中级工商管理:中级工商管理试题预测(题库版)
2025-09-25 03:13:57 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【
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1、多项选择题  市场出现无需求状态的原因有()。

A.人们不了解产品
B.不习惯使用这种产品
C.企业所提供的产品造成的
D.人们对这种产品的认识和理解产生了偏差
E.认为过去没有这种东西没觉得不好,现在有了也没感觉有太大变化


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2、单项选择题  根据我国国家标准物流术语,关于物流的说法,正确的是()。

A.物流是一个物品的虚拟流动过程
B.物流在流通过程中不创造价值
C.物流满足客户需求,但不满足社会性需求
D.物流的本质是服务


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3、单项选择题  关于企业生产物流的说法。错误的是()。

A.企业生产物流按工艺过程特点可分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型
B.工序间物流指的是生产过程中各工序之间的物流
C.离散型生产物流指物料离散地运动,最后形成产品
D.企业生产物流按物料流经的区域可分为工厂间物流和工序间物流


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4、单项选择题  下列选项中不是技术创新的特点的是()。

A.技术创新是一种经济行为
B.高收益性
C.技术创新是一项高风险活动
D.外部性


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5、单项选择题  企业在原有产品档次的基础上增加低档产品的生产,这属于产品线延伸策略中的()。

A.向上延伸
B.向下延伸
C.向左延伸
D.向右延伸


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6、单项选择题  技术创新的原动力是()。

A.科学技术的重大突破
B.市场需求的明显增长
C.市场竞争的巨大压力
D.国家政策的有效激励


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7、多项选择题  人力资源规划的制定程序包括()。

A.收集信息,分析企业经营战略对人力资源的要求
B.进行人力资源需求与供给预测
C.制订人力资源总体规划和各项具体计划
D.人力资源规划实施与效果评价
E.人力资源规划效果反馈


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8、单项选择题  根据产品的整体概念,产品由()构成。

A.核心产品、有形(形式)产品和附加(扩展)产品
B.包装、价格、品牌
C.长度、宽度、深度和关联度
D.思想、服务、场地


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9、单项选择题  

某跨国汽车公司1997年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在汽车制造领域站稳脚跟,而且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域,该公司业绩表现尤为突出.不断针对不同类型人群,推出具有独特功能和款式的新型号汽车,占领不同领域消费市场,市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型,备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示:根据以上资料,回答下列问题:

该药业子公司采用了期望损益决策法进行决策,这种方法的第一步是()。

A.列出决策损益表
B.确定决策目标
C.预测市场状态
D.拟订可行方案


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10、单项选择题  下列不是市场营销面临的宏观环境的是()。

A.科学技术环境
B.经济环境
C.自然环境
D.公众


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11、多项选择题  按并购的实现方式划分,企业并购分为()。

A.杠杆并购
B.协议并购
C.要约并购
D.部分并购
E.二级市场并购动机


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12、单项选择题  某产品在试销成功后,销售额急剧增加,成本迅速下降,促销费用也相对减少,利润迅速上升。这种产品处于生命周期的()。

A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期


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13、单项选择题  某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元,每年折旧增加20万元,假定所得税率为2s%.则该生产线项目的年净营业现金流量为()万元。

A.300
B.320
C.380
D.420


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14、单项选择题  “购货100个单位以下的单价是10元,100个单位以上9元”,这属于折扣与折让定价策略中的()。

A.现金折扣
B.数量折扣
C.交易折扣
D.价格折让


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15、单项选择题  

某跨国汽车公司1997年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在汽车制造领域站稳脚跟,而且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域,该公司业绩表现尤为突出.不断针对不同类型人群,推出具有独特功能和款式的新型号汽车,占领不同领域消费市场,市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型,备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示:根据以上资料,回答下列问题:

该房地产公司实施的战略属于()。

A.纵向一体化战略
B.横向一体化战略
C.相关多元化战略
D.非相关多元化战略


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16、单项选择题  下列说法错误的是()。

A.生产转换过程就是从物料到产成品的转换过程,也就是企业生产工艺流程的全过程
B.做好生产物料供应的准备工作,可以减少生产物流的不稳定性
C.产成品在进入销售环节之前通常要进行短暂的储存,储存的目的是实现产品的价值效用
D.不同的生产工艺流程对应不同的物料流动,但企业都要做到物流运作的高效率和低成本


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17、单项选择题  适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货,如煤炭、矿砂、散粮、海盐等的堆码方式是()。

A.散堆
B.货架
C.成组
D.垛堆


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18、单项选择题  

某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算,项目周期为5年,项目现金流量已估算完毕,公司选择的贴现率为10%,具体数据见项目现金流量表及现值系数表。项目现金流量表单位:万元

现值系数表


 

该项目的净现值为( )万元。

A.184.50
B.208.30
C.254.30
D.700.00


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19、单项选择题  当产品处理于生命周期的()阶段时,产品销售量剧增,物流活动以成本绩效为重点。

A.研制 
B.成长 
C.成熟 
D.分销


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20、多项选择题  在制品控制的主要工作有()。

A.合理确定在制品管理任务和组织分工
B.认真确定在制品定额,加强在制品控制,做好统计与核查工作
C.建立、健全在制品的收、发与领用制度
D.合理存放和妥善保管在制品
E.仔细清理残缺在制品,减少在制品储备,防止浪费


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21、多项选择题  优化的生产计划必须具备的特征有()。

A.有利于充分利用生产需求,扩大市场份额
B.有利于充分利用销售机会.满足市场需求
C.有利于充分利用盈利机会,实现生产成本最低化
D.有利于充分利用生产资源,最大限度地减少生产资源的闲置和浪费
E.有利于充分利用销售机会,增强市场美誉度


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22、多项选择题  企业技术创新风险的预警工作包括()。

A.建立企业技术创新风险预警系统
B.识别、预测和评估技术创新风险
C.及时传递信息、通报技术创新风险
D.努力回避技术创新风险
E.有效分散技术创新风险


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23、多项选择题  在企业确定生产规模,编制长远规划和确定扩建、改建方案,采取重大技术措施时,以()依据。

A.计划生产能力
B.查定生产能力
C.设计生产能力
D.预期生产能力
E.现实生产能力


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24、单项选择题  某上市公司的总股本为2亿股.2013年6月30日的收盘价为20元.账上的净资产值为8亿元,则该上市公司当时的市净率为()倍。

A.25
B.4
C.5
D.10


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25、多项选择题  判断公司资本结构是否最优的标志有()。

A.预期的综合资本成本率最低
B.财务风险最小
C.自有资金比例最小
D.企业价值最大
E.经营杠杆利益最大


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26、多项选择题  按照双方的业务性质来划分,企业并购分为()。

A.整体并购
B.部分并购
C.纵向并购
D.横向并购
E.混合并购


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27、单项选择题  根据我国劳动合同法,下列情形中,用人单位不得依照“劳动者无过失解除合同”或“裁员”的规定解除劳动合同的是()。

A.劳动者在试用期内被证明不符合录用条件的
B.劳动者不能胜任工作,经培训仍不能胜任工作的
C.劳动者在本单位连续工作满15年,且距法定退休年龄不足5年的
D.劳动者患病,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由企业另行安排的工作的


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28、单项选择题  企业进行综合分析常用的分析方法是()。

A.PESTEL分析法
B.SWOT分析法
C.波士顿矩阵分析
D.波特的“五力模型”


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29、单项选择题  根据我国公司法,董事会的表决实行()的原则。

A.一人一票 
B.一股一票 
C.累计投票 
D.资本多数决


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30、单项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量Y同营业额x成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx,其中,X代表营业额,Y代表营业人员数量,回归系数a=125,b=15。预计2011年营业额将达到10亿元,2012年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和客服人员的比例是1:3:1。
根据以上资料,回答下列问题:

采用一元同归分析法的关键在于()。

A.历史数据丰富
B.公司业务稳定
C.找出人力资源需求高度相关的变量
D.确定回归系数


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31、单项选择题  股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是()。

A.一次
B.二次
C.三次
D.四次


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32、多项选择题  企业仓储管理的主要任务有()。

A.有效利用仓储设施 
B.保证及时准确的物资供应 
C.合理储备材料 
D.提高库存量 
E.确保仓储物资的安全


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33、多项选择题  下列人员中,不得担任某上市公司独立董事的有()。

A.在该上市公司任职的人员 
B.持有该上市公司0.5%已发行股份的人员 
C.该上市公司前10名股东中的自然人股东 
D.在该上市公司第六大股东单位任职的人员 
E.为该上市公司提供法律服务的人员


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34、多项选择题  企业通常采用的制定广告预算的方法有()。

A.量力而行法
B.目标任务法
C.最大利润法
D.竞争均势法
E.销售百分比法


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35、单项选择题  在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为()。

A.过渡阶段 
B.提高阶段 
C.不稳定阶段 
D.稳定阶段


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36、单项选择题  在企业采购管理流程中,处于第一环节的是()。

