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----------------------------------------8、调整施工进度计划采用的原理、方法与施工进度计划的优化相同。调整内容包括（ ）。 A.单纯调整工期B.资源有限-工期最短调整C.工期固定-资源均衡调整D.单纯调整成本E.工期-成本调整 参考答案： [A, B, C, E] ----------------------------------------9、经市、县人民政府土地管理部门和房产管理部门批准，其划拨土地使用权和地上建筑物、其他附着物所有权可以转让、出租、抵押的下列土地有（ ）。 A.土地使用者为公司、企业、其他经济组织和个人B.领有国有土地使用证C.具有地上建筑、其他附着物合法的产权证明D.城市基础设施用地E.依照有关规定签订土地使用权出让合同，向当地市、县人民政府补交土地使用权出让金或者以转让、出租、抵押所获收益抵交土地使用权出让金 参考答案： [A, B, C, E] ----------------------------------------10、单层钢结构安装工程中，地脚螺栓（锚栓）尺寸的允许偏差为（ ）。 A.螺栓（锚栓）露出长度+30.0mm，0.0mmB.螺栓（锚栓）露出长度+20.0mm，0.0mmC.螺栓（锚栓）露出长度+30.0mm，5.0mmD.螺纹长度+30.0mm，0.0mmE.螺纹长度+20.0mm，0.0mm 参考答案： [A, B, C, E] ----------------------------------------1、 某29层写字楼工程建设项目，其初步设计已经完成，建设用地和筹资也已落实，某300人的建筑工程公司，凭借150名工程技术人员，10名国家一级资质的项目经理的雄厚实力，以及近5年来的优秀业绩，与另一个一级企业联合，通过竞标取得了该项目的总承包任务，并签订了工程承包合同，开工前，承包单位作了详细的施工实施规划，内容包括： 1、工程概况。包括：工程地点、建设地点及环境特征、施工条件、项目管理特点及总体要求、施工项目的目录清单。 2、施工部署。包括：项目的质量、安全、进度成本目标；拟投入的最高人数和平均人数、分包计划、劳动力使用计划、材料供应计划、机械设备供应计划；施工程序；项目管理总体安排。 3、施工项目组织构架。包括：对专业性施工任务的组织方案（如怎样进行分包，材料和设备的供应方式等）、项目经理部的人选方案。 4、施工进度计划。施工进度计划说明、施工进度计划图（表）、施工进度管理规划。 5、劳动力供应计划。包括：管理人员、技术工人、特种岗位人员、安全员等。 6、施工准备工作计划。包括：施工准备工作组织和时间安排、技术准备和编制质量计划、施工现场准备、作业队伍和管理人员准备、物资准备、资金准备。 7、施工平面图。包括：施工平面图说明、施工平面图、施工平面图管理规划。 8、技术组织措施计划。包括：保证进度目标的措施、保证质量和安全目标的措施、保证成本目标的措施、保证季节施工的措施、保护环境的措施、文明施工措施。 9、文明施工及环境保护规划。包括：文明施工和环境保护特点、组织体系、内容及其技术组织措施。 10、项目通信管理。包括：信息流通系统、信息中心的建立规划、项目管理软件的选择与使用规划、信息管理实施规划。 11、技术经济指标分析。包括：规划指标、规划指标水平高低的分析和评价、实施难点的对策。规划指标包括：总工期、质量标准、成本指标、资源消耗指标、其他指标（如机械化水平等）。 问题：1、该项目的由该企业承包是否可行？为什么？ 2、施工企业的项目实施规划有无不妥？为什么？ 3、如果指定某项目经理负责该工程项目的建设，项目经理责任制
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