1、单项选择题  某公司的产成品预计将以500元的价格出售，其目标利润为15%，采购成本为生产成本的60%，那么该公司对原材料的目标采购为（）

A.75元
B.200元
C.255元
D.270元

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本题答案：C
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2、判断题  供应商绩效考评是供应商管理的核心内容。

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本题答案：对
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3、单项选择题  采购谈判中经常使用的谈判方式为（）

A.强硬型谈判方式
B.温和型谈判方式
C.价值型谈判方式
D.投石问路型谈判方式

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本题答案：C
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4、单项选择题  直方图，是由于生产过程中存在着某种缓慢变化的因素造成的（）

A.双峰型
B.孤岛型
C.锯齿型
D.平台型

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本题答案：D
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5、多项选择题  在处理供应商关系问题和解决合同问题时，可以用来解决这些问题的技术方法有（）

A.生产线平衡法
B.SWOT分析
C.因果（鱼骨刺）图
D.甘特图法
E.流程图法

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本题答案：B, C, E
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6、判断题  成功的谈判者在谈判时，通常会给出更多的时间用于探讨共同的问题。

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本题答案：对
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7、问答题  现今，很多企业开始减少对纯粹的效率标准（例如当前这批采购的成本）方面的重视而更关注效果标准（反映采购的战略贡献），为什么会出现这种情况。

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本题答案：采购绩效就是采购工作质量的好坏，具体的说就是指从数量和质量上
本题解析：试题答案采购绩效就是采购工作质量的好坏，具体的说就是指从数量和质量上来评估采购职能部门和那里的工作人员达到规定目标和具体目标的程度。
数量上的评估主要集中在采购的效率上。具体表现就是采购职能部门能以企业资源最小的耗费来实现预定目标的程度。
质量上的评估是依据采购方对供应商关系改善的贡献、合作伙伴组织资源的能力、内部客户满意程度等来进行印象评估，这种采购方法应用于采购工作的核心就是采购的效果（有效性）。即通过选择正确的行动路线达到实现建立的目标和标准的程度。
采购需要那些反映采购部门支持全企业和企业内所有部门目标的能力的标准。这意味着减少对纯粹的效率标准方面的重视而更关注效果标准。
越来越多的经理看到了采购与供应对于组织成功的巨大价值，随着采购部门从运营层向战略层的转变，采购绩效的评价系统也要随之调整。

8、判断题  制定商品期货交易策略及相关方案时，针对商品市场活跃的CTA基金，大部分采用的反趋势性策略。

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本题答案：错
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9、多项选择题  供应商价格变化高、转换成本高时，杠杆项目的供应战略中要寻找的供应商数量及关系类型为（）

A、市场交易型
B、合作
C、在购买时提供最低的价格
D、在合同期内能提供最低的成本
E、供应商数量两或三个（定期采购）

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本题答案：B, D, E
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10、判断题  《国际贸易术语解释通则》是在国际贸易长期的实践中逐渐形成的，属于任意性国际惯例。

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本题答案：对
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11、问答题  一般说来，企业战略有哪几种类型。

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本题答案：1、成本领先战略：是指比竞争对手所提供的产品和服务的成
本题解析：试题答案1、成本领先战略：是指比竞争对手所提供的产品和服务的成本低，以此来吸引顾客。
2、差异化战略：是指寻求针对竞争对手的产品和服务的差别化，以此来吸引广大顾客。
3、集中化战略，又称聚焦战略：是指以某个细分的市场群体为目标，通过为这个小市场的购买者提供比竞争对手成本更低的产品、服务，或者提供能够比竞争对手更能满足顾客需求的有差异化的产品、服务，以此来吸引顾客。

12、单项选择题  在接受报价与签约阶段，下面的哪个描述是不正确的？（）

A、对低价值和低风险的项目，供应商可能会口头同意接受报价，此种情况下就不必通过书面的形式证实。
B、送达供应商的采购订单与所接受的直接反映需求的报价应该相适应；
C、采购订单或合同的签字应与公司财务方面的授权范围相符；
D、无论合同文件的形式，必须保证供应商有合法的权限签署协议并使用供应商依法登记的名字。

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本题答案：A
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13、单项选择题  采购流程一般有（）个步骤。

A、五；
B、七；
C、八；
D、十

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本题答案：C
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14、多项选择题  采购定价有哪些方法（）

A、竞争性报价；
B、谈判；
C、询价；
D、招标；
E、第三方定价

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本题答案：A, B
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15、多项选择题  按照不同的分类标准，可以把采购合同分为不同的种类。按照有效性分类可以将采购合同分为下面哪几种类型（）

