1、单项选择题  （）不属于斯坎伦计划。

A.强调员工参与
B.员工愿意承担责任
C.员工应参与效率提高后的利润分享
D.员工无法进行自我管理

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本题答案：D
本题解析：斯坎伦计划的特点在于强调员工参与，它相信如果员工提出了企业的目标，那么在工作中就能进行自我管理、自我控制，并相信如果给予员工工作机会，员工就会愿意接受并主动承担责任。当由于员工的建议而导致生产成本的降低，即当期斯坎伦比率低于基期标准时，节省下来的资金即在员工中进行分配。

2、单项选择题  （）是企业与员工团队分享生产率收益的一种手段。

A.收益分享
B.利润分享
C.股权激励计划
D.员工持股计划

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

3、多项选择题  下列对团队奖励计划的描述，正确的是（）。

A.斯坎伦计划强调员工参与，认为员工不会主动承担责任
B.拉克收益分享计划以产品销售价格的附加值来衡量生产率
C.改进生产盈余计划在于用更少的劳动小时制造出更多的产品，重点是激励员工完成绩效目标
D.团队奖励计划在绩效考核标准的制订上，比个人奖励计划要相对复杂
E.团队奖励计划会导致优秀员工的流动，较容易产生"搭便车"效应

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本题答案：C, E
本题解析：团队奖励计划的优点是在绩效考核标准的制订上，比个人奖励计划要相对简单，但较容易产生"搭便车"效应。团队奖励计划中，斯坎伦计划的特点在于强调员工参与，相信如果员工提出了企业的目标，员工在工作中就会愿意接受并主动承担责任；拉克收益分享计划以产品销售价格与成本价格之间的附加值来衡量生产率；改进生产盈余计划旨在用更少的劳动小时制造出更多的产品，其重点是激励员工完成绩效目标。本题正确答案为CE选项。

4、单项选择题  通过（），将根据工作评价得到的相对价值相近的一组职务编入同一等级。

A.工资分级
B.岗位分级
C.福利分级
D.都需要

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

5、填空题  当前，在国际上通行的薪酬体系主要有三种，即（）、技能薪酬体系以及能力薪酬体系、绩效薪酬体系。

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本题答案：职位（或称岗位）薪酬体系
本题解析：试题答案职位（或称岗位）薪酬体系

6、名词解释  薪酬预算

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本题答案：是指管理者在薪酬管理过程中，进行的一系列成本开支方面的
本题解析：试题答案是指管理者在薪酬管理过程中，进行的一系列成本开支方面的权衡和取舍。

7、多项选择题  与传统薪酬管理相比全面薪酬战略更强调()。

A.灵活性
B.激励性
C.战略性
D.沟通性
E.敏感性

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：控制基本薪酬，主要是要控制基本薪酬加薪的规模(或幅度)、加薪时间和员工的覆盖面

8、单项选择题  员工薪酬是员工因向其所在的单位提供劳动或劳务而获得的各种形式的酬劳或答谢，其实质是（）。

A.一种文明的交易或交换关系
B.一种公平的交易或交换关系
C.一种平等的交易或交换关系
D.一种优质的交易或交换关系

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

9、单项选择题  福利的功能不包括（）。

A.满足员工社交与休闲的需要
B.满足员工基本生活的需要
C.满足员工安全需要
D.满足员工自我发展的需要

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本题答案：B
本题解析：福利是企业基于雇佣关系，依据国家的强制法令及相关规定，以企业自身的支付能力为依托，向员工所提供的、用以改善其本人和家庭生活质量的各种以非货币薪酬和延期支付形式为主的补充性报酬与服务。

10、填空题  所谓薪酬的外部竞争性，实际上是指一家企业的（）以及由此产生的企业在劳动力市场上的（）。

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本题答案：薪酬水平的高低；竞争力的大小
本题解析：试题答案薪酬水平的高低；竞争力的大小

11、名词解释  薪酬区间渗透度

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本题答案：是指员工在某一薪酬区间的实际基本薪酬与区间最低值之差和
本题解析：试题答案是指员工在某一薪酬区间的实际基本薪酬与区间最低值之差和该区间最高值与最低值之间的百分比

