1.从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张。行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业处于（　　）

　　A.形成期
　　B.成长期
　　C.成熟期
　　D.衰退期

　　2.某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模，收购另一品牌空调配套元件生产企业，这属于（　　）战略。

　　A.横向一体化
　　B.纵向一体化
　　C.相关多元化
　　D.混合一体化

　　3.按照战略控制权的归属，战略控制可分为（　　）

　　A.反馈控制、实时控制、前馈控制
　　B.回避控制、直接控制
　　C.集中控制、分散控制
　　D.跟踪控制、基准控制

　　4.企业在战略实施过程中，深入宣传发动、使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略，这是（　　）战略实施模式。

　　A.指挥型
　　B.转化型
　　C.合作型
　　D.文化型

　　5.从环境因素的可控程度看，经营决策可分为（　　）

　　A.长期决策和短期决策
　　B.战略决策、战术决策和业务决策
　　C.初始决策和追踪决策
　　D.确定型决策、风险型决策和不确定型决策

　　6.企业无法掌握决策必需的情报和资料，只能根据各决策方案可能出现的不同结果的发生概率进行判断并做出决策的方法是（　　）

　　A.确定型决策
　　B.风险型决策
　　C.不确定型决策
　　D.追踪决策

　　7.原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是不同的（　　）

　　A.经济利益关系
　　B.经济责任关系
　　C.经济权力关系
　　D.经济法律关系

　　8.某企业开发新产品，有四种设计方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值参见下表，采用乐观原则判断，该企业应选择（　　）

　　某新产品各方案损益值表单位：万元
　　

　　A.方案Ⅰ
　　B.方案Ⅱ
　　C.方案Ⅲ
　　D.方案Ⅳ

　　9.对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的（　　）

　　A.报酬激励
　　B.声誉激励
　　C.市场竞争机制
　　D.实物激励

　　10.根据公司法，自然人作为股份有限公司的发起人股东，必须具有（　　）

　　A.完全行为能力
　　B.特定行为能力
　　C.限制行为能力
　　D.中国国籍

11.在公司的组织机构中居于最高层的是（　　）

　　A.董事会
　　B.股东大会
　　C.经理
　　D.监事会

　　12.股份有限公司的经理机构是（　　）

　　A.公司的辅助机构
　　B.经营决策机构
　　C.公司权力机构
　　D.经营管理机构

　　13.公司经理的经营水平和经营能力要接受（　　）

　　A.监事会的监督
　　B.董事会的监督
　　C.职工的考核
　　D.股东会的考察

　　14.公司经理选任和解聘的决定权属于（　　）

　　A.股东会
　　B.董事会
　　C.董事长
　　D.职工大会

　　15.根据公司法，有限责任公司中监事的任期为每届（　　）年。

　　A.二
　　B.三
　　C.四
　　D.五

　　16.各成员企业在生产、销售、财务和法律上均保持独立的企业集团形式为（　　）

　　A.托拉斯
　　B.卡特尔
　　C.辛迪加
　　D.康采恩

　　17.企业集团的管理体制大体上有两种基本模式：股权式公司集团模式和（　　）

A.契约式企业集团模式
　　B.合伙式企业集团模式
　　C.委托式企业集团模式

D.连锁式企业集团模式