A.选择供应商 
B.进行采购谈判 
C.办理付款申请 
D.提出采购申请


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37、多项选择题  在进行战略效益评价时。下列属于技术能力提高的表现的有()。

A.生产设备与工艺技术水平提高
B.设计制造周期缩短
C.计划和业务流程优化
D.积累技术创新经验
E.产品开发手段改善


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38、单项选择题  某公司采用固定股利政策,每年每股分派现金股利2元,普通股每股融资净额20元,企业所得税率为25%,则该公司的普通股资本成本率为()。

A.7.5%
B.8.5%
C.10%
D.12.5%


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39、单项选择题  根据资本结构理论中的信号传递理论。如果公司的股票价格被低估,公司可选择(),以达到调整资本结构、传递积极信号的目的。

A.增发普通股
B.公积金转增股本
C.配股
D.增加债权资本


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40、单项选择题  

某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测,供给情况如下表所示。期初人员数量分别为:销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
根据以上资料,回答下列问题:

该企业下一年预计离职的总人数为()人。

A.32
B.48
C.60
D.72


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41、单项选择题  在企业销售物流的客户满意度评价指标中,问题的处理率是指()。

A.抱怨的客户数量/客户总数
B.1-货物发送的完好率
C.1-货物没有及时送达客户的次数/送货总次数
D.问题得到解决的顾客数量/出现抱怨的顾客总数


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42、多项选择题  绩效就其范围而言,可以分为()。

A.企业的绩效
B.部门的绩效
C.政府的绩效
D.员工个人的绩效
E.企业领导的绩效


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43、多项选择题  下列活动中。属于绩效考核准备阶段活动的有()。

A.选择考核者
B.明确考核目标
C.进行绩效沟通
D.确定考核方法
E.实施绩效考核评价


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44、单项选择题  某公司推出一种与该公司刀片配套的专用剃须刀,品质优良,销路甚佳,虽然其刀片价格较其他品牌的昂贵一些,但也带动了该公司刀片的销餐大大增加。现该公司已开发一种新型剃须刀,需对其进行定价。经测算.该新型剃须刀的总投资为300万元,固定成本为180万元,单位可变成本为120元,预计销售量为6万个。产品上市后,该公司拟从所愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品,先将其产品供应给零售商,冉有零售商销售给消费者。 若采用目标利润定价法,目标收益率为20%,该公司新型剃须刀的单价是()元。

A.130
B.150
C.160
D.195


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45、单项选择题  根据环境威胁矩阵图,在第Ⅱ象限内()。

A.环境威胁程度高,出现的概率大
B.环境威胁程度高,出现的概率低
C.环境威胁程度低,但出现的概率却很大
D.环境威胁程度低,出现的概率也低


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46、多项选择题  

某公司的营业杠杆系数是1.8,息税前利润为250万元,资产总额400万元,资产负债率为35%,综合债务利率为13.5%,公司所得税税率为25%,预计5年内新增贷款500万元.期限5年,贷款年利率为l2%,每年付息一次,筹集费率为0.5%。
根据以上资料,回答下列问题:

营业杠杆系数可以用来衡量营业杠杆的利益和风险,影响营业风险的凶素包括()。

A.产品需求变动
B.产品价格变动
C.产品结构变动
D.产品单位变动成本的变动


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47、单项选择题  从Gompertz模型的变换形式可以看出,技术替代速率k与y/L呈()关系。

A.正相关
B.负相关
C.不确定
D.不相关


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48、单项选择题  《矿山安全法》属于职业安全健康法规体系中的()。

A.国家安全专业综合法规 
B.国家基础法和一般法 
C.国家安全技术法规 
D.行政、地方法规


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49、单项选择题  在约定的区域和有效期内,被许可方向许可方支付的使用费最高的许可证贸易形式是()。

A.排他许可 
B.独占许可 
C.普通许可 
D.特许经营


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50、多项选择题  下列属于多品牌战略的优点的是()。

A.符合产业发展的规律
B.具有较弱的灵活性
C.能充分适应市场的差异性
D.能提高市场占有率
E.可以分散风险


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51、多项选择题  经济性薪酬由直接薪酬和间接薪酬构成,下列属于直接薪酬的有()。

A.基本薪酬
B.工作环境
C.加班津贴
D.员工持股
E.企业文化


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52、单项选择题  实现企业经济利益最大化的基本利润源泉是()。

A.成本控制
B.科学采购
C.产品质量
D.生产供应


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53、单项选择题  下列不属于新产品定价策略的是()。

A.撇脂定价策略
B.渗透定价策略
C.温和定价策略
D.分档定价策略


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54、单项选择题  适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是()。

A.在制品定额法 
B.累计编号法 
C.生产周期法 
D.准时制法


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55、单项选择题  下列决策方法中,具有“背靠背,独立思考”特点的是()。

A.思维共振法
B.哥顿法
C.头脑风暴法
D.名义小组技术


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56、单项选择题  由收音机发展到组合音响,这种技术创新属于()。

A.资本节约型技术创新
B.劳动节约型技术创新
C.产品创新
D.工艺创新


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57、多项选择题  市场营销微观环境包括()。

A.公众 
B.竞争者 
C.自然环境 
D.文化环境 
E.顾客


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58、单项选择题  股权式战略联盟形式中,()形式目前十分普遍,尤其是在发展中国家。

A.技术开发与研究联盟
B.产业协调联盟
C.合资企业
D.相互持股


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59、单项选择题  在进行技术方面的评价时.以技术自给能力、设备水平与数量、人员数量与素质等为指标的评价属于()。

A.先进性评价
B.可接受性评价
C.技术继承性评价
D.技术可延续性评价


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60、多项选择题  市场营销宏观环境包括()。

A.公众
B.顾客
C.自然环境
D.文化环境
E.人口环境


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61、单项选择题  股东权的核心是()。

A.公司剩余财产的分配权
B.通过盈余分配获取股利
C.公司新增资本的优先认购权
D.股东会的出席权、表决权


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62、单项选择题  某企业设计薪酬制度时,将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型,然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献,确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。

A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法


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63、单项选择题  根据我国公司法,公司经理的聘任和解聘由()决定。

A.股东会 
B.董事会 
C.监事会 
D.职工代表大会 


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64、单项选择题  某企业组织20名专家组成小组,根据专家的知识、经验,对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是()。

A.管理人员判断法
B.线性回归分析法
C.德尔菲法
D.管理人员接续计划法


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65、单项选择题  由于债权资本成本率一般低于股权资本成本率,因此,公司的债权资本越多,债权资本比例就越高,综合资本成本率就越低,从而公司的价值就越大。这是资本结构理论的()观点。

A.净收益
B.净营业收益
C.传统
D.MM理论


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66、单项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。

根据转换比率分析法计算,该企业2014年需要增加管理人员()人。

A.4 
B.8 
C.12 
D.28


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67、单项选择题  甲企业与某研究中心签订合同,委托该研究中心就一项技术进行技术可行性论证,双方签订的合同属于()。

A.技术咨询合同 
B.技术转让合同 
C.委托开发合同 
D.合作开发合同


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68、单项选择题  在大量流水线生产条件下。流水线内部的在制品不包括()。

A.保险在制品
B.周转在制品
C.设计在制品
D.运输在制品


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69、单项选择题  创造一种畅所欲言、自由思考的氛围,诱发人创造性思维的共振和连锁反应,这是经营决策方法中的()。

A.德菲尔法
B.名义小组技术法
C.头脑风暴法
D.创造性思维法


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70、单项选择题  在企业战略方案中,受经营环境和内部资源条件的限制,企业基本保持目前的资源分配和经营业绩水平的战略称为()。

A.发展战略
B.成长战略
C.稳定战略
D.收缩战略


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71、单项选择题  

某钢厂每年需要消耗钢材5000000吨,每吨钢材的价格为2000元,每吨钢材的年保管费率为1%,单次订货成本为5000元。假设钢材的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该厂的钢制品以职能部门来组织销售,整个销售物流的各环节由各个不同的职能部门来共同完成,并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。

该钢厂应将采购来的钢材以()的方式进行保管。

A.散堆
B.货架堆放
C.成组堆放
D.垛堆


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72、单项选择题  在物料需求计划(MRP)的输入信息中。记载产品及所有组成部分的存在状况数据的信息是()。

A.在制品净生产计划
B.库存处理信息
C.物料清单
D.主生产计划


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73、单项选择题  下列企业物流的作业目标中,()是关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力。

A.快速反应
B.最小变异
C.最低库存
D.物流质量


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74、单项选择题  由罗伯特·西蒙斯在《利润计划要诀》一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式是()。

A.平衡计分卡
B.杜邦分析法
C.利润计划轮盘
D.模拟模型法


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75、多项选择题  以下企业经营决策的方法中,属于定量决策方法的有()。

A.期望损益决策法
B.线性规划法
C.名义小组技术
D.决策树分析法
E.德尔菲法


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76、多项选择题  下列关于精益生产模式下推进式和拉动式企业生产物流管理模式的说法正确的有()。

