1、多项选择题  经营活动分析按分析的时间划分有（）等几种形式。

A.年终分析
B.定期分析
C.不定期分析
D.日常分析
E.季度分析

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本题答案：B, C, D
本题解析：企业经营活动根据分析的内容和范围，可分为全面分析、部门分析和专题分析；企业经营活动按分析的时间安排，可分为定期分析、不定期分析和日常分析；企业经营活动按分析的任务和生产过程，可分为事前分析、事中分析和事后分析。

2、多项选择题  人力资源管理的基本功能为（）。

A.获取
B.整合
C.奖酬
D.调控
E.开发

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本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析

3、多项选择题  企业产值指标主要有（）。

A.总产值
B.总收入
C.商品产值
D.净产值
E.总销售额

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本题答案：A, C, D
本题解析：企业全部产品总量以货币表示，即产品的产值指标，主要有总产值、商品产值、净产值等。这些指标分别反映一定时期内生产经营的总成果，企业为社会提供的商品总量，新创造的价值。分析总产值、商品产值、净产值计划完成情况，可以对企业的生产经营总的状况及对社会作出贡献的大小作出概括的评价。

4、多项选择题  经营战略是指企业在把握（）的基础上，为谋求企业可持续发展所制定的总体策略。

A.外部环境
B.战略目标
C.战略重点
D.战略措施
E.内部条件

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本题答案：A, E
本题解析：经营战略是指企业在把握外部环境和内部条件的基础上，为谋求企业可持续发展所制定的总体策略。一个完整的企业经营战略方案，应包括的内容有：
①战略思想；
②战略目标；
③战略重点；
④战略措施。

5、多项选择题  下面正确的说法是（）。

A.销售费用计入成本
B.销售费用计入损益
C.销售费用增加等于利润减少
D.销售费用增加等于成本提高

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本题答案：B, C
本题解析：暂无解析

6、单项选择题  关于中小企业的界定，下列说法正确的是（）。

A.工业中，职工人数3000人以下的属于中小企业
B.建筑业中，职工人数3000人以下的属于中小企业
C.批发和零售业中，职工人数3000人以下的属于中小企业
D.住宿和餐饮业中，职工人数3000人以下的属于中小企业

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本题答案：B
本题解析：中小企业的界定情形包括：
①工业中的条件：职工人数2000人以下，或销售额30000万元以下，或资产总额为40000万元以下；
②建筑业中的条件：职工人数3000人以下，或销售额30000万元以下，或资产总额40000万元以下；
③零售业中的条件：职工人数500人以下，或销售额15000万元以下；
④交通运输和邮政业的条件：职工人数3000人以下，或销售额30000万元以下；
⑤住宿和餐饮业的条件：职工人数800人以下，或销售额15000万元以下。

7、多项选择题  产品销售分析的内容有（）。

A.销售人员数量分析
B.销售过程中的管理成本分析
C.产品销售计划完成情况
D.销售合同执行情况
E.影响产品销售的因素

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本题答案：C, D, E
本题解析：产品销售分析的内容有：
①产品销售计划完成情况。通常采用产品销售量计划完成指标进行对比分析。
②销售合同执行情况。可按产品品种、购货单位、合同种类等不同要求分别进行。
③影响产品销售的因素。主要是研究影响销售计划和销售合同完成的原因，总结销售管理工作中的经验和问题，挖掘扩大销售的潜力，增加销售收入。

8、单项选择题  （）可以将不同条件下不可比指标换算成可以比较的指标。

A.对比分析法
B.因素分析法
C.比率分析法
D.平衡分析法

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本题答案：C
本题解析：比率分析法是运用经济指标的相对数进行对比分析的方法。用这种方法进行比较分析，可以将不同条件下的不可比指标换算成可以比较的指标，以便揭示事物发展变动的趋势。一般采取的比率形式有结构比率、动态比率和相关比率。

9、多项选择题  改进中小企业人力资源管理的思路有（）。

A.积极扩张，引进入才
B.做到小而精
C.善待员工
D.量才而用
E.建立完善的激励机制

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本题答案：B, C, D, E
本题解析：改进中小企业人力资源管理的思路有：
①做到小而精。要做精做细，突出自己的优势，才会立于不败之地。
②建立完善的激励机制。员工很多时候是要靠激励才能够发挥最大的潜能，中小企业要用奖惩制度去激发员工的潜能，让员工的潜能发挥到极致。
③善待员工。善待员工，是留住人才的唯一法宝。
④量才而用。企业要时刻记住要用人的长处，控制人的短处，这是用人必胜之法。

10、多项选择题  中小企业人力资源管理存在的问题有（）。

A.人力资源管理缺少规划
B.岗位职责不明确
C.人员招聘过程缺乏系统性
D.部门人员知识水平低
E.激励措施缺乏科学性

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本题答案：A, B, C, E
本题解析：中小企业人力资源管理存在的问题有：
①人力资源管理缺少规划；
②人员的年龄构成和知识结构不合理；
③岗位职责不明确，一人多职；
④人员招聘过程缺乏系统性；
⑤人员考核不规范；
⑥激励措施缺乏科学性。

