1、单项选择题  以下关于领导需要的个人品质中表述不正确的一项是（）.

A.与人相处的能力
B.目标灵活多变
C.寻找不同的方法来定义和解决问题
D.随时抓住机会

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本题答案：B
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2、单项选择题  以下的选项中对象征性文化团队描述正确的一项是（）.

A.该团队中的成员通常都有着非常公平的晋升机会
B.如果少数文化成员想在团队中有一席之地，必须要比其他成员优秀
C.象征性文化成员在团队中比其他文化的成员压力大
D.在团队中，象征性文化成员只能退出竞争，躲在背后扶持他人

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本题答案：C
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3、多项选择题  成功的跨文化谈判技巧应注意以下几点（）.

A.不要过分挖掘差异中的整合机会
B.主动运用提议引导谈判局势
C.避免归因错误
D.不要出于迎合对方的目的而盲目使用自己并不熟悉的策略

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本题答案：B, C, D
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4、单项选择题  以下现象中体现决定人的行为的因素为社会规范的一项是（）.

A.根据自己的兴趣选择自己学习的专业
B.在公司的会议中提出自己独特看法
C.指出自己父母观点中不正确的方面
D.在中国，父母通常认为在学校学习成绩好的孩子才是优秀的

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本题答案：D
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5、单项选择题  以下国家中属于低语境文化的国家是（）.

A.日本
B.中国
C.希腊
D.德国

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本题答案：D
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6、单项选择题  以下关于人际关系在沟通中的角色描述正确的一项是（）.

A.集体主义文化中的人在沟通中通常以关注自己为主
B.个体主义文化中的人在沟通过程中注重双方的身份和关系
C.低语境文化中的沟通常会顾及他人的面子
D.高语境文化中沟通的双方不仅考虑和维护自己的面子，也同时估计对方的面子

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本题答案：D
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7、单项选择题  在英国，手背朝向对方，食指和中指做成V字型是（）。

A.表示和平的手势
B.表示胜利的手势
C.表示某样东西你要两份
D.粗鄙的手势

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本题答案：D
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8、单项选择题  以下选项中不属于本章介绍的人力资源管理方法的一项是（）.

A.单元中心法
B.多元中心法
C.民族中心法
D.全球中心法

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本题答案：A
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9、单项选择题  下列关于“不确定性规避”这一文化维度的描述中正确的是（）.

A.这一维度是指人们忍受模糊或者感到模糊和不确定性的威胁的程度
B.高不确定性规避文化中的人们，敢于冒险，对未来充满信息
C.低不确定性规避文化中的人们，害怕冒险，并具有很强的忧患意识
D.从冒险的角度看，美国文化在这一维度上的得分较低

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本题答案：A
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10、单项选择题  以下国家中领导管理风格最人性化的是（）.

A.希腊
B.加拿大
C.澳大利亚
D.意大利

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本题答案：B
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11、单项选择题  下关于权利距离对于不同文化中沟通的影响不正确的是（）

A.权利距离较高的文化中，人们在正式的场合开会时更倾向于选择严肃正式的沟通方式
B.权利距离较低的文化中，人对个人在社会中的“地位”非常的敏感
C.权利距离较低的文化中，人们在正式的场合开会时更倾向于选择随意轻松的沟通方式
D.权利距离较高的文化中，人们在沟通时对于不同地位的人的神态、语调、用词都会大不相同

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本题答案：B
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12、多项选择题  为了打造优秀的象征性文化团队，其中的多数成员应该做到（）.

A、理解身为象征性成员的难处，并经常检点自己对待他们的行为；
B、给象征性成员提供一些与多数成员一起工作的机会；
C、强迫象征性成员之间必须交往，他们来自同一文化，有完全相同的价值观；
D、敢于面对尴尬处境，指出象征性成员的行为欠妥之处；

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本题答案：A, B, D
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13、单项选择题  以下对口头语言沟通的程式描述错误的一项是（）.

