1、单项选择题  雪花冷饮的冷冻仓储部门要对压力容器进行定期的安全检查，应该采用（）的安全检查表。

A、审查设计
B、厂级
C、工段及岗位
D、专业性

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本题答案：D
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2、单项选择题  下面是一次心理咨询中咨询者与来访者的对话节录。 …… 来访者：别人都看着我。 咨询者：是否别人都不干自己的事情了，都围着你看？ 来访者：没有。 咨询者：要不要在身上贴张纸，写上“不要看我”？ 来访者：那人家都要来看我了！ 咨询者：那原来你说的别人都在看你是否是真的呢？ 来访者：……是我头脑中想象的………… 咨询者对来访者的问题采取的是何种取向的心理咨询方法？（）

A、精神分析治疗
B、来访者中心咨询
C、合理情绪治疗（RET）
D、森田疗法

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本题答案：C
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3、单项选择题  全面生产设备管理系统致力于使（）最大化的目标。

A、人员利用率
B、设备使用寿命
C、设备运行时间
D、设备综合效率

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本题答案：D
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4、单项选择题  某塑料制品公司是一家以集体资产为主体、生产高中档人造革的企业。自成立以来，该公司就在质量管理上实施ISO9000：2000质量体系。 质量是企业的生命，过硬的产品质量是新产品最好的宣传广告和最佳推销员。虽然该公司的产品曾被评为轻工部优质产品和质量信得过产品，但他们深知，真正的市场名牌是由广大消费者在使用过程中进行反复比较产生的，只有得到他们的认可，才能称得上真正的市场名牌。 该公司在新产品开发过程中，公司对每一环节，如产品设计、原材料选用、工艺流程的制定、产品的试制等方面都制定了严格可行的措施，建立并不断健全了质量保证体系，使新开发的产品在质量上有了根本保障。同时公司对新开发的产品投放市场后还进行了售后跟踪服务，这样，使得该公司的“中圆牌”人造革产品在市场上一步步地扎下了根，为新产品开发工作赢得了良好的声誉。 尽管这些年来，国内不少厂家通过多种渠道不断仿造假冒该公司的产品，反复地冲击该公司的市场，但由于该公司始终坚持在“创新”上下功夫，几年来，开发了近3000个新品种，产品的市场占有率反而不断扩大。 “真正的市场名牌是由广大消费者在使用过程中进行反复比较产生的，只有得到他们的认可，才能称得上真正的市场名牌”，从这句话中我们得出，质量管理要以（）为中心。

A、供应链
B、领导
C、决策
D、客户

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本题答案：D
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5、单项选择题  对资源需求和库存交付时间的安排是（）调度。

A、工作
B、时间
C、库存
D、生产

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本题答案：C
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6、单项选择题  对项目进行成本－效益分析，首先应该（）。

A、考虑方案中所有的成本和效益，并且计入表格中
B、对量化后的成本和效益进行比较
C、创建一个两栏的表格，两栏的标题分别为“成本”和“效益”
D、量化（用财务数字表述）成本和效益

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本题答案：C
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7、单项选择题  客户是企业生存的根本，不属于关心客户的“五不要”的是（）。

A、不要忽视庆祝和宣传好消息
B、不要忽视内部客户
C、不要经常提供物质奖励以免员工自满
D、不要忘记动员所有员工讨论客户服务工作

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本题答案：C
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8、多项选择题  在双模终端捕获了CDMA20001X网络和EV-DO网络后，终端应周期性地监听：（）

A.人机命令
B.CDMA20001X
C.其它网络
D.EV-DO

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本题答案：B, D
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9、单项选择题  周经理最近负责的一个项目已经进入收尾阶段，此时他除了需要召开总结会议，还要（）。

A、进行项目验收
B、分析项目可行性
C、撰写项目报告
D、控制项目成本

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本题答案：C
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10、单项选择题  不属于选择供应商时需要考虑的典型产品标准是（）。

A、数量
B、技术支持
C、质量
D、付款期限

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本题答案：B
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11、单项选择题  对一个生产系统来说，资源是（）环节。

A、输入
B、输出
C、转化过程
D、交易过程

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本题答案：A
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12、单项选择题  公司进行变革时如果想要获得支持和参与，不合适的做法是（）。

A、拒绝展示变革的理由和利益
B、做好宣传，与员工进行沟通
C、接受反馈，进行商讨，确定变革的最佳时间
D、预见反应和反抗，准备好应对的方法

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本题答案：A
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13、单项选择题  （）的安全检查表的重点是放在人身、设备、运输等不安全行为和不安全状态方面。

A、车间
B、厂级
C、工段及岗位
D、专业性

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本题答案：A
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14、单项选择题  组织的变革有两种影响力量，这两种力量分别是（）。

