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A 施工单位在设备基础检验时,发现少量基础与安装施工图不符,B 施工单位进行了整改,重新浇捣了混凝土基础,经检验合格,但影响了工期,使基础检验持续时间为30 天。LCD 生产线的安装正值夏季,由于台风影响航运,使LCD 生产线设备到达安装现场比计划晚7 天。A 施工单位按照建设单位的要求,调整进度计划,仍按合同规定的工期完成。 问题 1.按LCD 生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表为A 施工单位项目部绘出安装进度双代号网络计划图。 2.分析影响工期的关键工作是哪几个?总工期需多少天? 3.基础检验工作增加到30 天,是否影响总工期?说明理由。 4.LCD 生产线设备晚到7 天,是否影响总工期?说明理由。 5.如按合同工期完成,A 施工单位如何进行工期调整?
(三)背景资料 某机电安装施工单位在沿海城市承建一座植物油厂,施工时间在5 月~11月。该工程施工难度较大的是六条栈桥吊装,总重500 多吨,分布在8m~30m 标高的不同区域内。项目经理部制定吊装方案时,针对现场具体情况,结合本单位起重吊装经验,提出了采用全部吊车、全部桅杆、吊车桅杆混合或—侧用汽车吊、另一侧利用塔楼钢架架设工具(简称吊车塔架法)等吊装方法。为确保安全、工期和降低成本,从操作难度、吊装成本、客观条件、吊装效率、安全程度等评价因素进行技术经济分析,见下表。 技术经济分析表(评价因素及各方案评分值)
汽车吊试吊时出现倾斜,经分析汽车吊使用偏离了特性曲线参数要求,随即作了处理。在正式吊装过程中,有一个从其它施工现场调来的导向滑轮,由于本身故障卡死不转,立即采取紧急处理并予以更换。 问题 1.根据技术经济分析表,运用综合评价法选定最优的吊装方案。 2.根据背景资料,指出栈桥吊装应编制哪些针对性的安全技术措施。 3.针对汽车吊试吊中出现倾斜事件,根据汽车吊特性曲线,应如何进行调整? 4.指出导向滑轮出现故障可能的原因。 5.栈桥吊装应在什么时间进行技术交底?由谁向谁交底?交底内容有哪些?
(四)背景资料 某机电安装施工单位承建一地下动力中心安装工程,建筑物为现浇钢筋混凝土结构,并已施工完成。预埋的照明电线管和其他预埋工作经检查无遗漏。 地下建筑物的平面及剖面简图如下所示。
设备布置和设计要求是: ①-2.600 层I 区安装冷却塔及其水池。②-6.800 层I 区安装燃油供热锅炉、Ⅱ区北侧安装换热器,南侧安装各类水泵。③-11.800 层I 区为变配电所、Ⅱ区北侧安装离心冷水机组,南侧安装柴油发电机组。④动力中心设有通风排气和照明系统,在-11.800 层地面下有集水坑。各层吊装孔在设备吊装结束后加盖,达到楼面强度,并做防渗漏措施。⑤每种设备均有多台,设备布置紧凑,周界通道有限。安装开工时,工程设备均已到达现场仓库。所有工程设备均需用站位于吊装孔边临时道路的汽车吊(40t),吊运至设备所在平面层,经水平拖运才能就位。 问题 1.根据建筑物设备布置和要求应怎样合理安排设备就位的顺序?理由是什么?用任意一层(-2.600 层除外)为例作设备就位流程图。 2.为充分利用资源、降低成本、改善作业环境,动力中心开工时,可先安排哪些工程施工?说明理由。 3.动力中心安装前要做起重吊装作业的专项安全技术交底,交底内容哪些与土建工程有关?说明理由。 4.动力中心的设备就位作业计划宜用什么形式表示?其有什么优点? 5.简要说明动力中心设备单机试运转需具备的基本条件。