11、多项选择题  优化财务结构是企业财务稳健的关键，其具体标志有（）。

A.综合资金成本低
B.企业的负责少
C.财务杠杆效益高
D.财务风险适度
E.企业的投资低

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本题答案：A, C, D
本题解析：对中小企业来说，只有在财务稳健的前提下取得的成长才是合理的。优化财务结构是企业财务稳健的关键，其具体标志是综合资金成本低、财务杠杆效益高、财务风险适度。

12、单项选择题  运用经济指标的（），进行对比分析的方法称为比率分析法。

A.平均数
B.相对数
C.绝对数
D.相关系数

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本题答案：B
本题解析：比率分析法是运用经济指标的相对数进行对比分析的方法。用这种方法进行比较分析，可以将不同条件下的不可比指标换算成可以比较的指标，以便揭示事物发展变动的趋势。一般采取的比率形式有结构比率、动态比率和相关比率。

13、多项选择题  利润率的分析，常用的指标有（）。

A.资本金利润率
B.资本利润率
C.销售利润率
D.利润额增长率
E.资产利润率

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本题答案：A, B, C, E
本题解析：利润率的分析是将企业利润额与有关指标联系起来，计算出各种利润率指标，分析企业的盈利能力。常用的指标有：
①资本金利润率；
②资本利润率；
③销售利润率；
④成本费用利润率；
⑤资产利润率。D项属于利润额的分析。

14、多项选择题  按原价分析固定资产的增减变动，一般采用的指标为（）。

A.固定资产损耗率
B.固定资产退废率
C.固定资产更新率
D.固定资产增长率

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本题答案：B, C, D
本题解析：暂无解析

15、单项选择题  

某企业2010～2011年销售收入及流动资金的占用情况如表10-1所示。
根据上述资料回答以下问题。

A.118
B.123
C.126
D.129

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

16、多项选择题  产品成本分析的内容有（）。

A.事前成本预测分析
B.生产过程中的成本控制分析
C.产品利润额分析
D.成本水平分析
E.事后成本总结分析

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本题答案：A, B, D, E
本题解析：产品成本分析的内容有：
①事前成本预测分析，是在编制成本计划前，对成本的变动趋势进行预测，在预测分析的基础上编制成本计划；
②生产过程中的成本控制分析，是对生产过程中物化劳动和活劳动的消耗加以控制，检查成本计划执行情况，分析成本变动的原因；
③事后成本总结分析，包括成本计划完成情况分析、影响成本升降因素的分析、成本水平分析和成本构成分析。D项属于经营利润分析。

17、多项选择题  关于组织职能，下列说法正确的有（）。

A.具有双重意义
B.指静态的组织系统与动态的组织行为的职能
C.组织职能处于管理职能的最后阶段，发挥主导作用
D.组织活动要依托于组织体
E.动态的组织职能通过建立与健全组织体制、组织机构、组织层次等来行使其职能

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本题答案：A, B, D
本题解析：组织在管理中的含义有：
①静态的组织系统。即管理中人与事的组成，是按照一定的目的和宗旨建立起来的团体或单位；
②动态的组织行为。是将生产经营活动中的人、财、物及自然资源等要素和再生产过程中的供、产、销、分配等环节在空间和时间上有效地组织起来，使生产要素得到有效利用，使生产过程得以顺利进行，使企业的经营目标得以实现。组织的两重含义及功能有着内在的联系，组织活动要依托于组织体，组织在一切管理活动中居于中心地位，是行使其他各项管理职能的依托。

18、单项选择题  作物间作或套作面积占总播种面积的比重是（）。

A.间套作指数
B.复种指数
C.垦殖指数
D.作物覆盖率

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本题答案：A
本题解析：间套作指数指作物间作或套作面积占总播种面积的比重。其计算公式为：

19、多项选择题  人力资源管理的目标有（）。

A.最大限度地管理组织内外的人力资源
B.最大限度地满足组织人力资源的需求
C.维护与激励组织内的人力资源
D.最大限度地开发组织内外的人力资源
E.保证与提升组织的人力资源质量和数量

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：人力资源管理指的是为实现企业的战略目标，企业利用现代科学技术和管理理论，通过不断地获得人力资源，对所获得的人力资源的整合、调控及开发，并给予报偿而有效地加以开发和利用的过程。其目标主要有三个方面：
①最大限度地满足组织人力资源的需求；
②最大限度地开发与管理组织内外的人力资源；
③维护与激励组织内的人力资源。

20、单项选择题  管理的性质是由（）决定的。

A.社会化大生产和与之相联系的社会生产力和生产关系
B.经营目标
C.领导者
D.国家主管部门

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本题答案：A
本题解析：管理的性质是指管理的特性，它反映管理的实质与功能，其性质是由社会化大生产和与之相联系的社会生产力和生产关系所决定的。

