【考察范围】本题属于综合分析题。考察的是公务员分析政府出台某项政策有效性的能力。

【破题思路】本题的关键是比较浮动票价和固定票价政策在效果上有什么不同。以及要分析浮动票价能不能从根本上解决轨道交通在上下班高峰期动力不足的问题，这才是政策是否有效的根本。

【参考答案】目前北京市地铁及城铁上下班高峰期间，站内及车厢内人满为患，过度拥挤，环境很差，且存在较大安全隐患；

该政策出台是为了暂时缓解北京轨道交通的运能压力，改善运营环境，提升运营质量，提高乘客安全乘车的系数。但是从政策本身的科学性和可行性而言，该政策还有很大的局限性。第一，该政策不能从根本上解决上下班高峰期动力不足的问题。它只能是把那些高峰期不能或者不愿意承担高价高峰期车票的乘客，赶出轨道交通，改乘公交、出租或者其他交通方式。所以该政策应该征求各阶层的意见，进行调研和多方论证，提高该政策出台的科学性和可行性；

我认为要改善北京城市交通现状，就应该统筹考虑、多措并举。一方面，通过加大地面公交运力，提升地面公交速度，方便市民出行。作为轨道交通方面，需要做的是，在确保安全运营的前提下，通过缩短列车运行间隔或者增加车厢，从而增加运能。而不是单纯的提高高峰期的票价。　

2、科室有新同志不安心日常琐事工作，领导让你做思想工作，怎么做？

【考察范围】本题属于思想工作、人际交往问题。考察的是公务员在工作中如何去给那些眼高手低、只想做大事不愿从小事做起的新同事做思想工作的能力。

【破题思路】本题的关键在于提出切实有用的方法，而不是只讲假大空话，让新同事本来就浮躁的心更加浮躁，事倍功半。同时要给新同事生活上的关心，把工作上的愿景和日常的琐碎工作结合起来，这样他们才会有切身感受。

【参考答案】（1）首先在生活中要了新同志交朋友，从生活和工作中都认真观察，了解情况，找到他们的症结所在，做到心中有数；

　　　　（2）与新同志的耐心细致的沟通交流，扭转他们的认识，使他们端正工作态度，积极地投入到工作中来。千里之行，始于足下。你如果不做好琐事，是没有机会去做大事的。好高骛远，好大喜功，结果只能是一事无成。

   （3）时机机会成熟的话，也可以组织工作经验交流会。请单位工作经验非常丰富的老同志进行现身说法，详细而具体地向新同志传递做好日常琐事的重要性。

　　3、国家关心民生，建设保障房，你发现某工程建设缓慢，如何调研？

【考察范围】本题是计划组织协调题。考察公务员如何组织一项调研工作。包括四个方面，计划、组织、实施、结论。

【破题思路】首先找准思路，按照计划、组织、实施和结论的顺序，确定好答题框架。

【参考答案】

（1）       明确调研的目的。本次调研的目的是查明工程建设缓慢的原因，确保工程的顺利进行；

（2）       做好调研计划，包括调研的步骤、人员的调配，调研材料的分析等。

　　（3）成立调研小组，分配调研任务。根据调研工作的需要，成立各种调研小组，分配调研的任务，明确调研的纪律；

　　（4）多措并举展开调研工作。比如，将采取设立意见反馈箱、实地调研和走访调研等多措并举的方式，对工程建设慢的原因展开调研；

　　（5）调研工作结束之后，整合调研材料，进行科学分析，得出切实可行的结论，向领导汇报。

　　4、用4个词：石头、司机、电话、办公室。以“廉政”为主题，讲一个故事。

　　【考察范围】本题属于串词题，考察考生现场反应能力、思维的敏捷性、广阔性。以及语言能力。

【破题思路】故事必须要围绕着“廉政”展开，把四个词汇分别用到合适的故事情节中，突出“廉政”工作的重要性、艰巨性以及廉政工作者的辛苦。

【参考答案】

一辆正规货车行驶在乡村路上把石头弄起来刚好把一路人的脑袋砸中，抢救无效死亡。路人家属把司机抓住并扭送到了当地派出所。司机的妻子给自己在政府机关工作的朋友王某打电话。王某说自己在办公室呢。马上赶过去。王某到后司机的妻子塞给他一个红包，说帮忙打点一下，事情结束后还有重谢。

然后司机被无罪释放了。