A、有效的采购合同；
B、无效的采购合同；
C、可撤销的采购合同；
D、效力待定的采购合同；
E、分期付款的采购合同

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本题答案：A, B, C, D
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16、判断题  在起草合同中的货物交付时间表时，必须包含有关供应商生产周期的信息。

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本题答案：错
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17、问答题  战略型的供应链合作伙伴关系如何建立？

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本题答案：（1）共享信息、共担风险
（2）共同的计划和
本题解析：试题答案（1）共享信息、共担风险
（2）共同的计划和解决共同的问题
（3）新产品和新技术的共同开发
（4）更加注重选择能在优质服务、技术革新、产品设计等方面能进行良好合作的供应商

18、单项选择题  在准时制（JIT）生产模式下，（）是JIT采购成功的基石。

A、选择最佳供应商，并对供应商进行有效的管理
B、供应商与用户要紧密合作
C、要有卓有成效的采购过程质量控制
D、更好地开展采购管理信息化

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本题答案：A
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19、多项选择题  发供应商积极性的措施通常包括（）

A、开发反向市场营销
B、准时付款以证明企业是供应商的一个优质的客户
C、为供应商指派一个“客户经理”以方便其业务交往
D、提供生产资金并帮助供应商整合其IT系统
E、增加从该供应商处的采购量

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本题答案：A, B, C
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20、多项选择题  转换成本包括（）

A、采购价格
B、谈判成本
C、员工对新供应商的抵触
D、新库存的采购
E、过时库存

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本题答案：B, C, D, E
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21、单项选择题  对供应市场的市场供应结构分析，属于（）

A.宏观分析
B.中观分析
C.微观分析
D.不属于供应市场分析

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本题答案：B
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22、多项选择题  经济订货批量EOQ是通过平衡（）核算，以实现总库存成本最低的最佳订货量。

A.采购进货成本
B.采购预算
C.保管仓储成本
D.物品单位成本
E.单位订购成本

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本题答案：A, C
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23、单项选择题  以用来对比一个公司在不同时间的经营状况，也可以用于不同公司之间进行对比的财务指标是、（）

A、利润比率
B、使用资本回报率
C、财务比率
D、净利率

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本题答案：C
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24、判断题  所有权总成本是指从获得物品的时刻开始直到全部使用或处置的时刻为止的所有成本，也就是指在这一阶段所有支出的总和。

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本题答案：对
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25、问答题  计数调整型抽样检验方案的应用条件是什么；应用这种方案有哪些优点。

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本题答案：计数调整型抽样方法通过调整检验的宽严程度，能有效地促进
本题解析：试题答案计数调整型抽样方法通过调整检验的宽严程度，能有效地促进供应商更好的关心、提高质量。
应用计数调整型抽样检验应同时具备三个条件：
1、连续生产，连续提交批；
2、以不合格率（不合格数）为批的质量指标；
3、抽样检验与抽样反感调整同时进行。

26、判断题  企业采购的基本流程，因采购模式、采购规模、作业细节差异、企业组织特性和管理风格等的不同而差别很大。

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本题答案：错
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27、多项选择题  选择采购服务的提供商，可以有以下几种选择（）。

A、单一采购服务提供商
B、少量采购服务提供商
C、多个采购服务提供商
D、整合的单一采购服务提供商
E、所有采购服务提供商

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本题答案：A, C, D
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28、多项选择题  PEST模型包括哪些（）。

A、政治因素
B、经济因素
C、社会因素
D、技术因素
E、竞争因素

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本题答案：A, B, C, D
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29、问答题  试述企业总体战略的含义与特点。

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本题答案：公司战略（又称企业总体战略）是一家业务多元化公司的整体上的管
本题解析：试题答案公司战略（又称企业总体战略）是一家业务多元化公司的整体上的管理策略规划，是企业战略中最高层次的战略，就像一把雨伞，覆盖公司所有的多元化业务。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。
企业总体战略的特点是：
（1）从形成的性质看，企业总体战略是有关企业全局发展的、整体的、长期的战略行为。
（2）从参与战略形成的人员看，企业总体战略的制定与推行的人主要是企业的高层管趣人员。
（3）从对企业发展的影响程度看，企业总体战略对企业发展的影响具有全局性、长远性。
（4）从战略的构成要素来看，经营范围和资源配置是总体战略中主要的构成要素。企业的总体战略主要是回答企业应该在哪些经营领域里进行生产经营活动的问题。

30、多项选择题  按物料自然属性，采购计划可以分为（）

A.机电产品物料采购计划
B.生产产品用物料采购计划
C.非金属物料采购计划
D.金属物料采购计划
E.技术改造措施用物料采购计划

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本题答案：A, C, D
本题解析：暂无解析