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采购师考试：采购师考试考试资料（考试必看）
2025-09-25 01:11:24 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
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1、多项选择题  良好的组织目标的特征是（）

A、相关而可考核的
B、有挑战但可实现的
C、有时间限制的
D、具体而明确的
E、完整并相互平衡的


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2、单项选择题  在（）的情况下，应该任命一名合同经理来领导合同管理团队。

A.交易型合同
B.关系型合同
C.市场型合同
D.项目型合同


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3、问答题  简述采购洽商的评估程序。


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4、单项选择题  采购卡通常在下列哪种情况下使用（）

A、管理和控制低价值的采购
B、个人试图饶过公司正常的授权流程
C、在资本性采购时
D、只在大公司里使用


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5、单项选择题  供应商绩效评估的参考指标不包括（）

A.技术指标
B.质量指标
C.供应指标
D.经济指标


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6、单项选择题  采购计划完成率指标在采购绩效评估指标分类中属于（）

A.质量绩效指标
B.时间绩效指标
C.效率绩效指标
D.战略绩效指标


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7、单项选择题  供应商的生产能力是评价供应商（）能力时要考虑的因素

A.质量
B.成本
C.服务与响应
D.可获得性


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8、单项选择题  在损益表中，销售成本主要是考虑生产成本，包括（）

A、原材料成本
B、人工成本
C、生产管理费用以及与生产相关的折旧
D、上述答案均正确


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9、单项选择题  理想的关键品商应该是（）

A、具有长期财务上的稳定性
B、短期成本有竞争力
C、不需要战略的一致性
D、市场的领导地位稳定与否不重要


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10、判断题  无论项目型合同还是运作型合同，其管理方法都是一样和通用的。


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11、单项选择题  企业以某个细分的市场群体为目标，通过为这个小市场的购买者提供比竞争对手成本更低的产品和服务，或者提供能够比竞争对手更能满足顾客需求的有差异化的产品和服务，以此来吸引顾客，此种战略称为（）

A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.最优成本供应商战略


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12、多项选择题  采用错误的供应战略可能导致下列问题（）

A、更高的成本
B、不满意的供需关系
C、质量下降
D、供应中断
E、创新不足


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13、判断题  针对瓶颈项目，在确定获取与选择报价的方法时，由于交易额少、对供应商没有吸引力，因此应采用简单非正式的方法。


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14、判断题  合同管理计划制订完成之后，必须定期检查或更新，并及时传达给团队。


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15、问答题  采购价格确定可采用的方式有哪些？


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16、问答题  试述物料采购定单容量的确定方法。


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17、名词解释  供应商合作伙伴关系


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18、单项选择题  ABC分析方法依据最高层监督的评审频率，要求供货商按定单频繁交货次数，尽量缩短提J前期来分类，依据的原则是（）

A.控制程度
B.采购记录
C.优先级
D.定货过程


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19、多项选择题  采用错误的供应战略可能导致下列哪些问题（）

A、更好的成本
B、不满意的供需关系
C、质量下降
D、供应中断
E、创新不足


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20、多项选择题  企业可采购的服务类型很多，下面属于企业可能采购的服务有（）

A.管理咨询
B.电脑
C.培训
D.机床
E.广告


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21、单项选择题  供应商感知模型中，供应商从（）两方面来看待公司这个潜在的客户。

A.业务价值与吸引力水平
B.采购价值与吸引力水平
C.采购价值与影响/风险/机会水平
D.业务价值与影响/风险/机会水平


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22、单项选择题  下面不是电子采购的模式的是（）

A.B2C
B.买方系统
C.卖方系统
D.第三方系统／门户


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23、单项选择题  作为一名采购人员，在明确交货时间应持的正确态度是（）

A、必须是切实可行的
B、尽可能要求提前以保证企业的利益
C、听从供应商的安排
D、签订合同后双方及时沟通


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24、单项选择题  下面哪个不是公共部门资金的主要来源：（）

A.产品销售利润；
B.税收；
C.公债；
D.赠款


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25、问答题  简述进行审核与修订采购计划的步骤。


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26、判断题  杠杆型采购项目的供应战略要考虑两个要素：转换成本和不同供应商的产品价格变化程度。


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27、单项选择题  适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为（）

A.概率预算
B.弹性预算
C.滚动预算
D.常规预算


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28、问答题  试述什么是采购谈判及其谈判内容主要有哪些。


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29、多项选择题  在下列各项中，哪些是采购方公司在邀请供应商投标时需加以防备的风险：（）

A.多数应邀的有资质的供应商不报价，只有一、两家供应商报价；
B.采购方公司的质量管理团队与某一供应商联合提出新的产品规格；
C.对某种商品，各个供应商的报价互相接近；
D.对于已知的市场行情来看，没有一种有竞争力的报价可供考虑；E.每次供应商们都让不同的厂商轮流获得合同。


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30、问答题  试述供应商质量管理的含义和内涵。


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31、问答题  采购合同的签订原则是什么。


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32、多项选择题  经过对市场的仔细分析，你可以通过（）渠道和方式得到供应商的相关信息。

A.产品发表会
B.供应商调查问卷
C.统计调查报告或刊物
D.新闻传播媒体
E.供应商的网站


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33、单项选择题  在参与国际采购洽谈会的方式下，由于利用了虚拟全球采购网络，实现了国际采购模式的变革，即出现了“（）”模式。

A、正向采购
B、逆向采购
C、定点采购
D、定时采购


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34、单项选择题  一个物料清单（BOM）在采购流程中常用在（）

A、服务行业中的公司
B、对资本性项目的采购
C、对生产的业务性采购
D、用来初选供应商的工具


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35、多项选择题  供应商感知模型中，买方应该通过何种努力改变其被视为“边缘”的状况（）

A、扩大业务采购量
B、整合供应商的IT系统
C、缩短货款支付账期，改善发票支付效率
D、提供技术方面的专家
E、提供生产资金


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36、单项选择题  在供应定位模型中，处于杠杆象限的采购物品的基本特征是（）

A.低风险/高支出水平
B.低风险/低支出水平
C.高风险/低支出水平
D.高风险/高支出水平


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37、判断题  为使供应商更好地理解采购方的需求，采购说明中需要提供企业背景资料、有关的公司政策等。


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38、多项选择题  某公司购买了一台大型的具有特殊要求电子印刷设备，从设计、安装到使用三年后发生以下各种成本。按照寿命周期成本的概念，以下各种成本属于所有权成本的是（）。

A.设计
B.使用过程中的电力消耗
C.电脑系统升级
D.该设备的货款
E.购买该设备的运输费


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39、多项选择题  要改善企业供应项目的位置，增加采购支出的方式有（）

A.通过内部标准化来减少商品和服务中一些不必要的规格型号
B.识别出能组合在一起的不同采购品，尽可能将项目加以组合
C.集中不同地点和用户的采购需求
D.集中与其它公司（例如，各类中小企业）的采购需求
E.增加公司的总采购支出


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40、单项选择题  采购合同中如果存在显然不公平的条款，那么该合同属于（）

A.有效的采购合同
B.试用的采购合同
C.效力待定的采购合同
D.可撤销的采购合同


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41、单项选择题  下面不属于广义的采购是（）

A.自制
B.外包
C.租赁
D.交换


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42、问答题  试述采购绩效评估的原则。


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43、单项选择题  有关对“核心竞争力”的概念，下面描述不恰当的是：（）

A.使企业在市场竞争中取得成功的一些关键力量；
B.它们是这样一些因素的集合---使企业的产品/服务更具有竞争力；
C.是企业能够做某些事情的能力；
D.是企业的技术诀窍和能力以及这些技术作为一个整体时所发挥的综合优势


