1、多项选择题  改善中小企业财务管理的思路有（）。

A.优化资本结构
B.优化资产结构
C.提高监督效率
D.优化财务结构
E.加强财会队伍建设

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本题答案：A, B, D, E
本题解析：改善中小企业财务管理的思路有：
①加强财务控制。其措施有：提高认识，把强化资金管理贯彻落实到各个职能部门；提高资金的使用效率，使资金运用产生最佳的效果；加强财产控制；加强对存货和应收账款的管理；保持财务资料完整。
②优化财务结构。一是优化资本结构；二是优化负债结构；三是优化资产结构；四是优化投资结构。
③加强财会队伍建设。

2、多项选择题  改进中小企业人力资源管理的思路有（）。

A.积极扩张，引进入才
B.做到小而精
C.善待员工
D.量才而用
E.建立完善的激励机制

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本题答案：B, C, D, E
本题解析：改进中小企业人力资源管理的思路有：
①做到小而精。要做精做细，突出自己的优势，才会立于不败之地。
②建立完善的激励机制。员工很多时候是要靠激励才能够发挥最大的潜能，中小企业要用奖惩制度去激发员工的潜能，让员工的潜能发挥到极致。
③善待员工。善待员工，是留住人才的唯一法宝。
④量才而用。企业要时刻记住要用人的长处，控制人的短处，这是用人必胜之法。

3、单项选择题  关于中小企业的界定，下列说法正确的是（）。

A.工业中，职工人数3000人以下的属于中小企业
B.建筑业中，职工人数3000人以下的属于中小企业
C.批发和零售业中，职工人数3000人以下的属于中小企业
D.住宿和餐饮业中，职工人数3000人以下的属于中小企业

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本题答案：B
本题解析：中小企业的界定情形包括：
①工业中的条件：职工人数2000人以下，或销售额30000万元以下，或资产总额为40000万元以下；
②建筑业中的条件：职工人数3000人以下，或销售额30000万元以下，或资产总额40000万元以下；
③零售业中的条件：职工人数500人以下，或销售额15000万元以下；
④交通运输和邮政业的条件：职工人数3000人以下，或销售额30000万元以下；
⑤住宿和餐饮业的条件：职工人数800人以下，或销售额15000万元以下。

4、单项选择题  （）是按成本项目进行的，即计算各成本项目占总成本的比重。

A.成本水平分析
B.成本构成分析
C.成本差异分析
D.成本水平静态分析

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本题答案：B
本题解析：成本构成分析分为静态分析和动态分析。成本构成分析是按成本项目进行的，计算各成本项目占总成本的比重，通过分析可以揭示那些成本项目存在降低的必要性和可能性。

5、多项选择题  经营环境分析的作用有（）。

A.避免市场风险
B.企业决策科学化的前提条件
C.发现市场机会，减少经营风险
D.打击企业的竞争者
E.有利于提高企业管理者的素质

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本题答案：B, C, E
本题解析：经营环境分析的作用有：
①经营环境分析是企业决策科学化的前提条件；
②通过企业环境分析，有利于提高企业管理者的素质；
③通过企业经营环境的分析，可以发现市场机会，减少经营风险。

6、多项选择题  通常采用的经济活动分析方法有（）。

A.综合分析法
B.对比分析法
C.因素分析法
D.平衡分析法

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：对比分析法、因素分析法、比率分析法和平衡分析法均为经营活动分析的方法。

7、单项选择题  正确地分析和认识（），是企业一切经营活动的前提。

A.经营环境
B.产品
C.法规
D.品牌

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

8、多项选择题  某国有农场有土地48000亩，其中，耕地43000亩，1999年农场播种粮、豆、油、菜等作物52000亩，其中，粮豆播种面积为43000亩，粮豆播种面积中间套作为28000亩。由于土地条件较好，大部分都可以灌溉。1999年粮豆总产2279万公斤，为该场历史上最好的丰收年，使农场盈利比上年翻了一番。请根据上述资料回答下列问题： 反映土地利用程度的指标有（）。

A.土地利用构成指数
B.土地复种指数
C.土地垦殖指数
D.土地间套作指数

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本题答案：B, C, D
本题解析：暂无解析

9、多项选择题  计划在企业经营活动中起（）作用。

A.指导
B.决定
C.协调
D.依托
E.动员

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本题答案：A, C, E
本题解析：计划在企业经营活动中起指导作用、动员作用和协调作用，有助于各项生产资源得到合理分配和有效利用。因此，计划职能在各项管理职能中占领先地位：发挥主导作用。

10、单项选择题  企业的税后利润与企业注册资本（即资本金）的比率称为（）。

A.资本利润率
B.资本金利润率
C.资产利润率
D.资产利润率

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本题答案：B
本题解析：该指标值越大说明资本金获利能力越大

11、多项选择题  中小企业投资的基本原则包括（）。

A.全局性原则
B.长远性原则
C.竞争性原则
D.分散性原则
E.控制性原则

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本题答案：A, B, C
本题解析：中小企业投资的基本原则包括：
①全局性原则。中小企业在选择投资方式时，要以企业全局为出发点，为企业总体发展规划服务；
②长远性原则。中小企业应着眼于企业的长远发展来选择投资战略；
③竞争性原则。中小企业应树立竞争意识。

