管理学：精益管理考试答案（每日一练）

2025-09-14 00:35:47 来源:91考试网作者:www.91exam.org 【大中小】

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1、单项选择题以下哪项不是快速换线的好处（）。

A、增加批量大小
B、减少加工中的存货
C、缩短备货时间
D、提高生產灵活性

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2、单项选择题某单位4月份生产任务10000辆，使用1000人，5月生产任务是2000辆、使用220人，这种人员配备方法是（）。

A.省人化
B.少人化
C.省力化

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3、单项选择题下列不属于丰田生产方式中自働化思想的是（）.

A.人机分离
B.品质内建
C.停线解决问题
D.采用高速设备

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4、问答题精益生产中推行自动化的好处？

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5、问答题目视化管理常用的方法有哪些？

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6、判断题工序能力指数CPK值如果低于1，需要进行全数检查，设备也需要进行改善。

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7、问答题实施清扫时的三扫原则是什么？

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8、单项选择题不是实施精益生产的具体手法的是（）。

A.生产同步化
B.生产均衡化
C.生产人性化
D.生产柔性化

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9、单项选择题下面不属于七大浪费的是（）。

A.等待浪费
B.动作浪费
C.时间浪费
D.加工本身浪费

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10、问答题清扫的定义是什么？

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11、问答题 TPM的推行五阶段是什么？

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12、单项选择题 “清净环境”它是指5S。（）

A、整理
B、清扫
C、清洁
D、素养

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13、问答题设备的自主保养是指什么？

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14、多项选择题线平衡（Line balancing）的改善原则和方法包括（）。

A.改善瓶颈工序
B.将瓶颈工序的作业内容分担给其它工序
C.增加作业员，提高平衡率
D.合并相关工序，重新排布生产工序
E.分解作业时间较短的工序，把工序安排到其他工序

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15、单项选择题必需品与非必需品的区别方法（）.

A.物品的使用频率
B.物品的使用类别
C.物品的使用期限
D.报废品与非报废物品

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16、问答题实施看板管理的条件是什么？

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17、判断题德尔菲法就是顺着业务交易和处理的路径，全过程了解企业的管理状况。

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18、问答题精益生产七大浪费是什么？

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19、单项选择题分析现状这个步骤最后且最重要的工作是识别出哪些是（）。

A.不能创造价值的活动
B.创造价值的活动
C.不能创造价值，但必要的活动
D.可以改善的活动

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20、问答题清扫的三个作用是什么？

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21、多项选择题通过班组活动，要使企业文化层面达到哪些效果（）。

A.传达企业精神
B.激发团队合作
C.营造改善氛围
D.实现人性化管理
E.发动全员参与

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22、单项选择题国际上普遍把物流称为（）。

A.降低成本的最后边界
B.增加成本的工作
C.对成本没有影响的工作
D.以上都不对

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23、单项选择题精益生产线布置时对设备的要求描述错误的是（）.

A.小型化的设备
B.设备的管线要整齐并有柔性
C.物品在加工时的出入口要一致化
D.设备要落脚生根

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24、单项选择题一个简单的发明与简单的概念促成了影响深远的发现，应该在流程中内建（）。

A.品质管理
B.素质管理
C.效益管理
D.人才管理

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25、填空题支持准时化生产的技术主要包括（）、（）、（）和（）。

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26、问答题企业实施精益管理的步骤是什么?

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27、单项选择题控制生产速度的指标是（）。

A.生产成本
B.生产周期
C.生产节拍
D.生产品质

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28、问答题物和环境的不安全状态有那些表现形式？

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29、判断题 “一个流”生产要求将生产设备按照“一字型”来排列，从入口到出口形成一个完整的“一字型”，这样就可以增加生产效率。

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30、单项选择题实现生产过程同步化的基础是什么？（）

A.大量生产
B.批量生产
C.安全生产
D.均衡生产

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