1、单项选择题  时间序列分析法主要有：移动平均法、加权平均法、指数平滑法和（）

A.德尔菲法
B.回归分析
C.行指标
D.季节性预测

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

2、多项选择题  经济生产批量模型的假设条件正确的有（）

A、对库存系统的需求率为变量
B、一次订货量无限制
C、提前期已知
D、允许缺货

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本题答案：B, C
本题解析：暂无解析

3、问答题  U型布置的特点？

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本题答案：U型布置的特点：本题解析：试题答案U型布置的特点：
（1）设备的布置紧凑，方便了工件制品的传递，减少了工件指品德的运输时间和运输成本，有助于，实现单件生产、单件传递。
（2）由于U形生产单元的各个工序和人口都在同一位置上，这使得“拉动式”的准时化生产能在单元的各个工序实现。
（3）生产单元内的在制品数量稳定，生产周期便于控制，不会生产多余的在制品。这就增强了生产单元的柔性，能迅速适应生产计划的变化和调整。
（4）这种局部的准时化生产（加工）,是与全工厂整体性的准时化产生相一致的，也是全工厂整体性的准时化生产所必需的，
是生产单元内的工作人员在U形的两边之间，同时操作两边相邻的机床。工作人员数，以适应产品产量需求的变化

4、多项选择题  现代生产线上常采用的集成仓库技术包括（）。

A.全自动料箱立体库
B.垂直回转货柜
C.水平回转货架系统
D.重力滑移式货架系统
E.托盘立体库

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：集成仓库技术是生产环节间的调节阀。现代生产线上常采用的集成仓库技术包括全自动料箱立体库、垂直回转货柜、水平回转货架系统和重力滑移式货架系统。

5、单项选择题  Ｐ－Ｑ分析决定了车间的布置，物流量大且工艺关系密切的部门，尽量（）布置。

A．相同
B．左右
C．靠近
D．顺序

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

6、单项选择题  生产线JIT的关键是（）的作用。

A．起重机
B．搬运车辆
C．物流容器
D．连续运输设备

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本题答案：D
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7、多项选择题  确定时间定额的意义在于（）

A.安排生产作业计划
B.进行成本核算
C.规划生产面积
D.确定设备和人员编制
E.可以确定完工时间

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本题答案：A, B, C, D
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8、单项选择题  一个供应商，节省管理成本，长期合同，高库存是哪一类采购（）

A.瓶颈类
B.关键类
C.常规类
D.杠杆类

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

9、单项选择题  不论企业的生产方式和生产类型是什么样子，其物流管理的核心是（）

A、配送需求计划
B、物料需求计划
C、制造资源计划
D、企业资源计划

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

10、单项选择题  以下不属于生产物流管理内容的是（）

A.原材料仓库管理
B.原材料和在制品库存管理
C.生产线物流配送设施设备选用
D.将产品又好又快的送到客户手中

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本题答案：D
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11、单项选择题  时间跨度通常是从3个月到3年，用于销售计划、生产计划和预算、现金预算和分析不同作业方案的预测。（）

A.短期预测
B.中期预测
C.长期预测
D.技术预测

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

12、多项选择题  总量计划应该考虑（）

A、市场的订单
B、生产批量
C、转换成本
D、计划的时间单位

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

13、问答题  关键路线特点？

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本题答案：1.关键路线上的活动的持续时间决定项目的工期，关键路线
本题解析：试题答案1.关键路线上的活动的持续时间决定项目的工期，关键路线上所有活动的持续时间加起来就是项目的工期。
2.关键路线上的任何一个活动都是关键活动，其中任何一个活动的延迟都会导致整个项目完成时间的延迟。
3.关键路线是从始点到终点的项目路线中耗时最长的路线，因此要想缩短项目的工期，必须在关键路线上想办法，反之，若关键路线耗时延长，则整个项目的完工期就会延长。
4.关键路线的耗时是可以完成项目的最短的时间量。
5.关键路线上的活动是总时差最小的活动。

14、单项选择题  总量计划的约束条件包括（）方面

A、1
B、2
C、3

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

15、单项选择题  物料编码的（）是指编码原则也应考虑与产品（BOM单）、生产、采购、货仓运作、物料控制、财务、使用软件系统等相关方面的配合使用问题。

A.兼容性
B.综合性
C.唯一性
D.可扩展性。

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本题答案：B
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16、多项选择题  下列属于粗能力计划的特性是（）

A.灵活机动
B.粗中有细
C.容易理解
D.较为直观

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本题答案：A, B, C, D
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17、多项选择题  供应商积极性评价指标包括（）。

A.战略一致性
B.财务稳定性
C.交往便利性
D.未来潜力
E.采购价值

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本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析

18、单项选择题  主生产计划的具体时间段通常以（）为单位

A、周
B、日
C、月
D、年

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

19、多项选择题  构造PERT图，需要明确三个概念（）

A、事件
B、活动
C、质量
D、关键路线

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本题答案：A, B, D
本题解析：暂无解析

20、多项选择题  与连续性制造有关的管理技术包括（）

A、JIT
B、PERT
C、MRP
D、TOC

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本题答案：A, C, D
本题解析：暂无解析

21、单项选择题  丰田公司的JIT生产方式将竞争重点放在（）

A.成本
B.质量
C.柔性

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

22、单项选择题  EOQ是指（）

A.订货点库存量
B.平均库存量
C.经济订货批量
D.全年总需求量

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

23、多项选择题  看板类型有（）

A.在制品看板
B.领取看板
C.工序看板
D.临时看板

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本题答案：A, B, D
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24、问答题  制造资源是什么？

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本题答案：制造资源指的是生产产品所需的全部资源，如机器、工人、厂
本题解析：试题答案制造资源指的是生产产品所需的全部资源，如机器、工人、厂房和其他固定资产等；物流资源指的是配合生产所需的物流运作的全部资源，如卸货区、仓库、货架、叉车、物流容器和工位器具等。

25、单项选择题  通常少于3个月用于购货工作安排所需员工工作制定和生产水平的计划工作（）

A.短期预测
B.中期预测
C.长期预测
D.经济预测

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

26、多项选择题  与连续制造相关的管理技术有（）

A、MRP
B、JIT
C、PERT
D、TOC

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本题答案：A, B, D
本题解析：暂无解析

27、问答题  预测的步骤是怎样的？

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本题答案：无论采用何种预测方法，进行预测时都必须遵循以下几步：<
本题解析：试题答案无论采用何种预测方法，进行预测时都必须遵循以下几步：
1、确定预测的用途
2、选择预测的对象
3、决定预测的时间跨度
4、选择预测模型
5、收集预测所需的数据
6、验证预测模型
7、做出预测
8、将预测结果付诸实际应用。

28、多项选择题  按照需求的判定以及相对应的管理方式的不同，需求被分为（）。

A.独立需求
B.非独立需求
C.相关需求
D.非相关需求

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本题答案：A, C
本题解析：暂无解析

29、单项选择题  最终项目一般就是标准定型产品或按订货要求设计的产品，属于（）

A、备货生产
B、订单生产
C、订单装配
D、订单设计

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

30、单项选择题  （）是根据生产计划、物料需求计划以及生产排程的有效实施所进行的一系列管理工作。

A.销售物流
B.厂内物流
C.仓储物流
D.配送物流

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本题答案：B
本题解析：暂无解析