A.推进式模式是以MRP技术为核心的企业生产物流管理模式
B.推进式管理生产物流实际上做不到按需生产
C.推进式模式下物流和信息流是结合在一起的
D.拉动式生产物流可以真正做到按需生产
E.对物流平衡的无限追求是拉动式模式的核心所在


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77、多项选择题  适用于分档定价策略的行业有()。

A.化妆品
B.首饰
C.纺织业
D.水果业
E.蔬菜业


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78、单项选择题  下列物品中,属于包装用辅助材料的是()。

A.纸板品 
B.木制容器 
C.粘合剂 
D.塑料容器


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79、单项选择题  在成批轮番生产类型中,一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()。

A.节拍
B.生产间隔期
C.生产提前期
D.生产周期


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80、多项选择题  下列属于企业成长战略的有()。

A.密集型成长战略
B.多元化战略
C.一体化战略
D.谨慎实施战略
E.战略联盟


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81、单项选择题  消费者购买到产品的同时,也得到了免费送货、免费安装、修理维护等,这些属于产品层次中的()。

A.核心产品
B.形式产品
C.有形产品
D.扩展产品


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82、单项选择题  

某农场通过大规模的并购活动,兼并多家同类型农场,农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定,成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上,该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域,进行儿童食品的生产。2012年拟推出一款儿童果汁饮品,目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能.但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该农场对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位:万元):
根据以上资料,回答下列问题:

若根据折中原则进行决策(最大值系数α=0.85),生产B果汁能使该农场获得的经济效益为()万元。

A.25.50
B.59.50
C.61.75
D.2.25


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83、多项选择题  目标与手段的相关分析可以用相关树来表示,在构造相关树时,要遵循的程序有()。

A.预测前景
B.明确目标
C.决定等级层次的个数
D.画相关树
E.为相关树配上关联数


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84、单项选择题  

某企业想确定产品开发方案,有三种产品可供选择,在不同的市场状态下三种产品的损益值情况如下表所示,根据乐观原则,该企业应该选择()方案。

A.I
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.I或Ⅱ


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85、单项选择题  准时化JIT的本质是一个()的生产系统。

A.推动式
B.螺旋式
C.拉动式
D.驱动式


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86、多项选择题  

某公司计划对某一项目进行投资,投资额为300万元,期限为5年,每年净现金流量分别为150万元、200万元、200万元、100万元、200万元。假设资本成本率为10%。该项目的净现金流量及复利现值系数如下表所示。

假设投资额和净现金流量不变,则贴现率高低对净现值的大小有重要影响。在下列关于此问题的阐述中,正确的是()。

A.贴现率越高,净现值越大
B.贴现率越高,净现值越小
C.贴现率可视为企业要求的报酬率
D.当项目风险大时,应选择高的贴现率


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87、单项选择题  

甲企业与若干供应商企业签订长期合同,形成企业联盟,由该企业制定标准,供应商根据标准为企业提供原材料。同时,甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用,乙企业向甲企业每年支付100万元。为了提高生产效率,甲企业拟向一家科研机构买一项新的生产技术。经预测,该技术可再使用5年,采用该项新技术后,甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元,预计未来5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率,折现率确定为10%,复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后,与该科研机构签订了购买合同。

甲企业与供应商企业结成的企业联盟的组织运行模式属于()。

A.平行模式 
B.联邦模式 
C.环形模式 
D.星形模式


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88、单项选择题  控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节。这说明企业采购具有()功能。

A.生产成本控制
B.生产调度控制
C.产品质量控制
D.促进新产品开发


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89、多项选择题  下列选项中属于资金时间价值表现形式的有()。

A.时间效率
B.时间价值率
C.时间效益
D.空间价值额
E.时间价值额


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90、单项选择题  微软公司在浙江大学建立了“微软一浙大视觉感知实验室”,这种研发模式称为()。

A.联合开发
B.建立联盟
C.共建机构
D.项目合作


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91、单项选择题  制造商从所有愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品的渠道商选择策略称为()。

A.独家分销
B.选择分销
C.密集分销
D.集中分销


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92、多项选择题  

某钢厂每年需要消耗钢材5000000吨,每吨钢材的价格为2000元,每吨钢材的年保管费率为1%,单次订货成本为5000元。假设钢材的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该厂的钢制品以职能部门来组织销售,整个销售物流的各环节由各个不同的职能部门来共同完成,并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。

该钢厂在建立销售物流综合绩效考评体系时应遵循的原则有()。

A.整体性原则
B.可比性原则
C.经济性原则
D.效率性原则


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93、单项选择题  合作创新战略一般应用的行业是()。

A.电子行业
B.光电行业
C.传统行业
D.新兴技术和高新技术产业


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94、单项选择题  以产品离开生产线进入流通领域为起点,以送达用户并提供售后服务为终点的物流活动是()。

A.企业生产物流
B.企业供应物流
C.企业采购物流
D.企业销售物流


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95、多项选择题  企业的财务杠杆系数越大,表明企业的()。

A.营业风险越高 
B.营业杠杆利益越大 
C.财务风险越高 
D.流动资产比率越高 
E.财务杠杆利益越大


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96、多项选择题  企业的资本成本包括()。

A.用资费用 
B.营业费用 
C.销售费用 
D.筹资费用 
E.制造费用 


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97、单项选择题  在波士顿矩阵分析工具中,代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是()。

A.幼童区
B.明星区
C.瘦狗区
D.金牛区


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98、单项选择题  现代市场营销观念的理论基础是()。

A.消费者主权论
B.政府主权论
C.生产者主权论
D.销售者主权论


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99、多项选择题  仓储管理中对货物进行检查的内容包括()。

A.数量
B.质量
C.安全
D.保管条件
E.购买渠道


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100、单项选择题  运用期望损益决策法进行经营决策的第一步是()。

A.确定影响目标的变量
B.预测市场状态,并估计发生的概率
C.找出实现目标的约束条件
D.确定决策目标


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101、单项选择题  经合算得知某产品的单位产品成本为1000元,企业希望该产品获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格为()元。

A.1200
B.800
C.5000
D.4000


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102、单项选择题  法律赋予产业活动中的知识产品所有人对其创造性的智力成果所享有的一种专有权是()。

A.商业产权
B.特许经营权
C.专有技术
D.工业产权


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103、单项选择题  作为生产企业的一种期量标准,批量适用于()生产类型的企业。

A.单件
B.小批量
C.大批大量
D.成批轮番


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104、多项选择题  按价值指向分类,品牌可以分为()。

A.普通品牌
B.高档品牌
C.奢侈品牌
D.功能价值品牌
E.精神价值品牌


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105、单项选择题  企业生产物流按物料流经的区域可分为()。

A.车间物流和工厂间物流
B.连续型生产物流和离散型生产物流
C.大量生产物流、单件生产物流和成批生产物流
D.集中型生产物流和分散型生产物流


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106、多项选择题  绩效考核中关键事件法的优点有()。

A.具有唯一的考核标准
B.考核结果易于进行横向比较
C.操作程序比较简单
D.考核结果以事实为依据,说服力强
E.能够使被考核者明了自己目前存在的不足和今后努力的方向


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107、单项选择题  某企业生产半导体收音机,年销售量100万台,固定总成本为800万元,单位变动成本为25元,根据盈亏平衡的原则,盈亏临界点价格为()元/台。

A.29
B.30
C.33
D.41


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108、多项选择题  美国战略学家迈克尔•波特提出的基本竞争战略包括()。

A.成本领先战略 
B.多元化战略 
C.集中战略 
D.市场渗透战略 
E.差异化战略 


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109、多项选择题  下列属于企业重组客观动因的有()。

A.扩大管理者职权
B.以并购业绩保障经理职位
C.谋求更长远发展
D.实现规模经营
E.提高科研水平


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110、多项选择题  在实际中,保护专有技术所援引的法律包括()。

A.专利法
B.合同法
C.防止侵权行为法
D.刑法
E.反不正当竞争法


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111、单项选择题  某企业对其职能管理者进行绩效考核时,以书面文字的形式列出考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容。该企业采用的绩效考核方法是()。

A.行为锚定法
B.关键事件法
C.评级量表法
D.书面鉴定法


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112、单项选择题  节拍是()类型企业编制生产作业计划的重要依据。

A.大批量流水线生产 
B.成批生产 
C.小批生产 
D.单件生产


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113、多项选择题  影响企业薪酬制度制定的内在冈素有()。

A.劳动力市场状况
B.国家有关的法律法规
C.企业所在地的生活水平
D.企业的业务性质
E.企业的经营状况与财力


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114、单项选择题  某化纤原料生产及成衣制造企业发现,近几年消费者关注健康的消费理念日益普及,各种纯天然的成衣大量涌人市场,使得整个化纤成衣的市场明显萎缩,导致一些化纤企业开始缩小生产规模,甚至转产。这种情况表明化纤原料及成衣制作行业开始进入()。

