1、单项选择题  你的团队从事某合同的相关工作已有三年。昨天你接到通知，你的客户已用尽其全部资源，将因买方的便利而终止合同。你首先要采取的行动是（）。

A.将截止当时的工作产品提交给客户代表
B.书面记录经验教训
C.确立并书面记录已完成工作的水平和程度
D.关闭项目办公室并重新委派所有人员

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本题答案：C
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2、多项选择题  下列属于项目基本特征的是（）。

A.目的性
B.一次性
C.生产性
D.独特性

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本题答案：A, B, D
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3、单项选择题  一个人估计她回家最可能的情况是花1小时时间。进一步讲，她估计在最快的情况下要花费45分钟，而最慢也顶多用1小时45分钟。那么基于这样的估计，其标准差是多少？（）

A.10分钟
B.15分钟
C.50分钟
D.60分钟

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本题答案：A
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4、单项选择题  下列哪一项最恰当地描述了项目范围说明书？（）

A.项目范围说明书是规划范围过程的输出
B.项目范围说明书识别项目的目标和可交付成果
C.项目范围说明书一经制定，就不允许更改
D.每个项目只能有一份项目范围说明书

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本题答案：B
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5、单项选择题  外资参股汽车金融公司开立外汇资本金账户的数量不得超过（）个

A.l
B.3
C.5
D.7

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本题答案：B
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6、单项选择题  一个工作分解结构编号系统允许项目人员（）。

A.系统地估算工作分解结构元素的成本
B.提供项目论证
C.确定在什么层级上可以找到某个WBS元素
D.在项目管理软件中使用它

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本题答案：C
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7、多项选择题  银行办理个人资产变现账户的（）环节，不需要外汇局核准。

A.开户
B.入账
C.结汇
D.结息
E.关户

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本题答案：A, B, C, D, E
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8、单项选择题  通常在项目的哪个阶段运用类比估算方法来估算项目持续时间或成本？（）

A.启动
B.规划
C.执行
D.监控

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本题答案：A
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9、单项选择题  进度绩效指数用比率来表示的原因是要（）。

A.在不考虑进度偏差的价值的情况下，使相关人员能够进行详细的进度分析
B.区分关键路径和非关键路径工作包
C.提供了显示某特定时期绩效的可能，该绩效用于趋势分析
D.测量完成项目所需的实际时间

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本题答案：C
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10、单项选择题  项目进度计划控制过程将集中于哪些活动上（）。

A.比计划开始早的
B.比计划开始晚的
C.与项目计划有偏离而无论早或晚的
D.只是关键路径上的

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本题答案：C
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11、多项选择题  境内机构向境外支付的单笔等值5万美元（不含）以上的（）无需办理和提交税务备案表。

A.在境外承包工程的工程款
B.出口佣金
C.技术支持费
D.境外代表处经费
E.咨询服务费

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本题答案：A, B, D
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12、单项选择题  你是公司的项目选择委员会成员。该委员会每季度召开会议，决定开展什么新项目。制定决策时采用的一个关键因素是（）。

A.产品描述
B.关键绩效指标
C.战略计划
D.项目成功因素

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本题答案：C
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13、单项选择题  自2013年12月1日起，银行为境内机构开立外汇账户时，不再通过（）查询境内机构基本信息登记。

A.外汇账户信息交互平台
B.金宏系统
C.账户系统
D.直投系统

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本题答案：A
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14、单项选择题  银行在为非银行债务人办理外债提款时，在外汇局资本项目信息系统查询该笔业务的相关控制信息表，该企业有一笔外债登记金额为1500万美元，则提款金额不可烈是（）。

A.100万美元
B.150万美元
C.500万美元
D.1800万美元

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本题答案：D
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15、单项选择题  你们公司是一家处于领先地位的药品制造商，你们有很多项目开发的机会但往往没有足够的力量来完成这些项目。而你正在率领一个团队从事建立一套项目筛选方法的工作。这个团队考虑了包括财务回报、市场份额和公司在公众中和知名度等各个方面的因素。请你指出团队在建立一个项目筛选模型的各种标准中，最重要的一条标准应该是（）.

