设备监理基础及相关知识:项目管理基础知识考试试题(每日一练)
2025-11-18 00:10:49 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【
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1、多项选择题  按照控制论的思想,项目目标控制系统有()。

A.定量控制
B.定性控制
C.主动控制
D.被动控制
E.混合控制


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2、多项选择题  按照项目形成的规律,项目生命期可以划分为()。

A.启动期
B.决策期
C.设计期
D.成形期
E.结束期


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3、单项选择题  ()是第二次世界大战后对世界影响甚大的一种管理理论,是以1978年诺贝尔奖获得者、美国梅隆大学西蒙教授为代表的一种学派理论。1938年美国哈佛大学教授巴纳德所著的《经营者的职能》一书,是这一理论的最初起源。

A.系统工程方法
B.可靠性分析
C.创新工作方法
D.决策方法理论


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4、单项选择题  ()是指对涉及项目能顺利实现预期成果所涉及的全部工作事项及内容的管理。

A.项目范围管理
B.项目沟通管理
C.项目集成管理
D.项目风险管理


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5、单项选择题  ()主要包括管理项目者的授权人员对签发的合同或采购订单进行管理和变更管理过程。

A.项目范围管理
B.项目沟通管理
C.项目采购管理
D.项目风险管理


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6、单项选择题  项目的系统整体性决定了项目具有()。

A.约束性
B.可塑性
C.周期性
D.目标的多元性


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7、单项选择题  项目()是指经过项目总体目标及其衍生子目标构成的目标体系的设置和分解、实施以及对完成情况的检查、处置等环节,通过所有的项目参与者的自我管理来实现项目目标的一种管理过程与方法。

A.目标控制
B.目标实施
C.目标评价
D.目标管理


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8、多项选择题  项目目标评价内容可以按照项目目标体系结构来评价,一般包括()。

A.总体目标及目标体系的评价
B.目标参数值的评价
C.目标涉及工作配置状态的评价
D.经济性能评价
E.安全与风险性能评价


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9、单项选择题  ()年7月推出了结合国内项目管理的环境背景和行业特点,同时借鉴诸如ICB与PMBOK等国外项目管理知识体系研究成果的中国的项目管理知识体系文件--中国项目管理知识体系(C-PMBOK),对我国项目管理理论和应用的发展起到了推动作用。

A.1984
B.1991
C.1993
D.2001


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10、单项选择题  ()是指为了保证项目能够满足原来设定的各种要求的管理工作。

A.项目范围管
B.项目沟通管
C.项目采购管理
D.项目质量管理


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11、多项选择题  项目质量管理涉及的子过程有()。

A.编制质量计划
B.检验
C.质量保证
D.确定质量标准
E.质量控制


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12、单项选择题  项目()特征的具体体现就是项目的过程及最终成果是独一无二的,世界上没有两个完全一样的项目,任何一个项目在实施过程中绝不能照搬另一个项目实施过程,两个项目之间总是有许多不同状况,必须"个性"化管理。

A.约束性
B.整体性
C.独特性
D.一次性


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13、多项选择题  项目目标体系的建立应当遵循()的原则。

A.系统性
B.简洁性
C.合理性
D.协调性
E.统筹结合


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14、多项选择题  项目管理的特征有()。

A.项目管理具有全过程、全方位地贯穿系统论的思维与方法论的特征
B.项目管理具有多目标与多约束的特征
C.项目管理的实施团队组织具有一次性与弹性的特征
D.项目管理的成效具有可预见性与变化性的特征
E.项目管理具有工作程式的循环性与内容上的丰富性


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15、单项选择题  下列不属于项目集成管理过程的是()。

A.制定项目计划
B.人员获取
C.实施项目计划
D.集成变更控制


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16、多项选择题  由于项目管理既有学科含义,也有活动含义,即既应有管理科学方面的功能,也应有活动本身的功能。这两大方面综合起来讲,项目管理至少具有()等方面的具体功能。

A.计划与组织
B.优化与协调
C.成果与成效
D.识别需求
E.知识与方法


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17、单项选择题  ()是确定利害关系者对于交流和沟通的要求--谁需要信息,需要什么样的信息,何时需要信息以及应怎样将信息传递到他们手中。

A.编制沟通计划
B.项目沟通管理
C.信息分发
D.执行状况报告


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18、多项选择题  项目目标管理的过程就是目标管理的工作流程。通常,项目目标管理的工作流程包括()。

A.制定目标
B.目标评价
C.目标实施
D.检查实施结果及奖惩
E.信息反馈及处理


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19、单项选择题  ()是将主要的项目可交付成果划分为较小、更容易管理的不同组成部分。

A.范围计划
B.范围定义
C.范围核实
D.范围变更控制


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20、单项选择题  设备(),可以扩展到研究与开发过程,一般包括设备的功能设计、结构设计、材料选择、工艺设训、机电设计、投资估算、方案优化与评价等工作。

A.制造过程
B.设计过程
C.安装过程
D.调试过程


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21、多项选择题  根据项目管理的定义,项目管理具有明显的()。

A.对象性
B.功能性
C.过程性
D.可塑性
E.目的性


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22、多项选择题  项目的目标具有()等方面的特征。

A.综合性
B.多元性
C.矛盾性
D.条件性
E.优化性


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23、单项选择题  ()就是指项目的全过程、生命周期内的管理活动以投资者为主进行管理,没有其他方人员的参与。这种模式已经不适用于像设备工程性质的大型工程项目,但对于小型项目仍然是可用的,例如投资额不大的科研项目、家庭装修项目等。

A.承建者管理模式
B.投资者自主管理模式
C.项目管理承包模式
D.委托管理模式


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24、单项选择题  ()是确定、记录并分派项目角色、责任和互相通报的关系。

A.项目范围定义
B.编制组织计划
C.人员获取
D.队伍组建


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25、单项选择题  ()对于设备工程这种结构及参数量都十分复杂化的系统意义十分重大,因为其彼此关联的任意部分失效均会导致整个系统发生故障的可能性的增加。

A.系统工程方法
B.可靠性分析
C.创新工作方法
D.决策方法理论


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26、多项选择题  项目费用管理涉及的子过程有()。

A.编制资源计划
B.费用估算
C.费用预算
D.费用核算
E.费用控制


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27、单项选择题  ()是确定项目总体风险的级别和风险顺序;为下一步的分析和控制提供依据;预测未来的风险发展趋势。

A.风险管理计划
B.风险识别
C.风险定性分析
D.风险定量分析


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28、多项选择题  项目目标的设计原则有()。

A.可溯性原则
B.创新性原则
C.裕度性原则
D.规范性原则
E.合理性原则


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29、多项选择题  设备的形成过程包括()。

A.设备设计过程
B.设备制造过程
C.设备安装过程
D.设备调试过程
E.设备试用过程


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30、多项选择题  项目管理的过程主要包括()。

A.识别需求
B.分解目标
C.实施管理
D.评价成效
E.结束项目


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