1、多项选择题  企业采购流程规划的战略要点是（）。

A、采购战略制定
B、采购目标确定
C、信息管理工具
D、财务管理工具
E、采购业务流程

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本题答案：A, C, E
本题解析：暂无解析

2、单项选择题  商品需求为弹性需求是指（）

A.轻微的价格变化将导致需求的大幅变化
B.价格的巨大变化只引起需求的轻微变化
C.小幅降低价格只引起销售量轻微的变化
D.大幅提高价格将导致需求大幅度降低；

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本题答案：A
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3、单项选择题  非标准产品质量能力的考核指标是（）

A、废品率
B、知识产权
C、所需的保养间隔期
D、平均故障间隔时间

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

4、多项选择题  全面质量管理的基本要求和主要特点是（）

A.全企业的质量管理
B.全过程的质量管理
C.全社会推动的质量管理
D.全员参与的质量管理
E.全面的质量管理

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本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析

5、多项选择题  无定额合同适用于下列情况（）

A、需求较为频繁
B、数量很容易预测
C、数量不容易被预测
D、价格容易确定
E、偶然性的需求

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本题答案：A, C, D
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6、问答题  试述我国企业采购与供应管理面临的哪些挑战？应该如何应对？

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本题答案：挑战：
1、降低采购总成本的压力

本题解析：试题答案挑战：
1、降低采购总成本的压力
2、采购周期的压力
3、库存压力
4、企业实行柔性制造带来的压力
5、对产品和服务的期望越来越高
6、对采购员的素质要求
7、环境的不确定性
措施：
1、运用先进的供应链管理理论。
2、建立柔性化的采购组织。
3、推行先进的采购模式。
4、完善采购流程、政策。
5、建立采购绩效评估系统。
6、进行供应商整合。
7、健全采购监督机制。
8、加强专业人才培训。

7、多项选择题  采用错误的供应战略可能导致下列哪些问题（）

A、更好的成本
B、不满意的供需关系
C、质量下降
D、供应中断
E、创新不足

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本题答案：A, B, D
本题解析：暂无解析

8、单项选择题  实际价格与过去移动平均价格的差额属于采购绩效评估标准中的（）

A.价格和成本绩效指标
B.质量绩效指标
C.时间绩效指标
D.效率绩效指标

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本题答案：A
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9、问答题  试述供应商伙伴关系包含的含义。

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本题答案：具体来说，供应商伙伴关系包含下列含义：
（1
本题解析：试题答案具体来说，供应商伙伴关系包含下列含义：
（1）发展长期的、相互依赖的合作关系；
（2）这种关系由明确或口头的合约确定，双方共同确认并且在各个层次都有相应的沟通；
（3）双方有着共同的目标，并且为着共同的目标有挑战性的改进计划；
（4）双方相互信任，共担风险，共享信息；
（5）共同开发、创造；
（6）以严格的尺度来衡量合作表现，不断提高。

10、多项选择题  供应商评估对很多公司来说是一项很关键的工作，对供应商评估所包括的内容和实施方式，取决于以下哪些因素：（）

A.公司的整体目标
B.公司业务的特性和复杂性
C.公司的发展阶段
D.公司希望与供应商建立的关系类型
E.公司是否拥有完整的专业技术人员队伍

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本题答案：A, B, D
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11、单项选择题  采购商与供应商之间的合作与联盟关系都是由（）驱动的。

A、采购商
B、供应商
C、零售商
D、客户

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本题答案：A
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12、单项选择题  价值分析／价值工程方法应用在产品规格的开发或修订时，相对于其他解决问题的方法，其主要着眼于产品的（）方面。

A.价格
B.所需功能和实现所需功能的最小成本
C.价值
D.技术标准

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本题答案：B
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13、单项选择题  制订资本性采购预算时必须考虑资本性采购项目的（）

A.寿命周期成本
B.采购成本
C.获取成本
D.运行成本

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本题答案：A
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14、问答题  传统的采购流程存在哪些缺陷？

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本题答案：传统的采购流程由于一系列不足，容易导致流程的效率不高，
本题解析：试题答案传统的采购流程由于一系列不足，容易导致流程的效率不高，这些不足主要体现在以下几个方面：
（1）一系列没有增值作用的文书工作。
（2）过多的单证操作。
（3）处理内部和外部定单消耗大量时间。
（4）纯文本工作消耗的大量成本。