A.欧美人在对话时A尚未停下时，B就应该插嘴，打断对方，并自己接着往下说
B.拉美人在对话时打断对方的谈话被看成是对对方的谈话感兴趣
C.在东方人对话的过程中，B在接A对话时有一段小的沉默
D.东方人认为在对话的过程中沉默是对对方尊重的表现，同时也表现自己的深思熟虑

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本题答案：A
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14、单项选择题  如果你想送领带或围巾给一个拉丁美洲人，最好不要送（）。

A.红色的
B.紫色的
C.绿色的
D.黑色的

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本题答案：B
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15、单项选择题  以下关于优秀经理人必备的素质中不正确的一项是（）.

A.具备具体的技术知识
B.具备谈判的策略和技巧
C.全身心的投入工作，忽略自己的兴趣爱好
D.学习如何处理公司与媒体的关系

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本题答案：C
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16、多项选择题  如果一个公司采取的是地区内经营战略，则（）.

A.公司关心的是如何保证经营的顺利
B.本地区的客户关心的是产品的价格和售后服务
C.文化差异也会对本公司的经营产生一定程度的影响
D.文化差异对公司总的来说影响不大，没有人会在乎文化差异

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本题答案：A, B, D
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17、单项选择题  以下选项中不属于NipporicaAssociates设计的跨文化团队建设步骤的一项是（）

A.团队成员分享成果
B.文化的建立
C.单文化团队问题解决
D.跨文化团队的问题解决

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本题答案：A
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18、单项选择题  以下哪些因素会影响选拔跨国经理人的标准（）.

A.候选人的星座
B.教育背景
C.领导的风格偏好及与下属交往的方式
D.候选人的品质

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本题答案：A
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19、单项选择题  公司运营的角度，使用跨文化团队的潜在优势表述错误的一项是（）.

A.使公司获得更多的市场占有率
B.降低费用，提高生产效率
C.雇佣不同文化群体的员工，会在很大程度上改变社会文化
D.有效地避免公司员工间的内部矛盾

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本题答案：D
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20、多项选择题  “商务谈判三步曲”，即谈判的步骤应该为（）.

A.进行谈判准备
B.创造价值
C.克服障碍
D.申明价值

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本题答案：B, C, D
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21、多项选择题  下列哪些句子反映的高语境文化的交流（）.

A.知者不语，语者不知
B.说话听声，锣鼓听音
C.一切尽在不言中
D.沉默是金

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本题答案：A, B, C, D
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22、单项选择题  美国人在开会时大概只花2分钟时间在彼此介绍上，然后就入座讨论正题。但在许多国家这样做会被认为是粗鲁无礼的，但（）除外。

A.英国
B.意大利
C.芬兰
D.西班牙

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本题答案：C
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23、多项选择题  美国企业成功的经验做法包括？（）

A、就业没有保障
B、选择性聘用
C、自我管理小组
D、与企业业绩挂钩的、相对较高的报酬

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本题答案：B, C, D
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24、单项选择题  以下选项中不属于知识管理原则的一项是（）.

A.知识共享要求相互信任
B.知识应具有创造性，因此应该鼓励出乎意料的方式开发知识
C.知识来源并存在书本中
D.技术导致新的知识行为

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本题答案：C
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25、单项选择题  以下哪个国家是持有时间单元论的国家（）.

A.南非
B.埃及
C.马来西亚
D.德国

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本题答案：D
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26、多项选择题  交谈时触摸程度较高的国家或文化有（）.

A.土耳其
B.西班牙
C.荷兰
D.意大利

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本题答案：A, B, D
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27、单项选择题  根据文化的“冰山理论”以下文化现象中不属于文化的隐形部分的是（）.

A.绘画、电影、音乐等艺术作品
B.西方人采用分餐，而中国人喜欢分享菜肴
C.中国人认为“加班”是工作勤奋的表现
D.在美国，陌生人见面时通过握手来表示友好

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本题答案：A
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28、单项选择题  全球经营战略阶段是企业发展的第（）个阶段.

A.一
B.二
C.三
D.四

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本题答案：D
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29、单项选择题  请选择以下国家中个体主义文化最突出的国家（）.

A.中国
B.新加坡
C.马来西亚
D.美国

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本题答案：D
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30、单项选择题  不确定性回避倾向的国家是（）.

A.美国
B.日本
C.法国
D.俄罗斯

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本题答案：A
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