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44、多项选择题  在同样一组供应商被重复要求呈送报价时，下面对我们观察他们是否共谋有帮助的情况是（）

A、与企业了解到的市场情况相比，所接受的报价看起来都不具有竞争性
B、大量供应商都很反常地没有进行报价，“让位”给某些供应商，从而使他们成为“指定”给客户的供应商
C、供应商使采购公司的与业务在他们之间轮转，每次轮流让一个不同的供应商赢得合同
D、一个在预先确认资格之前涉及为公司提出建议的供应商没有参加相关合同的投标
E、不同的供应商是否相互认识


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45、多项选择题  适用招标竞价（Competitive Bidding）的时机有（）

A.有足够数量的供货商
B.采购总金额够大，足以吸引供货商报价
C.供货商有充足的时间准备报价
D.模具（Tooling）或整备（Setup）费用占供货商总成本比重不高
E.供货商需要具备技术上的承制能力，并且要有承制的意愿


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46、问答题  试述采购谈判的作用。


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47、名词解释  供应商关系分类


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48、问答题  简述采购与供应信息系统包含哪些功能模块？


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49、单项选择题  当供应商比购买者拥有更多的专业知识和技能时，通常买方会采用下列哪种方式对产品规格进行描述（）

A.品牌或商标名称
B.技术规格
C.功能/性能规格
D.样品


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50、判断题  在供应商选择与评估阶段和合同准备阶段，已经搜集了有关风险的信息，并且对风险也进行了评估，因此，在合同的执行阶段不再需要对合同风险重新进行定期评估。


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51、单项选择题  下面哪个因素不能帮助我们判断供应市场中供应商之间的竞争是否激烈（）

A、市场中只有少数的供应商
B、大部分市场份额是由少数供应商所占有
C、各主要供应商已经充分利用了其生产能力
D、在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要


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52、单项选择题  时间绩效的选择应该集中在监控（）上，而不是监控活动完成的百分比。

A.活动开始
B.活动结束
C.活动的开始和结束
D.活动的机动时间


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53、单项选择题  下面关于发盘、投标、出价、报价描述是错误的是（）。

A.“Offer”即发盘，在采购或签约的意义上，意味着提呈的接受或被拒绝
B.“Tender”即投标，非常正式的报价，投标书一般是被密封递送的
C.“Bid”即出价，与拍卖时的报价相关
D.“Proposal”即报价，一般用于不完全正式的场合


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54、单项选择题  如果市场中有很多供应商和少量购买者，这样的市场就是（）

A、完全竞争市场
B、买方寡头垄断市场
C、买方垄断市场
D、不确定


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55、多项选择题  下列属于供应商经济补偿性质的方式有（）。

A、继续履约
B、解除合同
C、赔偿损失
D、寻求补救措施
E、推卸责任


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56、多项选择题  在下面各项中，哪些是采购方公司在邀请供应商投标时需加以防备的风险呢（）

A、多数应邀的有资质的供应商不报价，只有一、两家供应商报价
B、采购方公司的质量管理团队与某一供应商联合提出新的产品规格
C、对某种商品，各个供应商的报价互相接近
D、对于已知的市场行情来看，没有一种有竞争力的报价可供考虑
E、每次供应商们都让不同的厂商轮流获得合同


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57、问答题  试述标杆管理的一般过程，你认为成功地实施标杆管理的企业要做好哪些关键活动。


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58、问答题  工业公司的总经理使用采购部门的开支占采购总额的比例来评估采购人员的绩效。你认为这是一个合理的程序吗，说出赞成或反对的理由。


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59、单项选择题  根据经济订货批量EOQ的公式，若每年的需求翻番的话，订货量应增长约（）

A.100%
B.20%
C.30%
D.41%


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60、单项选择题  在FOB条件下，卖方是在（）交付货物。

A.目的港船上
B.装运港船上
C.内陆仓库
D.目的地内陆


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61、问答题  试述建立供应商合作伙伴关系的意义。


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62、问答题  试述供应商合作伙伴关系与传统模式的区别。


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63、单项选择题  公开招标使用的情况是（）

A、公司的需求是专业化的，可能仅有少数适合的供应商
B、由于需求复杂，不经过与潜在供应商咨询和谈判就难以最终确定技术规范
C、技术进步非常快
D、需求相对简单并容易在招标文件中被描述清楚


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64、单项选择题  在电子采购模式中，买方系统的优点有（）

A.访问容易
B.快速地客户响应
C.能接触更多的供应商
D.买方企业无需做任何投资


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65、问答题  战略采购重要思想与原则是什么？


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66、多项选择题  持有成本包括（）

A.价格折扣成本
B.缺货成本
C.流动资金成本
D.保管成本
E.废弃风险成本


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67、单项选择题  内部标准在采购过程中的优点是（）

A、避免需求的不确定性
B、促进竞争，价格较低
C、提高采购批量，或者价格折扣
D、缩短供货前置期


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68、单项选择题  在制定寿命周期较长的资本性采购项目的预算时，最佳选择是（）

A、采购项目的价格最低
B、采购项目的相关运行费用最低
C、采购项目的寿命周期成本最低
D、采购项目的使用培训及维护费用最低


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69、多项选择题  在获取供应商报价之前，应该必须具备一些条件并完成一些前期工作。这些条件和工作包括：（）

A.必须获得相应的采购授权 
B.已经完成对供应市场的分析 
C.拥有完整的采购说明等文件 
D.确定了针对采购品项的供应目标 
E.已确定针对采购品项的供应策略


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70、单项选择题  适用于连续批产品的抽样方案是（）

A.标准型抽样方案
B.挑选型抽样方案
C.调整型抽样方案
D.随机型抽样方案


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71、单项选择题  在合同签订的过程中，如果一方当事人对某些情况存在重大误解而订立的合同，那么这种合同属于（）

A.无效的采购合同
B.可撤消的采购合同
C.有效的采购合同
D.效力待定的采购合同


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72、单项选择题  针对瓶颈项目，在确定获取与选择报价的标准时，以下说法不正确的是（）

A、成本是罪重要的问题
B、有效的深度分析是必要的
C、有必要研究供应商的积极性
D、所需要的评估报价的信息将要相对简单


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73、单项选择题  按照供应分析方法将商品和服务分为四种类型，那么对于战略型产品应采取的应对措施是（）

A.降低或消除风险和不确定性
B.建立战略联盟、积极发展供应商
C.简化获取流程、减少活动和交易、创造性管理供应商
D.降低交易成本、进行全球采购、积极把握市场信息


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74、问答题  在制定采购与供应战略时，运用ABC分析方法有哪些缺陷。


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75、多项选择题  下面（）种叙述是正确的。

A.获取与选择报价时，所接洽供应商的数量越多越好
B.获取与选择报价的标准中有基于价格的标准和基于成本的标准
C.非正式方法也是我们在获取与选择报价所采用的一种方法
D.电子市场也是我们获取与选择报价时所采用的一种方法
E.相比之下，正式招标的方法成本更低且更快捷


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76、判断题  供应商绩效考评是供应商管理的核心内容。


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77、多项选择题  从降低成本增加效益的角度讲，采购管理信息化的具体目标分别是（）。

A、降低采购的直接成本
B、降低采购的间接成本
C、建立数据库对数据进行录入
D、缩短采购周期
E、建立科学的采购流程和商务模式


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78、问答题  为什么说产品检验这个环节是必不可少的；产品检验这个环节主要起到了什么作用。


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79、多项选择题  下面关于经济说法的描述正确的是：（）