A、驱动力量和积极力量
B、阻碍力量和消极力量
C、反对力量和消极力量
D、驱动力量和阻碍力量

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本题答案：D
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15、单项选择题  不是所有人都认为全面质量管理（TQM）是有效的。反对TQM的原因不包括（）。

A、使员工保持高涨的情绪
B、工具手段、系统和标准过于复杂
C、管理层无法做出必要的安排
D、并不适合所有的组织

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本题答案：C
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16、单项选择题  在制订资源计划时，适合采用等产量计划的组织是（）。

A、生产时尚产品的公司
B、生产易腐坏产品的公司
C、教育部门
D、假日旅馆

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本题答案：C
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17、单项选择题  WAP网关与SMC的接口用于向用户发送信息到达通知，此接口协议为（）。

A.SMPP
B.SMGP
C.WIN
D.MMS

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本题答案：B
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18、单项选择题  5W2H改进法的第一步是审视目前形势和问题，需要对相关内容作出回答，其中对“Who”分析的要点不包括（）。

A、由谁去做
B、谁是我们的竞争对手
C、由谁来配合
D、由谁来监督

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本题答案：B
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19、单项选择题  各种资源具有不同的用途，为核心业务提供支持的资源称为（）。

A、主要资源
B、辅助资源
C、稀缺资源
D、可再生资源

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本题答案：B
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20、单项选择题  必须按照特定的法律法规提交会计报表的会计种类是（）。

A、成本会计
B、计划和预算会计
C、管理会计
D、财务账户

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本题答案：D
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21、单项选择题  企业的资产分为多种形式，属于企业无形资产的是（）。

A、商标
B、专利
C、企业信誉
D、其他都是

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本题答案：D
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22、单项选择题  下面计入直接成本的科目有（）。

A、原材料
B、生产工人的工资
C、易耗品
D、以上科目都计入

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本题答案：D
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23、单项选择题  网上营业厅（）客户的密码信息，保证客户密码的安全和统一管理。

A.不保留
B.保留
C.可保留可不保留
D.其他

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本题答案：A
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24、单项选择题  公司进行变革时如果想要获得支持和参与，不合适的做法是（）。

A、拒绝展示变革的理由和利益
B、做好宣传，与员工进行沟通
C、接受反馈，进行商讨，确定变革的最佳时间
D、预见反应和反抗，准备好应对的方法

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本题答案：A
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25、单项选择题  更软切换发生在（）。

A.同一基站，相同载频不同扇区之间
B.同一基站控制器，不同基站之间
C.同一MSC，不同基站之间
D.同一城市，不同基站之间

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本题答案：A
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26、单项选择题  资料一：李兴所在的部门需要招聘一名文员，要求英语专业的女性。作为一家全国知名公司，公司的招聘消息在网上发布后没多久，就接到了大量的求职简历。经过对几十个人的初步筛选后，李兴选定了一些人来面试。而后李兴分别对每个人进行了面试，他觉得其中几个人实力相当，难以取舍。但她们当中有一个人在面试时说自己喜欢读书，李兴觉得她的写作能力应该也很强，于是决定选择这位女士。 资料二：刘欣最近刚进入一家公司的行政部门工作，她以前曾在一家小公司担任行政部门的经理，工作能力非常出色。她觉得凭着自己的工作经验，她肯定能在新公司取得很大的成绩。但工作几天后，她发现情况和她想象的完全不同。部门成员都觉得她是个威胁，在工作中都不配合她，让她很失望，部门领导明知到这种情况但也不闻不问，刘欣很气愤，决定要辞职，离开这家新公司。 优秀的人才很难“捡到”，也很难“控制”，要想留住他们需要给他们提供机会，其中最关键的要点不包括（）。

A、关系密切的团队
B、灵活的工作时间
C、丰富多彩的工作
D、培训和发展机会

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本题答案：B
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27、单项选择题  不属于招聘流程的是（）。

A、制作招聘规划
B、培训新入职员工
C、选出合适的应聘者
D、编写职位说明书

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本题答案：B
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28、单项选择题  关于创新管理的五个阶段，描述不正确的是（）。

A、审视和调查企业的环境，从中找到潜在的创新信息
B、对潜在的创新刺激进行战略选择
C、为企业的战略进行物质资源的成本分析
D、为企业的创新提供知识资源

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本题答案：C
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29、单项选择题  管理者在日常工作中经常会遇到很多方面的问题，其中管理者本身的问题在于（）。

A、人的问题
B、组织是问题的制造者
C、管理者必须作出决策以解决问题
D、工作流程的问题

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本题答案：C
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30、多项选择题  产品管理主要包括（）。

A.产品配置管理
B.商品配置管理
C.商品定价
D.产品/商品目录管理

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本题答案：A, B, C, D
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