15、单项选择题  “ABC”分析方法的优劣论述错误的是（）

A.运用“ABC”分析方法可以识别对公司总成本影响最大的产品和项目
B.运用“ABC”分析方法对A、B、C类物品都能提高成本的管理绩效
C.运用“ABC”分析方法的重心集中于采购成本
D.运用“ABC”分析方法对B、C类物品提高成本的管理绩效收效甚微

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本题答案：B
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16、单项选择题  专门在软件开发领域的软件开发质量保证体系是（）

A.ISO9000
B.ISO14000
C.CMM
D.OHSASl8001

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本题答案：C
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17、单项选择题  在供应定位模型中，处于杠杆象限的采购品项的基本特征是（）

A、低IOR/高支出水平
B、低IOR/低支出水平
C、高IOR/低支出水平
D、高IOR/高支出水品

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本题答案：A
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18、单项选择题  专家小组成员在互相独立的情况下，以匿名的方式分别进行需求预测，然后将各个成员的意见进行比较，再对不同之处进行讨论，最终达成一致结果。这种方法是：（）

A.专家会议法
B.市场测试法
C.因果关系分析法
D.德尔菲法

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本题答案：D
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19、多项选择题  下面有关基于环境的采购政策相关的描述是：（）

A.供货商需要通过ISO14000认证；
B.它是完全来源于原始资源还是具有再生资源成分；
C.用于评价投标的标准应该具有透明性；
D.无论形式如何，产品是否可以再利用或再生利用；
E.有效处理报废产品需要哪些资源。

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本题答案：A, B, D, E
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20、问答题  简述供应链管理体系结构的基本设计原则。

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本题答案：供应链管理强调价值的整体创造与分享，以最终客户需求为管
本题解析：试题答案供应链管理强调价值的整体创造与分享，以最终客户需求为管理起点，以商业流程优化为实现策略，以渠道为核心管理范围。以信息资源为管理内容。

21、单项选择题  在编制预算的过程中，企业管理者大体上估计出涉及的众多变量发生变化的可能性，近似地判断出各种因素的变化趋势、范围和结果，然后再调整变量、计算可能值的大小，这种预算编制方法称为（）

A.弹性预算
B.概率预算
C.零基预算
D.滚动预算

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本题答案：B
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22、单项选择题  下面哪一项活动是迈克尔.波特提出的价值链中的基本增值活动：（）

A.采购与合约；
B.内向物流；
C.信息系统；
D.财务与计划。

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本题答案：B
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23、问答题  采购与供应战略的构成要素包括哪些？

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本题答案：采购与供应战略的构成要素包括采购什么、何时采购、何地采
本题解析：试题答案采购与供应战略的构成要素包括采购什么、何时采购、何地采购、什么价格采购、谁负责采购、如何采购、采购多少、质量等。

24、多项选择题  除费用之外，还有一些因素可能影响订货批量的制定（）

A.物品单位成本
B.包装单元
C.运输单元
D.订货的难易程度
E.供应周期

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本题答案：B, C, D, E
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25、判断题  当企业的需求具有非标准化特征时，有关供应商的能力方面的因素就显得更为重要。

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本题答案：错
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26、单项选择题  针对瓶颈品项，在确定获取与选择报价的方法时，下面的描述正确的是（）

A、由于交易额少对供应商没有吸引力，因此应采用简单非正式的方法
B、由于风险较大，必须进行书面的记录
C、由于风险较大，尽最大可能地了解各种细节问题
D、采用招投标的办法最为合适

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本题答案：B
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27、单项选择题  供应定位模型中，瓶颈型采购品项需要保持（）的库存。

A、最高
B、较高
C、较低
D、最低

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本题答案：B
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28、多项选择题  下面对VA／Ⅶ（即：价值分析／价值工程）的正确的描述为（）。

A.是一种寻求价值增值的结构性方法B.是一种明确产品价格的有用工具 
C.是一种可以帮助你以最低的成本开发最佳设计和规格的方法 
D.一般来说，VA是针对新产品的采购价格，VE是评价产品的性能 
E.VA／Ⅷ研究并不是什么时候都可以进行的

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本题答案：A, C, E
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29、单项选择题  由于观测值来自两个总体，两个分布的数据混合在一起造成的直方图属于（）

A.锯齿型
B.陡壁型
C.双峰
D.偏态型

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本题答案：C
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30、判断题  采购中的回扣是指卖方企业非法支付给买方企业或买方企业员工的贿赂金。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析