A.自由的市场经济拥有一个较小的公共部门
B.计划经济的整个经济领域都是公共部门
C.有计划经济向市场经济过渡的国家，一般拥有较大的公共部门
D.今天在保持着社会主义制度的国家，私有企业的发展受到不同程度的限制
E.不论企业规模大小，企业的采购与供应职能的设置是没有什么差别的


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80、多项选择题  在确定未来一段时间内需要采购的产品或服务的数量时，根据不同情况可以有多种不同的预测方法。下列关于时间序列分析方法的描述中正确的是（）

A、主要方法是线性回归分析法
B、对过去的需求数据利用以系列方法进行分析，最终确定一个需求预测值的方法
C、主要有移动平均法和指数平滑法
D、这种方法常用于短期预测，在中长期预测中不宜采用
E、误差相对比较小的一种方法


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81、多项选择题  全面质量管理的基本要求和主要特点是（）

A.全企业的质量管理
B.全过程的质量管理
C.全社会推动的质量管理
D.全员参与的质量管理
E.全面的质量管理


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82、多项选择题  定货点法在处理相关需求时的局限性有（）。

A、盲目性；
B、不协调性；
C、形成“块状”需求；
D、高库存与低服务水平；
E、存在时滞。


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83、单项选择题  在没有历史数据或环境变化快，历史数据不能反映未来需求趋势的情况下，应该用（）进行需求预测更为合适。

A、市场测试法
B、因果关系分析法
C、趋势和季节性调整预测法
D、专家意见法


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84、单项选择题  制订资本性采购预算时必须考虑资本性采购项目的（）

A.寿命周期成本
B.采购成本
C.获取成本
D.运行成本


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85、多项选择题  供应商评估对很多公司来说是一项很关键的工作。对供应商评估所包括的内容和实施方式，取决于下面哪些因素（）

A、公司整体目标
B、公司业务的特性和复杂性
C、公司的发展阶段
D、公司希望与供应商建立的关系类型
E、公司是否拥有完整的专业技术人员队伍


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86、单项选择题  对于技术十分复杂、支出很高、存在供应风险的非标准化采购品项，获取供应商报价的合适方法是（）

A、非正式法
B、询价—报价法
C、正式招标法
D、通过电子市场


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87、单项选择题  用以表示质量特性波动与其潜在原因关系的一种图表，属于采购质量管理基本技术中的（）

A.调查表法
B.因果图
C.矩阵调查法
D.直方图


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88、多项选择题  供应商评估对很多公司来说是一项很关键的工作，对供应商评估所包括的内容和实施方式，取决于以下哪些因素：（）

A.公司的整体目标
B.公司业务的特性和复杂性
C.公司的发展阶段
D.公司希望与供应商建立的关系类型
E.公司是否拥有完整的专业技术人员队伍


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89、判断题  生产线平衡法（LOB）是应用于编制计划、进行监控和管理重复的项目和重复生产线流程的技术。


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90、多项选择题  如果市场中有很多供应商和很多购买者，这样的市场就不是（）

A、完全竞争市场
B、寡头垄断市场
C、垄断市场
D、买方垄断


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91、单项选择题  企业采购流程规划的三个战略要点分别是：采购战略制定、（）、采购业务流程。

A、采购目标确定
B、采购计划制定
C、财务管理工具
D、信息管理工具


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92、单项选择题  供应市场分析中，对总供给与总需求的分析，是属于POCKET方法中的哪个要素（）

A、P
B、C
C、K
D、O


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93、问答题  供应商定价一般采用什么方法？


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94、多项选择题  下面对产品价格的描述正确的有（）

A.产品价格就是产品成本
B.产品价格不等同于产品成本
C.产品价格越低越好
D.完全由生产者自身意愿决定
E.产品价格受到产品成本、消费者的认同价值和市场情况等因素的影响


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95、问答题  制定采购与供应战略时，运用“ABC”分析方法存在哪些局限性？


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96、单项选择题  供应方—采购方关系连续图谱中的现货采购是（）。

A.基于良好的个人关系
B.基于合同基础上的信任
C.基于良好的愿望和合作基础上的信任
D.基于合同和供应商能力基础上的信任


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97、单项选择题  供应商的报价，可以因为某些因素加以折让。例如，供应商会因为采购方采购金额较大．而给予其某一百分比的折扣。这种报价称为（）

A.净价
B.毛价
C.现货价
D.合约价


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98、多项选择题  下面关于供应定位模型的正确描述是（）

A、是一种专门用来确定采购品项的优先级别的工具
B、可以对供应商的产品在供应市场上的地位进行定位
C、可以对采购品项的优先顺序进行定位
D、也可以对采购供应部门在组织内部的地位进行定位
E、是通过费用水平和对利润的潜在影响力等级两个因素综合确定的


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99、多项选择题  下面能帮助我们判断供应市场中供应商之间的竞争是否激烈的因素有（）

A、市场中只有少数的供应商
B、大部分市场份额是由少数供应商所占有
C、各主要供应商已经充分利用了其生产能力
D、在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要
E、供应增长速度是否较慢


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100、判断题  对采购项目进行技术性定义，就是确保所明确的质量等级可以满足对其性能的要求。


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101、单项选择题  已经在实践中被证明了能力和积极性的供应商是（）。

A.可信任的供应商
B.首先供应商
C.被认可的供应商
D.认证供应商


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102、问答题  简要说明在采购谈判过程中应遵循哪些原则。


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103、单项选择题  在生产性导向的企业中，采购部门通常隶属于（）

A.总经理
B.行政副总经理
C.营销副总经理
D.生产副总经理


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104、问答题  计算定单容量包括哪些内容？


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105、单项选择题  长期负债描述的是公司的长期融资情况，包括（）

A、应收账款
B、股本金
C、银行透支
D、长期贷款


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106、单项选择题  当确定供应商评价标准的权重时，（）是设定权重的基础。

A、公司的供应目标
B、采购品项的指出水平
C、采购品项的类型
D、对供应商信息调查的情况


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107、单项选择题  商品需求为弹性需求是指（）

A.轻微的价格变化将导致需求的大幅变化
B.价格的巨大变化只引起需求的轻微变化
C.小幅降低价格只引起销售量轻微的变化
D.大幅提高价格将导致需求大幅度降低；


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108、单项选择题  制定定单计划的最后一个环节是（）

A.对比采购需求与供应容量
B.供需综合平衡
C.确定质量认证计划
D.制定定单计划


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109、单项选择题  按产品质量特性分类，抽样方案可分为（）

A.计数抽样方案和计量抽样方案
B.标准型抽样方案、挑选型抽样方案和调整型抽样方案
C.一次抽样方案、二次抽样方案和多次抽样方案
D.计时抽样方案和计件抽样方案


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110、单项选择题  当企业定购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择可采用（）

A、直观判断法；
B、招标法；
C、协商选择法；
D、层次分析法


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111、单项选择题  面有关采购预算的描述不正确的是（）

A、预算也是一种计划，是用于安排和控制企业运作的
B、一项预算的详细程度是可变的，并且不是被拟定的越精确越好
C、一个企业规划采购预算时，需要采购供应部门和其他各只能部门之间进行充分的讨论和沟通
D、每一个部门的预算都应该按业务性支出或资本性支出分别列支


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112、单项选择题  下面选项对JIT采购含义理解错误的是（）

A.JIT采购是一种很理想的采购模式
B.JIT采购和管理思想演变出了JST生产
C.JIT采购最大限度地消除浪费
D.JIT采购是一种准时化采购模式


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113、单项选择题  实际价格与过去移动平均价格的差额属于采购绩效评估标准中的（）

A.价格和成本绩效指标
B.质量绩效指标
C.时间绩效指标
D.效率绩效指标


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114、问答题  试述采购预测的基本步骤。


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115、单项选择题  采用所有权总成本法作为评价报价的基础时，采购方应采取的正确做法是（）