12、多项选择题  下面正确的说法是（）。

A.销售费用计入成本
B.销售费用计入损益
C.销售费用增加等于利润减少
D.销售费用增加等于成本提高

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本题答案：B, C
本题解析：暂无解析

13、单项选择题  人力资源管理的核心是（）。

A.整合功能
B.奖酬功能
C.调控功能
D.获取功能

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本题答案：B
本题解析：奖酬功能指为员工对组织所作出的贡献而给予奖酬的过程，是人力资源管理的激励与凝聚职能，也是人力资源管理的核心。

14、单项选择题  某企业2010年生产总值为140万元，产品销售收入为119万元，产品销售成本为86万元，产品销售利润为21.29万元。根据上述资料回答下列问题。 成本利润率为（）。

A.21.56%
B.24.76%
C.25.34%
D.27.37%

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

15、单项选择题  中小企业融资非常（）。

A.简单
B.困难
C.大
D.规范

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本题答案：B
本题解析：中小企业融资非常困难，原因有：
①财务制度不规范造成中小企业信用等级低，资信相对较差；
②大多数中小企业是民营企业，有些银行受传统观念和行政干预的影响，对其贷款存在歧视；
③缺乏财务管理战略，大部分企业的财务管理仍处于记账管理阶段。

16、多项选择题  人力资源管理的意义有（）。

A.帮助管理人员实现目标
B.有利于降低企业成本
C.能够提高员工的工作绩效
D.有利于优化投资结构
E.是现代社会经济的迫切需要

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本题答案：A, C, E
本题解析：人力资源管理的意义有：
①人力资源管理是现代社会经济的迫切需要；
②人力资源管理帮助管理人员实现目标；
③人力资源管理能够提高员工的工作绩效。

17、多项选择题  下列各项属于发展能力分析的主要指标的是（）。

A.总资产增长率
B.资本积累率
C.销售（营业）增长率
D.固定资产更新率
E.固定资产折旧率

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：发展能力分析的主要指标包括：
①总资产增长率，是企业本年度增长额与年初资产总额的比率；
②资本积累率，是指企业本年度所有者权益增长额与年初所有者权益的比率；
③销售（营业）增长率，是企业本年销售（营业）收入增长额与上年销售（营业）收入总额的比率；
④固定资产更新率，是企业当期平均固定资产净值与平均固定资产原值的比率。

18、多项选择题  流动资金利用分析的内容包括（）。

A.定额流动资金占用分析
B.流动资金周转率分析
C.流动资金利用效果分析
D.流动资金占用率分析
E.固定资金的增减变动分析

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：流动资金利用分析包括定额流动资金占用分析和流动资金利用效果分析。其中流动资金利用效果分析包括流动资金占用率分析、流动资金周转率分析和产值资金率分析。

19、多项选择题  企业组织与管理发展战略主要有（）。

A.新产品开发战略
B.企业组织结构发展战略模式
C.所有制发展战略
D.企业经营体制发展战略
E.企业经营机制发展战略

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本题答案：B, C, D, E
本题解析：企业组织与管理发展战略主要有：
①企业组织结构发展战略模式。有贸工农、农工商一体化的产业化组织形式。
②所有制发展战略。如私营产权占多大比重，如何体现以公有制为主体，多种所有制经济共同发展等。
③企业经营体制发展战略。如管理权限改革方案、政企关系的处理等。
④企业经营机制发展战略，如工资奖金、干部任免、企业监督等机制。

20、多项选择题  中小企业投资应进行的战略选择有（）。

A.融资成本
B.投资组合
C.投资方向
D.投资机会
E.投资风险

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：中小企业投资应进行的战略选择有：
①投资方向。在发展方向上应选择较为积极的投资战略，所以进取型投资战略为中小企业发展的首选战略。
②融资成本。中小企业的融资瓶颈决定了其融资成本将远远高于大企业的融资成本，因此，投资时将不得不考虑这一问题。
③投资机会。在合适的时间和合适的地点进行合适的投资。④投资组合。中小企业由于融资困难，在投资时必须选择一个最佳的组合方式。

21、多项选择题  关于组织职能，下列说法正确的有（）。

A.具有双重意义
B.指静态的组织系统与动态的组织行为的职能
C.组织职能处于管理职能的最后阶段，发挥主导作用
D.组织活动要依托于组织体
E.动态的组织职能通过建立与健全组织体制、组织机构、组织层次等来行使其职能

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本题答案：A, B, D
本题解析：组织在管理中的含义有：
①静态的组织系统。即管理中人与事的组成，是按照一定的目的和宗旨建立起来的团体或单位；
②动态的组织行为。是将生产经营活动中的人、财、物及自然资源等要素和再生产过程中的供、产、销、分配等环节在空间和时间上有效地组织起来，使生产要素得到有效利用，使生产过程得以顺利进行，使企业的经营目标得以实现。组织的两重含义及功能有着内在的联系，组织活动要依托于组织体，组织在一切管理活动中居于中心地位，是行使其他各项管理职能的依托。

