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1、项目管理最基本的方法论是( )。 A.项目目标的策划B.项目目标的动态控制C.项目管理的目标D.项目管理的信息化 参考答案： B 由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变则是相对的；在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此，在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制，因此项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。因此，正确答案为B。----------------------------------------2、在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是( )关系。 A.代理与被代理B.合同C.委托与被委托D.监理与被监理 参考答案： D 监理单位的任务是依据法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设下期和建设资金使用方面，代表建设单位实施监督。施工单位即指承包单位。选项A，监理单位与建设单位属于代理与被代理；选项B，监理单位与建设单位签订代理合同；选项C，建设单位与监理单位是委托与被委托关系。因此，正确答案为D。----------------------------------------3、在实施建设工程旁站监理时，属于旁站监理人员职责的是( )。 A.发现施工活动可能危及工程质量时下达停工令B.审批专项工程安全施工方案C.监督施工单位执行工程建设强制性标准D.撤换施工单位现场质检人员 参考答案： C 选项A，旁站监理人员发现施工活动可能危及工程质量时，没有权力下达停工令，应及时向监理工程师或者总监理工程师报告；选项BD都不属于旁站监理人员的职责。因此，正确答案为C。----------------------------------------4、对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目( )的时间目标。 A.建安工程完成B.竣工验收C.动用D.保修 参考答案： C 对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目动用的时间目标，即项目交付使用的时间目标。因此，正确答案为C。----------------------------------------5、某工程采用建设工程项目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目装修任务，则该装饰装修单位应对( )负责。 A.业主B.项目总承包单位C.工程监理单位D.质量监督机构 参考答案： B 据建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》中指出：工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业；分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。因此，正确答案为B。----------------------------------------6、项目决策阶段策划的基本内容不包括( )。 A.项目结构分析B.项目运营的管理方式C.项目目标论证与项目定义D.建设环境条件的调查与分析 参考答案： B 项目决策阶段策划的基本内容有7个，其中之一为管理策划，而选项B项目运营的管理方式是管理策划的内容之一。因此，正确答案为B。----------------------------------------7、发现施工活动已经或者可能危及工程质量时，由( )下达局部暂停施工指令或采取其他应急措施。 A.设计人员B.监理工程师C.总监理工程师D.项目经理 参考答案： C 旁站监理人员发现施工活动可能危及工程质量时，没有权力下达停工令，应及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或采取其他应急措施。因此，正确答案为C。-------------------------------
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