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16.母公司可利用全球性经营的有利条件合理调拨资金。为了节约利息支出，降低国际间资金流动的风险，通常的做法是（ ）。
A.在国外子公司保持必要的现汇，将大部分现金集中于公司总部
B.在公司总部保持必要的现汇，将大部分现金集中于中心地区分部
C.将所有现金在公司总部与国外子公司间平均分配
D.将大部分现金集中于业务发展较快的子公司
17.有关跨国公司与企业集团的界定，正确的是（ ）。
A.企业集团是由母公司与子公司及分公司组成的企业
B.企业集团是由众多的跨国公司组成的企业
C.企业集团一般不采用跨国公司的组织形式
D.跨国公司是一个企业，而企业集团不是一个企业
18.企业评估细分市场时应考虑的主要因素是（ ）。
A.市场覆盖策略
B.市场的属性定位
C.市场的规模和增长率
D.市场营销组合
19.营销组合实际上有几十个因素，麦卡锡（McCanhy）把这些变量概括为4类这4类是（ ）。
A.产品、服务、价格、促销
B.产品、质量、价格、服务
C.产品、价格、地点、促销
D.产品、价格、服务、地点
20.假设某企业现有顾客3000户，潜在顾客1500户，每年需要对这两类顾客每户访问1次，每次访问需要的平均时间为3.2小时，每个销售人员1年可用于访问的有效时间为160小时，该企业需要（ ）名销售人员。
A.80
B.90
C.100
D.150
21，选择任何媒体工具做广告都有优缺点。一般来说，具有成本高、干扰多、瞬时即逝、观众选择面小等缺点的媒体工具是（ ）。
A.广播
B.电视
C.直接邮寄
D.报纸
22.某企业生产半导体收音机，年销售量100万台，固定总成本为800万元，单位变动成本为25元，根据盈亏平衡的原则，盈亏临界点价格为（ ）元/台。
A.29
B.30
C. 33
D.41
23.人们对物流价值的发现经过几个阶段。物流价值发现的第三阶段也称为（ ）。
A.产品物流阶段
B.供应链管理阶段
C.综合物流阶段
D.虚拟产品物流阶段
24.某水泥生产企业为适应市场发展的需要，筹资建立了一个水泥货运公司，直接将生产的水泥运送到用户指定地点。这种做法被称为（ ）。
A.第一方物流
B.第二方物流
C.第三方物流
D.第四方物流
25.现代生产与业务管理的发展，使传统的生产工艺及生产线趋向于被高精度、高智能、可自动修复的生产控制程序及（ ）代替。
A.看板控制体系
B.柔性生产体系
C.零库存控制体系
D.IS09000质量控制体系
26.某车间单一生产某产品，车间共有车床10台，全年制度工作日设为250天，两班制，每班工作7.5小时，设备计划修理时间占有效工作时间的10％，单件产品台时定额为0.5，则设备组的年生产能力为（ ）件。
A.33 250
B.33 750
C.62 500
D.67 500
27.看板管理中使用的看板有移动看板和生产看板。下列信息中只属于生产看板的信息的是（ ）。
A.看板号
B.供方工作地号
C.需方工作地号
D.所需物料清单
28.某企业全年生产某产品48000件，每件产品年度库存保管费用为40元，一次设备调整费为6元，若按经济批量组织生产，则生产批量应为（ ）件。
A.48
B.60
C.96
D.120
29.某企业生产某零件，要求外径尺寸的公差中心为120毫米，公差上限为120.10毫米，公差下限为119.90毫米。现抽查100件样品，经计算，外径尺寸的分布中心为120.02毫米，标准偏差为0.04毫米，则其工序能力指数为（ ）。
A.1.50
B.1.00
C.0.67
D.0.33
30.6西格玛（6S）意为“6倍标准差”，表示废品（缺陷、失误）率低于（ ）。的质量水平。
A.百万分之六点三
B.百万分之四点三
C.百万分之三点六
D.百万分之三点四
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