A、实际能力
B、现实主义
C、易用性
D、成本

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本题答案：B
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16、多项选择题  待核查账户收支管理原则，下列（）叙述是正碲的。

A.待核查账户之间资金不得相互划转
B.待核查账户中的外汇资金必须先划入企业经常项目外汇账户后方可用于对外支付货款、还贷等支出
C.待核查账户资金直接结汇的，相应人民币可按实际支付需要使用。
D.需经外汇局核准后办理
E.需经税务局核准后办理

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本题答案：A, B, C
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17、单项选择题  在理想状态下，应在项目生命周期的哪个时点选择并委派项目经理？（）

A.启动过程期间
B.项目规划过程期间
C.项目生命周期的概念阶段结束时
D.项目生命周期的发展阶段初期之前

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本题答案：A
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18、单项选择题  通过重提你们公司在千年虫发作期间遗产资料系统的遭遇，你最终说服了公司的管理层在项目一开始就考虑对系统进行维护。然而，除了要考虑系统设计的问题外，系统维护还应该（）

A.作为在项目收尾阶段始终要进行的一项工作
B.在系统开发项目的生命周期中独自占有一段时间，因为计算机系统整个生命周期成本的60%到70%主要是花在维护系统上
C.不被算在项目生命周期内
D.被看作一个独立的项目

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本题答案：C
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19、单项选择题  下列哪一项不是必须在项目计划制订过程中就加以权衡的决策？（）

A.是使用熟练劳动力，还是使用不熟练的劳动力
B.供应商应该获得的利润额与在过去其他供应商获得的利润额
C.是内部制造还是分包出去
D.是成本重要还是质量重要

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本题答案：B
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20、多项选择题  采用职能型组织结构，可能会出现的情形有（）。

A.任何一个成员都对每个项目直接负责
B.项目团队成员更关注所属部门工作，而不是项目的目的
C.对客户需求反应迟缓
D.项目团队成员在项目结束后回到所属的部门

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本题答案：B, C, D
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21、单项选择题  某过程特性的真实（总体）均值是150，真实（总体）标准差是20，从这个过程中抽样25项。样品的标准差是（）

A.0.2
B.0.8
C.4.0
D.5.0

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本题答案：C
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22、单项选择题  有关关键路径的正确描述是（）。

A.关键路径是指在项目开始到完成的多条路径中耗时最长的那条路径
B.关键路径是指在项目开始到完成的多条路径中耗时最短的那条路径
C.网络图中最多存在一条关键路径
D.关键路径上的某活动延误一天，不影响整个项目的完工时间

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本题答案：A
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23、多项选择题  金融机构为企业办理待核查账户资金结汇或划出手续时，应查询企业（），并按规定对交易单证的真实性及其与贸易外汇收支的一致性进行合理审查。

A.名录状态
B.分类状态
C.所在地
D.属质

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本题答案：A, B
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24、单项选择题  你正在领导一个项目团队开发一种植入产品，这种产品可以通过用电离的质子攻击人的面部皮质来使其精神焕发。由于项目在技术上非常复杂，要求你要跟踪和控制多种成本。主要包括直接成本和间接成本（企业一般管理费用）。你发现企业一般管理费的管理特别的困难，这是因为它（）.

A、是按照“一个项目一个项目”这样来处理的
B、只代表直接的劳动成本
C、只代表项目需要的设备和原料
D、通常是项目经理不能控制的

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本题答案：D
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25、单项选择题  产品分析技术不包括哪项？（）

A.价值工程
B.价值分析
C.系统分析
D.物料清单

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本题答案：D
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26、问答题  项目的组织结构设置有哪些基本原则？

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本题答案：目标统一原则、分工协作原则、管理宽度原则、责权一致原则
本题解析：试题答案目标统一原则、分工协作原则、管理宽度原则、责权一致原则、集权与分权相结合的原则、稳定性与适应性相结合的原则、关注企业战略、以项目为中心。

27、多项选择题  制定项目章程时的影响因素包括（）。

A.政府标准
B.行业标准
C.组织的基础设施
D.市场发展情况

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本题答案：A, B, C, D
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28、单项选择题  管理部门决定"枪毙"一个项目避免由延迟交付所带来的罚款，由此可能出现附加成本。为了放弃这个项目，超时或追加资源的现象必须在现在（）

A.所有的活动中
B.那些持续时间较长的活动中
C.那些以持续时间最长的活动开始的位于关键路径上的活动
D.风险最大的活动

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本题答案：C
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29、单项选择题  一个项目经理刚刚被分配到一个新的项目上，而且已经收到了已批准的项目章程。该项目经理首先必须去做的事情是（）。

A.编制项目范围说明书
B.确认所有的项目干系人已经输入到范围中
C.分析项目风险
D.开始项目管理计划的工作

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本题答案：B
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30、单项选择题  项目经理在（）组织结构中的角色是兼职。

A.职能型
B.项目型
C.强矩阵型
D.平衡矩阵型

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本题答案：A
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