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1、多项选择题 供应管理的目标归纳起来就是供应的()等战略指标
A、可靠性
B、快速响应
C、柔性化与成本节约
D、总资产回报率
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本题答案:A, B, C, D
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2、多项选择题 TOC打破传统的会计成本概念,提出了三项主要衡量指标,即()
A、有效投入
B、有效产出
C、库存
D、运行费用
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本题答案:B, C, D
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3、单项选择题 MRP是根据需求和预测来测定未来物料供应和生产计划与控制的方法,它提供了()的准确时间和数量。
A.产品需求
B.资料需求
C.零件需求
D.物料需求。
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本题答案:D
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4、单项选择题 企业的长期计划主要用于()。
A.购货
B.规划新产品及资本支出
C.工作安排
D.生产计划
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本题答案:B
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5、多项选择题 倒排工序中有哪些信息不需要汇总()
A.车间订单文件和计划下达订单文件中的订货量与交货期
B.加工工艺文件中的加工信息
C.工作中心文件中的有关排队时间信息
D.产品结构中的物料构成信息
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本题答案:A, B, C
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6、单项选择题 狭义的生产控制是指()
A.投入进度控制
B.工序进度控制
C.出产进度控制
D.生产进度控制
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本题答案:D
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7、单项选择题 主产品结构文件不简单地是一个物料清单,它还提供了主产品的结构层次、所有各层零部件的()和装配关系。
A.品种数量
B.规格数量
C.大小
D.需求。
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本题答案:A
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8、问答题 试述主生产计划编制的约束条件。
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本题答案:总量计划:第一个方面是每个月某种产品各个型号的产量之和
本题解析:试题答案总量计划:第一个方面是每个月某种产品各个型号的产量之和等于总体计划确定的该种产品的月生产总量;第二个方面是,总体计划所确定的某种产品在某时间段内的生产总量(也就是需求总量)应该以一种有效的方式分配在该段时间段内的不同时间生产。批量计划:与生产量有关的资源约束有若干种,例如设备能力、人员能力、库存能力(仓储空间的大小)、流动资金总量等等。在制定主生产计划时,必须首先清楚地了解这些约束条件,根据产品的轻重缓急来分配资源,将关键资源用于关键产品。
9、多项选择题 流水生产线是为哪种类型产品设计的()
A、特定产品
B、生产计划大纲没有确定
C、实际销售确定
D、具有不变性
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本题答案:A, D
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10、单项选择题 ()是多层次和树状结构的,其中最长的一条加工路线就决定了产品的加工周期
A.产品数据
B.产品数量
C.产品结构
D.产品周期。
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本题答案:C
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11、问答题 什么是闭环MRP系统?
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本题答案:闭环MRP系统除物料需求计划,还将生产能力需求计划、车
本题解析:试题答案闭环MRP系统除物料需求计划,还将生产能力需求计划、车间作业计划和采购作业计划也全部纳入其中。闭环式MRP系统的工作过程是一个“计划—实施—评价—反馈—计划”的封闭循环过程。
它能对生产中的人力、机器和材料等各项资源进行计划与控制,把生产能力需求计划、车间作业计划等纳入MPR,形成一个封闭的系统;在计划执行过程中,有来自车间、供应商和计划人员等的反馈,并利用这些反馈信息来对计划进行平衡和调整,以便使生产计划的各个子系统得到协调和统一。这一点已大大超越了MRP系统仅对物料资源进行计划的范围,从而使生产管理对市场的应变能力增强。
12、问答题 试述备货型生产和按订单生产的概念及其特点。
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本题答案:备货型生产(Make-to-Stock,MTS):按已
本题解析:试题答案备货型生产(Make-to-Stock,MTS):按已有的标准产品或产品系列进行的生产,生产的目的是为了补充库存。通过成品库存随时满足用户需求。按订单生产(Make-to-Order,MTO):按用户订单进行的生产。用户提出各种各样的要求,包括产品性能、数量等,经过协商确定出价格和交货期等要素,然后组织设计和生产。
13、多项选择题 能力计划包括的关键要素()
A.工艺路线
B.时间定额
C.物资消耗定额
D.粗能力计划
E.细能力计划
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本题答案:A, B, C
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14、多项选择题 集中采购包括以下几种典型模式的应用()
A、集中定价、分开采购
B、集中订货、分开收货付款
C、集中订货、分开收货、集中付款
D、集中采购后调拨
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本题答案:A, B, C, D
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15、多项选择题 自动引导小车按导引方式的不同分为()几种形式。
A、电磁引导
B、激光引导
C、有线引导
D、光学引导
E、无线通讯引导
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本题答案:A, B, D, E
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16、多项选择题 生产物流管理的基本目标仍然是:将正确的产品.().以正确的方式.按照正确的数量.送到正确的地方.交给正确的人
A、在正确的时间
B、以最快的时间
C、以正确的成本
D、以最低的价格
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本题答案:A, C
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17、问答题 生产物流系统设备按适应范围和功能划分有哪些系统?