A、不考虑货币的时间价值
B、不考虑通货膨胀
C、要重视某些成本因素，如出售二手设备等，成本可能是负值，会增加现金收入这一事实
D、对与货币相关或无关的标准予以同等程度的关注


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116、多项选择题  确定谈判的地点时应考虑的偏好是（）

A.尽量在宾馆进行
B.成本因素（如旅行）
C.接近你的职员、专家、档案文件和其他信息
D.考察供应商的办事处，评价他们的能力、设备、职员、质量控制体系等
E.最好在本公司所在地


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117、单项选择题  把抽样方案分类为：标准型抽样方案、挑选型抽样方案和调整型抽样方案的分类原理（）

A.产品质量特
B.抽样方案的制订原理
C.抽样程序
D.缺陷位置


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118、问答题  试述采购质量管理的概念与作用。


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119、单项选择题  采购管理是企业为了完成（），从适当的供应厂商，在确保可靠质量的前提下，以适当的价格，适时购入必需数量的物品或服务的一切管理活动。

A、顾客需要
B、生产和销售计划
C、企业任务
D、生产需要


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120、判断题  当发生与合同有关的争议时，首要的问题是确定合同的类型问题。


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121、问答题  绩效标杆管理按实施主体不同可以分为哪三种类型；哪种类型最常用于采购部门。


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122、多项选择题  下面关于采购市场描述正确的是：（）

A.调查供应市场将帮助我们，确认可满足我们需求的新产品和新技术；
B.必须在采购过程的初期和市场发生重要变化时进行市场分析；
C.基于市场分析的重要性，对任何采购项目都有必要进行深入细致的分析；
D.企业的需求将影响其进入供应市场的方式，但供应市场也会影响企业的需求内容；
E.供应市场分析不是一次性的工作，而是一个持续的过程。


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123、多项选择题  通过对供应商评估，如果发现供应商存在积极性方面的问题，尤其是瓶颈型采购品项时，通常可以采取以下哪些措施向供应商说明公司是一个优质的、值得合作的客户（）

A、证明公司从来都是准时付款
B、承诺不需要供应商经常费时费力地配合公司的业务
C、为供应商指派一个客户经理，以方便供应商处理公司的业务
D、对供应商的询问做出快速反应
E、主动提出处理所有外部管理事务


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124、单项选择题  当购买方试图通过竭力“推销”作为顾客的它自己来吸引供应商时，被称为（）

A、正向营销
B、反向营销
C、反向吸引
D、正向吸引


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125、单项选择题  对于获取与选择报价的方法，下列选项哪一个不是要考虑的关键因素（）

A、要联系供应商的数量
B、采购公司的规模
C、使用的方法或流程
D、评估报价的标准


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126、多项选择题  供应定位模型是一种非常有用的分析工具，下面描述准确的是（）

A、关键品项的IOR高，支出高
B、瓶颈品项的IOR高，支出低
C、杠杆品项的IOR高，支出低
D、杠杆品项的IOR低，支出高
E、常规品项的IOR低，支出低


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127、单项选择题  进行全数检查，使用于剔除不合格品的产品数据作出的直方图为（）

A.锯齿型
B.陡壁型
C.双峰型
D.偏态型


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128、单项选择题  下面哪种商品不太可能进入大宗商品交易所进行交易（）

A、橡胶
B、电解铜
C、轴承
D、谷物


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129、单项选择题  产品生命周期变得越来越，需求的波动性越来越（）

A、短/低
B、长/低
C、短/高
D、长/高


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130、单项选择题  按采购主体进行分类，采购可以分为（）

A.长期合同采购和短期合同采购
B.有形采购和无形采购
C.国内采购和国外采购
D.政府采购、个人采购和企业采购


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131、单项选择题  情景分析法是供应市场预测的一种具体方法，请问这个方法归属于下面的哪一分类（）

A、专家意见法
B、供应市场测试
C、定量分析
D、因果分析法


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132、单项选择题  对于杠杆品项，当供应商价格变化低时，如果用现货采购，不会给公司带来太多的好处，此时应选择与某一供应商签定的合同类型为（）

A、无定额
B、长期合同
C、阶段性合同
D、现货


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133、多项选择题  现货采购的适用的条件是（）

A、标准产品或服务，一旦下了订单出现供应问题的风险很低
B、存在多供应商
C、当最初供应商出现问题时，从一个供应商转向另一个供应商的成本最低
D、采购项目的年支出大到足以承受因多方询价和评估报价而导致的成本增加
E、一次性需求


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134、单项选择题  按采购输出的结果分类，如：一台电脑、一台电视机属于（）

A.有形采购
B.无形采购
C.分散采购
D.个人采购


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135、单项选择题  一般说来，在发生任何争议的情况下，来自（）法系得法官或仲裁员可能仅依据合同的措辞作出裁定

A.普通法系
B.民法法系
C.伊斯兰法系
D.罗马法


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136、单项选择题  成功的谈判者通常会表现出很好的（）素质。

A.观察和感化
B.讲演和亲和
C.聆听和讲演
D.聆听和观察


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137、判断题  合同终止是解决合同争议的最后手段，因为它起码保证了采购方的利益，避免了双方都输的局面。


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138、问答题  采购质量管理对于企业的作用主要体现在哪几个方面。


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139、单项选择题  （）可以用来对比一个公司在不同时间的经营状况，也可以用于不同公司之间的对比。

A.利润比率
B.使用资本回报率
C.财务比率
D.净利率


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140、多项选择题  在供应商感知模型中，下列选项中对题干回答正确的陈述是（）

A、维持象限里企业应与供应商建立现货采购关系
B、维持象限里企业应与供应商建立定期采购关系
C、杠杆象限里企业应与供应商建立定期采购关系
D、杠杆象限里企业应与供应商建立现货采购关系
E、杠杆象限里企业应与供应商建立长期采购关系


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141、单项选择题  下列关于采购绩效评估原则的叙述中，错误的是（）

A.评估工作要有全局意识
B.绩效指标的目标要科学合理
C.评估工作的持续与长期化
D.绩效指标的目标值必须达到国际先进水平


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142、单项选择题  当采购时间紧迫，投标单价少，竞争程度小，订购物资规格和技术复杂时，在选择合作伙伴时，最合适的方法应是（）

A.供应商走访
B.协商法
C.招标法
D.层次分析法


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143、问答题  采购与采购管理的概念区别？


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144、多项选择题  在评价提供非标准产品的供应商的质量能力时，主要考虑的要素有（）

A、供应保障能力
B、知识产权
C、研究与开发
D、库存水平
E、生产能力和技术


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145、单项选择题  对于获取与选择报价的方法，下列选项哪一个不是要考虑关键因素（）

A、要联系供应商的数量
B、采购公司的规模
C、使用的方法或流程
D、评估报价的标准


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146、问答题  供应商质量管理策略中如何对供应商进行持续改进？


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147、问答题  试述采购计划的概念以及采购计划对企业生产经营活动起到的重要作用。


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148、多项选择题  下面对供应市场分析描述中哪些是正确的（）

A、为了高效的工作，必须理解和管理供应市场，而不只是对它做出反应
B、供应市场分析是一项重要的活动只要通过向现有供应商和市场专家提问题就可以完成对供应市场的分析
C、不完善的市场分析将导致采购与供应运作中的短期行为和对市场机制的了解不足
D、如果不能够实施对供应市场进行监视与分析，便会在供应工作中遇到中断、延迟、质量和成本超支问题
E、不完善的市场分析会使购买者为解决日常问题而浪费时间，没能够预测风险并抢在竞争者前面抓住机会


