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1、单项选择题 在分析活动排序公差时采用什么历时估算技术?()
A、依赖关系图
B、甘特图
C、关键路径
D、PRET
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本题答案:C
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2、单项选择题 以下各项关于规避风险的陈述哪些是不正确的?()
A、关心消除引起风险的元素
B、包括决定不对风险过高的项目进行投标
C、风险倘若发生,就接受后果
D、当客户最有优势降低风险时,将风险遗留给客户
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本题答案:C
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3、单项选择题 以下哪项不属于成本控制的输出?()。
A、成本基准计划
B、变更请求
C、完工估算(EAC.
D、附加计划编制
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本题答案:C
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4、单项选择题 项目经理发现一名技术主管批准了比预期更为昂贵的解决方案,技术主管坚持称这对满足项目可交付成果十分必要,如要避免将来出现意外问题,项目经理遇到这种情况应该如何做?()
A.创建配置管理计划
B.将这件事情作为一个风险
C.控制项目计划
D.创建变更管理计划
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本题答案:D
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5、单项选择题 项目经理正在评估供货商的标书,两个供货商出售类似的电子元件,并且在供货商方进行集成,为了避免最大的风险,项目经理审查供货商的:()。
A、价格、销售额、利润率
B、价格、交付承诺、检验进度计划
C、价格、经验、交付方式
D、经验、个人技能、材料控制步骤
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本题答案:D
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6、单项选择题 根据什么来进行评估项目范围活动的完成?()
A、要求
B、项目计划
C、范围管理计划
D、工作分解结构
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本题答案:B
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7、单项选择题 对小组沟通最重要的因素是:()。
A、外部反馈意见
B、绩效评价
C、项目经理平息小组内的冲突
D、工作地点接近
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本题答案:C
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8、单项选择题 以下哪个是外包风险的例子:()。
A.糟糕的人员配备
B.不正确的成本估算
C.通货膨胀
D.合同类型
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本题答案:C
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9、单项选择题 你负责一个在整个组织内开设的项目管理培训课程。在这种情况下,你的无形业绩是:()
A.能够把培训内容有效地运用到实践中去的雇员
B.为每一个课程准备的培训资料
C.为完成课程的每一个人颁发的结业证书
D.在你的广告目录中加上培训的经历
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本题答案:A
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10、单项选择题 通过重提你们的公司在千年虫发作期间遗产资料系统的遭遇,你最终说服了公司的管理层在项目一开始就考虑对系统进行维护。然而,除了要考虑系统设计的问题外,系统维护还应该:()
A、在项目收尾阶段始终要进行的一项工作
B、系统维护应该在系统开发项目的生命周期中独自占有一段时间,因为计算机系统整个生命周期成本的60%到70%主要是花在维护系统上
C、不被算在项目生命周期内
D、被看作一个独立的项目
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本题答案:C
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11、单项选择题 公司启动一个新的技术项目,项目经理安排技术支持团队进行实施,技术支持团队无此项目的实施技术,拒绝实施该项目,声称不知道该项目,出现这样的情况,项目经理缺乏什么样的知识或认识?()
A.项目管理
B.沟通管理
C.商业能力
D.软技能
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本题答案:B
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12、单项选择题 范围说明是重要的,因为范围说明()
A、为制定未来项目的决策提供依据
B、提供了项目的简洁概要
C、替项目干系人批准项目
D、提供衡量项目成本的标准
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本题答案:A
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13、单项选择题 在组织一个项目的实施过程中,项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的()。
A、矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清,以及各职能领导和项目经理的职权不明确
B、冲突的来源包括项目有限性,PERT/CPM时间表,合同管理程序以及合同类型
C、只要可能冲突要尽量避免
D、强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少,因为他们能够对职能经理提出需求
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本题答案:A
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14、单项选择题 目经理和项目团队之间极少或没有信息交流的管理方式被称为:()。
A、自我中心型
B、民主型
C、参与型
D、放任政策
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本题答案:D
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15、单项选择题 某项目经理被派往一个已经启动并完成了多项活动的项目。项目章程善待完善和批准,项目范围说明书也未完成,项目集经理想让项目经理创建一个工作分解结构。项目经理接下来应该执行哪一项?()
A.与赞助人共同研究项目章程
B.完成项目范围说明书
C.创建工作分解结构
D.等待章程获得正式批准
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本题答案:D
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16、单项选择题
2011年1月1日,甲公司董事会批准了管理层提出的客户忠诚度计划。该客户忠诚度计划为:办理积分卡的客户在甲公司消费一定金额时,甲公司向其授予奖励积分,客户可以使用奖励积分(每一奖励积分的公允价值为0.01元)购买甲公司经营的任何一种商品;奖励积分自授予之日起2年内有效,过期作废。
(1)2011年度,甲公司销售各类商品共计1000万元(不包括客户使用奖励积分购买的商品),授予客户奖励积分共计1000万分。