(五)背景资料 其施工单位承建一南方沿海城市的大型体育馆机电安装工程。合同工期为l0 个月,于2004 年ll 月10 日开工,2005 年9 月10 日竣工。 该工程特点是各类动力设备包括冷冻机组、水泵、集中空调机组、变配电装置等,均布置在有通风设施和排水设施的地下室。 由于南方沿海空气湿度高、昼夜温差大,夏天地下室结露严重,给焊接、电气调试、油漆、保温等作业的施工质量控制带来困难。 通风与空调系统的风管设计工作压力为l000Pa。项目部决定风管及部件在场外加工。 项目部制定的施工进度计划中,施工高峰期在6 月一8 月,正值高温季节。根据地下室的气候条件和比赛大厅高空作业多的特点,需制订针对性施工技术措施,编制质检计划和重点部位的质量预控方案等,使工程施工顺利进行,确保工程质量。在施工过程中,由于个别班组抢工期,在管理上出现工序质量失控,致使在试车阶段发生施工质量问题,如通风与空调系统进行单机和联动试车时,有两台风机出现震动大、噪声大,电动机端部发热等异常现象。经调查发现:风机的钢垫铁有移位和松动;电动机与风机的联轴器同轴度超差。 问题 1.针对环境条件,制订主要的施工技术措施。 2.为保证地下室管道焊接质量,针对环境条件编制质量预控方案。 3.按风机安装质量问题调查结果,分别指出发生质量问题可能的主要原因。 4.风管及部件进场做什么检验?风管系统安装完毕后做什么检验? 5.变配电装置进入调试阶段,因环境湿度大,会造成调试时测试不准或不能做试验,在管理上应采取哪些措施?
2006 年标准答案(机电安装)(满分l60 分)
一、单项选择题(共20 题。每题l 分。每题的备选项中,只有l 个最符合题意) 1.B 2.C 3.B 4.D 5.A 6.D 7.A 8.D 9.C 10. C 11.A l2.B l3.D l4.C l5.D 16.C l7.B, 18.C l9.A 20.C
二、多项选择题(共10 题,每题2 分。每题的备选项中,有2 个或2 个以上符合题意。至少有1 个错项。错选.本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5 分)
21.CDE 22.BCD 23.ABC 24.BCDE 25.ACDE 26.BCDE 27.BCD 28.BCE 29.BCDE 30.ABCE
三、案例分析题(共5 题.(一)、(二)、(三)题各20 分。(四)、(五)题各30 分) (一)1.(本小题3 分) 合同约定,全部工程设备和主材由业主提供,项目部自行采购是不允许的(1 分)。应在采购前要经业主同意(1 分)并在进场时填报验收单,报监理单位认可(1 分)后才能安装。 2.(本小题4 分) 项目部在设备采购管理中可能有以下方面的失控:(1)订立合同前供应商选择(1 分); (2)设备监造(1 分);(3)设备包装运输(1 分);(4)设备交付验收(1 分)。 3.(本小题3 分) 应采取的措施有:(1)根据工程量进行劳动力内部协调和补充(1 分);(2)项目部向公司申请增加劳动力(1 分);(3)如公司无力调入所需劳动力,则可提出将部分工程分包给其它施工企业(1 分)。 4.(本小题6 分) (1)不正确(1 分)。 因为合成工段压缩机安装属于主要设备的安装(1 分),按规定不可以分包。如要分包也必须征得监理工程师或业主认可(1 分)。 (2)不正确(1 分)。 ①项目部编制的施工组织设计应报监理单位批准后,才能向分包单位交底(1 分)。 ②施工方案应由分包单位制订,并报总承包项目部批准后,才能组织施工(1 分)。 5.(本小题4 分) 提出合同变更的理由是:亘遘让缝趁(1 分),葳王蓝泓(1 分)。 可向业主提出签互塞蹙(1 分)塑延翅塞蹙(1 分)。
(二)1.(本小题4 分) LCD 生产线安装进度双代号网络计划(图)(4 分)
2.(本小题5 分) 影响工期的关键工作是:生产线进场
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