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149、多项选择题  使用POCKET方法时，请判断“E”中包括哪些内容（）

A、贸易政策法规
B、劳动力
C、经济政策汇率
D、原材料与零件
E、经济周期


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150、单项选择题  供应商实际收到的货款，不再支付任何交易过程中的费用为（）

A.净价
B.毛价
C.现货价
D.合约价


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151、单项选择题  下面（）不是采购主要环节。

A.准备认证计划
B.评估认证需求
C.制定认证计划
D.采购人员绩效评估


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152、单项选择题  供应商深入调查耗时费力，下列情况中需要进行深入调查供应商的是（）

A.准备发展成紧密关系的供应商
B.准备建立长期合作关系的供应商
C.选择物美价廉的供应商
D.选择非关键产品供应商


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153、多项选择题  供应商评价的目的在于（）。

A.考察供应商的供应及库存管理水平
B.建立起企业认可的供应商的名单及其等级体系
C.确定供应商是否能按照企业的意愿完成供应任务
D.考察供应商的规模和利润水平
E.重审企业对于采购项目的供应风险之评判水准并给予修正


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154、多项选择题  PEST模型包括哪些（）。

A、政治因素
B、经济因素
C、社会因素
D、技术因素
E、竞争因素


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155、单项选择题  加拿大魁北克省适用的法律制度是（）。

A.普通法系
B.民法法系
C.伊斯兰法
D.混合法律


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156、单项选择题  要不要接受供应商礼品属于采购手册的（）

A.政策
B.步骤
C.指令
D.规定


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157、单项选择题  如果是低确定和高依赖性（即供应商定位模型中的瓶颈项目），那么关系常常是由供应商方面的（）决定的。

A、战略合作
B、传统/市场化
C、机会注意行为
D、战术合作


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158、多项选择题  参与采购绩效的评估人员包括（）

A、生产与工程部门人员；
B、采购部门主管；
C、会计部门或财务部门人员；
D、供应商；
E、外界专家或管理顾问


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159、判断题  《国际贸易术语解释通则》是在国际贸易长期的实践中逐渐形成的，属于任意性国际惯例。


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160、单项选择题  部整合仅发生在（）完成，并且在各个只能策略（）完毕的时候。

A、内部整合/协调
B、外部整合/协调
C、内部整合/物品定位
D、外部整合/物品定位


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161、单项选择题  为了保证招标在一定时间范围内保持有效，招标文件应该明确描述：（）

A.提交报价保证书或者保证金；
B.接受部分报价，而不一定要全部报价；
C.供应商必须遵守确定的投标有效期；
D.不完整的投标不能解除供应商的义务。


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162、单项选择题  外部整合仅发生在（）完成，并且在各个只能策略（）完毕的时候。

A、内部整合/协调
B、外部整合/协调
C、内部整合/物品定位
D、外部整合/物品定位


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163、多项选择题  下面的描述与其概念相对应的是：（）

A.愿景：组织的愿景是关注组织长期的发展；
B.使命：组织的使命反映了组织认为应该承担的基本任务；
C.目标：组织目标是对组织使命更为具体的罗列；
D.战略：战略是达到目的的方式；
E.政策：政策规定了组织在运作中应该遵守的规章制度。


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164、问答题  相对于传统的采购方式，电子采购的优势主要体现在哪几个方面？


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165、单项选择题  一个物料清单（BOM）在采购流程中通常用在：（）

A.服务行业中的公司；
B.对资本性项目的采购；
C.对生产的业务性采购；
D.用来初选供应商的工具。


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166、判断题  评价供应商时所要关注的两个要素是：质量和积极性。


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167、单项选择题  供应商O公司，总体订单容量25万件，已经承接订单容量为20万件；供应商P公司，总体订单容量12万件，已经承接的订单容量为11万件，则物料剩余订单容量为（）万件。

A.5
B.6
C.31
D.37


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168、单项选择题  对于常规采购品项，买方更应该关注的是（）

A、如何尽可能地在降低供应商风险的同时降低成本
B、如何尽可能地降低采购价格与成本
C、如何最大限度地降低采购所需的时间和精力
D、如何尽可能地降低供应风险


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169、单项选择题  帕累托法则是采购项目支出水平分析的基础，它指出：（）的采购项目可能会占到总支出的（）。

A.30％／70％
B.60％／40％
C.20％／80％
D.70％130％


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170、单项选择题  下面所有的成本中那一个不是属于运营成本的内容（）

A、设备操作人员的费用
B、培训操作人员的费用
C、零配件的采购和存货
D、消耗品的费用，如燃料、发动机润滑油、火花塞和轮胎等


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171、判断题  在向供应商通报评价结果时，企业应该告诉供应商整个评价过程，包括竞争者们的信息。


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172、单项选择题  供应市场分析中，战争的威胁，是属于POCKET方法中哪个要素（）

A、O
B、C
C、P
D、T


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173、多项选择题  产品生命周期各阶段包括（）

A、导入期
B、成长阶段
C、生产阶段
D、成熟阶段
E、衰退阶段


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174、单项选择题  采购流程一般有（）个步骤。

A、五；
B、七；
C、八；
D、十


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175、判断题  在制订采购需求时，对产品或服务的规格要求当然是越详细并且要求越高越好。


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176、问答题  试述采购预测的含义及预测在商品采购中的目的。


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177、单项选择题  买卖双方协商签定一份合同，在一段时间内这份合同对所有的买卖都有效，时间通常为1年或更长一些，这种合同被称作（）

A、无定额合同
B、定额合同
C、现货合同
D、合伙合同


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178、单项选择题  以下不是采购绩效评估内容的是（）

A、采购价格/成本
B、采购服务
C、采购产品/质量
D、采购物流


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179、问答题  简述如何制定和实施采购战略。


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180、多项选择题  采购综合培训计划编制的原则有（）。

A、学为所用
B、按需施教
C、讲求实效
D、分级培训
E、公开公平


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181、问答题  试述企业总体战略的含义与特点。


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182、单项选择题  下列各项属于采购与供应管理发展趋势的为（）

A.国外采购
B.政府采购
C.集中采购
D.电子采购


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183、多项选择题  以下属于采购管理信息系统的质量评价指标的有（）。

A、用户对系统的满意度程度
B、系统功能的有效性、完整性以及先进性
C、预设的系统开发目标的完成情况
D、系统的性能、成本、效益的对比是否合理
E、系统开发过程是否规范


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184、单项选择题  物料清单（BOM）和生产进度经常被用于（）采购的审批程序中

A、生产的资本性
B、生产的业务性
C、非生产的资本性
D、非生产的业务性


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185、单项选择题  针对瓶颈品项，在确定获取与选择报价的方法时，下面的描述正确的是（）

A、由于交易额少对供应商没有吸引力，因此应采用简单非正式的方法
B、由于风险较大，必须进行书面的记录
C、由于风险较大，尽最大可能地了解各种细节问题
D、采用招投标的办法最为合适


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186、单项选择题  在准备报价邀请时，下面说法不正确的是（）

A、使用便于供应商完成的标准化的表格以及对所需要的信息清楚和明确地说明，评估和比较投标将会更加容易并能避免一些不必要的澄清。
B、保证所提供的和所需要的供应商的信息尽可能的简单并排除任何确实不需要的信息，如果最近进行了供应商评价，只要求提供之后变化的信息即可。
C、要考虑公司可能利用的任何政策和计划，例如，环保方面的政策，为透明度和审核目的而保持记录。
D、只应该传达你的需要，不应该将你的公司作为一个良好的商业伙伴来“推销”


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187、判断题  目前世界上大多数集团公司譬如壳牌石油等都采购用的集团公司管控模式是财务管控型。