12、问答题  员工薪酬制度的基本形式及特点是什么？

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本题答案：1.绩效薪酬制
绩效薪酬制的主要特点是：员工
本题解析：试题答案1.绩效薪酬制
绩效薪酬制的主要特点是：员工的薪酬根据其近期劳动绩效来决定，员工的薪酬随劳动绩效量的不同而变化，并不是处于同一职务（或岗位）或者技能等级的员工能保证拿到相同数额的薪酬。
2.能力薪酬制
能力薪酬制的主要特点是：根据员工本人所具有的综合能力（不限于本职工作能力），确定员工的薪酬等级和标准工资。
3.工作薪酬制
工作薪酬制的主要特点是：员工的标准工资是由其所担任的工作（职务、岗位）本身对其文化、技术（业务）、智力、体力等方面的要求，以及劳动环境对员工的影响决定的，即根据工作的劳动复杂程度、繁重程度、责任大小、精确程度以及劳动条件等因素确定各工作之间的相对顺序（等级），并规定相应的工资标准。
4.结构薪酬制
结构薪酬制的特点是：将薪酬分解成几个组成部分，分别依据绩效、技术和培训水平、职务（或岗位）、年龄和工龄等因素确定薪酬额。

13、问答题  岗位薪点工资制操作规程是什么？

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本题答案：1.采取比较合理的点因素分析法和科学的点数确定法确定薪
本题解析：试题答案1.采取比较合理的点因素分析法和科学的点数确定法确定薪点数
（1）采取比较合理的点因素分析法
（2）采用比较科学的点数确定法
2.实践中岗位薪点工资制具体操作方法
（1）工作分析
（2）岗位评价
（3）员工考评
（4）对员工进行综合评价，得出员工的加分点数
（5）对员工的岗位点数、表现点数和加分点数进行汇总，得到员工的个人总点数
（6）确定工资率。
（7）计算薪点工资。

14、填空题  排序法可以划分为（）和（）二种类型

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本题答案：交替排序法；配对比较排序法
本题解析：试题答案交替排序法；配对比较排序法

15、多项选择题  我国目前只允许已完成股权分置改革的在沪深交易所上市的境内上市公司和在境外上市的国有控股企业可以实施股权激励计划，其激励对象包括（）。

A.上市公司董事
B.上市公司监事
C.上市公司独立董事
D.上市公司核心技术人员
E.上市公司应当激励的其他员工

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本题答案：A, D, E
本题解析：本题考查股票期权的激励对象。激励对象包括上市公司的董事、高级管理人员、核心技术（业务）人员（不能超过总员工的10%），以及公司认为应当激励的其他员工，但不应当包括独立董事和监事。

16、填空题  一线员工奖金设计原则（）

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本题答案：公平性、差别性、实用性、可操作性
本题解析：试题答案公平性、差别性、实用性、可操作性

17、问答题  要素比较法与要素计点法有什么相同点和不同点？

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本题答案：要素比较法是比较精确和复杂的岗位评价方法之一。它通过依
本题解析：试题答案要素比较法是比较精确和复杂的岗位评价方法之一。它通过依据不同的薪酬要素对岗位排序，然后再综合考虑每一个岗位的序列等级，并得出一个加权的序列值，最终确定岗位序列。
要素计点法要求确定几个薪酬要素（如知识经验、对决策的影响、沟通、监督管理、责任、解决问题能力、工作条件等），每个要素应等分，并要求各岗位中每个要素的等级都是目前岗位的现实情况。通常每个要素的各项都要赋予不同的点值，因此一旦确定了岗位中各要素的等级，只需要把岗位中各要素对应的点值加总，就可以得出该岗位的总点值。

18、问答题  岗位评价的作用是什么？

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本题答案：（1）表现岗位的量值特征
（2）确定岗位级别
本题解析：试题答案（1）表现岗位的量值特征
（2）确定岗位级别排列
（3）确定薪酬分配的基础
（4）确定员工职业发展和晋升途径的参照系
（5）为其他人力资源管理活动提供了决策依据

19、单项选择题  企业的薪酬制度不仅要符合现行的国家政策和法律法规，也要符合（）。

A.企业的发展目标
B.员工的利益
C.道德准则
D.企业的管理制度

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

20、多项选择题  作为一种创新的激励机制，股票增值权具有的特点包括（）。

A.行权期一般超过任期，可以有效地约束激励对象的短期行为
B.实施股票增值权时，可以是全额兑现，也可以是部分兑现
C.激励对象拥有对应股票的表决权和配股权
D.股票增值权的实施，可以用现金，也可以折合成股票，还可以是二者形式的结合
E.激励对象拥有规定数量的股票股价上升所带来的收益，但不拥有这些股票的所有权