A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期


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115、单项选择题  市场领先与市场跟随是技术创新战略中两种最基本的战略模式,在战略选择中具有代表性,也具有重要的地位,下列对这两种战略的描述错误的是()。

A.采用领先战略,技术来源以自主研发为主,技术突破的内生性是领先战略的最基本的特征。跟随战略的技术来源以模仿、引进为主,其核心技术一般不是自行开发的
B.跟随战略技术开发的重点主要是对产品基本原理、功能的开发,因此开发重心处于技术链的前端;领先战略技术开发重点在于产品功能的改善、质量的提高与稳定,工艺的改进,重心处于技术链的后端
C.领先战略必须率先开发市场,一般是要开拓一个全新的市场;跟随战略则在领先者已开拓的大市场中开发细分市场或挤占他人市场
D.领先战略的投资重点随技术开发的进展而逐渐移动;跟随战略的投资重点则偏向于生产、销售环节,研究开发环节相对来说较少


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116、单项选择题  企业战略管理的主体是()。

A.客户
B.企业员工
C.企业所有者
D.企业管理者


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117、单项选择题  产品品种的多样化和数量的规模化,要求全程物流的支持,需建立一个有效的供应链网络。具有该生产物流特征的生产类型是()。

A.单一品种小批量型生产 
B.多品种小批量型生产 
C.单一品种大批量型生产 
D.多品种大批量型生产


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118、单项选择题  长期股权投资中,退出风险和投资退出时机与选择的风险属于()。

A.投资决策风险
B.投资运营管理风险
C.投资清理风险
D.投资信用风险


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119、单项选择题  从行业生命周期各阶段的特点来看,行业的产品逐渐完善,规模不断扩大,市场迅速扩张,行业内企业的销售额和利润迅速增长,则该行业属于()。

A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期


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120、多项选择题  

某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算,项目周期为5年,项目现金流量已估算完毕,公司选择的贴现率为10%,具体数据见项目现金流量表及现值系数表。项目现金流量表单位:万元

现值系数表


 

投资回收期只能作为投资决策的辅助指标。其缺点是()。

A.该指标没有考虑资金的时间价值
B.该指标没有考虑收回初始投资所需时间
C.该指标没有考虑回收期满后的现金流量状况
D.该指标计算繁杂


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121、单项选择题  

某跨国汽车公司1997年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在汽车制造领域站稳脚跟,而且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域,该公司业绩表现尤为突出.不断针对不同类型人群,推出具有独特功能和款式的新型号汽车,占领不同领域消费市场,市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型,备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示:
根据以上资料,回答下列问题:

若采用后悔值原则计算,使公司获得最大经济效益的车型为()。

A.A型汽车
B.B型汽车
C.C型汽车
D.B型汽车和C型汽车


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122、多项选择题  

已知某企业人力资源供给情况如下表,期初人员数量:高层领导40人、部门领导80人、业务主管120人、业务员160人。

下列关于下一年预计人员数量的表述正确的有()。

A.高层领导和业务主管的人数不会发生变化 
B.部门领导人将减少18人 
C.业务员将离职56人 
D.总共离职人数为68人 
E.将有6位业务主管晋升为部门领导


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123、单项选择题  现代生产与业务管理的发展,使传统的生产工艺及生产线趋向于被高精度、高智能、可自动修复的生产控制程序及()代替。

A.看板控制体系
B.柔性生产体系
C.零库存控制体系
D.IS09000质量控制体系


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124、单项选择题  整个物流的基本目标是要使()减小到最低程度。

A.成本
B.变异
C.库存
D.中转时间


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125、多项选择题  在不考虑通货膨胀的情况下,投资必要报酬率包括()。

A.综合资本成本率
B.标准离差率
C.个别资本成本率
D.风险报酬率
E.无风险的投资收益率


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126、单项选择题  由于技术的非自愿扩散,促进了周围的技术和牛产力水平提高的现象是技术创新特征中的()

A.风险性
B.一体化与国际化
C.外部性
D.时问差异性


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127、多项选择题  贯穿丰田生产方式的两大支柱有()。

A.标准化
B.数据化
C.准时化
D.自动化
E.全面化


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128、多项选择题  生产控制包括三个阶段,即()。

A.调查取证
B.定量设计
C.实施执行
D.控制决策
E.测量比较


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129、单项选择题  ()是公司的最高权力机构。

A.董事会
B.监事会
C.股东大会
D.经理机构


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130、多项选择题  下列方法中,企业可选择的战略控制方法有()。

A.平衡记分卡 
B.PEST分析法 
C.杜邦分析法 
D.杠杆分析法 
E.利润计划轮盘


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131、多项选择题  下列关于有限责任公司监事会的表述正确的有()。

A.股东人数较少或者规模较小的有限责任公司,可以设1至2名监事,不设监事会
B.监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表
C.监事会设主席一人,由全体监事过三分之二选举产生
D.董事、高级管理人员不得兼任监事
E.监事的任期每届为三年


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132、不定项选择  

某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元,公司的资产总额为24亿元,负债总额为16亿元,债务年利息额为1.1亿元,。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目,初步确定公开发行股票筹资5亿元,从银行贷款1亿元,经分析测算,该公司股票的风险系数为1.1,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为5%,公司贷款的资本成本率为8%。

根据已知数据,可以计算的杠杆系数是()。

A.总杠杆系数 
B.联合杠杆系数 
C.财务杠杆系数 
D.营业杠杆系数


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133、多项选择题  合作研发常用的组织形式有()。

A.联合开发
B.建立联盟
C.共建机构
D.项目合作
E.委托研发


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134、多项选择题  关于风险报酬,下列说法正确的有()。

A.风险报酬是投资者由于冒着风险进行投资而获得的超过资金的时间价值的额外收益
B.投资必要报酬率一资金时间价值+风险报酬率
C.投资必要报酬率一资金时间价值一风险报酬率
D.风险报酬率高低与风险大小有关,风险越大,要求的报酬率越大
E.风险报酬率高低与风险大小有关,风险越小,要求的报酬率越大


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135、单项选择题  

某企业计划投资某项目,总投资为35000元。5年收回投资。假设资本成本率为l0%,每年的营业现金流量情况如下表:
则该项投资的获利指数为()。

A.0.83
B.1
C.1.1
D.1.49


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136、不定项选择  

某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元,公司的资产总额为24亿元,负债总额为16亿元,债务年利息额为1.1亿元,。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目,初步确定公开发行股票筹资5亿元,从银行贷款1亿元,经分析测算,该公司股票的风险系数为1.1,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为5%,公司贷款的资本成本率为8%。

根据资本资产定价模型,该公司发行股票的资本成本率为()。

A.5.0% 
B.10.5% 
C.11.0% 
D.15.0%


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137、单项选择题  作为股份有限公司的董事,其忠实义务不包括()。

A.自我交易之禁止
B.竞业禁止
C.禁止滥用公司财产
D.禁止在其他企业兼职


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138、单项选择题  丰田公司强大生命力的源泉,也是丰田准时化生产方式的坚固基石是()。

A.多技能作业员
B.现场改善
C.全面质量管理
D.准是化和自动化


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139、不定项选择  

甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此,甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后,甲企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。

甲企业对洗衣粉产品采取的市场定位策略为()。

A.避强定位策略 
B.迎头定位策略 
C.重新定位策略 
D.产品线定位策略


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140、单项选择题  某工厂每年需消耗煤100000吨,每吨煤的价格为1200元,每吨煤的年保管费率为4%,单次订货成本为6000元,假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。 根据以上资料,回答下列问题: 该工厂应将采购来的煤以()的方式进行保管。

A.散堆
B.货架堆放
C.成组堆放
D.垛堆


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141、多项选择题  下列目标中,属于企业采购管理基本目标的有()。

A.确保生产经营的物资需求 
B.保证并提高采购物品的工艺水平 
C.增加存货投资和降低存货损失 
D.发现和发展有竞争力的供应商 
E.有效降低采购成本


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142、单项选择题  IBM公司从一些著名高校中挑选出有重要价值的科研项目,与高校共同研发,这种研发模式称为()。

A.联合开发
B.建立联盟
C.共建机构
D.项目合作


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143、不定项选择  

甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此,甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后,甲企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。

甲企业的产品组合宽度为()。

A.3 
B.4 
C.5 
D.6


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144、单项选择题  已知设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间是l2小时,每台机器每小时生产50件产品,该企业只生产一种产品,该设备组一个工作日的生产能力是()件。

A.500
B.1200
C.6000
D.7000


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145、多项选择题  制定控制标准的方法有()。

A.类比法
B.分解法
C.标准化法
D.定额法
E.总量法


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146、多项选择题  中小型企业的生产调度系统组织包括()。