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188、多项选择题  除费用之外，还有一些因素可能影响订货批量的制定（）

A.物品单位成本
B.包装单元
C.运输单元
D.订货的难易程度
E.供应周期


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189、多项选择题  在选择供应商报价评估标准时，下面（）情况不应选用最低价格标准。

A.不需要复杂估价的标准产品
B.采购后续成本高时，需要权衡采购价格与运行成本的情况
C.与其他因素相比，成本不是决定性考虑因素，以及成本不能确定的情况
D.成本被认为是相对重要的情况，但同时非成本因素也同样重要
E.采购后成本较小的情况


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190、单项选择题  关注供应商是否与你的竞争对手有优待关系是哪个采购品项最为关注的（）

A、常规
B、瓶颈
C、杠杆
D、关键


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191、单项选择题  作为一名采购人员，在明确交货时间时应持的正确态度是（）

A.必须是切实可行的；
B.尽可能要求提前以保证本企业的利益；
C.听从供应商的安排；
D.签定合同后双方及时沟通


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192、单项选择题  采购回扣是采购活动中的一种滋生腐败、需要严格管控的现象，以下不属于管控采购回扣方法的是（）。

A、轮换采购人员
B、强化采购制度建设
C、让回扣合法化
D、提高采购人员的工资


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193、多项选择题  

下面的有关责任分担的例子中那些是合适的：（）
 

A.公司将进行额外的开支应由采购部门来执行
B.预算外费用的批准和应急资金的使用应该由合同管理部门来执行
C.证明供应的产品符合的工作应由技术部门来判定
D.向供应商付款的工作由财务部门来执行
E.预算外费用的批准和应急资金的使用应该由财务部门来执行


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194、问答题  试述采购绩效的概念与作用。


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195、单项选择题  采购的广义含义就是从外部环境（）有形物品和技术服务的行为。

A、选择
B、购买
C、配送
D、获取


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196、单项选择题  下面情况不适合采用竞争性报价确定采购价格的是（）。

A、有足够多的合格供应商；
B、供应商清楚采购细节和要求，有能力准确估计生产所需成本；
C、买方要求供应商早期参与；
D、买方没有优先供应商。


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197、多项选择题  供应商感知模型中，适合发展“反向营销”的有（）

A.维持关系
B.盘剥关系
C.发展关系
D.核心关系
E.瓶颈关系


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198、多项选择题  收到报价后，采购人员应该做的是（）

A、供应商的座谈与告知
B、进行财务评价
C、把报价制成表格
D、进行谈判
E、保证报价具有可比性


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199、单项选择题  若谈判人员在开始谈判前先通过其他途径接近对方，彼此了解，联络感情，在沟通了情感后，再进行谈判。这种策略称之为（）

A.投石问路
B.声东击西
C.避免争论
D.情感沟通


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200、单项选择题  企业在自制与外购成本收益分析时，首先考虑的就是预测（）。

A、自制成本
B、自制效益
C、外包成本
D、外包效益


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201、多项选择题  如果公司将要在很长一段时期内不断采购某种产品或服务，那么，供应商的供应保障能力就很重要，公司在考察供应商的供应保障能力时应重点关注以下哪些因素：（）

A.供应商的积极性
B.供应商的财务稳定性
C.供应商市场地位的持久性
D.供应商的成本；
E.采购品项在供应商核心业务中的重要程度


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202、单项选择题  下面那个采购供应目标不支持公司战略（）

A、对质量管理的贡献
B、对分析风险和机会的贡献
C、对降低所有权总成本有贡献
D、对是自制造还是购买决策有贡献


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203、多项选择题  采取竞争性报价的采购定价方式时，对供应商的要求是（）

A.采购量足够大，值得进行竞争性报价
B.有能力根据买方的要求制造产品并且能够在预定的日期前发货
C.买方只向技术合格的供应商发出竞标，而愿意合作的供应商则进行报价
D.作为供应商，在其他方面应该具有足够的可靠性
E.买方没有优先考虑的供应商


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204、判断题  一般来说合同变更会有很多不可预测的影响，因此对合同变更需要仔细加以控制，要确保变更的价值高于实现这种变更的成本。


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205、单项选择题  

选择供应商主要考虑的三大因素是（）
①位置；
②服务；
③产品价格；
④供应商存货政策；
⑤产品质量

A.①②③
B.②③④
C.②③⑤
D.③④⑤


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206、多项选择题  小王是某公司采购管理人员，下列是他对采购与供应管理中一些概念的理解，你认为错误的是（）

A.采购与供应管理的总体目标是从合适的供应商处，以合适的质量、数量和价格获得企业所需物料，并在准确时间发送到准确的地点
B.采购与采购管理是同一个概念，都是企业的具体采购业务活动
C.采购的利润杠杆效应是指利润率提高较小比例可以带来采购费用更大比率节省
D.混合采购是指个人、企业和政府三者联合进行采购
E.采购部门为了实现采购目标、需要与企业其他职能部门建立密切韵工作关系


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207、单项选择题  （）是指当物料存量下降到预订的最低存量时，按规定的数量进行订购补充一种采购成本控制方法。

A.定期订货批量法
B.定量订购控制法
C.经济批量订购控制法
D.及时采购法（JIT）


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208、单项选择题  以某个细节的市场群体为目标，提供比竞争对手成本更低的或者更能满足顾客需求的产品与服务的企业战略类型称为（）

A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.无差异战略


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209、问答题  简述进行全球采购市场综合分析的主要内容。


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210、问答题  如何使用供应细分分析方法选定采购与供应战略。比起ABC分析方法，供应细分分析方法有哪些优点。


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211、多项选择题  采购计划有如下的作用（）。

A、可以有效地规避风险，减少损失；
B、协调企业各部门之间的合作经营；
C、有利于对企业物流成本进行控制、监督；
D、为企业组织采购提供了依据；
E、有利于资源的合理配置，以取得最佳的经济效益


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212、单项选择题  编写采购培训讲义时，行文开场和行文结束都常采用的技巧是（）。

A、自我解嘲法
B、小故事比喻法
C、名言佐证法
D、设问法


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213、单项选择题  供应商的库存水平是以下哪种能力体现（）

A、成本
B、可获得性
C、服务与响应
D、质量


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214、单项选择题  苏星稀有气体厂每年需要向天河钢瓶厂采购数千只钢瓶，该采购业务对苏星十分重要，但对于天河只是一笔无关紧要的小订单。那么天河对于苏星来说是（）

A.重点商业型供应商
B.优先型供应商
C.商业型供应商
D.伙伴型供应商


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215、问答题  企业应该从哪几个方面努力建立并完善自身的采购质量管理体系；简单论述一下你的分析思路。


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216、单项选择题  价值分析／价值工程方法应用在产品规格的开发或修订时，相对于其他解决问题的方法，其主要着眼于产品的（）方面。

A.价格
B.所需功能和实现所需功能的最小成本
C.价值
D.技术标准


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217、单项选择题  按采购主体分类，将采购分类正确的是（）

A.国内采购和国外采购
B.个人采购、企业采购和政府采购
C.集中采购、分散采购和混合采购
D.有形采购和无形采购


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218、单项选择题  杠杆品项选择一个供应商的情况是：（）

A、转换成本可忽略/价格变化低
B、转换成本高
C、价格变化大/；转换成本低
D、价格变化大/转换成本较高


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219、单项选择题  实际采购金额与基准采购金额的比率称为（）

A.指标完成率
B.采购成本率
C.准时交货率
D.错误采购率


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220、多项选择题  下面有关基于环境的采购政策相关的描述是：（）

