[中级工商真题]2004年中级经济师考试科目工商管理真题及答案(二)
2016-02-24 21:11:47 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【
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收益分配

50. 当公司的盈余和现金流量波动都比较剧烈时,最佳股利政策是( )。

A.剩余股利政策

B.定额股利政策

C.正常股利加额外股的政策

D.稳定增长的股利政策

51. 营业登记的对象是( )。

A.所有企业法人

B.所有公司

C.不具备企业法人条件的经营单位

D.国有独资公司

52. 接受委托人的委托,以自己的名义为他人从事交易活动,由委托人承受其结果的受托行为是( )。

A.居间

B.行纪

C.信托

D.代理

53. 根据有关规定,监督管理拍卖行为的主管部门是( )。

A.公安部门

B.国有资产管理部门

C.海关部门

D.工商行政管理部

54. 抽奖式的有奖销售,最高奖的金额不得超过人民币( )元。

A.1000

B.3000

C.5000

D.6000

55. 因不正当竞争行为而应承担的民事责任中,最主要的是( )。

A.停止侵害

B.赔偿损失

C.罚款

D.排除障碍

56. 根据国家有关规定,我国的驰名商标由( )认定。

A.中华商标协会

B.国家工商行政管理总局商标局

C.国家工商行政管理总局商标评审委员会

D.各省、自治区、直辖市工商行政管理局

57. 《广告法》规定在大众传播媒体上发布的广告应当( )。

A.有广告标记,能够使消费者识别

B.报工商行政管理机关批准

C.报新闻宣传主管部门批准

D.报新闻宣传主管部门备案

58. 依据我国《消费者权益保护法》,下列情况中属于消费者的是( )。

A.购买农业生产资料的农业科研单位

B.购买教学仪器的学校

C.购买原材料的企业

D.购买手表的家庭

59. 某煤气公司在向消费者供应煤气时,要求消费者必须购买其经销的煤气灶具,这种行为侵害了消费者的( )。

A.知情权

B.安全权

C.公平交易权

D.求偿权

60. 消费者可以直接要求提供商品的销售者赔偿其损失,即销售者负有( )的法定义务。

A.代为赔偿

B.加倍赔偿

C.代为追偿

D.先行赔偿

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二、多项选择题(共20题,每题2分。每题的备选项中。有2个或2个以上符合题意。至少有1个错项。错选。本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)

61. 人力资本、公司文化等无形资源之所以成为公司持续竞争优势的重要源泉,是因为它们具有( )特点。

A.创新性

B.标准性

C.扩张性

D.纲领性

E.难以模仿性

62. 企业获取成本领先优势的途径有( )。

A.开展多元化经营

B.扩大生产规模

C.寻找优惠供应源

D.提高运作效率

E.改进生产工艺

63. 国际战略联盟的内部管理结构主要与( )有关。

A.各方对联盟的贡献

B.联盟自身规模

C.资源可以共享的程度

D.母国的有关规定

E.各方所占股权地位

64. 企业外部环境错综复杂,并且很不稳定,那么,企业环境的不确定性达到最高程度。面临这种环境的企业有( )。

A.氧气瓶生产企业

B.电子计算机制造企业

C.家用电器企业

D.时装生产企业

E.包装容器生产企业

65. 公司组织机构决策的特点有( )。

A.战略性

B.程序性

C.风险性

D.非程序性

E.非风险性

66现代跨国公司的主要特征是( )。

A.以直接投资为向外扩张的主要手段

B.以间接投资为向外扩张的主要手段

C.全球战略和一体化

D.全球战略和技术全球化

E.全球战略和经营单一化

67. 一般来说,市场营销过程包括的几个大环节有( )。

A.分析营销机会

B.选择目标市场

C.开发营销战略

D.计划营销方案

E.营销计划的执行和控制

68. 市场营销组合的特点是( )。

A.市场营销组合的因素都是可控因素

B.市场营销组合的因素都是不可控因素

C.市场营销组合是一个多层次的复合结构

D.市场营销组合是一个扁平型结构

E.市场营销组合是一个稳定的复合结构

69. 某企业欲对其生产的某类产品进行定价。经市场调研,市场上同类产品的销售价格为56.8元/件,通过比较分析,该企业将其产品也定价为56.8元/件。该企业应用的定价方法是 ( )。

A.随行就市定价法

B.习惯价格方法

C.非整数价格方法

D.声望价格方法

E.整数价格方法

70. 制造资源计划是实现生产与业务流程现代化的有效方法,其实施要点包括( )。

A.按反工艺顺序细化主生产计划

B.连接起生产、库存、采购、销售、财务等子系统

C.建立计算机辅助设计系统

D.建立计划一执行一反馈的生产管理系统

E.建立设计一生产一销售闭环系统

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71. 如果产品的市场需求有季节性变化特点,企业在安排其出产进度时,可采用变动安排方式,其优点是( )。