A.办事处调度
B.厂部调度
C.车间调度
D.工段调度
E.工序调度


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147、多项选择题  下列属于重大的工艺创新的有()。

A.炼钢用的氧气顶吹转炉
B.钢铁生产中的连铸系统
C.现代的计算机集成制造系统
D.火柴盒包装箱发展起来的集装箱
E.由收音机发展起来的组合音响


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148、单项选择题  企业生产物流的第一个环节是()。

A.原材料的储存
B.原材料的采购
C.生产转换过程
D.产成品的储存


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149、单项选择题  对现有职务的任务组合进行认定、修改或产生新职务的过程被称为()

A.职务描述
B.职务分析
C.职务规范
D.职务设计


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150、单项选择题  我国《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议的规定是,代表()以上表决权的股东、()以上董事或监事可以提议召开董事会临时会议。

A.1/4,1/3
B.1/10,2/3
C.1/3,1/10
D.1/10,1/3


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151、多项选择题  关于提前法的说法,正确的是()。

A.本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和 
B.提前期法适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制 
C.提前期法又称累计编号法 
D.同一时间上,越是处于成产完工阶段的产品,其编号越小 
E.同一时间上,不同生产阶段产品的编号是随机产生的


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152、多项选择题  对生产调度工作的基本要求有()。

A.及时
B.快速
C.准确
D.简单
E.有效


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153、多项选择题  下列关于市场的表述正确的有()。

A.市场是由人口、购买力与购买欲望三个要素构成
B.购买力是构成市场的基本要素
C.购买力水平的高低是决定市场容量大小的重要指标
D.市场是指具有特定需要和欲望,并具有购买力使这种需要和欲望得到满足的消费者群
E.购买欲望是消费者将潜在购买力变为现实购买行为的重要条件


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154、单项选择题  下列制定生产控制标准的方法中,在成本控制中起重要作用的是()。

A.类比法
B.分解法
C.定额法
D.标准化法


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155、多项选择题  根据所处的不同工艺阶段,通常将在制品分为()。

A.车间在制品
B.入库前成品
C.入库后成品
D.半成品
E.毛坯


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156、单项选择题  波士顿矩阵右上角属于()区。

A.金牛
B.瘦狗
C.幼童
D.明星


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157、单项选择题  某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才,构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为()。

A.关系竞争力
B.环境竞争力
C.资源竞争力
D.市场竞争力


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158、单项选择题  企业在制定未来的发展战略时,可选择的外部宏观环境分析方法是()。

A.价值链分析法 
B.PEST分析法 
C.杜邦分析法 
D.波士顿矩阵分析法 


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159、多项选择题  N公司将资产注入M公司,M公司可用()作为购买该笔资产的方式。

A.现金 
B.股权 
C.公益金 
D.库存股 
E.资本公积


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160、多项选择题  经营决策的要素包括()。

A.决策备选方案
B.决策方法
C.决策者
D.决策结果
E.决策目标


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161、单项选择题  关于项目型生产物流特征的说法,错误的是()。

A.物料采购量大,供应商多变,外部物流较难控制
B.生产过程原材料、在制品占用的物流量小
C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大,工序之间的物流联系不规律
D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求


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162、多项选择题  绩效的特点包括()。

A.多因性
B.多维性
C.收益性
D.可靠性
E.变动性


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163、单项选择题  某公司拓展手机的功能,作为新型手机推向市场,这种创新属于()。

A.原始创新 
B.集成创新 
C.根本创新 
D.产品创新


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164、多项选择题  采用模仿创新战略必须具备的前提有()。

A.起步较早
B.引进者拥有技术引进的能力
C.引进者自身拥有良好的研发能力
D.较早建立起销售网络
E.生产人员有过特殊培训


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165、单项选择题  渠道冲突中,某一渠道内同一层次的成员之间的冲突称为()。

A.垂直渠道冲突
B.水平渠道冲突
C.多渠道冲突
D.延伸渠道冲突


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166、多项选择题  下列属于MM资本结构理论基本观点的重要命题的有()。

A.在公司的资本结构中,债权资本的多少、比例的高低,与公司的价值没有关系
B.无论公司有无债权资本,其价值等于公司所有资产的预期收益额按适合该公司风险等级的必要报酬率予以折现
C.利用财务杠杆的公司,其股权资本成本率随筹资额的增加而增加,因此公司的市场价值不会随债权资本比例的上升而增加
D.有债务公司的价值等于有相同风险但无债务公司的价值加上债务的节税利益
E.公司最佳资本结构应当是节税利益和债权资本比例上升而带来的财务危机成本或破产成本之问的平衡点


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167、单项选择题  下列关于企业生产物流的表述错误的是()。

A.企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动
B.生产物流的边界始于原材料、外购件的投入,止于产成品的出现
C.企业生产物流是生产所需物料在空间和时间上的运动过程,是生产系统的动态表现
D.生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制


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168、单项选择题  下列薪酬形式中,属于福利的是()。

A.带薪休假 
B.奖金 
C.加班费 
D.出差补贴


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169、多项选择题  影响企业薪酬制度的内在因素有()。

A.劳动力市场状况
B.国家的有关法律
C.企业的经营状况与财力
D.企业员工知识技能的差别
E.企业所在地的生活水平


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170、单项选择题  投资者的报酬率由资金时间价值和风险报酬率组成。一般情况下,可以将购买()的收益率看成是无风险报酬率。

A.国债
B.基金
C.优先股
D.普通股


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171、不定项选择  

某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2015年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究,确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。
 

该企业制定的员工使用计划的主要目标是()。

A.规范岗位职责 
B.改善绩效 
C.优化部门编制 
D.优化员工结构


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172、多项选择题  企业生产转换过程中的()物流活动,决定着物流费用和成本的支出水平。

A.搬运
B.物料数量
C.装卸
D.物料的流动方向
E.物流质量


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173、单项选择题  通过获取作业现场信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析,及时提出控制措施。这种生产方式是()。

A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全员控制


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174、多项选择题  核心竞争力的特征有()。

A.延展性
B.灵活性
C.持久性
D.难以转移性
E.难以复制性


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175、单项选择题  关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法,正确的是()。

A.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源 
B.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求 
C.将生产中的一切库存视为“浪费”,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷 
D.在生产的组织上,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息


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176、单项选择题  

某企业正在进行风险报酬的财务分析,经分析得知本企业股票的报酬率及其概率分布情况如下表所示:
某企业股票报酬率及其概率分布

该企业股票的期望报酬率为( )。

A.15%
B.20%
C.25%
D.32%


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177、单项选择题  下列说法错误的是( )。

A.快速反应是关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力
B.整个物流的基本目标是要使变异减小到最低程度
C.物流系统设计只需控制每一个业务点的资金负担和周转速度
D.运输费用是物流成本中最重要的组成部分,也是“第三利润源泉”的主要组成部分 


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178、多项选择题  下列属于企业仓储管理主要任务的有()。

A.重视员工培训
B.合理储备材料
C.降低物料成本
D.加速资金周转
E.仓储设施规划和利用


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179、单项选择题  依法组织监督市场交易行为、组织监督流通领域商品质量、组织查处假冒伪劣等违法行为的政府部门是()。

A.质量技术监督管理部门
B.工商行政管理部门
C.城管部门
D.价格管理部门


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180、单项选择题  甲公司与乙公司重组后,甲公司存续,乙公司全部资产并入甲公司,并注销乙公司法人资格,此重组采用的是()方式。

A.新设合并
B.吸收合并
C.收购
D.回购


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181、单项选择题  有限责任公司的监事会每年至少召开()次会议,监事可以提议召开临时监事会会议。

A.1
B.2
C.3
D.4


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182、单项选择题  仓储企业是以储存业务为主要盈利手段的企业,其主要的物流功能是()。

A.服务
B.运输
C.接运
D.储存保管


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183、单项选择题  当企业面临产量过剩、竞争激烈或者消费者需求发生变化时,它的主要目标是()。

A.短期利润最大化
B.维持企业生存
C.市场占有率最大化
D.维护企业和产品形象


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184、单项选择题  丰田准时化生产方式的坚固基石是()。

A.看板管理
B.准时化和自动化
C.全面质量管理
D.全员参加的现场改善活动


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185、单项选择题  制定生产控制的标准中,根据权威机构制定的标准作为自己的控制标准,这种方法叫()。

A.类比法
B.分解法
C.标准化法
D.定额法


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186、单项选择题  精益生产模式下,推进式模式是以()技术为核心的企业生产物流管理模式。

A.JIT
B.ERP
C.MRP
D.MRPⅡ


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187、单项选择题  对实现运输功能的技术来说,速度、载运量、能耗、对环境的污染程度等的估计属于技术预测内容中的()。

A.定时
B.定性
C.定量
D.概率估计


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188、多项选择题  标准化作业的要点有()。

A.同一个流程不一定用同样的方式来进行
B.问题很容易被发现
C.是一种保持品质、有效率及安全性高的方式
D.可以很快速地解决问题
E.是由每一个小组或小组长所提的计划


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189、单项选择题  相对于需求拉动的技术创新模式,技术推动型创新模式的特征是()。