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本题答案:从生产物流系统设备适应范围和功能来划分,可以为自动化物
本题解析:试题答案从生产物流系统设备适应范围和功能来划分,可以为自动化物流输送系统(以汽车生产装配系统为代表)、分类挑选系统(以机场运输带为代表)、搬运系统(如AGV小车,也包括运输设备等)和信息控制系统。
18、单项选择题 TOC把主生产计划(MPS)比喻成()
A、“鼓槌”
B、”鼓“
C、“缓冲器”
D、“绳子”
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本题答案:B
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19、多项选择题 厂内物流的管理包括以下哪些内容()
A.原材料与在制品的库存管理
B.仓储管理
C.生产线配送计划
D.搬运装卸设备的选型
E.供应商管理
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本题答案:A, B, C, D
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20、单项选择题 工厂布置应经多种方案的对比,使物料移动路线最短,尽量避免物流路线的()和交叉。
A.顺序
B.连续
C.迂回
D.曲折
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本题答案:C
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21、多项选择题 除按订单装配外,生产方式还包括以下()
A、备货生产
B、按订单生产
C、流水生产(生产工艺)
D、按订单设计
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本题答案:A, B, D
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22、单项选择题 ()是Goldratt博士上世纪70年代提出的。
A.最优生产技术
B.最优约束技术
C.最优化技术
D.最优信息技术。
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本题答案:A
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23、单项选择题 对供应商进行评价时,一般对其能力和()两个方面进行评价。
A.价格
B.服务
C.成本
D.积极性
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本题答案:D
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24、问答题 MRP2的计划是如何编制的?
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本题答案:MRP2(制造资源计划)实现了资金流与物流的集成,它把
本题解析:试题答案MRP2(制造资源计划)实现了资金流与物流的集成,它把生产、财务、销售、工程技术、采购等各个子系统集成为一个一体化的系统,共用一个统一的数据库。,MRP2的计划编制是从上到下,由粗到细。编制合理的生产计划是一个企业有效运行的基础。
生产计划是对产品编制产量、产值计划,主生产计划是对产品或外销半成品编制计划,物料需求计划是对产品分解后在对自制件编制生产计划、下达加工订单的同时,对外购件编制采购计划下达采购订单。车间作业计划将零部件的加工按工序分解,把零部件、各工序的加工任务调度和工票的形式下达车间。
系统中还包含了反馈环节,计划的编制分别经过粗能力需求计划和能力需求计划对其可行性进行验证。计划的实施是从上到下的执行,发现问题时,逐级向上进行必要的调整。一般来说,上层计划为长期计划,中层计划为中期计划,而下层计划为短期计划。
25、多项选择题 分散采购的缺点有()
A.交叉采购
B.采购权利下放,容易出现舞弊现象
C.采购部门拥有较大权利,对整个经营业绩负责
D.对市场反应灵敏,补货及时,购销迅速
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本题答案:A, B
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26、单项选择题 时间序列分析法主要有:移动平均法、加权平均法、指数平滑法和()
A.德尔菲法
B.回归分析
C.行指标
D.季节性预测
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本题答案:D
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27、多项选择题 哪些是生产计划的重要方面()
A、市场需求
B、供应管理
C、加工中心
D、产品结构
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本题答案:A, B, C, D
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28、多项选择题 主生产计划分为()阶段
A、需求冻结期
B、计划冻结期
C、开放期
D、自由期
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本题答案:A, B, C, D
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29、问答题 如何合理配置各项设备?
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本题答案:合理确定运输设备(叉车、电梯、吊车、行车等)所需的最大
本题解析:试题答案合理确定运输设备(叉车、电梯、吊车、行车等)所需的最大提升(运输)重量、速度、空间尺寸(电梯)、最小转弯半径(叉车)等参数,根据运输的直接化、就近化、省力化、单向化的原则,从而确定型号、位置、数量和通行路径,消除各区之间、各楼之间、区线之间准点配送的瓶颈。
30、多项选择题 使用SLP进行系统布置设计时,应把产品、产量以及()作为给定的基本要素,并作为布置设计工作的基本出发点。
A.生产时间安排
B.生产路线
C.辅助服务部门
D.计划部门
E.物流部门
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本题答案:A, B, C
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