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--------------28、负责收集和分析各种数据，提出和评价各种可行的战略选择的人员是( )。 A.高层管理者B.职能部门经理C.普通员工D.专职计划人员 参考答案： D ----------------------------------------29、商品流通企业战略的长远性，是商品流通企业对未来( )时间内如何生存和发展的统盘筹划。 A.1年B.2年C.3～5年D.10年 参考答案： C ----------------------------------------30、对管理人员、专业技术人员及行政领导人员考核内容由( )构成。 A.德、智、绩、勤及个人操作B.德、能、绩、勤及个人操作C.德、智、绩、勤及个性的考核D.德、能、绩、勤及个性的考核 参考答案： D ----------------------------------------31、下列有关企业经营战略正确的是( )。 A.经营战略以对企业外部环境与内部条件分析为基础B.侧重于中期或长期分析C.兼顾全局和局部性D.包括一般决策和重大决策 参考答案： A ----------------------------------------32、具有“任用程序简单，便于统一指挥”的特点的人事任用方式是( )。 A.选任制B.委任制C.聘任制D.考任性 参考答案： B ----------------------------------------33、在不确定决策方法中采用的大中取大、好中求好准则也叫( )。 A.乐观准则B.悲观准则C.满意准则D.求全准则 参考答案： A ----------------------------------------34、保险公司对被保险货物由于恶劣气候、雷电、海啸、地震、洪水等自然灾害所造成的部分损失赔偿责任的险别为( )。 A.平安险B.水渍险C.一切险D.附加险 参考答案： B ----------------------------------------35、邮包运输保险的责任终止期限是在货物运抵保险单所载明的目的地邮局，由邮局签发到货通知书当日午夜起算满( )为止。 A.15天B.30天C.60天D.90天 参考答案： A ----------------------------------------36、在采购单位选择供应单位的各种方法中，最能体现竞争机制作用的是( )。 A.直观判断法B.评分法C.招标方法D.协商选择方法 参考答案： C ----------------------------------------37、根据下表企业进货统计资料，用加权评分法对这个供应单位进行评估。评价项目和分数分配为：产品质量40分，价格35分，合同完成率25分。则下期合适的供应单位为 ( )。 A.甲单位B.乙单位C.丙单位D.丁单位 参考答案： A ----------------------------------------38、我们平时对员工理想信念、道德情操、人生观、价值观等的考评是针对于员工的 ( )进行的。 A.德B.勤C.能D.绩 参考答案： A ----------------------------------------39、绩效考评的目的不一样，评价对象也不同。对于发放年终奖金，我们应重点考评 ( )。 A.考评期间的思想品德B.考评期间的工作态度C.考评期间的工作成绩D.考评期间表现的工作能力 参考答案： C ----------------------------------------40、根据近因效应，员工长期表现一直不好，但当员工临近考评的一段时间积极工作，同时劳动效率较高，此时员工得到的评价是( )。 A.较高B.较低
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