.过大的市场需要预测
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236、判断题 顺序移动方式适合批量不大、工序时间较短饿加工体积小的情况。()
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237、判断题 EOQ模型就是要使订货费用最省。()
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238、名词解释 项目管理
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239、单项选择题 套期保值者根据现货交易情况,先在期货市场上建立多头交易地位,然后再以卖出期货合同进行平仓的做法叫()
A.买期保值
B.卖期保值
C.掉期交易
D.期权交易
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240、多项选择题 与制造业相比,服务业具有以下特点()。
A、生产率难以测定
B、质量标准难以建立
C、与客户接触度高
D、可以通过库存来调节需求
E、提供无形产品
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241、多项选择题 厂址选址的原则包括哪些?()
A.费用原则
B.集聚人才原则
C.接近用户原则
D.长远发展原则
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242、单项选择题 建立正常生产与运作秩序,完成生产与运作任务,组织企业日常生产与运作活动依据的计划是()。
A.综合生产计划
B.主生产计划
C.生产计划
D.生产作业计划
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243、判断题 运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。()
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244、单项选择题 一般而言,一支谈判队伍不应包括()
A.政府官员
B.技术人员
C.财务人员
D.法律人员
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245、名词解释 迂回法
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246、问答题 简述企业选址的原则。
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247、问答题 库存有何作用?
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248、单项选择题 ()认为生产系统是企业的竞争之本。
A、运营战略
B、竞争战略
C、营销战略
D、研发战略
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249、多项选择题 流水线按对象移动方式可分为()。
A.不变流水线
B.连续流水线
C.固定流水线
D.可变流水线
E.成组流水线
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250、填空题 提高多品种小批量生产效率的途径有二:()与()。
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251、单项选择题 ()是关系到产品质量、生产效率和生产成本的重要因素。
A、物料成本
B、加工工艺
C、设备质量
D、组织结构
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252、单项选择题 下列生产属于加工装配型生产的是()。
A.汽车
B.饮料
C.造纸
D.烟草
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253、问答题 选址因素?
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254、问答题
某工程各项作业之间的逻辑关系及三点时间估计如下表,求解各项作业时间。

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255、判断题 成本控制最终要落实到每个作业人员,由他们独立核算成本。()
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256、多项选择题 泰勒通过哪些著名的实验总结了称为“科学管理”的一套思想?()
A.霍桑实验
B.铁铲实验
C.搬运实验
D.切削实验
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257、判断题 大规模定制生产方式与精益生产管理思想的完全不同,两者核心思想相反。()
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258、单项选择题 缩短开发周期可以有效降低市场需求和()的不确定性带来的风险。
A、技术发展
B、价格降低
C、竞争激烈
D、新品入市
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259、多项选择题 作业排序规则主要包括哪些?()
A.先到先服务
B.最短加工时间
C.最小调整成本
D.最早交货日期
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260、单项选择题 在双仓系统中,第二个仓内的存储量为:()
A、RL
B、E、OQ
C、安全库存量
D、安全库存加上最佳订货批量
E、以上都不是
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261、单项选择题 在进行企业总平面布置时,对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的,要留有余地属于()。
A.综合的原则
B.安全的原则
C.弹性的原则
D.单一流向的原则
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262、问答题 简述流水线生产的优缺点及分类。
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263、问答题 创新设计新流程,可采取哪些主要策略?