22、多项选择题  企业经营战略的特点有（）。

A.纲领性
B.长远性
C.稳定性
D.竞争性
E.协调性

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：经营战略是指企业在把握外部环境和内部条件的基础上，为谋求企业可持续发展所制定的总体策略。企业经营战略的特点有：
①全局性；
②长远性；
③竞争性；
④纲领性；
⑤稳定性。

23、多项选择题  固定资金利用分析的内容有（）。

A.固定资金的增减变动情况的分析
B.固定资产构成情况分析
C.劳动力固定资产的装备水平分析
D.固定资金利用效果分析
E.资金周转率分析

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：固定资金利用分析内容有：
①固定资金的增减变动情况的分析。包括按原始价值的固定资产实物量增减变动和按净值的固定资产价值量增减变动两个方面的分析。
②固定资产构成情况分析。主要是查明各类固定资产原价的比重，考察固定资产的分布和利用的合理程度。
③劳动力固定资产的装备水平分析。查明劳动力的固定资产装备程度及变动状况，寻求提高劳动力技术装备水平的途径。
④固定资金利用效果分析。用每百元产值占用固定资金额（简称产值固定资金率）和固定资金盈利率两个指标。

24、多项选择题  企业管理的二重性是（）。

A.科技性
B.艺术性
C.自然属性
D.社会属性
E.生态属性

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本题答案：C, D
本题解析：马克思指出，管理具有二重性质，即自然属性和社会属性，表现为：
①管理是一切社会化大生产和共同劳动所引起和必需的，它具有合理组织生产力的功能。这是由生产力的性质所决定的，称为管理的共性。
②管理又是由一定的社会生产关系的性质所决定的，为一定的社会生产关系和生产目的服务的，表现为维护和发展一定社会生产关系的功能。这称为管理的社会属性。

25、多项选择题  经营管理的内容有（）。

A.企业生产资料所有权、使用权、经营权的管理
B.产品质量安全检验标准的制定
C.企业资金运用
D.人才选拔、培养和使用
E.企业的经营方针

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本题答案：A, C, D, E
本题解析：经营管理的内容包括：
①企业生产资料所有权、使用权、经营权的管理及与这些权利相关的经营形式、管理体制等方面的问题；
②企业的经营方针、经营计划、部门生产结构、生产的合理布局等问题；
③企业的土地、劳力及其他生产资料的合理组织与利用；
④生产部门的生产组织与管理；
⑤企业资金运用、成本核算、产品销售、收入分配以及经济分析和效果评价等；
⑥国家有关政策的贯彻执行，企业各项规章制度的建立与实施，人才选拔、培养和使用，进行政治思想教育和科学文化教育，实行民主管理，改进领导作风等。

26、单项选择题  下列关于销售增长率和固定资产更新率的说法，错误的是（）。

A.销售（营业）增长率是企业本年销售（营业）收入增长额与上年销售（营业）收入总额的比率
B.销售（营业）增长率是衡量企业经营状况和市场占有能力、预测企业经营业务拓展趋势的重要标志
C.销售（营业）增长率是评价企业成长情况和发展能力的重要指标
D.平均固定资产净值是指企业固定资产净值的年末数与年初数的平均值

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本题答案：D
本题解析：D项，平均固定资产净值是指企业固定资产净值的年初数与年末数的平均值；平均固定资产原值是指企业固定资产原值的年初数与年末数的平均值。

27、多项选择题  人力资源管理的基本功能为（）。

A.获取
B.整合
C.奖酬
D.调控
E.开发

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本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析

28、单项选择题  （）多用于产销分析、财务状况分析。

A.对比分析法
B.因素分析法
C.比率分析法
D.平衡分析法

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本题答案：D
本题解析：平衡分析法是运用平衡原理考查各项具有平衡关系经济指标之间的依存关系，测定各项因素对指标变动的影响程度的一种分析方法。多用于产销分析、财务状况分析。

29、多项选择题  企业主要的经营战略有（）。

A.生产经营战略
B.总体战略
C.资源的组织与配置战略
D.科技发展战略
E.企业组织与管理发展战略

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本题答案：A, C, D, E
本题解析：企业主要的经营战略有：
①生产经营战略；
②资源的组织与配置战略；
③人力资源开发战略；
④资金战略；
⑤科技发展战略；
⑥企业组织与管理发展战略；
⑦企业市场营销战略。

30、多项选择题  经营战略是指企业在把握（）的基础上，为谋求企业可持续发展所制定的总体策略。

A.外部环境
B.战略目标
C.战略重点
D.战略措施
E.内部条件

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本题答案：A, E
本题解析：经营战略是指企业在把握外部环境和内部条件的基础上，为谋求企业可持续发展所制定的总体策略。一个完整的企业经营战略方案，应包括的内容有：
①战略思想；
②战略目标；
③战略重点；
④战略措施。