中级人力资源管理:绩效管理找答案(最新版)
2025-11-18 21:11:00 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【
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1、单项选择题  在绩效考核中,按照考核目的划分,不属于此项分类的是()

A、选拔性考核
B、培训与开发性考核
C、奖惩性考核
D、个人成长考核


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2、单项选择题  绩效管理培训时间的长短取决于培训目标和内容,通常在()

A.2~3天
B.3~4天
C.4~5天
D.5~6天


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3、多项选择题  绩效管理在组织管理中的作用有()。

A.有助于管理者成本的节约
B.有助于组织内部的沟通
C.有助于促进员工的自我发展
D.有助于建立和谐的组织文化
E.可以用来评估人员招聘、员工培训等计划的执行效果


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4、单项选择题  绩效管理实施的前提不包括()

A.有可操作的企业发展战略目标
B.内部客户和外部客户对岗位要求是清楚的
C.组织成员对自己下级工作目标有清晰的把握
D.岗位责任說明书对于各岗位职责有明确的描述


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5、多项选择题  下列关于“末位淘汰”的说法正确的是()

A.它的绩效考核结果与反馈渠道是不公开,不公正的
B.它的绩效考核方法和程序的选取是不科学、不合理的
C.它是基于一种绩效文化,并反映或提倡绩效文化的
D.它必须基于一套科学而有效的绩效管理体系
E.它根据各部门情况制定的明确合理的绩效目标和衡量标准


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6、单项选择题  于绩效表单中的加减分而言,原则控制在()。

A.-10分至10分之间
B.-8分至8分之间
C.-6分至6分之间
D.-5分至5分之间


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7、单项选择题  下列关于绩效评价中容易出现的"趋中倾向"的表述正确的是()。

A.上司在考核员工时,只根据某些工作表现(好的或坏的)来类推作为全面评核的依据
B.个人对他人的看法,往往受到他人所属社会团体的影响
C.主管难以发现下属在工作上有某些(某类)缺点,因为那正是他自己的缺点
D.有些主管可能不愿得罪人,也有可能由于管理的部属太多,对部属的工作表现好坏不是很清楚,因而给部属的考评分数可能都集中在某一固定的范围内变动(平均值)


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8、单项选择题  绩效管理的对象是组织的()

A.一般人员
B.领导成员
C.全体成员
D.特定成员


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9、单项选择题  标杆基准法成功的关键在于寻找()作为参照的基准数据

A.管理职能
B.劳动生产率
C.最佳绩效
D.最佳业绩


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10、多项选择题  通常情况下,绩效反馈面谈的目的包括()。

A.向员工反馈绩效考核结果
B.为评价者与被评价者提供沟通的平台,使考核公开化
C.向员工传递组织远景目标
D.弄清员工绩效不合格的原因
E.为下一个绩效周期工作的展开做好准备


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11、单项选择题  在绩效评估中,评估者未能区分被评估者绩效的不同方面,产生一好百好、一坏百坏的倾向的效应是 ()

A.近因效应
B.似我效应
C.光环效应
D.暗示效应


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12、单项选择题  绩效计划一般在绩效管理期间的第几个月完成()

A.1
B.2
C.3
D.4


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13、单项选择题  成功的绩效评估面谈需要()

A.双方素质高
B.面谈环境好
C.主动性
D.双向交流


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14、单项选择题  通过管理者与员工持续的沟通,观测、预防或解决绩效周期内可能存在的问题,更好地完成绩效计划的过程称为()。

A.绩效考核
B.绩效监控
C.绩效辅导
D.绩效反馈


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15、单项选择题  个人绩效管理系统的实施基础是()

A.完善的计划
B.完善的预算
C.完善的计划/预算管理体系
D.完善的管理信息系统


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16、单项选择题  根据BESTPRACTICES对全球成功实施平衡计分卡的企业统计结果,企业在创建平衡计分卡时,表明内部流程面占()

A.22%
B.24%
C.34%
D.80%


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17、单项选择题  行为主导型的考评内容以考评员工的()为主,效果主导型着眼于干出了什么,重点在于产生和贡献,而不关心行为和过程。

A.工作效果
B.工作态度
C.工作业绩
D.工作行为


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18、问答题  简述绩效考核的混合模型比较适合应用于哪几种环境。


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19、单项选择题  保证绩效目标顺利实现的基础是()

A.工作计划体系
B.工作管理体系
C.工作标准
D.工作内容


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20、单项选择题  在绩效评估环节,绩效沟通是对员工绩效结果的()

A.评估
B.反馈与指导
C.肯定
D.管理


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21、问答题  绩效考评的主要方法有哪些?


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22、单项选择题  要素计点法是最为普遍的岗位评价方法,下列哪项不属于要素计点法的工作程序()

A.确定要评价的岗位,搜集岗位信息
B.确定基准岗位
C.选择并界定薪酬要素
D.确定要素等级


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23、问答题  什么叫绩效管理?


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24、单项选择题  绩效指标权重分配应遵循的原则中不正确的是()

A.指标的数量一般为5-10项。
B.对绩效目标达成的重要程度越高的绩效指标的权重越大。
C.影响直接且影响较大的绩效指标的权重越大。
D.单项指标的权重不应过高或过低,原则上控制在5%-50%之间,以5%为单位予以增减。


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25、单项选择题  学者W.J.Heisler提出绩效管理过程的要素中,下列哪种要素包括设立绩效目标、建立行为期望目标()

A.指导
B.鼓励
C.控制
D.回报


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26、填空题  选择关键绩效指标应遵循的三个原则:指标的有效性、指标的重要性和()


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27、单项选择题  在绩效中,相当于通常所说的业绩的是()

A.工作技能
B.工作能力
C.工作效率
D.工作态度


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28、单项选择题  团队绩效指标一般重视的是()

A.要求质量
B.工作沟通
C.工作责任感
D.工作业绩


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29、单项选择题  适用于那些为改进组织绩效目标而组建的团队的方法是()

A.团队绩效金字塔法
B.组织绩效目标法
C.工作流程图法
D.客户关系图法


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30、单项选择题  绩效管理不具备的特征是()。

A.可接受性
B.实用性
C.模糊性
D.敏感性


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