A.供货商需要通过ISO14000认证；
B.它是完全来源于原始资源还是具有再生资源成分；
C.用于评价投标的标准应该具有透明性；
D.无论形式如何，产品是否可以再利用或再生利用；
E.有效处理报废产品需要哪些资源。


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221、单项选择题  依照物品的来源建立区域采购的采购与供应部门的主要原因是（）。

A.物品种类繁多
B.不同区域采购手续和交易对象不同
C.采购量大、作业过程复杂
D.组织发展的历史因素


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222、单项选择题  在供应定位模型中，具有“高IOR/低支出水平”特点的应该属于（）采购项目。（）

A.日常型；
B.杠杆型；
C.瓶颈型；
D.关键型


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223、判断题  采购货物时，订购批量和订购周期的确定取决于所运用的库存控制方法。


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224、多项选择题  在获取与选择报价时，下面（）种情况适用正式招标法。

A.采购相当复杂，例如大型建筑项目，且采购过程应以文件的形式很好的记录，以保证管理控制和内部反馈及估价的需要
B.采购价值非常高，且公司政策要求有充分的采购理由以及执行程序都是可行的，包括所要求的任何审核
C.当供应市场的供应商数量较多时，且供应商的报价偏差较大时
D.市场条件或产品变化迅速
E.当处理订单的管理成本构成采购成本的主要部分时


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225、单项选择题  专有项目是指那些由于（）等原因而只能由一个供应商提供的产品。

A.标准件、专利权、版权
B.技术、专利权、版权
C.技术、所有权、版权
D.技术、专利权、分配权


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226、判断题  由于采购培训的特殊性和专业性，很难拥有一本全面、长期、稳定、适用的讲义。


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227、问答题  论述采购与供应战略和企业战略的关系，并结合当前实际论述采购职能对企业战略的制定能够（应该）起什么作用。


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228、名词解释  采购


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229、问答题  供应商合作伙伴关系的建立途径。


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230、问答题  试述采购质量管理的内容。


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231、判断题  跨国公司的全球采购部门的建设是集中采购的典型应用。


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232、判断题  采购师在采购工作中，外于承上启下的关健地位。


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233、判断题  获取与选择报价过程是极其重要的，因此必须对这项工作投入大量的时间和精力。


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234、单项选择题  “ABC”分析方法的优劣论述错误的是（）

A.运用“ABC”分析方法可以识别对公司总成本影响最大的产品和项目
B.运用“ABC”分析方法对A、B、C类物品都能提高成本的管理绩效
C.运用“ABC”分析方法的重心集中于采购成本
D.运用“ABC”分析方法对B、C类物品提高成本的管理绩效收效甚微


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235、多项选择题  在大型企业中，战略的制定、实施与评价活动发生在哪些层次。（）

A、分部或战略事业部层次；
B、职能部门层次；
C、经营运作层次；
D、公司层次


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236、单项选择题  采购与供应管理属于下列领域中哪一领域。（）

A、公司战略；
B、事业部战略；
C、职能部门战略；
D、经营运作部门战略


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237、单项选择题  由买方的银行根据买方的要求进行担保的付款方式，在卖方提交了表明货物在特定的时限内已供应的单据时，向卖方付款。这种付款方式是（）。

A.信用证
B.期票
C.跟单托收
D.贸易卡


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238、单项选择题  采购管理信息系统的评价主要包括系统的质量评价和（）。

A、组装评价
B、测试评价
C、运行评价
D、验收评价


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239、问答题  试述质量的概念与属性。


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240、多项选择题  采购的范围可分为有形物品采购和无形物品采购，下面属于无形物品采购的有（）

A.原材料
B.服务
C.维护、修理和运营用品
D.技术
E.零部件


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241、判断题  制定商品期货交易策略及相关方案时，针对商品市场活跃的CTA基金，大部分采用的反趋势性策略。


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242、单项选择题  下列属于采购业务流程改善的常用方法的是（）

A.电子采购
B.信息技术的参与
C.JIT采购
D.以上三项全是


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243、多项选择题  在确定供应商选择标准前，采购经理人必须与企业高层决策者，以采购战略为指导，就如下供应商选择的战略性问题达成共识并做出决策。（）

A、自制与外包采购的选择
B、采购价格与采购服务的选择
C、单一供应商与多家供应商的选择
D、国内供应商与国际供应商的选择
E、直接采购与间接采购的选择


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244、多项选择题  供应商评估方法有以下哪些（）

A、供应商走访；
B、协商法；
C、招标法；
D、外部评估；
E、层次分析法


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245、单项选择题  （）具有程序规范、透明度高、公平竞争、一次成交等特点，因此其采购合同文本的编写和设计都需要进行认真周密的策划。

A、集中采购
B、分散采购
C、联合采购
D、招标采购


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246、单项选择题  获取与选择报价时，下面的描述正确的是（）

A、非正式方法适用于关键品项的采购
B、非正式方法适用于瓶颈品项的采购
C、非正式方法适用于常规品项的采购
D、非正式方法适用于杠杆品项的采购


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247、单项选择题  研究表明，某商品在（）的条件下，供应商增加大比例的价格仅仅引起较小比例销售量的减少，这样提高价格会引起利润的增加，供应商一般采取高价措施。

A.弹性需求
B.缺乏弹性需求
C.绝对弹性需求
D.无弹性需求


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248、多项选择题  采购综合培训计划编制的内容包括（）。

A、确定编制原则
B、选择编制方法
C、制定培训计划的内容
D、确定培训机构
E、制定培训计划的步骤


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249、判断题  一旦达成协议，只要确保协议中经过谈判达成的条款都能够实施，谈判即告结束。签订协议是谈判结束的标志。


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250、单项选择题  对于获取与选择报价的方法，下列哪一项不是要考虑的关键因素：（）

A.要联系供应商的数量
B.采购公司的规模
C.使用的方法或流程
D.评估报价的标准


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251、问答题  试述企业总体战略与职能战略的区别。


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252、多项选择题  一般来说，采购组织机构设计通常采用下列方法（）。

A、按采购地区设计
B、按商品类别设计
C、按采购物料价值或重要性设计
D、按采购功能设计
E、混合式设计


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253、问答题  假定你已经被公司高层指派去改进业务流程。列出你如何使流程更有效率的具体建议。


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254、多项选择题  如果市场中有少量供应商和很多购买者，这样的市场就不是（）

A、完全竞争市场
B、寡头垄断市场
C、买方垄断市场
D、买方寡头垄断市场
E、垄断市场


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255、多项选择题  J1T采购的作用包括（）

A.减少库存
B.提高采购物资质量
C.降低原材料和外购件的价格
D.缩短交货时间
E.提高企业劳动生产率


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256、单项选择题  定单需多少副本以及分发给什么部门属于采购手册内容中的（）

A.政策
B.步骤
C.指令
D.规定


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257、问答题  简述如何制定业务外包方案。


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258、多项选择题  确认市场一般特性，以及各市场参与者所处的位置，有利于我们理解（）

A、哪些产品可以满足我们的需求
B、这些产品的生产者和消费者是谁
C、市场中有哪些分销渠道
D、各种价格水平以及他们是如何确定的
E、市场的竞争程度如何


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259、问答题  采购与供应战略的构成要素包括哪些？


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260、问答题  生产性消耗量计算方法有哪些？


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261、问答题  简述供应链管理体系结构的基本设计原则。


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262、单项选择题  以用来对比一个公司在不同时间的经营状况，也可以用于不同公司之间进行对比的财务指标是、（）

A、利润比率
B、使用资本回报率
C、财务比率
D、净利率


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263、单项选择题  采购流程中定价的方法有很多，其中最为常见的有两种，即（）