A.创新周期更长
B.更易于商品化
C.产生效益更快
D.创新难度较低


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190、单项选择题  从Gompertz模型的变换形式可以看出。技术替代速率k与y/L呈()关系。

A.负相关
B.正相关
C.平行
D.不相关


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191、多项选择题  企业和劳动者双方当事人在必备条款之外,根据具体情况,经协商可以约定的条款主要有()。

A.试用期
B.培训
C.保守商业秘密和竞业限制条款
D.补充保险和福利待遇
E.劳动保护、劳动条件和职业危害防护。


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192、单项选择题  新的营销系统中,希望拥有渠道控制权的企业经常采用的营销系统是()。

A.公司式的垂直营销系统
B.契约式的垂直营销系统
C.水平营销系统
D.多渠道营销系统


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193、单项选择题  在公司制企业中,作为股东会议的常设权力机构,代表股东利益进行重大决策的是()。

A.董事会
B.监事会
C.经理
D.工会


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194、单项选择题  

某企业正在进行风险报酬的财务分析,经分析得知本企业股票的报酬率及其概率分布情况如下表所示:
某企业股票报酬率及其概率分布

若该企业的风险报酬系数为9%,无风险报酬率为11%,标准离差率为97%,则该企业股票的总报酬率为( )。

A.2%
B.20%
C.31%
D.83%


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195、多项选择题  下列属于企业战略特征的有()。

A.全局性与复杂性
B.局部性与简单性
C.收益性与风险性
D.稳定性与动态性
E.临时性与发展性


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196、单项选择题  长期股权投资中,股东选择风险、投资协议风险、信息披露风险属于()。

A.投资决策风险
B.投资运营管理风险
C.投资清理风险
D.投资信用风险


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197、多项选择题  企业经常使用的定价方法可概括为()。

A.成本导向定价法
B.供给导向定价法
C.需求导向定价法
D.竞争导向定价法
E.产品导向定价法


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198、单项选择题  领先战略最基本的特征是()。

A.技术突破的内生性
B.技术与市场的率先性
C.知识和能力支持的内生性
D.高投入和高风险性


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199、单项选择题  在制定企业战略时,()回答的是“我是谁”的问题。

A.经营哲学
B.战略目标
C.企业使命
D.企业愿景


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200、多项选择题  下列属于成本导向定价法的有()。

A.需求差别定价法
B.盈亏平衡定价法
C.成本加成定价法
D.密封投标定价法
E.随行就市定价法


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201、多项选择题  在设计企业销售物流练合绩效考评体系的过程中,不能违背的原则有()。

A.整体性原则
B.单一性原则
C.可比性原则
D.经济性原则
E.定量与定性相结合的原则


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202、多项选择题  在不考虑风险和通货膨胀的情况下,可用()代表时间价值。

A.利率
B.利息
C.平均资金利润率
D.平均报酬率
E.资本成本率


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203、多项选择题  并购的动机包括()。

A.谋求管理协同效应
B.谋求经营协同效应
C.谋求财务协同效应
D.实现战略合并
E.降低代理成本


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204、单项选择题  某公司拟开发一项目,据预测,未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性,概率分别为0.2、0.5和0.3,该项目在各种市场状态下的报酬率预计为60%、25%、一5%,则该项目的期望报酬率为()。

A.10.5%
B.13.5%
C.23%
D.26%


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205、单项选择题  某企业投资生产一种儿童用旋转式电动牙刷。电池驱动小型主动轮使牙刷头高速旋转,可以增强洗净和按摩牙龈的功能,不会对牙龈造成损伤,轻便合理的外形设计使牙刷适合人体,操作安全便利。该企业计划将此产品投放市场,面临着一系列营销问题。请根据上述资料,回答下列问题: 如果不经过中间代理商,直接交付零售商销售,零厂差率为50%,那么,该产品的出厂价格为()元/个。

A.6.5
B.7.5
C.8.6
D.9


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206、单项选择题  

某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具,高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具,对低档玩具进行定价。经测算,生产低档玩具的总投资为150万元,固定成本为35万元,单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后,该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品,先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。

该企业采用的产品定价策略是()。

A.备选产品定价策略 
B.附属产品定价策略 
C.产品线定价策略 
D.副产品定价策略


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207、单项选择题  当产品处于生命周期的()阶段时,竞争激烈,物流活动会变得具有高度的选择性。

A.研制
B.成长
C.成熟
D.衰退


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208、单项选择题  某钢铁企业利用自身临近铁矿的区位优势,通过收购铁矿生产企业,降低了交易费用,降低产品价格,扩大了市场占有率,这体现了基本战略中的()。

A.成本领先战略 
B.差异化战略 
C.集中战略 
D.一体化战略 


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209、单项选择题  下列说法错误的是( )。

A.促销的作用在于:传递信息,沟通渠道;引导需求,扩大销售;突出特点,树立形象;稳定销售,巩固市场
B.广告往往只是一种单向的信息传递,缺乏与消费者的双向沟通,信息反馈慢而且困难,同时,有的广告媒体费用也很高,如电视
C.人员推销灵活性好,针对性强,信息反馈快,成本低,是一种“量体裁衣”式的信息传递方式
D.公共关系促销方式缺点是不如其他方式见效快,而且信息发播权掌握在公共媒体手中,企业不容易进行控制


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210、单项选择题  下列属于市场营销宏观环境的是()。

A.企业本身的各种因素
B.营销渠道企业
C.技术环境
D.公众


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211、单项选择题  作为考核企业生产水平和经营状况主要依据的企业生产计划是()。

A.中长期生产计划
B.年度生产计划
C.生产作业计划
D.短期生产计划


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212、单项选择题  当前,企业对员工的绩效考核项目不包括()。

A.工作业绩
B.工作能力
C.工作态度
D.工作计划


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213、单项选择题  下列薪酬制度的设计方法中,()比较适于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬的确定。

A.以知识为基础的基本薪酬制度设计方法
B.职位等级法
C.职位分类法
D.以技能为基础的基本薪酬制度设计方法


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214、多项选择题  进行产业竞争性分析时除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外,还要考虑()。

A.潜在进入者的威胁
B.替代品的威胁
C.市场价格水平
D.供方讨价还价能力
E.买方讨价还价能力


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215、多项选择题  下列关于经理机构的表述正确的有()。

A.经理又称经理人,是指由董事会作出决议聘任的主持日常经营工作的公司负责人
B.在国外,经理一般由公司章程任意设定,设立后即为公司常设的辅助业务执行机关
C.经理可以在股东会授权的范围内对外代表公司
D.作为董事会的辅助机关,经理从属于董事会
E.董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系


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216、单项选择题  董事会决议的表决实行的原则是()。

A.“一人一票”原则和多数通过原则
B.“一股一权”原则和多数通过原则
C.资本多数决原则和多数通过原则
D.资本多数决原则和董事数额多数决原则


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217、单项选择题  在进行薪酬设计时,强调同一行业中类似职务的薪酬水平基本相同,这体现了薪酬制度设计的()原则。

A.量力而行
B.个人公平
C.内部公平
D.外部公平


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218、单项选择题  根据我国公司法,召集董事会定期会议应当于会议召开()日前通知全体董事。

A.7 
B.10 
C.15 
D.30


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219、多项选择题  根据我国劳动合同法,劳动者有过失,企业可以单方解除劳动合同的情形包括()。

A.劳动者试用期满后被证明不符合录用条件
B.劳动者被依法追究民事责任的
C.劳动者轻微违反用人单位规章制度的
D.劳动者严重失职,给用人单位造成重大损害的
E.劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位工作造成严重影响的


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220、单项选择题  下列企业重组方式中,()是指将企业的债务资本转成权益资本,出资者身份由债权人转变为股权人。

A.股转债
B.以债抵股
C.债转股
D.以股抵债


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221、单项选择题  通过对各种矿产资源的开发。矿产资源越来越短缺,这促使企业在制定市场营销战略时应注重()的变化,

A.技术环境
B.自然环境
C.政治环境
D.经济环境


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222、单项选择题  财务杠杆系数是指普通股每股税后利润的变动率与()变动率的比值。

A.销售额
B.经营费用
C.财务费用
D.息税前利润


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223、单项选择题  下列说法错误的是()。

A.企业供应物流是企业物流活动的起始阶段
B.价格是采购业务中唯一决定性因素
C.供应商的选择是采购职能中一项重要的内容
D.采购订单发给供应商以后,采购方要对订单进行跟踪催货


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224、不定项选择  

某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元,公司的资产总额为24亿元,负债总额为16亿元,债务年利息额为1.1亿元,。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目,初步确定公开发行股票筹资5亿元,从银行贷款1亿元,经分析测算,该公司股票的风险系数为1.1,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为5%,公司贷款的资本成本率为8%。

下列理论中,可用于指导该公司筹资决策的是()。

A.信号传递理论 
B.价值链理论 
C.双因素理论 
D.啄序理论


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225、单项选择题  在技术交易过程中,卖者技术交易程序的首要步骤是()。