21、单项选择题  某农业企业致力于建立一支训练有素的职工队伍，这是采取人才战略中的（）。

A.确定合理的人才结构原则
B.明确人才选拔与使用的原则
C.建立正确的人才观原则
D.下功夫抢占人才"制高点"原则

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

22、单项选择题  （）是反映土地利用程度的指标，通常是指农业企业已利用土地的面积占土地总面积的比例。

A.劳动利用率
B.土地利用率
C.劳动生产率
D.复种指数

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本题答案：B
本题解析：土地利用率是反映土地利用程度的指标，通常是指农业企业已利用土地的面积占土地总面积的比例。土地利用率的高低，一般采用垦殖指数、复种指数、间套作指数等指标来表示。

23、单项选择题  企业经营管理的职能是指（）。

A.管理幅度
B.管理职务与作用
C.管理的作用与功能
D.管理的职责与权力

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本题答案：C
本题解析：企业经营管理的职能是指管理的作用与功能，它是通过具体的管理活动体现出来的。

24、单项选择题  建设社会主义新农村的核心问题是（）。

A.提高农业产量
B.增加农民收入
C.改善农村基础设施建设
D.实现农业产业化

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本题答案：B
本题解析：增加农民收入是建设社会主义新农村的核心问题。由于农产品消费结构的转变以及农村土地资源的限制，传统的农业增收渠道即靠增加产量来提高农民的收入已经逐步到达一个顶点，农民已经无法单纯靠有限的土地所获取的农产品来提高收入。所以，增加农民的收入，根本就在于要转移农业劳动力，增加农民的可耕种土地面积。

25、单项选择题  关于资本积累率，下列说法错误的是（）。

A.资本积累率是指企业本年度所有者权益增长额与年初所有者权益的比率
B.资本积累率是企业当年所有权益总的增长率，它反映了企业所有者权益在当年的变动水平
C.体现了企业资本的积累情况，也是企业扩大再生产的源泉，从而展示了企业的发展潜力
D.如果该指标值为负值，也不必重视

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本题答案：D
本题解析：D项，应该是如果该指标值为负值，表明企业资本受到侵蚀，所有者权益受到损害，应予以充分重视。

26、多项选择题  企业经营活动分析的意义有（）。

A.是认识企业经营活动的重要方法
B.是促进企业融资的重要方法
C.是加强企业经营活动计划管理的重要方法
D.加强企业经济核算的有力手段
E.提高企业经济效益的有力手段

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本题答案：A, C, D, E
本题解析：企业经营活动分析的意义有：
①经营活动分析是认识企业经营活动、提高企业经营管理水平的重要方法；
②经营活动分析是加强企业经营活动计划管理的重要方法；
③经营活动分析是加强企业经济核算、提高企业经济效益的有力手段。

27、单项选择题  中小企业的资金成本（）大企业的资金成本。

A.高于
B.低于
C.等于
D.不等于

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本题答案：A
本题解析：资金成本是由于资金的使用权和资金的所有权相分离而产生，体现了两者之间的利益分配。中小企业的融资瓶颈决定了其融资成本将远远高于大企业的融资成本，因此，投资时将不得不考虑这一问题。

28、多项选择题  影响中小企业投资决策的主要因素有（）。

A.预期收益
B.投资风险
C.控制程度
D.投资弹性
E.企业领导

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：影响中小企业投资决策的因素有：
①预期收益。企业投资的根本动机是追求投资收益最大化；
②投资风险。要求充分合理预期投资风险，防止或减少投资风险给企业带来的损失。同时企业应采用合理规避投资风险的策略，以便将实施投资的风险降至最低程度；
③控制程度。指投资企业对接受投资企业行使制约权的程度；
④投资弹性。涉及规模弹性和结构弹性两方面。

29、多项选择题  中小企业的基本特征有（）。

A.投入产出规模小
B.竞争力较弱
C.适应性强
D.数量众多
E.是推动技术创新的辅助力量

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：中小企业与大企业相比较而言，主要的特点有：
①投入产出规模小，资本和技术构成较低；
②竞争力较弱，受市场和外部冲击的影响较大；
③适应性强，转产灵活，能够更好地满足市场各种各样的需求；
④数量众多，分布面广，有利于为社会提供较多的就业机会；
⑤是推动技术创新的主导力量，中小企业在高新技术产业化、市场化方面比大企业做得好，平均周期仅为1~2年，而大企业则需4～5年。

30、单项选择题  中小企业是推动技术创新的主导力量，它在高新技术产业化、市场化方面比大企业做得好，平均周期为（）年。

A.1～2
B.1～3
C.2～3
D.4～5

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本题答案：A
本题解析：中小企业在高新技术产业化、市场化方面比大企业做得好，平均周期仅为1～2年，而大企业则需4～5年。