1、单项选择题  EOQ模型中在确定经济生产批量时，以（）代替订货成本

A、生产准备成本
B、储存成本
C、采购成本
D、变动成本

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本题答案：A
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2、单项选择题  用多种原材料和部件制造出少量品种的标准产品适用于（）

A、备货生产
B、订单生产
C、订货生产
D、订单装配

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本题答案：A
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3、多项选择题  在系统布置设计（SLP）中为了突出平面布置设计，把平面布置前各阶段工作的结果作为其基本要素来处理，包括工艺流程和（），这样就形成了单纯的工厂布置模型。

A.产品
B.生产时间安排
C.仓储
D.产量
E.辅助服务部门

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本题答案：A, B
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4、多项选择题  下列哪个是离散制造类型的特点（）

A、相同的设备聚集在同一地方，物流路线长而复杂
B、不同的设备聚集在同一地方，物流路线简单而固定
C、具有较强的适应不同产品品种的能力，响应市场程度高
D、是以工艺为原则的基础上确定的

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本题答案：A, C, D
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5、单项选择题  缓冲站是临时储存（），以便交换或移栽的装置。

A．物料
B．工具
C．产品
D．人员

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本题答案：A
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6、多项选择题  在40年代，计算机系统还没有出现，为了解决库存控制问题，人们提出了（）等

A、MRP
B、EOQ
C、LP
D、2－Bin

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本题答案：B, C, D
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7、单项选择题  采购与供应管理在企业中被分为两大部分：战略性采购和（）。

A.常规采购
B.特殊采购
C.战术性采购
D.策略性采购

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本题答案：C
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8、单项选择题  （）是指将MRP确定的订单完成时间为起点，然后安排各道工序，找出各工序的开工日期，进而得到MRP订单的最晚开工日期。

A.顺序排产
B.加工周期
C.加工日期
D.倒序排产。

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本题答案：D
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9、多项选择题  看板类型有（）

A.在制品看板
B.领取看板
C.工序看板
D.临时看板

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本题答案：A, B, D
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10、问答题  什么是物料搬运路线简捷化、直线化？

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本题答案：在物流过程中，上下工序之间，前后生产车间之间设立固定位
本题解析：试题答案在物流过程中，上下工序之间，前后生产车间之间设立固定位置的清晰的流程图，为收发、运送、搬运的有关人员指明产品、零件流向，起到现场调度作用。在主要收发运送流程环节尽量做到目视化，便于管理。

11、多项选择题  在实际JIT系统中，根据需要和用途的不同，使用的看板可以分类为（）

A、在制品看板
B、领取看板
C、正式看板
D、临时看板

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本题答案：A, B, D
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12、问答题  装卸搬运时间的分析内容有哪些？

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本题答案：装卸搬运时间的分析包括装卸搬运的时机把握和装卸搬运速度
本题解析：试题答案装卸搬运时间的分析包括装卸搬运的时机把握和装卸搬运速度的控制。装卸搬运的时机把握是按照客户的要求和生产设备的进度计划组织装卸搬运，通过对企业整个生产和运营计划的把握，合理控制装卸搬运时间，即决定何时开始进行装卸搬运作业，何时完成装卸搬运作业，以确保能满足生产设备或客户的要求，通俗地讲，装卸搬运的时机把握就是装卸搬运作业计划的制定。装卸搬运的速度是指装卸搬运单位物料所需要的时间，在进行装卸搬运分析时，要注意其是否存在装卸搬运速度过慢占用时间过长的问题，是否有在不损坏物料的前提下减少装卸搬运时间的可能，从而改善整个物流系统的运营效率。

13、单项选择题  不同生产方式或生产策略选择的标准是（）

A、生产的品种多少
B、品种与数量
C、数量大小
D、客户需求期

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本题答案：D
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14、多项选择题  工艺路线和工序受哪些因素的影响（）

A.生产类型
B.技术进步
C.产品发展
D.员工素质
E.产品结构

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本题答案：A, B, C, D
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15、问答题  物流系统设计的基本原则中的综合性原则是什么？

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本题答案：站在全局的立场，考虑工厂的长远发展，全面分析和处理各种
本题解析：试题答案站在全局的立场，考虑工厂的长远发展，全面分析和处理各种影响因素，不仅考虑物流系统各功能之间的协调发展，同时要服务于生产关系、规模、能力、质量、管理等的需要，使物流系统成为整个生产链中的桥梁和纽带，生产关系更加和谐，全面提高生产效率，降低成本，增加效益。

