1、问答题  简述ABC分类法及其在库存控制中的应用。

点击查看答案

本题答案：ABC分类法又叫做“80对20&rdquo
本题解析：试题答案ABC分类法又叫做“80对20”法则，是根据事物在技术或经济方面的主要特征，进行分类排队，分清重点和一般，从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。
A类：严密控制，包括完整精确的记录，最高的作业优先权，高层管理人员经常检查，小心精确地确定订货量和订货点，紧密的跟踪措施，使库存时间最短。因此采用连续型库存观测系统控制方法。
B类：正常控制，包括做记录和固定时间的检查，只有在紧急情况下，才赋予较高优先权，可按经济批量订货，因此根据具体情况和要求。可在综合型或定期型或连续型三种系统中作出选择。
C类：简单控制，如设立简单的记录或者不记录，可通过半年或一年一次的盘存补存大量的库存。给予最低的优先作业次序等，因此采用定期型库存观测系统控制方法。

2、填空题  企业的生产与经营包括营销、财务等活动在内，正在相互渗透，朝着（）化的方向发展，构成一个集成体，以便能够更加灵活的适应环境的变化和要求。

点击查看答案

本题答案：多元
本题解析：试题答案多元

3、多项选择题  流程设计中需要考虑的几个重要问题（）

A、资本集约度
B、资源柔性
C、顾客参与
D、资金预算

点击查看答案

本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

4、填空题  订货与（）是物资供应工作的第一道工序。

点击查看答案

本题答案：采购
本题解析：试题答案采购

5、单项选择题  计算网络图各结点的最迟结束时间，应从网络图的（）

A.始点结点开始顺向计算
B.终止结点开始逆向计算
C.中间结点开始计算
D.关键结点开始计算

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：暂无解析

6、多项选择题  现代生产与运作管理的职能包括（）

A.战略决策
B.系统设计决策
C.日常运行决策
D.年初总体运行决策

点击查看答案

本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

7、问答题  解释服务业运作管理的特殊性。

点击查看答案

本题答案：产品是无形的、不耐久的；产出不可储存；顾客与生产系统接
本题解析：试题答案产品是无形的、不耐久的；产出不可储存；顾客与生产系统接触频繁；响应顾客需求周期很短；服务于有限区域范围；设施规模较小；质量不易度量。

8、问答题  流水线工序同期化及其目的？

点击查看答案

本题答案：流水线工序同期化又称作装配线平衡，是指通过各种可能的技
本题解析：试题答案流水线工序同期化又称作装配线平衡，是指通过各种可能的技术、组织措施来调整各工作地的单件作业时间。使他们等于流水线节拍或与流水线节拍成倍比关系，以便提高工作的负荷。

9、多项选择题  制定综合计划的两种基本策略思路是（）

A.稳妥应变型
B.积极进取型
C.追赶型
D.平衡型

点击查看答案

本题答案：A, B
本题解析：暂无解析

10、多项选择题  服务的本质特点是（）

A、无行性、不可触性
B、生产与消费不可分性
C、不可储存性
D、顾客在服务过程中的参与

点击查看答案

本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

11、单项选择题  一个汽车厂的生产能力为每年30万辆，平均产出率为每年24万辆，则能力的缓冲为（）

A.80%
B.20%
C.12%
D.88%

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：暂无解析

12、填空题  生产与运作管理的基本问题可以概括为（）、资源要素管理和环境要素管理三大类。

点击查看答案

本题答案：产出要素管理
本题解析：试题答案产出要素管理

13、判断题  在制造业中通常有两种基本生产单位组织形式，其中按产品专业划分生产单位成为对象原则。（）

点击查看答案

本题答案：错
本题解析：暂无解析

14、单项选择题  生产能力不足时，不可以用来作短期能力调整的方法是（）

A、库存产品。
B、劳动时间。
C、推迟交货期。
D、购买设备。

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：暂无解析

15、单项选择题  生产与运作管理中的（）包括质量、时间、成本、服务。

A.产出要素管理
B.资源要素管理
C.环境要素管理
D.供求要素管理

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：暂无解析

16、问答题  简述网络计划优化的基本方法？

点击查看答案

本题答案：（1）时间优化
（2）时间-费用优化：①直接
本题解析：试题答案（1）时间优化
（2）时间-费用优化：①直接费用，②间接费用
（3）时间资源优化：①资源有限，工期最短问题，②工期规定，资源均匀问题

