第二个案例：

人力资源的需求计划表

问题1：人力资源需求预测的方法

答案：马尔可夫模型 +XX +XX

问题2：业务经理明年有多少人?

答案：10*0.7+80*0.1=7+8=15

问题3：培训的目的

答案：增加绩效、增加技能 、优化部门编制(这个要不要选?)

第三个案例：

工厂铣工、钳工的生产效率等问题，有两个班组，每年X天，每天X小时，机器10台

问题1：算铣工效率

答案：计算简单

问题2：算钳工效率

答案：计算也很简单，用面积概念代替机器数量

问题3：怎么提高铣工效率

答案：增加工作时间、增加设备、+(还有没有?记不住了)

第四个案例：融资的问题