16、问答题  生产现场的物项活动是什么？

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本题答案：生产限产的物项活动，就是对现场进行不断的整理、整顿、清
本题解析：试题答案生产限产的物项活动，就是对现场进行不断的整理、整顿、清扫、清洁、以及提高人员的素养。它是现场一切管理工作的开始，是提高现场管理水平的最基础条件。

17、问答题  如何合理确定运输设备？

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本题答案：合理确定运输设备（叉车、电梯、吊车、行车等）所需的最大
本题解析：试题答案合理确定运输设备（叉车、电梯、吊车、行车等）所需的最大提升（运输）重量、速度、空间尺寸（电梯）、最小转弯半径（叉车）等参数，根据运输的直接化、就近化、省力化、单向化的原则，从而确定型号、位置、数量和通行路径，消除各区之间、各楼之间、区线之间准点配送的瓶颈。

18、单项选择题  （）是计算开工日期及完工日期的一种方法

A、看板
B、关键路径
C、顺序排产
D、倒序排产

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本题答案：D
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19、单项选择题  （）是指在闭环MRP通过MRP运算得出对各种物料的需求量后，计算各时段分配给工作中心的工作量，判断是否超出该工作中心的最大工作能力，并做出调整。

A、粗能力计划
B、细能力计划
C、人员能力计划
D、设备能力计划

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本题答案：B
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20、多项选择题  按照供应商的供货地点不同，供应方式分为（）。

A.定点供应
B.直接供应
C.间接供应
D.JIT供应
E.定时供应

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本题答案：B, C
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21、多项选择题  阿拉伯数字法又分（）

A.断续数字编码法
B.连续数字编码法
C.国际十进分类
D.分级式数字编码法

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本题答案：B, C, D
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22、多项选择题  SLP方法的柔性可以考虑采用下列哪些措施（）

A.在将来可能变化的位置留有余地，或在可能扩大的作业区采用纵深方向进行扩展。
B.利用大跨度的车间厂房或者组合式厂房
C.机器设备布置时采用固定式方法
D.各种机械设备、建筑设施采用标准化、模块化。
E.机器设备的安装固定多采用弹性固定方法，增加可移动性支撑构件等。

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本题答案：A, B, D, E
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23、单项选择题  EOQ是指（）

A.订货点库存量
B.平均库存量
C.经济订货批量
D.全年总需求量

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本题答案：C
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24、单项选择题  丰田公司的JIT生产方式将竞争重点放在（）

A.成本
B.质量
C.柔性

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本题答案：C
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25、单项选择题  作业时间由什么构成（）

A.基本时间和辅助时间
B.操作时间
C.基本时间、辅助时间和服务时间
D.基本操作时间和准终时间

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本题答案：A
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26、问答题  供应商评价的基本流程是如何的？

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本题答案：对供应商进行评价的基本流程是：首先要确定评价要素以及标
本题解析：试题答案对供应商进行评价的基本流程是：首先要确定评价要素以及标准；为评价要素设定权重和打分标准；收集供应商的一手和二手信息；进行信息分析；对供应商进行打分；以及打分对供应商进行分级；最后是供应商的支持和培养工作。

27、多项选择题  与连续制造相关的管理技术有（）

A、MRP
B、JIT
C、PERT
D、TOC

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本题答案：A, B, D
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28、多项选择题  确定时间定额的意义在于（）

A.安排生产作业计划
B.进行成本核算
C.规划生产面积
D.确定设备和人员编制
E.可以确定完工时间

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本题答案：A, B, C, D
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29、问答题  试述主生产计划编制的约束条件。

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本题答案：总量计划：第一个方面是每个月某种产品各个型号的产量之和
本题解析：试题答案总量计划：第一个方面是每个月某种产品各个型号的产量之和等于总体计划确定的该种产品的月生产总量；第二个方面是，总体计划所确定的某种产品在某时间段内的生产总量（也就是需求总量）应该以一种有效的方式分配在该段时间段内的不同时间生产。批量计划：与生产量有关的资源约束有若干种，例如设备能力、人员能力、库存能力（仓储空间的大小）、流动资金总量等等。在制定主生产计划时，必须首先清楚地了解这些约束条件，根据产品的轻重缓急来分配资源，将关键资源用于关键产品。

30、问答题  招标的特点是什么？

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本题答案：招标的特点有：
1、招标是有参加投标的企业按
本题解析：试题答案招标的特点有：
1、招标是有参加投标的企业按照招标人所提出的条件，一次性递价成交的贸易方式，双方无须进行反复磋商；
2、招标是一种竞卖的贸易方式；
3、招标是在指定的时间和指定的地点进行的，并事先规定了一些具体的条件，因此，投标必须根据其规定的条件进行，如不符合其条件，则难以中标。