A.竞争性报价和谈判
B.谈判和议价
C.竞争性报价和议价
D.议价和协商


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264、单项选择题  对于业务多元化的公司集团，为了提高协同作用，加强战略实施，需要制定（）

A.公司战略
B.业务战略
C.职能战略
D.经营运作战略


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265、判断题  制订资本性采购预算必须考虑资本性采购项目的寿命周期成本，这要求考虑到获取成本和所有权成本。


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266、判断题  采购商与供应商之间的合作与联盟关系都是由采购商驱动的。


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267、多项选择题  转换成本包括（）

A、采购价格
B、谈判成本
C、员工对新供应商的抵触
D、新库存的采购
E、过时库存


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268、单项选择题  选择何种采购成本控制方法与企业采购物品的性质密切相关，一般来说，采购风险大、单位时间采购金额大的属于（）。

A、一般产品
B、杠杆产品
C、战略物资
D、瓶颈产品


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269、问答题  试述设定预算标准的原则。


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270、单项选择题  以下不能用于判断市场中购买者的议价力量的因素是（）

A、市场中是否拥有大量的用户
B、供应增长速度是否较慢
C、更换供应商是否需要很大的转换成本
D、在市场中，用户对供应商是否有很高的忠诚度


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271、多项选择题  下列的需求预测方法中属于时间序列分析法的是（）。

A.加权移动平均法
B.德尔菲法
C.线性回归分析法
D.趋势和季节性调整预测法
E.情景分析法


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272、单项选择题  在（）的情形中，谈判是尤其必要的。

A.对采购很低价值的产品或服务
B.对采购很高价值的产品或服务
C.对供应商群体比较大的产品
D.对只需要短期供应的大批量产品


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273、问答题  如果让你来进行这次谈判工作，你怎样可以做得更好。


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274、单项选择题  甲、乙双方签订了一份采购合同，标的为100万元，甲方向乙方付出了10万元作为定金，同时，合同还规定，违约金为合同标的的15%，结果在合同履行时乙方违约，请问，乙方应付给甲方（）元

A.20万
B.25万
C.10万
D.15万


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275、多项选择题  以下属于供应商质量管理策略的有（）

A、提供明晰的产品说明；
B、供应商激励；
C、供应商质量认证；
D、供应商数量优化；
E、供应商绩效评定


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276、多项选择题  运用ABC分析法制定采购与供应战略时，对于A类物品的采购应该（）

A.要求最准确、完整、明细的采购记录
B.尽可能使用简便的控制，定期检查，简化记录
C.每季度评审一次EQO与订货点
D.采用大库存量订货量以避免缺货
E.给该类物品以高优先级以压缩提前期与库存


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277、单项选择题  恶意串通，损害国家、集体或者第三人利益的合同属于（）

A.有效的采购合同
B.效力待定的采购合同
C.无效的采购合同
D.可撤销的采购合同


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278、单项选择题  下面对采购职能具体目标描述正确的是（）

A.提供不间断的物料、供应和服务
B.物料应该是货真价实的
C.数量是符合要求的
D.准确的时间发送到准确的地点


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279、单项选择题  供给水平受到下面哪个因素的影响（）

A、可支配收入
B、投入资源的价格
C、购买者的偏好
D、购买者预期


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280、多项选择题  在商品／服务／资本投资的说明中应包括的内容是：（）

A.关于质量等级的信息（含可能接受的损害率）
B.重量（含正负偏差）
C.规格（含容许公差）
D.花色（含容许公差）
E.质量检验方法


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281、问答题  试述长期合作伙伴关系的建立途径。


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282、单项选择题  下面关于采购预算的描述不正确的是（）

A、预算也是一种计划，是用于安排和控制企业运作的
B、一项预算的详细程度是可变的，并且不是被拟定的越精确越好
C、一个企业规划采购预算时，需要采购供应部门和其他各只能部门之间进行充分的讨论和沟通
D、每一个部门的预算都应该按业务性支出或资本性支出分别列支


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283、多项选择题  供应商感知模型中，供应商对企业的看法主要取决于（）

A.企业的组织结构
B.企业的业务对供应商的价值
C.企业的人力资源
D.企业业务对供应商的吸引力水平
E.企业的领导层


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284、判断题  采购风险的存在，要求采购部门必须明确采购目标，即必须明确采购的物资是企业所必需的，而非一味地追求采购价格最低化。


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285、单项选择题  供应商对你公司的感知高，作为买方应当（）

A、做一个好顾客
B、发展一种合作伙伴关系
C、增强吸引力
D、主导关系，但要公平可靠


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286、单项选择题  “货比三家”是以（）方式获得合适价格的方法

A.多渠道询价
B.比价
C.自行估价
D.议价


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287、单项选择题  如果在沟通环节、商业文化和已建立的私人关系等方面供应商能够多方面地与企业进行业务往来，说明公司业务对供应商有较高的（）

A、积极性水平
B、总体积极性水平
C、吸引力水平
D、业务价值


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288、单项选择题  供应定位模型中，瓶颈型采购品项需要保持（）的库存。

A、最高
B、较高
C、较低
D、最低


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289、多项选择题  大量的标准品位于日常象限，如（）

A、定制品
B、办公文具
C、保洁服务
D、生产耗材
E、大宗原材料


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290、多项选择题  可能影响大宗品供需关系的因素为（）

A、战争和罢工
B、消费者偏好的变化
C、天灾
D、投机者行为
E、生产成本


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291、单项选择题  以最低的成本，在生命周期内使具体的物理资产获得最佳利用，即所谓的“物尽其用技术”，属于采购定价方法中的（）

A.生命周期定价法
B.目标成本定价法
C.成本导向定价法
D.需求导向定价法


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292、单项选择题  需求随着商业周期和产品生命周期等因素的变化，呈现出周期性的增长或降低的趋势，这种需求的特性是（）

A.周期性
B.趋势性
C.季节性
D.随机性


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293、问答题  试述在什么场合下进行采购谈判。


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294、单项选择题  在询价一报价方法中，除非下列哪种情况，买方或许希望在确定最终采购决策之前与供应商进行谈判：（）

A.需求是低价值的；
B.所有的供应商报出相同的价格；
C.一个供应商已经报出比其他供应商低很多的价格；
D.一个供应商的首席执行官与采购经理是密切的私人朋友。


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295、问答题  供应商早期参与的目的是什么，怎样将其与跨部门团队协调配合。


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296、单项选择题  在编制采购预算过程中，如果涉及的变量较多，企业管理者又不能精确地预见到这些因素在将采会发生何种变化以及变化到何种程度时，一般采用（）

A.弹性预算
B.零基预算
C.概率预算
D.滚动预算


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297、单项选择题  买卖双方按照事先议定的价格进行交易，该采购价格是（）

A.送达价
B.合约价
C.净价
D.现货价


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298、单项选择题  当采购时间紧迫、投标单价低、竞争程度小、订购物资规格和技术条件复杂时，供应商评估可采用（）

A.直观判断法
B.协商法
C.招标法
D.供应商走访法


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299、多项选择题  在接受与评估报价时，有关反常的低价格的描述（）是正确的。

A.供应商因不完全了解需求而不能给出正确的价格范围，这在执行过程中不可避免地会产生问题
B.一个不道德的供应商为获得合同而故意定低价格，在合同实施过程中会偷工减料
C.供应商给初始需求制定很低价格以期在后续的交易中获得收益
D.供应商的低报价是真实的，特别低的价格是为了进入新市场或消减过多存货
E.无论供应商的低报价是否真实，都不要拒绝供应商的报价


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300、判断题  定额合同与无定额合同相似，区别在于定额合同对采购某一确定产品的数量需要承诺。


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