A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标
B.进入卖方成果库,查找本企业要求的技术
C.弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道,明白所需技术
D.寻找法律援助,找律师事务所


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226、单项选择题  下列说法正确的是()。

A.绩效考核准备阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价
B.绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级和客户四类
C.绩效考核结果的反馈是绩效考核过程中的最后一个阶段
D.考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致的


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227、单项选择题  在制定企业战略过程中,企业内部环境分析的核心内容是()。

A.核心能力
B.资金状况
C.核心产品
D.设备状况


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228、单项选择题  

某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具,高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具,对低档玩具进行定价。经测算,生产低档玩具的总投资为150万元,固定成本为35万元,单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后,该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品,先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。

若采用目标利润定价法,目标收益率为30%,该企业低档玩具的单价是()元。

A.31 
B.32 
C.33 
D.35 


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229、多项选择题  下列关于企业管理的说法正确的有()。

A.企业战略管理是指企业战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控制,使企业能够达到其战略目标的动态管理过程
B.企业战略管理关心的是企业长期稳定和高速度发展,它是波浪式上升的过程
C.企业战略管理的目的是提高企业整体优化的水平,使企业战略管理各个部分有机整合以产生集成效应
D.战略管理具有明显的主体导向特征
E.企业战略管理的主体是企业管理者,不同层次管理者承担着不同的战略管理职责


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230、单项选择题  法律赋予产业活动中的知识产品所有人对其创造性的智力成果所享有的一种专有权称为()。

A.专有技术
B.专有权
C.工业产权
D.专利权


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231、多项选择题  股东的忠诚义务包括()。

A.不得抽回出资
B.禁止损害公司利益
C.遵守公司章程
D.考虑其他股东利益
E.谨慎负责地行使股东权力及其影响力


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232、多项选择题  下列技术评价指标中,可用于评价技术的社会效益的有()。

A.就业效果 
B.环境效果 
C.技术扩散效果 
D.技术的先进性 
E.技术的投资收益


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233、单项选择题  当企业实施稳定战略时,可以选择的战略类型主要包括无变化战略、维持利润战略、谨慎实施战略和()。

A.转向战略
B.暂停战略
C.清算战略
D.放弃战略


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234、单项选择题  多品种生产条件下,以代表产品计算生产能力的第一步是()。

A.选定代表产品
B.计算假定产品的台时定额
C.计算其他产品的换算系数
D.以代表产品计算生产能力


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235、多项选择题  独立董事必须具有独立性,下列人员不得担任独立董事的有()。

A.在上市公司或其附属企业任职的人员
B.在上市公司前十名股东单位任职的人员及其直系亲属
C.上市公司前五名股东中的自然人股东及其直系亲属
D.为上市公司或其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员
E.在直接或间接持有上市公司已发行股票5%以上的股东单位任职的人员


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236、多项选择题  一般说来.对工作业绩考核项目指标的设定,要从工作的()方面来考虑。

A.数量
B.质量
C.分类
D.成本
E.时间


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237、多项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。

该企业制定员工招聘计划时主要应考虑()。

A.招聘人员的数量 
B.职务轮换幅度 
C.员工知识技能的改善 
D.招聘人员的类型 


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238、单项选择题  连锁型零售企业的物流特点是集中于()。

A.供应物流
B.生产物流
C.销售物流
D.回收物流


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239、单项选择题  

某企业准备用自有资金3亿元投资一个项目,现在有A、B两个项目可供选择。据预测,未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性。概率分别为0.1、0.6和0.3,两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定,公司需进行风险评价。

A项目的期望报酬率为()。

A.3.7%
B.8.3%
C.12.7%
D.13.1%


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240、单项选择题  下列绩效考核方法中,属于战略绩效管理工具的是()。

A.平衡记分卡 
B.一一对比法 
C.书面鉴定法 
D.交替排序法


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241、单项选择题  看板管理中使用的看板有移动看板和生产看板。下列信息中只属于生产看板的信息的是()。

A.看板号 
B.供方工作地号 
C.需方工作地号 
D.所需物料清单


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242、多项选择题  关于在制品定额法的说法。正确的有()。

A.在制品定额法也叫连锁计算法
B.适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制
C.该方法按照工艺反顺序计算方法,调整车间的投入和出产数量
D.本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(期末库存半成品定额一期初预计库存半成品结存量)
E.本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额一本车间期初在制品预计结存量)


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243、多项选择题  专有技术是指在实践中已使用过了的没有专门的法律保护的具有秘密性质的()。

A.产权
B.技术知识
C.经验
D.技巧
E.专利


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244、单项选择题  某工厂每年需消耗煤100000吨,每吨煤的价格为1200元,每吨煤的年保管费率为4%,单次订货成本为6000元,假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。 根据以上资料,回答下列问题: 该工厂采购煤的经济订货批量为()吨。

A.5000
B.6000
C.7000
D.8000


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245、不定项选择  

甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此,甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后,甲企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。

根据目标利润定价法,甲企业生产的新型香皂盈亏平衡产量为()万块。

A.33 
B.50 
C.100 
D.120


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246、单项选择题  生产商运用人员推销和销售促进,将产品由生产商向批发商推销.再由批发商向零售商推销,最后再由零售商向消费者推销。这属于()。

A.销售促进
B.人员推销
C.拉引策略
D.推动策略


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247、单项选择题  成本领先战略的核心是()。

A.取得某种对顾客有价值的独特性
B.取得某种对顾客有价值的差异性
C.加强内部成本控制
D.实现规模效应


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248、单项选择题  某企业现有业务主管15人,预计明年将有2人提升为部门经理,退休1人,辞职2人。此外,该企业明年将从外部招聘3名业务主管,从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。 A.10

B.13 
C.15 
D.20


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249、单项选择题  某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据我国公司法,此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的()通过。

A.三分之一以上 
B.二分之一以上 
C.三分之二以上 
D.全体


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250、多项选择题  企业的外部公众包括()。

A.企业股东
B.金融公众
C.社团公众
D.政府公众
E.媒介公众


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251、多项选择题  下列关于员工持股制度的表述正确的有()。

A.员工持股制度是一种企业向内部员工提供公司股票所有权的制度,是利润分享的重要形式
B.员工所持有的股份都是企业无偿分配的
C.员工持股制度是将年终分享利润以股票的形式发放给员工
D.股票期权是员工持股制度的一种重要表现形式
E.股票期权和持有股票的共同点,都可以激励持有者的长期化行为


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252、单项选择题  未经权利人许可和授权,他人不得使用,这体现了专利权的()特性。

A.排他性 
B.独立性 
C.垄断性 
D.社会性 


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253、单项选择题  

某厂在下一年拟生产某种产品,需要确定产品批量。根据预测估计,这种产品市场状况的概率是:畅销为0.4,一般为0.5,滞销为0.1。产品生产采取四种批量的生产方案如下,根据期望损益决策法,使该厂取得最大的经济效益的方案是()。

A.Ⅰ 
B.Ⅱ 
C.Ⅲ 
D.Ⅳ 


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254、多项选择题  利润计划轮盘由三部分组成,主要包括()。

A.现金轮盘
B.利润轮盘
C.权益回报率轮盘
D.净资产收益率轮盘
E.资本成本率轮盘


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255、单项选择题  企业应用矩阵法进行项目组合评估时,对处于技术组合分析图中第Ⅱ象限的项目,企业应采取的策略是()。

A.投资、与竞争对手竞争或者放弃投资
B.坐收渔人之利,不需要重点投资
C.重点投资
D.撤出,并终止进一步技术投资


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256、单项选择题  企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案,对战略的实施状况进行全面的评审,及时发现偏差并纠正偏差的活动称为()。

A.战略制定
B.战略实施
C.战略控制
D.战略评价


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257、多项选择题  根据生产管理的自身特点,生产控制方式有()。

A.螺旋控制
B.360度控制
C.事前控制
D.事中控制
E.事后控制


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258、多项选择题  

根据以上资料回答题
(2012年)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X,X代表年销售额,Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。

该企业制定的员工培训计划的主要目标是()。

A.优化部门编制
B.提高绩效
C.提升员工知识技能水平
D.改善工作作风


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259、多项选择题  下列属于现代市场营销观念的有()。

A.我推销什么,你就买什么
B.市场需要什么,我们就卖什么
C.消费者需要什么,我们就生产什么
D.只要产品质量好,就一定有销路
E.哪里有消费者的需要,哪里就有营销机会


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260、单项选择题  当产品处于生命周期的()阶段时,产品销售量剧增,物流活动以成本绩效为重点。

A.研制
B.成长
C.成熟
D.衰退


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261、单项选择题  由于消费者对某产品缺乏了解,导致该产品在市场上难以打开销路。市场对该产品的需求状况称为()。

A.负需求 
B.充分需求 
C.无需求 
D.过量需求


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262、单项选择题  某工厂每年需消耗某种原材料10000吨,每吨原材料的价格为2000元,每吨原材料的保管费率为1%,单次订货成本为1000元,则经济订货批量为()吨。

