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公选领导干部结构化面试题目千变万化,但仔细分析,我们也可以找出其中的规 律。与公务员面试、企业人员招聘面试相比,公选面试有着自己的特点和规律。 从题目的数量和结构化面试的时间上来看,公选结构化面试题一般出 4—6 道题。时间在 20 —30 分钟左右。2009 年,湖北公选副厅、杭州公选副局都是 4 道题 20 分钟;四川公选副厅、徐 州市公选新闻发言人都是 5 道题 30 分钟,上影集团公选副总裁面试是为 6 道题 30 分钟。 从出题的内容上看, 大致分为公共题和专业题两个部分。 公共题注重测试基本政策理论水平、 领导水平和对时事热点问题的敏感度、关注度,专业题主要是测试考生的专业知识和专业背景。 具体分,我们又可以从测试的方向上把它分为五类: 第一类为职位动机类。 这是常见的一种面试开头方式。 如上海市公选上影集团副总裁职位面 试第一题就是 “谈谈你报考这个职位的动因。 你认为当前我国电影行业的主要问题何在?怎样解 决?”。四川公选巴中市副市长职位第 2 题问: “你认为你对报考副市长这一职位有哪些优势和 不足?你上任之后将怎样开展工作?”。徐州市公选市政府副秘书长兼新闻发言人结构化面试第 一题要求考生先简要介绍自己的情况, 并结合市政府副秘书长兼市政府新闻发言人的要求谈谈自 己的优势与劣势。 有的考试还问考取以后将在工作中如何做, 你认为你所报考职位所在行业主要 问题何在,并结合实际谈谈你的对策,等等。这种题一般只一题,不是每个公选中都会考,特别 是现在很多地方为规避考生透露个人信息不利于考官公平公正的打分, 干脆回避掉这个问题。 比 如说湖北今年的公选就没有这个内容。 但考生还是必须要认真准备, 特别是要结合所报职位进行 一些行业上的思考是非常必要的。因为结合行业思考问题是必然会涉及到的。 第二类为政策理论类,必考无疑。这类题主要包含公共理论题和公共政策题两个方面,主是 检测应试者的理论修养和政策水平,是一个领导干部必备的素质,所以是必考题。8 月 12 日湖 北公选审计厅副厅长职位时第一问就是问: “现在一些部门和领导存在这样一些问题:联系领导 多、联系群众少;听取汇报多、深入基层少;发文件多、抓落实少。你认为其原因何在?怎样解 决这些问题?”这主要测试应试者思想素质中的群众观、权力观、工作观和事业观、政绩观等。 8 月 13 日、14 日湖北公选省妇联副主席职位和省工商联副主席职位面试第一题是问:“在全面 推进党的建设伟大工程中, 提高领导干部从政道德水平是件至关重要的工作, 请联系实际谈谈你 自己的看法”。这是考“官德”,主要考评应试者的思想道德素质和党性修养方面的理论水平和 认识能力。 月 6 日四川巴中市副市长职位面试第一问: 9 “现在有的干部调研时走马观花不深入, 有的干部决策时乱指挥瞎决策······,你认为产生这些问题的原因是什么?对解决这些现 象有何建议?”2008 年上海市公选上影集团副总裁面试第二问:“温总理在 2008 年 3 月答记者 问时说:‘只有把人民放在心上,人民才让你坐在台上’。你是怎样理解的?”考察应试者的群 众观念。杭州市公选市政府法制办副主任面试题第一问: “胡总书记最近指出,必须始终不懈地 加强党员、干部的党性修养,使各界领导干部始终保持共产党员的政治本色,发扬党的光荣传统 和优良作风, 请你谈一谈, 这些指示精神对于做好今后的工作有哪些重要的指导意义?如果你通 过公选,担任了副局级领导干部,你将如何贯彻落实?”这是测评考生的党性修养、宗旨意识、
官德等方面的理论水平和素养。杭州市公选文广新局副局长前面两道题问: “面对当前错综复杂 的国际国内形势,中央在宏观调控政策上提出了保增长、扩内需的要求,你认为可以采取哪些可 行的措施来实现保增长扩内需?”;“中央提出要构建社会主义和谐社会,建设和谐文化。你认 为应该从哪些方面入手来加强和谐文化的建设?” 这是典型的公共政策类题, 紧扣当前重大政策 和时事热点来发问,要求考生关注时事,有较强的政策水平和政治敏感性。 论坛
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第三类组织协调类,必考无疑。主要测评应试者的组织、领导、协调、沟通能力。如今年湖 北公选省妇联副主席、 省工商联副主席职位结构化面试第二道题都是要求考生举一个以往领导工 作中亲自组织和参与的一项工作任务, 在此过程中遇到了哪些组织和协调方面的困难?是怎样解 决的?从中得到什么启示?湖北省公选审计厅副厅长职位面试题有一问, “假如你走上新的领导 岗位之后,分管的处室干部中,有的敬业但缺乏开拓精神,有的干劲大但平时要求不严,有的工 作负责但缺乏大局观念。 你将如何带好这支队伍?” 主要测试领导方法, 如用人、 激励和授权等。 四川省公选巴中市副市长职位第三题问: “你认为你在过去的工作中你最满意的工作是什么?有 何启示?”。徐州市公选市政府副秘书长兼新闻发言人结构化面试问:“作为市政府副秘书长, 如果你的领导让你负责一项重要而又紧急的工作, 但此时应该配合你的工作的同事非但不配合你 的工作,反而从中作梗,请问你将如何做好这项工作?。”上影集团副总裁职位面试题:“有人 说:一把手就是抓主要问题。你认为怎样才能当好一把手?”。 第四类为情景应变类,必考无疑。主要测评应试者处理突发事件的应变能力和反应水平。湖 北省公选审计厅副厅长职位面试问: “某厅拟用半年时间对过去的政策性、规范性文件进行一次 清理,其中有一些文件是与其他部门联合发文,涉及面广、难度很大,厅里决定有你主抓此项工 作,你怎么办?你认为这项工作的难点有哪些?应如何解决?”测试考生的实际工作能力、具体 执行力和工作方法等。上影集团副总裁面试第五问“你作为上海影视集团副总裁,看见街头有你 们公司刚出品的电影的伪劣光盘出售,你怎么处置?”。徐州市政府副秘书长兼新闻发言人公选 面试第四问:“我市某地发生一起重大的安全事故,引起社会各方面的极大关注、众说纷纭,但 与此事相关的责任部门的领导希望市政府待事件处理完毕后再发布消息, 作为新闻发言人, 你将 如何对待和处理?”。杭州公选法制办副主任出题:“假设你担任市政府法制办的副主任,一段 时间以后,坚持严格依法行政,那么对部门、对政府草拟的文件措施把关很严格,一些不合格的 文件、措施都因为你没有签字而导致出不了台,因此就有很多部门说你做事情比较呆板,没有创 新精神,对此,你如何处理?”还有一问:“某市一大型国有企业向职工非法集资,期满以后无 法兑现,引发了数名职工向市政府集体上访,市领导要求你代表市政府法制办来参与、办理这件 事情,请你依法提出有关的处理意见”。