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本题答案：A, B, D, E
本题解析：本题考查股票增值权具有的特点。包括：
（1）行权期一般超过任期，这样就将激励对象与公司的利益捆绑在一起，有效地约束他们的短期行为。
（2）激励对象拥有规定数量的股票股价上升所带来的收益，但不拥有这些股票的所有权，也不拥有表决权、配股权。
（3）实施股票增值权时，可以是全额兑现，也可以是部分兑现。
（4）股票增值权的实施，可以用现金，也可以折合成股票，还可以是现金和股票形式的结合。

21、单项选择题  在某企业的某一薪酬等级中，薪酬最低值为2000元，最高值为4200元，则该等级的薪酬变动率为（）

A.220%
B.110%
C.2.1%
D.47.62%

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

22、问答题  为什么说福利沟通非常重要？

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本题答案：员工福利要对员工的行为和绩效产生影响，就必须使员工认为
本题解析：试题答案员工福利要对员工的行为和绩效产生影响，就必须使员工认为福利是全面薪酬的一部分。虽然员工非常看重已经得到的福利，但是这并不意味着他们对企业所提供的每项福利计划都很满意。这两种情况表明，企业有必要设计一种完善的福利沟通模式，一方面告诉员工他们都享受哪些福利待遇，另一方面，告诉员工他们所享受的福利待遇的市场价值到底有多高。福利沟通比直接薪酬信息沟通要困难一些。所以企业都应该采取一些有计划的、持续的方式与员工进行福利信息方面的沟通，让员工对他们正在享有的福利待遇有一定程度的了解。
第一，编写福利手册，解释企业提供给员工的各项福利计划。
第二，定期向员工公布有关福利的信息。
第三，在小规模的员工群体中作福利报告。第四，建立福利问题咨询办公室或咨询热线。第五，建立网络化的福利管理系统，在公司组建的内部局域网上发布福利信息，也可以开辟专门的福利板块，与员工进行有关福利问题的双向交流，从而减少因沟通不畅导致的种种福利纠纷或福利不满。

23、问答题  简述薪酬控制的原则。

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本题答案：（1）外部竞争力原则
（2）效率性原则本题解析：试题答案（1）外部竞争力原则
（2）效率性原则
（3）公平性原则
（4）经济性原则

24、多项选择题  下列属于非上市公司股权激励模式的有（）。

A.股票期权
B.股份期权
C.业绩股份
D.限制性股票
E.股票增值权

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本题答案：B, C
本题解析：本题考查非上市公司的股权激励模式。非上市公司的股权激励模式包括股份期权、业绩股份和虚拟股票期权。

25、多项选择题  法定福利主要包括()。

A.收入保障计划
B.员工服务计划
C.社会保险
D.法定假期
E.住房公积金

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本题答案：C, D, E
本题解析：社会保险(一般包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险及生育保险)、法定假期、住房公积金

26、问答题  简述薪酬调查的原则。

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本题答案：（1）被调查者认可原则
（2）准确性原则本题解析：试题答案（1）被调查者认可原则
（2）准确性原则
（3）更新原则

27、单项选择题  经营者薪酬不包括（）。

A.准公务员型
B.非持股多元化型
C.纯佣金制
D.持股多元化

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本题答案：C
本题解析：经营者薪酬包括：年薪制和股票期权计划。其中年薪制又包括五种形式，分别是准公务员型、一揽子型、非持股多元化型、持股多元化型和分配权型。

28、名词解释  公平原则

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本题答案：公平是指按照一定的社会标准（法律、道德、政策等）和正当
本题解析：试题答案公平是指按照一定的社会标准（法律、道德、政策等）和正当的秩序合理地待人处事，是制度、系统、重要活动的重要道德品质。在薪酬制度设计^91考试网平主要包括内部公平、外部公平、过程公平、结果公平和个人公平5个方面。

29、名词解释  津贴

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本题答案：津贴是对员工在特殊劳动条件（时间、地点、岗位、环境）下
本题解析：试题答案津贴是对员工在特殊劳动条件（时间、地点、岗位、环境）下工作，所支付的超额劳动及额外的生活费用，或对有损身心健康的岗位所给予的报酬，是工资的补充形式。

30、多项选择题  建立全面薪酬战略的步骤主要可分为（）。

A.评价薪酬的含义
B.收集相关数据
C.制订与企业战略相匹配的薪酬决策
D.执行战略性薪酬决策
E.对薪酬系统的匹配性进行再评价

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本题答案：A, C, D, E
本题解析：建立全面薪酬战略主要有4个步骤：一是评价薪酬的含义；二是制订与企业战略相匹配的薪酬决策；三是执行战略性薪酬决策；四是对薪酬系统的匹配性进行再评价。