(2)2011年度客户使用奖励积分共计600万分。2011年末,甲公司估计2011年度授予的奖励积分将有80%在2年内使用。
(3)2012年度,甲公司销售各类商品共计2000万元,授予客户奖励积分共计2000万分,客户使用奖励积分1510万分。2012年末,甲公司估计2012年度授予的奖励积分将有90%使用。
甲公司全部采用现金结算方式销售商品。不考虑增值税以及其他因素。
要求:根据上述资料,不考虑其他因素,回答下列问题。
2011年度与授予奖励积分相关的会计处理,不正确的为()。
A、授予奖励积分的公允价值为10万元
B、销售各类商品确认主营业务收入990万元
C、兑换积分时确认主营业务收入7.5万元
D、“递延收益”科目余额为2.5万元,剩余奖励积分为200万分
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本题答案:D
本题解析:【答案解析】2011年度授予奖励积分的公允价值=1000×0.01=10(万元) 借:银行存款1000
17、单项选择题 一个总价加激励费用合同(FPIF)的目标成本是$130 000,目标利润是$15 000,目标价格是$145 000,最高限价是$160 000,分摊比例为80:20。项目的实际成本是$100 000。卖方获得多少利润?()
A.$10000
B.$15000
C.$21000
D.$5000
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本题答案:C
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18、单项选择题 任务分解可以(),它是范围变更的一项重要输入。
A.提供项目成本估算结果
B.提供项目范围基线
C.规定项目采用的过程
D.提供项目的关键路径
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本题答案:B
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19、单项选择题 准确和无误差的数据是量化风险分析的基本要求。以下哪一项是你应该用来考察对项目风险理解程度的:()。
A、数据精确评级
B、对项目假设的检验
C、敏感性分析
D、影响图
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本题答案:A
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20、单项选择题 你正管理着一种酶的开发,这种引起广泛争议的转基因酶能够生产不含脂肪的鸭子。这种酶必须达到政府的健康标准,而且必须生产出满足客户期望的鸭子。昨天,你召开了一次团队会议,向团队解释项目的目标。团队中有6个人都是反对转基因食品联盟的会员,他们立即站出来从基本理念与道德上反对这个项目。你努力想说服他们为项目工作,你解释说你会在这项工作中使用最好的质量管理计划。其中一个团队成员突然停了下来,要求知道这样一份计划的目的是什么。你解释说,任何一份质量管理计划的目的都是:()
A.确保遵循与在实验室里使用动物做实验有关的所有规定
B.确保过程的及时调整
C.在项目绩效的每一个方面提高质量
D.确保遵循质量管理计划
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本题答案:C
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21、单项选择题 以下各因素中,哪一个对项目沟通要求影响最大?()。
A、项目干系人职责关系
B、外部信息需求
C、技术可利用性
D、项目的组织结构
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本题答案:D
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22、单项选择题 审查和接收的要求通常限定予以下哪个文件()
A.合同
B.采购管理计划
C.项目整体计划
D.评述
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本题答案:A
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23、单项选择题 与其他人商谈,达到一致的过程称为:()
A.双赢
B.谈判
C.获得赞同
D.对抗
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本题答案:B
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24、单项选择题 范围估计时不用考虑以下哪项:()
A.费用超支发生的可能性
B.处于底线重要性的风险和机会
C.在一定置信区间的或有事项
D.影响估计的特殊风险事情
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本题答案:D
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25、问答题 我们常常从哪些方面着手处理需求不明确问题?
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本题答案:1.让用户参与开发。
2.开发用户界面原型。
本题解析:试题答案1.让用户参与开发。
2.开发用户界面原型。
3.需求讨论会议。
4.强化需求分析和评审。
26、单项选择题 以下哪项不是开工准备会议的目标()。
A、建立工作关系和沟通线路
B、回顾项目计划
C、建立个人和集体义务、职责
D、讨论合同相关具体法律事宜
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本题答案:D
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27、单项选择题 统计样本是一种判断一个项目的饿部件或者产品对要求的符合程度的一种方法。统计样本的最大的优点在于()。
A、不需要占用大量资源
B、一个小于1%的样本就足够准确
C、不需要对部件的100%的监督就可以得到一个对人口的满意的推理结论
D、只有当最终产品发现问题的时候或者客户有投诉时才需要执行
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本题答案:C
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28、名词解释 软件配置管理
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本题答案:软件配置管理包括标识在给定时间点上软件的配置(即选定的软件工
本题解析:试题答案软件配置管理包括标识在给定时间点上软件的配置(即选定的软件工作产品及其描述),系统地控制对配置的更改并维护在整个软件生存周期中配置的完整性和可追溯性。
29、单项选择题 你正在管理通信项目。客户,你的上级、客户和其它有关各方都已经确定和批准了产品和系统要求。项目按照时间表实施。到目前为止似乎每个人对进展感到满意。你刚刚得知一个新的管理规定将引起一个项目执行标准发生变更。为保证该变更包括在项目计划中,你应该:()
A、召开变更控制委员会会议
B、修改WBS、项目时间表和项目计划,以反映新的规定和要求
C、准备变更请求
D、立即通知受到影响的各位干系人有关项目实施的变更内容
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本题答案:C
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30、单项选择题 你在为米尔肯。弗里肯公司管理一个电子商务项目。掌管的合伙人沉醉于尽可能高的盈利来提高它的红利。它经常问你利润方面的数字。下面哪一类利润是它实际感兴趣的?()
A.经营利润
B.预期利润
C.整体利润
D.累计利润
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本题答案:A
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