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264、单项选择题 ISO9000系列标准中指导公司对采用标准进行选择的是()。
A.ISO9000
B.ISO9001
C.ISO9002
D.ISO9004
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265、问答题 阐述设备有形磨损的规律
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266、判断题 工作日历没有消除节假日、停工检修等因素的干扰。()
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267、问答题 EOQ模型的假设有那些
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268、单项选择题 生产运作活动的主体是()
A、各种生产设施
B、各种社会组织
C、企业法人
D、企业的员工
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269、判断题 6σ原则下产品出现不合格的比例比3σ原则降低了一半。()
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270、单项选择题 采用质量管理体系的指南是()。
A.ISO9000
B.ISO9001
C.ISO9002
D.ISO9004
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271、判断题 要想缩短工期,只有在关键路线上赶工。()
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272、填空题 榫头按数目可分为三种:()、()、()。
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273、单项选择题 主要原材料消耗的构成,一般包括下面三个部分:构成产品或零件净重所消耗的原材料()、非工艺性损耗。
A.工艺性损耗
B.自然损耗
C.保管损耗
D.运输损耗
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274、填空题 生产经营等经济活动中的项目是指()
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275、问答题 分析物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划的相互联系及区别之处。
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276、填空题 MRP经历了三个发展阶段,即MRP、闭环MRP和MRPⅡ,其中()相当于需求计算器,()为计划与控制系统,()为资源协调系统。
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277、判断题 JIT是对人行为的有效控制系统,让人消耗最小的能量,完成最佳的工作。()
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278、判断题 服务性运作比制造性运作的辐射范围广。()
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279、单项选择题 看板管理中包括如下信息:要生产地零件号、看板号、供方工作地号、需方工作地号、所需物料清单、所需工具等内容的是()。
A.运输看板
B.移动看板
C.生产看板
D.生产手册
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280、单项选择题 下列各项中,不属于善言灵巧的谈判对手的性格特征是()
A.乐于交际
B.容易激动
C.善于表达
D.处世机灵
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281、单项选择题 2000版ISO9000质量标准强调()。
A、持续改进
B、刺激需求
C、产品
D、对人的管理
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282、多项选择题 影响企业选址的自然资源因素包括()
A、土地资源
B、气候条件
C、水资源
D、物产资源
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283、多项选择题 组织生产过程的最主要原则包括哪些?()
A.节省原则
B.工艺专业化原则
C.最高质量原则
D.对象专业化原则
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284、单项选择题 经济批量模型假定库存费用的构成为:换产费用和()。
A.保管费用
B.材料费用
C.劳动力费用
D.财务费用
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285、问答题
计算题:某工厂生产某产品,有两个方案可选择,各方案在生产时所发生的费用如下表所示。
试问:应采用哪一个生产方案费用最省?
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286、判断题 箭线型网络图应该有、也只能有一个起始节点和一个终止节点。()
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287、判断题 ISO9000标准主要帮助企业对产品的质量进行严格的检验。()
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288、判断题 设计生产运作系统时,首先应选择软件要素及其组合形式,形成一定的运行机制,进而根据选定的软件要素来选择硬件要素及其组合形式。()
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289、判断题 团队激励计划一定比个人激励计划更有效率。()
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290、名词解释 增值活动
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291、问答题
鸡汁快餐店生产线
生产冷冻午餐的公司运作部经理接到了大量来自超市有关对公司鸡汁午餐不满的抱怨。之后,经理要求他的助手小安调查此事并提交建议报告。
小安的第一个任务是判断是什么原因导致了这么多抱怨。调查结果表明,大量的抱怨集中在五个方面:装量不足,漏装配料,撒出/混合配料,味道不正以及封装不合格。接下来,他从两条生产线上抽取午餐样品,并逐个检查,对所发现的缺陷做出记录。这些结果如下表所示。这些数据是通过对大约820个午餐样本进行检查得到的。

小安应该向经理反映写什么呢?
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292、判断题 大规模定制是针对消费者共同需求,统一制造,增加产量,提升企业竞争力而发展成的一种全新的生产经营模式。()
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293、单项选择题 在执行合同过程中双方对合同条款理解不同而导致的僵局被称为()
A.初期僵局
B.执行期僵局
C.协议期僵局
D.中期僵局
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294、判断题 将完成相同工艺或者工作的设备和工人布置在一个区域内,在此区域()
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295、问答题 简述PDCA循环的工作步骤。
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296、单项选择题 ()是为生产提供技术服务的部门。
A、生产服务部门
B、辅助生产单位
C、基本生产单位
D、生产技术准备部
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297、单项选择题 20世纪70年代将采购计划、生产能力计划、车间作业计划等纳入MRP形成()。
A.初期MRP
B.闭环MRP
C.开环MRP
D.基本MRP
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298、单项选择题 哪项费用不属于维持库存费?()
A、保险
B、利息
C、缺货损失费
D、仓库照明
E、陈旧化损失
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299、名词解释 滚动计划法
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300、单项选择题 依据各车间关系密切程度进行车间布局的方法是()。
A、物料运量图法
B、从至表法
C、作业相关图法
D、线性规划法
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