17、多项选择题  按产品需求特征，可将产品分为两大类，分别（）

A.备货生产
B.订货生产
C.组装生产
D.设计生产

点击查看答案

本题答案：A, B
本题解析：暂无解析

18、多项选择题  在现实的库存管理中，对独立需求库存的监控可分为（）。

A.定距控制系统
B.定量控制系统
C.定期控制系统
D.变量控制系统

点击查看答案

本题答案：B, C
本题解析：暂无解析

19、名词解释  流水线节拍

点击查看答案

本题答案：所谓节拍就是流水线上生产相邻的两件制品的时间间隔。本题解析：试题答案所谓节拍就是流水线上生产相邻的两件制品的时间间隔。

20、多项选择题  产品竞争的重点主要有（）

A.成本
B.质量
C.价格
D.时间
E.柔性

点击查看答案

本题答案：A, B, D, E
本题解析：暂无解析

21、问答题  简述DFM的基本原则。

点击查看答案

本题答案：使产品的零部件数量尽量少；进行模块化设计；尽量使一种零
本题解析：试题答案使产品的零部件数量尽量少；进行模块化设计；尽量使一种零件有多种用途；尽量使用标准件；尽量使操作简单化；使零件具有可代替性；尽量使装配流程简单化；使用可重复、易懂的工艺流程。

22、单项选择题  在库存管理中，订货点是指（）。

A.应该提出订货时的库存量
B.应该提出订货时的需要量
C.应该提出订货时的供应量
D.以上都应考虑

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：暂无解析

23、问答题  简述作业计划编制的目标。

点击查看答案

本题答案：当各车间零部件投入计划和产出计划确定后，还需将计划划分
本题解析：试题答案当各车间零部件投入计划和产出计划确定后，还需将计划划分为生产任务，并下达到各个班组及工作地，这就是编制作业计划。
①资源配置：编制作业计划就是将生产资源分配给不同任务，按照既定的作业优化目标——成本和时间最优，确定各种资源的利用问题。
②作业排序目标：作业排序的目标就是使完成所有零件加工任务的时间最短

24、单项选择题  疟原虫检验留取标本的最佳时间为（）

A.发热后
B.寒战时
C.白天
D.半夜
E.正午

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：暂无解析

25、单项选择题  按照产品的基本工艺特征分类，产品的生产类型可以分为（）

A.流程型和离散型
B.备货型和订货型
C.通用型和专用型
D.大量型和小批型

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：暂无解析

26、单项选择题  所谓柔性，是指能力的可变性与适应性。它包括三层含义，﹝﹞、柔性的生产过程和柔性工人。

A、柔性的生产计划。 
B、柔性的工厂。 
C、柔性的流水线。 
D、柔性的车间。

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：暂无解析

27、问答题  总体计划的目标是什么？

点击查看答案

本题答案：首先需要产生利润最大化的生产计划，即在一定的生产资源条
本题解析：试题答案首先需要产生利润最大化的生产计划，即在一定的生产资源条件和市场约束下，如何计划才能使利润最大。
其次，做进度计划，这时确定的计划目标是成本最小。当市场需求波动较大时，做进度计划时往往需要大幅度地调整各种生产资源，而不同资源的价格是不同的，对成本会有很大影响。例如，皮衣服装厂的产品有明显的季节性，冬天是旺季，夏天是淡季。最理想方法是秋冬两季生产皮衣，春夏两季生产夏装。但由于这两种服装加工的制造设备与制造工艺相差很大，是不大可能的。

28、单项选择题  厂区布置首先应该（）

A、满足生产工艺过程的要求。
B、寻求最小运输量的布置方案。
C、有利安全生产。
D、符合环保要求。

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：暂无解析

29、名词解释  集中一点战略的概念

点击查看答案

本题答案：集中战略是对选定的细分市场进行专业化生产和战略，它为特定的狭
本题解析：试题答案集中战略是对选定的细分市场进行专业化生产和战略，它为特定的狭窄目标市场顾客的特殊需求提供良好的产品和服务的战略。

30、多项选择题  MRP系统的三项主要输入是什么？（）

A.主生产计划
B.库存记录
C.物料清单
D.能力需求计划

点击查看答案

本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析