A.600
B.800
C.1000
D.2000


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263、单项选择题  预测实现某项技术的途径或方案属于技术预测内容中的()。

A.定时
B.定性
C.定量
D.概率估计


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264、多项选择题  以关键绩效指标法进行绩效考核时,建立企业关键绩效指标(KPI)体系的方法有()。

A.依据部门承担责任的不同
B.依据职类职种工作性质的不同
C.依据组织结构
D.依据员工素质和能力
E.依据平衡计分卡建立


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265、多项选择题  项目是一种一次性的工作,必须在明确规定的时间内,由为此专门组织起来的人员完成。项目型生产物流过程的特点是()。

A.物料采购量大,供应商多变,外部物流较难控制 
B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大 
C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大,工序之间的物流联系不规律 
D.使用MRP实现物料相关需求的计划,以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求 
E.产品品种的多样化和数量的规模化,要求全程物流的支持,需建立一个有效的供应链网络 


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266、单项选择题  我国公司法规定,有限责任公司董事的任期每届不得超过()。

A.一年 
B.两年 
C.三年 
D.四年


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267、多项选择题  企业技术创新的外部组织模式中。多向联合体合作模式的特点有()。

A.合作紧凑规范
B.风险低
C.合作期限短
D.收益明显
E.潜力小


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268、多项选择题  长期股权投资的运营管理风险有()。

A.投资项目的可行性论证风险 
B.公司治理结构风险 
C.投资协议风险 
D.道德风险 
E.退出风险


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269、多项选择题  在进行品牌识别界定时,可以从品牌的()方面规范品牌的思想、行为、外表等内外含义。

A.因素识别
B.理念识别
C.行为识别
D.符号识别
E.形象识别


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270、单项选择题  

由于读者对图书的需求是多方面的,图书市场往往呈现较强的异质性,而在我国图书市场,图书品种多而不精、泛而不深的现状已难以满足读者多方面的需要。一方面大的书城的图书经营品种不断增加,另一方面读者很难买到自己真正需要的图书。某图书生产企业要销售一种图书,该图书的单位生产成本为20元,预计销售5万册,希望销售收益率为20%。

根据成本加成定价法,该图书生产企业销售该图书的价格为()元。

A.20
B.24
C.36
D.40


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271、单项选择题  制定广告预算的方法中,便于把广告费用与企业的营销目标直接联系起来,具有系统性和逻辑性的方法是()。

A.量力而行法
B.销售百分比法
C.竞争均势法
D.目标任务法


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272、单项选择题  

某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,相关数据及计算如下表所示:

该企业所采用的在制品定额法适合于()类型企业。

A.大批大量生产
B.成批生产
C.小批量生产
D.单件生产


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273、多项选择题  在丰田式生产管理系统中,看板的功能主要有()。

A.保证产品质量
B.传递生产的工作指令
C.防止过量生产
D.防止过量运送
E.实施“目视管理”


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274、多项选择题  根据我国公司法,股东享有的权利有()。

A.股东会的出席权 
B.董事的选举权 
C.经理的聘任权 
D.内部管理机构的设置权 
E.股份的转让权


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275、单项选择题  

某企业拟开发一种新产品,需要资本总额为1000万元,现有两个筹资组合方案可供选择。两个方案的财务风险相当,都是可以承受的,具体如下表:

其中向银行借款,借款的利率为10,每年付息,到期一次性还本,筹资费率为2。企业所得税税率为25。

经分析,该企业应选择()。

A.方案1
B.方案2
C.方案1或者方案2
D.都不选


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276、单项选择题  有限责任公司的监事任期届满()。

A.连选可以连任 
B.不能连任 
C.连选连任不能超过两期 
D.连选连任不能超过三期 


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277、多项选择题  下列属于企业采购管理目标的有()。

A.确保生产经营的物资需要
B.降低存货投资和存货损失
C.保证并提高采购物品的质量
D.有效降低采购成本
E.整合运输与配送


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278、单项选择题  为了提高原材料质量和降低原材料采购成本,某中成药生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于()。

A.后向一体化战略
B.前向一体化战略
C.专业化发展战略
D.集中化发展战略


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279、单项选择题  企业采购管理的总目标是()。

A.降低存货投资和存货损失
B.改善企业内部与外部的工作关系
C.发现和发展有竞争力的供货商
D.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务


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280、多项选择题  差异性营销策略的优点有()。

A.减少了经营风险
B.节省了宣传费用
C.降低了生产成本
D.增加企业对市场的适应能力
E.能够较好地满足不同消费者的需求


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281、单项选择题  

某公司计划对某一项目进行投资,投资额为300万元,期限为5年,每年净现金流量分别为150万元、200万元、200万元、100万元、200万元。假设资本成本率为10%。该项目的净现金流量及复利现值系数如下表所示。

若使用净现值法对该项目进行经济可行性分析,则判断该方案是否可行的标准以()为界限。

A.300
B.1
C.0
D.-1


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282、多项选择题  生产控制方式分为()。

A.事后控制方式
B.螺旋控制方式
C.事前控制方式
D.事中控制方式
E.360度控制


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283、多项选择题  

由于读者对图书的需求是多方面的,图书市场往往呈现较强的异质性,而在我国图书市场,图书品种多而不精、泛而不深的现状已难以满足读者多方面的需要。一方面大的书城的图书经营品种不断增加,另一方面读者很难买到自己真正需要的图书。某图书生产企业要销售一种图书,该图书的单位生产成本为20元,预计销售5万册,希望销售收益率为20%。

如果对图书市场进行细分,应考虑的变量有()。

A.地理
B.人口
C.消费者心理
D.用户规模


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284、单项选择题  

某公司的营业杠杆系数是1.8,息税前利润为250万元,资产总额400万元,资产负债率为35%,综合债务利率为13.5%,公司所得税税率为25%,预计5年内新增贷款500万元.期限5年,贷款年利率为l2%,每年付息一次,筹集费率为0.5%。
根据以上资料,回答下列问题:

该公司的总杠杆为()。

A.1.76
B.1.83
C.1.94
D.2.02


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285、单项选择题  从行业生命周期各阶段的特点来看,行业的市场已趋于饱和,内部竞争异常激烈,合并、兼并大量出现,则该行业处于()。

A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期


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286、单项选择题  我国公司法规定,股份有限公司设立董事会,其成员数量为()人。

A.5—12 
B.5—17 
C.5—19 
D.5—20


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287、单项选择题  下列成本费用中,在估算营业现金流量时.每年的营业现金支出不包括()。

A.管理费用
B.财务费用
C.折旧
D.制造费用


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288、单项选择题  下列企业人力资源规划中,将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是()。

A.退休解聘计划 
B.劳动关系计划 
C.员工招聘计划 
D.员工使用计划


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289、单项选择题  某行业的市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,按照行业生命周期理论,该行业处于()。

A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期


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290、多项选择题  企业的营业杠杆度越低,表明企业的()。

A.息税前利润受销售量变化的影响越小
B.息税前利润受销售量变化的影响越大
C.流动资产比率越高
D.经营风险越大
E.经营风险越小


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291、单项选择题  假设企业某种原材料的年需求量为4000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,每吨年保管费率为0.8%,则该种原材料的经济订货批量为()吨。

A.100
B.150
C.200
D.250


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292、单项选择题  个人独资企业的出资者以()对企业债务承担责任。

A.企业全部财产
B.家庭全部财产
C.其出资额为限
D.个人全部财产


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293、多项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。

影响该企业人力资源外部供给量的因素有()。

A.企业人员调动率 
B.企业人才流失率 
C.本地区人力资源总体构成 
D.行业劳动力市场供求状况


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294、单项选择题  

某企业准备用自有资金2亿元投资一个项目,现在A、B两个项目可供选择。据预测,未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性,概率分别为0.2、0.5和0.3,两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定,公司需进行风险评价。 
 

A项目的期望报酬率为()。

A.7% 
B.9% 
C.10% 
D.20% 


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295、单项选择题  丰田准时化生产体系质量保证的重要手段是()。

A.准时化
B.自动化
C.标准化
D.专业化


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296、多项选择题  公司分立主要的形式有()。

A.回购
B.出售
C.标准分立
D.分拆
E.资产置换


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297、单项选择题  汽车、计算机、服装等的生产适用的生产物流类型是()。

A.单件生产物流
B.连续型生产物流
C.离散型生产物流
D.集中型生产物流


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298、多项选择题  生产进度控制的基本内容包括()。

A.投入进度控制 
B.库存进度控制 
C.工序进度控制 
D.出产进度控制 
E.销售进度控制


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299、单项选择题  按照规划的性质,人力资源规划可分为()和具体计划。

A.短期计划
B.长期计划
C.总体规划
D.部门规划


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300、不定项选择  

某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。

影响该企业生产能力的因素是该企业的()。

A.固定资产的价格 
B.固定资产的生产效率 
C.固定资产的工作时间 
D.固定资产的数量


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