A.节省库存保管费用

B.有利于产品质量的稳定

C.有利于适应市场需求

D.易于计划、组织和控制

E.有利于生产能力的均衡利用

72. 直方图与X-R控制图的相同点是( )。

A.都是质量控制的有效方法

B.都能反映废品率

C.都采用抽样方法

D.都能反映工序保证能力

E.都是组合图

73. 职业安全健康管理体系标准的核心要素是( )。

A.危险源识别

B.风险评价

C.风险控制策划

D.检查措施

E.纠正措施

74. 技术创新小组的显着特征是( )。

A.创新职能一般不完备

B.成员自愿加盟

C.成员由专业人员组成

D.具有明确的目标和任务

E.管理松散

75. 在技术创新风险中,技术的不确定性主要源于( )。

A.模仿的存在

B.技术本身不成熟

C.技术引进的冲击

D.辅助性技术的缺少

E.技术的飞速变化和市场的激烈竞争

76. 同事关系对员工工作满意度的影响主要体现在( )。

A.年龄差距

B.文化共享性

C.人际关系

D.来自同事的工作支持或指导

E.工作分工

77. 职务分析的方法有( )。

A.现场观察法

B.面谈法

C.评分表法

D.调查问卷法

E.工作日志法

78. 构成企业存货成本的项目主要有( )。

A. 采购成本

B.订货成本

C.留存收益成本

D.短缺成本

E.储存成本

79. 按股利发放占公司净收益的比率大小分类,股利政策包括( )。

A.全额发放政策

B.高股利政策

C.低股利政策

D.无股利政策

E.负股利政策

80. 企业动产抵押物应具备的条件包括( )。

A.必须是抵押人有处分权的动产

B.必须是经工商行政管理部门登记的动产

C.必须是法律允许转让的动产

D.必须是易于保存的动产

E.必须是收益能够提高的动产

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三、案例分析题(共20题-每题2分,由单选和多选组成。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得O.5分)

(一)某国内企业曾长期经营计算机业务,在20世纪90年代后期先后涉足软件开发、手机、互联网等多个业务领域。几年过后,后增加的这些业务并没有给公司发展带来多大贡献。公司最后一次的董事会终于作出决定,出售手机、互联网等业务,并重新专注于计算机业务。

根据以上资料,回答以下问题:

81. 20世纪90年代后期以来公司实行的发展型战略属于( )。

A.集中型战略

B.一体化战略

C.关联多元化战略

D.无关联多元化战略

82. 根据波士顿矩阵,采取收缩战略的业务应具备的条件是( )。

A.在所有业务中规模较小

B.业务盈利性差

C.相对市场占有率低

D.市场增长率低

(二)某针织厂拟对其生产的60支纱圆领汗衫进行调价,需要对其市场可销价格进行预测。设定该厂内部有关人员组预测值的权数为30%,社会有关人员组(包括工业、商业和消费者)预测值的权数为70%。经过多次市场预测后得出的综合评估结果是:企业内部人员预测值为21元/件;社会有关人员预测值为20.18元/件。

根据上述资料,回答下列问题:

83. 圆领汗衫市场可销价格为( )元/件。

A.21.00

B.20.43

C.20.18

D.20.08

84. 该针织厂根据预测的可销价格定价时,运用的定价方法是( )。

A.销价倒推定价法

B.随行就市定价法

C.拉姆塞定价法

D.非整数价格法

85. 该针织厂并不直销其生产的60支纱圆领汗衫,而是交给经销商去销售。假定批零差率为15%,进销差率为8%,那么,其出厂价格为( )元/件。

A.16.34

B.16.45

C.16.67

D.17.20

86. 如果该针织厂直接交给零售店销售,设零厂差率为zo%,那么,其出厂价格为( )元/件。

A.16.34

B.16.67

C.17.03

D.17.2

(三)某企业利用直方图对某零件外径尺寸进行控制。质检人员抽检了100个样本,绘制了频数分布表。表中显示,频数最多的组的中心值a一28,组距h=3,经计算∑f,u.-8,∑f.u.-300.(式中:f.表示第i组的频数m表示第i组的代表值)

根据上述资料,回答下列问题:

87. 分布的标准偏差s为( )。

A.5.08

B.5.10

C.5.19

D.5.24

88. 分布的中心X为( )。

A.28.00

B.28.08

C.28.24

D.28.80

89. 如果用T代表公差范围,用T.代表公差上限,用T.,代表公差下限,如果分布中心与公差中心重合,则工序能力指数的计算公式为( )。

A.T./6s

B.Tl,/6S

C.T/6S

D.(Tu-T1.)/6S

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(四)某企业高级经理、部门经理、业务主管和销售人员四类岗位年初的员工数量分别为10人、30人、50人和80人。年内这四类岗位员工之间的变动概率如下表所示。已知企业产销量与销售人员成正相关关系,据历史资料得知回归系数a=8,b-8.5(视产销量为自变量),明年企业计划实现销售10万吨。

员工变动概率矩

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